تاریخ کے اس بے مثال وقت میں ، ہماری پیشہ ورانہ اور ذاتی زندگی دونوں ہی ہنگاموں کا سامنا کر رہے ہیں۔ ہماری صحت ، ہماری ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی ، اور عالمی تجارت اب ان تمام طریقوں سے جڑی ہوئی ہے جس کی ہم پیش گوئی کبھی نہیں کرتے تھے۔ اس میں کوئی شک نہیں کہ یہ وبائی بیماری ہے ہمارے طرز زندگی ، کام اور کاروبار کے طریقے کو بدل دے گی . اس کی وجہ سے - اب ، پہلے سے کہیں زیادہ - یہ وقت ہے ذہن سازی کا۔ یہ ایک ایسا وقت ہے جب ایک antifragile ذہنیت پیدا کریں۔
فضل کے ساتھ بلیک ہنسوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے
نسیم نکولس طالب کی کتاب میں ، اینٹی فراگائل ، وہ بلیک سوانوں کے بارے میں بات کرتا ہے ، جسے وہ بڑے پیمانے پر غیر متوقع اور غیر یقینی واقعات کے طور پر بیان کرتا ہے۔ بلیک ہنس ہمارے دماغ کو 'ہائی جیک' کرسکتی ہیں ، اور ہمیں یہ سوچنے پر مجبور کرتی ہیں کہ ہم نے ان کے بارے میں پیش گوئی کی ہے کہ ہمارا ذہن خطوطی کی ضرورت ہے اور 'عام آدمی کی ٹھیک ٹوننگ' کی وجہ سے ہے۔ جب ہم کسی بلیک سوان کی بے ترتیب پن کو دیکھتے ہیں تو ہم خوفزدہ اور زیادتی کا نشانہ بن سکتے ہیں۔
ڈیان مشو ہیملٹن کے 2015 میں مضمون میں ہارورڈ بزنس ریویو ، وہ وضاحت کرتی ہیں کہ ہمارے دماغوں میں تنازعات نے تباہی مچا دی ہے اور خوفناک واقعات امیگدال کو لڑائی یا پرواز کے انداز میں جانے کا سبب بنتے ہیں۔ بدقسمتی سے ، یہ جسمانی رد عمل ، جو ہمیں عمل میں لانے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے ، وہ بھی ہمیں اس بحران میں ناکارہ بنا سکتا ہے جیسے ہم آج کا سامنا کر رہے ہیں۔
طالب نے مزید کہا کہ antifragility نہ صرف ہمیں بلیک سوان کا سامنا کرنے کے قابل بناتی ہے۔ اس کو سمجھنے سے ہمیں 'تاریخ ، ٹکنالوجی ، علم ، ہر چیز کے ل necessary ان واقعات کے کردار کو قبول کرنے میں کم فکری طور پر خوفزدہ ہوجاتا ہے۔' اگر ایک نازک ذہنیت خرابی ، انتشار یا تناؤ پسند نہیں کرتی ہے تو ، ایک antifragile ذہنیت مشکلات کے ذریعے مضبوط ہوسکتی ہے۔ تناؤ لچک پیدا کرسکتا ہے۔ وہ کہتے ہیں کہ جب ہمیں کسی طرح کے جھٹکے ، اتار چڑھاؤ ، بے ترتیب پن اور عارضے کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ہم فائدہ اٹھا سکتے ہیں ، ترقی کرسکتے ہیں اور پھل پھول سکتے ہیں۔
غیر یقینی اوقات میں یہ طاقتور الفاظ ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ آنے والے کئی مہینوں سے ہمیں خاندانوں ، اقوام کی برادری ، اور ایک ساتھی کارکنوں کی حیثیت سے مضبوط تر بنائیں گے جو مل کر ایک کمپنی بنانے کا خیال رکھتے ہیں۔ لیکن یہ ایک متضاد سوچ لے گی۔
حوصلہ افزائی کریں اور مختلف سوچیں
دو اہم ترین اسباق جو میں نے 2000-2001 کے انٹرنیٹ بلبل اور 2009 کے امریکی مالی بحران (جب میں نے نوٹنکس شروع کیے تھے) پر سیکھا تھا ان چیزوں پر توجہ مرکوز کرنا تھی جن پر ہم قابو پاسکتے ہیں (بہتر ہوشیار: سیکھیں ، سوچیں ، اور خود کار ہوجائیں) اور باقی کو گرنے دیں جگہ میں ٹریڈ مل پر رہنا اور بحران کے وقت پرانی عادات کے ساتھ پہلے سے کہیں زیادہ تیزی سے دوڑنا شگفتہ دکھائی دیتا ہے۔ کیا کرنا مشکل ہے ٹریڈمل سے الگ ہوجانا اور مختلف سوچنا۔
کاروباری نقطہ نظر سے ، تاریخ ہمیں کچھ سبق فراہم کرسکتی ہے۔ 1995 میں انٹرنیٹ کی آمد نے مائیکرو سافٹ کو گہرا طریقوں سے تبدیل کردیا - وہ بصورت دیگر مر چکے تھے۔ ستیہ نڈیلا کی قیادت اور ہمیشہ سیکھنے اور تبدیلی پر ردعمل ظاہر کرنے کی ذہنیت نے کمپنی کو پیش پیش کیا۔ ایچ ٹی ایم ایل 5 کی آمد نے نیٹ فلکس کو یکساں گہرے طریقوں سے تبدیل کیا ، اور یہ کام نہیں ہوا آزمائشیں اور فتنے کہ تفریحی خدمات فراہم کرنے والا اب بہت کامیاب ہے۔ موبائل انٹرنیٹ نے بھی فیس بک کو ایک مختلف کمپنی بننے پر مجبور کیا ، اور مارک زکربرگ نے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے موبائل کی حکمت عملی کو سب سے آگے رکھا ہے کہ وہ اس سے متعلق رہے۔ بلیک سوان پروگراموں اور ڈیجیٹل خلل کے درمیان ہر دہائی میں کمپنیاں مرجھا جاتی ہیں یا ترقی کی منازل طے کرتی ہیں۔
آپ کوویڈ ۔19 پر قابو نہیں پاسکتے ہیں ، لیکن آپ یہ کنٹرول کرسکتے ہیں کہ کس طرح بہترین انتظام کیا جاسکے اور ان اوقات میں خود کو مختلف سوچنے کا چیلنج دیں۔ اس کا مطلب یہ ہوسکتا ہے کہ اپنے آپ سے سست روی اور چیک ان کے ل each ہر دن ایک مخصوص وقت کو الگ کردیں۔ یہ جاننے کی مشق کریں کہ امیگدالا ہمارے رد عمل کے ساتھ کیا کرتا ہے اور آپ اپنے ردعمل کو کیسے تبدیل کرسکتے ہیں۔ ہم زیادہ کثرت سے (اہداف ، بلاگز) بھی لکھ سکتے ہیں اور اپنے خیالات کے اظہار اور نئے نتیجے پر پہنچنے کے لئے نئے طریقے تلاش کرسکتے ہیں۔ ہم خود سے ایک وعدہ کر سکتے ہیں کہ وہی کام دستی طور پر دس بار سے زیادہ نہ کریں۔ ہم مل کر کام کرسکتے ہیں اور نئے مشترکہ اہداف کے ساتھ کمارڈی تیار کرسکتے ہیں۔
بیلنس پیراڈوکس
ذہن سازی کے اس دور میں ، میں زیادہ پڑھ رہا ہوں اور لکھ رہا ہوں ، کیوں کہ میں کم سفر کرتا ہوں۔ میں زیادہ مسکرا رہا ہوں ، کیوں کہ میں اپنے 6 سالہ جڑواں بچوں کو پہلے کی نسبت زیادہ ذہانت سے دیکھتا ہوں۔ میں اپنے والدین کے ساتھ بیٹھا ہوں اور ان سے ان کی صحت اور صحت کے بارے میں پہلے سے کہیں زیادہ بات کر رہا ہوں۔ اور آخر میں ، میں اور سن رہا ہوں۔
جب ہم اس وبائی مرض کے ذریعہ تشریف لے جاتے ہیں تو ہمیں محتاط رہنا چاہیئے۔ بائیں دماغ اور دائیں دماغ کا توازن رکھنا مشکل ہے لیکن یہ واحد راستہ ہوگا کہ ہم مل کر اس بحران کو لے جاسکیں ، اور اس توازن کو برقرار رکھنا مضبوط قیادت کا مرکز ہے۔
جہاں میرا دماغ مرکوز ہے اس پر مرکوز ہے کہ میں کس طرح قابو پا سکتا ہوں اور ہم کہاں مدد کرسکتے ہیں۔ میں اپنے ملازمین پر مرکوز ہوں اور اپنے صارفین پر مرکوز ہوں اور اس دوران ہم ان کی کس طرح مدد کرسکتے ہیں۔ جیسا کہ میں نے نوٹنکس میں ٹیم کو بتایا ہے ، اچھی طرح سوئے ، زیادہ قیاس آرائی نہ کریں ، اور ہاں ، وال اسٹریٹ رولر کوسٹر کو نظر انداز کریں۔ اصلی رقم مین اسٹریٹ کے ساتھ بیٹھتی ہے۔ باقی سب کچھ۔
