کامیاب رہنما اچھے لوگ ہوتے ہیں جو اپنے عمدہ طرز عمل کے ذریعے دوسروں کو بہتر بننے کی ترغیب دیتے ہیں۔
اس بات کو ذہن میں رکھتے ہیں کہ ٹویوٹا کے صدر اور ڈائریکٹر ، اکیو ٹویوڈا نے 18 مئی کو بی کو دیا۔ایبسن کالج کے جدید ترین ماسٹر ڈگری رکھنے والوں کے 6 636۔ بابسن کے نصف طلباء کا تعلق خاندانی کاروبار سے ہے ، اور میرے بہت سارے طلبا ایسے مستقبل میں ان کاروبار کی رہنمائی کرنے کا طریقہ سیکھنے کے لئے موجود ہیں۔
ٹویوڈا - جس نے 1982 میں بابسن سے ایم بی اے حاصل کیا تھا اور جس کا بیٹا 2014 میں کالج سے گریجویشن ہوا تھا - ایک اہم مقام ہے۔ اس کے پردادا نے خودکار بنائی لوم اور ایجاد کیا تھاکیچیروٹویوٹا کو اپنی دوسری نسل میں ایک تانے بانے والی کمپنی سے کار کمپنی لے گیا۔ اس نے سننے والوں سے کہا .
ٹویوڈا کا فارغ التحصیل افراد کو مشورہ اس بات پر مرکوز تھا کہ کس طرح ایک بہتر انسان ہونے سے دوسروں کو بھی بہتر ہونے کی ترغیب مل سکتی ہے۔ اگرچہ میں اس پروگرام میں شریک نہیں ہوا تھا کیونکہ میں 22 بابسن انڈرگریجویٹس کے لئے کورس کی رہنمائی کرنے میں اسرائیل میں تھا ، لیکن میں اس کی تعریف کرتا ہوں کہ اس نے اپنے کارناموں پر گھمنڈ ڈالنے کے بجائے اپنے سامعین کو قیمتی بصیرت فراہم کی۔
قائدانہ حکمت کے اس کے سات موتی یہ ہیں۔
1. اپنا ڈونٹ تلاش کریں۔
ٹویوڈا کو حیرت انگیز جگہ پر خوشی ملی۔ جیسا کہ اس نے کہا ، 'جب میں یہاں طالب علم تھا تو مجھے ڈونٹس میں خوشی ملی! امریکی ڈونٹس ایک خوش کن ، حیران کن دریافت تھے۔ میں آپ سب کو اپنی ڈونٹ تلاش کرنے کی ترغیب دینا چاہتا ہوں۔ '
اگر آپ دوسرے لوگوں کی اچھی طرح سے رہنمائی کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو اپنے تعاقب میں خوشی لینا چاہئے۔ خوشی نے تخلیقی صلاحیتوں کو دور کیا اور لوگوں کی توانائی کو خوف سے کہیں زیادہ مؤثر طریقے سے کھلایا۔
it. اسے خراب نہ کریں۔
بحیثیت قائد ، آپ کے پاس دنیا کو ایک بہتر جگہ بنانے کا موقع ہے۔ لیکن ایک خطرہ ہے - خاص طور پر اگر آپ کسی کمپنی کے بانی کی اولاد ہیں - تاکہ آپ کی قیادت کی پوزیشن کے بارے میں ملے جلے جذبات ہوں۔ بہر حال ، کچھ نقائص والدین سے احکامات لینے کے بارے میں پیچھا کر سکتے ہیں یا یہ سوال کر سکتے ہیں کہ آیا وہ واقعی ان کے منصب کے مستحق ہیں یا نہیں۔
ٹویوڈا تجویز کرتا ہے کہ آپ کو دوسروں کی رہنمائی کے لئے پوری طرح پرعزم ہونا چاہئے۔ یہ میرے اپنے دو سینٹ ہیں: اگر آپ کو بہت زیادہ داخلی تنازعہ موثر ثابت ہوتا ہے تو آپ کو نکل جانا چاہئے۔
granted. اسے قدر کی نگاہ سے نہ لو۔
خاندانی کاروبار سے تعلق رکھنے والے میرے کچھ طلبا اس طرح کام کرتے ہیں جیسے وہ فارغ التحصیل ہونے کے بعد زندگی گزار رہے ہوں - اور وہ سیکھنے کے مواقع سے پورا فائدہ نہیں اٹھاتے ہیں۔
لیکن ، اپنے کیریئر کی جانچ پڑتال کرتے ہوئے ، ٹویوڈا کامیابیوں کے ذریعہ اعلی ملازمت میں شامل ہوا جس نے یہ ثابت کیا کہ اس تنظیم کی قیادت کرنے کے لئے وہ پوری صلاحیت رکھتا ہے۔ اگر آپ معقول طور پر لیڈر شپ لے رہے ہیں تو ، اپنے آپ کو ٹویوڈا جیسے کسی سے تبدیل کریں جو مجھے لگتا ہے - اس موقع کی خوشنودی کرتا ہے۔
new. نئی چیزیں آزمائیں ، چاہے آپ بوڑھے ہو۔
ایک بڑی کمپنی اکثر ماضی میں جو کام کرتی ہے اسے محفوظ کرنے کو ترجیح دیتی ہے - حالانکہ یہ جانتا ہے کہ مستقبل کچھ نیا ہے۔
ٹویوٹا کی تاریخ کا تذکرہ کرتے ہوئے ، یہ واضح ہے کہ ٹویوڈا اس طرح کی خودمختاری کا مقابلہ کرنے کی قدر کو دیکھتا ہے۔ جیسا کہ اس نے کہا ، 'آپ ایک دن تانے بانے اور دوسرے دن کاریں بنانے کا خطرہ کیسے مول لیتے ہیں؟ یہاں تک کہ میں ابھی یہ اندازہ نہیں لگا سکتا کہ ہم اب کل سے 20 سال بعد کس قسم کی کار چلائیں گے ، لیکن بابسن کے وقت میں نے مجھے اس سے بھاگنے کی بجائے تبدیلی قبول کرنے کا درس دیا ، اور میں آپ سب سے بھی یہی کام کرنے کی تاکید کرتا ہوں۔ '
the. صحیح کام کریں ، کیونکہ اگر آپ ایسا کریں گے تو پیسہ آگے آئے گا۔
خود کار ساز صارفین کی مصنوعات تیار کرتے ہیں جس پر لوگوں کی زندگی منحصر ہوتی ہے۔ اگر مصنوعات ناقص ثابت ہوجاتی ہیں تو ، کمپنی کے پاس یہ ثابت کرنے کا موقع ہے کہ آیا وہ صارفین کے لئے ٹھیک ہے۔
ٹویوٹا بہت سے مینوفیکچروں میں شامل تھا جنھوں نے تکاتا ائیر بیگ استعمال کیا ، جس کے مطابق USA آج ، دنیا بھر میں کم از کم 23 افراد کو ہلاک کرچکا ہے ، جو میری موت ہےn واقعات کا الزام عیب دار آلہ پر لگایا گیا تھا جو 'تعی .ن پر پھٹنے کا خدشہ تھا ، ممکنہ طور پر مسافروں میں آتش گیر جہاز پھینک رہا تھا۔'
جنوری 2019 میں ، ٹویوٹا نے شمالی امریکہ کی 1.7 ملین گاڑیاں دوبارہ واپس بلانے کا اعلان کیا۔ یہ میرے لئے صحیح کام کی طرح لگتا ہے۔ اور مجھے امید ہے کہ اس فیصلے سے ٹویوٹا صارفین کو پہنچنے والے نقصان کو کم کرے گا اور اس کی ساکھ کو پہنچنے والے نقصان کو محدود کیا جائے گا۔
6. فیصلہ کریں کہ آپ کس کے لئے کھڑے ہیں۔
میں آپ کی اقدار کے مطابق کام کرنے کی اہمیت کے بارے میں ٹویوڈا کے مشورے سے پختہ اتفاق کرتا ہوں۔ وہ کیسے؟ جیسا کہ میں اپنی کتاب میں لکھتا ہوں ویلیو لیڈرشپ ، رہنماؤں کو چاہئےملازمین ، صارفین ، اور کے لئے زندگی بہتر بنائیںبرادریوں کے ذریعہملازمین کو کام کے دوران سات مخصوص اقدار کا مجسمہ بنانے کی ترغیب دینا۔
7. ٹھنڈا ہونے کی فکر نہ کریں - گرم رہیں۔
میرے نزدیک ، ٹویوڈا کا اشارہ بتاتا ہے کہ ٹھنڈا ہونا خود کو بہتر بنانا ہے ، جبکہ گرم ہونا دوسرے لوگوں کی باتیں سننے اور ان کی زندگی کو بہتر بنانے کے بارے میں ہے۔ ایک موثر رہنما ہونے کے لئے گرم رہنا ضروری ہے۔
ٹویوڈا کے سات نکات لیں اور آپ زیادہ موثر رہنما بن سکتے ہیں۔
