اہم لیڈ بغیر کسی جرک کی آواز لگائے تنقید کو دینے کے 7 سنہری اصول

بغیر کسی جرک کی آواز لگائے تنقید کو دینے کے 7 سنہری اصول

کل کے لئے آپ کی زائچہ

تنقید زندگی کا ایک ضروری جز ہے۔ آپ اپنی نوجوان زندگی میں اکثریت تنقید برداشت کریں گے ، اصلاحات سے لے کر پیشہ ورانہ ترتیب میں آپ کی کارکردگی کے بارے میں تبصرے تک۔ لامحالہ ، تنقید کے ان ٹکڑوں میں سے بہت سارے خالصتاtive تعمیری ہوں گے ، جس سے آپ یہ جاننے میں مدد کریں گے کہ آپ کیا غلط کررہے ہیں اور آپ کو بہتری کی راہ پر گامزن کردیں گے۔ لیکن ان میں سے کچھ ٹکڑے آپ کو گہرائیوں سے کاٹ دیں گے ، جتنا کہ وہ تنقید کا کام کرتے ہیں اتنا ہی ان کی توہین کرتے ہیں۔

جب آپ کی تنقید کرنے کی باری ہے ، تو آپ یہ یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ آپ کے تبصرے سابقہ ​​وضاحت کے مطابق ہوں گے۔ شائستہ اور تعمیری رہنا آپ کے تحت رہنے والوں کو اپنے کام اور خود کے بارے میں بہتر محسوس کرنے میں مدد فراہم کرے گا ، اور آپ سے اوپر والوں پر بہتر تاثر ڈالے گا۔

تو آپ جرک کی طرح آواز دیئے بغیر ایمانداری سے تنقید کو کیسے دیتے ہیں؟

1. سیدھے ہو

آپ اس مضمون کو گھیر کر کسی کو پسند نہیں کررہے ہیں۔ غیر فعال جارحانہ تبصرے کی صورت میں اپنے تنقید کو ٹھیک ٹھیک اشارے کے ساتھ 'چھپانے' کی کوشش کرنا ، یا اس سے بھی بدتر ، آپ کی تنقید کے موضوع کو ہی الجھانے یا ان کی توہین کا باعث بنے گی۔ اس کے بجائے ، آپ کا اصل مطلب یہ ہے کہ باہر آنے سے نہ گھبرائیں۔ مثال کے طور پر ، اگر کسی ساتھی ساتھی کو نیٹ ورکنگ ایونٹ کے لئے زیرکیا جاتا ہے جس میں آپ دونوں شریک ہو رہے ہو تو ، ہوشیار اور بالواسطہ ہونے کی کوشش مت کرو جیسے کہ 'ان لوگوں کے پاس آنے پر زیادہ تر لوگ پیشہ ور نظر آنا پسند کرتے ہیں۔' بس باہر آکر کہیں ، 'مجھے لگتا ہے کہ آپ اس پروگرام کے لئے کم عمر ہیں' ، حالانکہ آپ شاید ان چند دیگر نکات سے اس کو مرتب کرنا چاہیں گے۔

2. مخصوص ہو

عمومی تنقید تقریبا ہمیشہ دب کی طرح لگتا ہے۔ 'آپ یہ کام ٹھیک نہیں کر رہے ہیں' جیسے کچھ غیر مخصوص ہے ، اور اس لئے اس کام کے ہر پہلو پر لاگو ہوسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کوئی شخص کسی پیچیدہ اسپریڈشیٹ پر کام کر رہا ہے اور آپ کچھ ایسا کہتے ہیں ، 'آپ نے یہ سب غلط کیا ہے ،' تو شخص اس کے بارے میں خوفناک محسوس کرے گا۔ نہ صرف آپ نے اس شخص کے کام کو مکمل طور پر ختم کردیا ہے ، آپ نے کسی مخصوص چیز کا کوئی اشارہ نہیں دیا ہے جو اس مسئلے کی اصل وجہ ہے۔ اس کے بجائے ، ہر ممکن حد تک مخصوص ہونے کی کوشش کریں۔ مخصوص عناصر کو ڈرل کریں جو پریشانی کا سبب بن رہے ہیں۔

3. کام پر توجہ دیں ، شخص نہیں

یہ ایک واضح حکمت عملی ہونی چاہئے ، لیکن آپ حیران ہوں گے کہ کتنے لوگ اس سے نظرانداز کرتے ہیں۔ کسی شخص پر براہ راست تنقید کرنا اسے ہمیشہ برا محسوس کرتا ہے ، اور کسی مثبت تبدیلی کو بھڑکانے یا متاثر کرنے کے لئے کچھ نہیں کرے گا۔ مثال کے طور پر ، کہتے ہیں کہ آپ کا اکاؤنٹ منیجر کلائنٹ کے تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے جدوجہد کر رہا ہے کیونکہ وہ گفتگو میں دوستانہ نہیں ہوتا ہے۔ اسے بتانا کہ وہ بہت ہی دوستانہ فرد نہیں ہے ، یہاں تک کہ اگر آپ شائستگی سے ایسا کرتے ہیں تو بھی ، توہین کا کام ہے اور حالات کو بہتری کا موقع نہیں دیتا ہے۔ اسے اپنے الفاظ کے انتخاب اور جسمانی زبان بتانے سے وہ ان کی دوستی سے دوچار ہوجاتا ہے جو تنقید کو اپنے بجائے خود اپنے اعمال کی طرف موڑ دیتا ہے اور صورتحال کو زیادہ مثبت اور قابل عمل بناتا ہے۔

Someone. کسی کو مت بتائیں کہ وہ غلط ہیں

کچھ معاملات ایسے بھی ہیں جہاں کام کرنے کا صحیح طریقہ اور غلط طریقہ موجود ہے ، لیکن زیادہ تر یہ بات بالکل درست نہیں ہے۔ مثال کے طور پر ، یہاں تک کہ اگر آپ کا کوئی کارکن کسی مسئلے سے اس طرح رجوع کرتا ہے جس سے کمپنی کی پالیسیوں اور طریقہ کار کی خلاف ورزی ہوتی ہے تو ، اس طریقے سے کرنے میں کچھ قدر ہوسکتی ہے۔ یہاں تک کہ اگر کوئی شخص مکمل طور پر غلط ہونے کی غیر معمولی حیثیت میں ہے ، انھیں یہ بتانا کہ وہ غلط ہیں تو تنقید کو محاذ آرائی کی طرف بڑھا دیتا ہے ، اور آپ کی تنقید کو پوری طرح سے مباحث کر دیتا ہے۔ کسی شخص کے اعمال کو 'غلط' قرار دینے کے بجائے یہ تجویز کریں کہ انہیں کسی طرح سے بہتر بنایا جاسکتا ہے۔

5. تعریف کرنے کے لئے کچھ تلاش کریں

کبھی کبھی آپ کو 'تعریفی سینڈویچ' میں تنقید پیش کرنے کا مشورہ سننے کو ملتا ہے ، کچھ اچھا بول کر ، تنقید کرتے ہیں ، اور پھر کسی اور اچھی چیز کے ساتھ بند ہوجاتے ہیں۔ یہ ضروری نہیں ہے ، لیکن تعریفوں سمیت تنقید کے ضوابط کو نرم کرنے اور یہ واضح کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ مدد کرنے کے لئے موجود ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کا نیا انٹرن اپنے خریداری کے احکامات پر شپنگ کے پتے شامل کرنا بھول جاتا ہے تو ، آپ یہ بتاسکتے ہیں کہ وہ دوسری تمام معلومات کو یاد رکھنے میں کتنا اچھا ہے۔ یہاں تک کہ آپ کام سے باہر جاسکتے ہیں اور ذکر کرسکتے ہیں کہ وہ کسی اور کام یا منصوبے میں کتنے اچھے ہیں۔

6. مشورے دیں ، آرڈر نہیں

اگر آپ اتھارٹی کی پوزیشن میں ہیں تو ، یہ آپ کی تنقید کو ایک آرڈر کے مترادف للچانے والا ہوسکتا ہے ، جیسے 'آپ کو یہ کام دوسرے طریقے سے کرنے کی ضرورت ہے۔' ایسا کرنے سے آپ کا اختیار ظاہر ہوتا ہے اور عملی طور پر اس شخص کو تبدیل کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ انتہائی حالات میں ، یہ ایک اچھی چیز ہے ، لیکن اگر آپ کا رشتہ نسبتا good اچھ termsی شرائط پر ہے تو ، بہتر یہ ہے کہ نرمی کے ساتھ آغاز کریں۔ کسی ایسے حکم سے کمانڈ دینے کے بجائے ایک مشورے دیں جیسے 'اگر آپ نے یہ دوسرا طریقہ انجام دیا تو آپ زیادہ نتیجہ خیز ثابت ہوسکتے ہیں ،' یا 'مجھے لگتا ہے کہ آپ کو کوئی اور راستہ مل جائے تو بہتر ہے۔'

7. گفتگو کریں

آخر میں ، اپنی تنقید کو یک طرفہ دھچکا نہ لگائیں۔ اسے گفتگو کی دعوت بنائیں۔ اس معاملے پر آپ کے مضمون کا کیا کہنا ہے سنیں ، اور اگر کوئی خاص وجہ ہے کہ وہ توقعات پر پورا نہیں اتر رہا ہے۔ اگر اس کی تصدیق کی گئی ہے تو اس مسئلے پر بحث کریں ، اور دوسرے شخص کو اس کی رائے اور جذبات کے مطابق ہونے کا احساس دلائیں۔ ایسا کرنے سے کوئی تنقید کرنا آسان ہوسکتی ہے۔

آپ اپنے کیریئر کا بیشتر حصہ پر تنقید کرتے اور وصول کرتے رہیں گے۔ اگر آپ خود کو کسی بھی حالت میں نہیں پاتے ہیں تو ، آپ نے ممکنہ طور پر ایک آخری انجام کو پہنچادیا ہے۔ ان حکمت عملیوں اور طریق کار سے تنقید کو تعمیری انداز میں دینے کا طریقہ سمجھنا آپ کو بہتر تاثر دینے ، مضبوط ساکھ تیار کرنے اور زیادہ سے زیادہ لوگوں کو کامیابی کی راہ تلاش کرنے میں مدد فراہم کرے گا۔