میرا تاریک ترین وقت

سنڈی ٹائسنجر GSATi (انک 500 پر نمبر 170)

جب نقد تنگ ہوگیا تو ٹائسنجر کے بیٹے نے اپنی کمپنی میں $ 250،000 کی سرمایہ کاری کی۔ وہ کہتی ہیں کہ 'یہ اب تک کی سب سے مشکل بات تھی ، میرے بیٹے کے پاس پیسے لینے کے لئے جانا ،' وہ کہتے ہیں۔ 'اپنے آپ کو اس مقام تک پہنچانا مشکل ہے۔ میں صرف سب کا خیال رکھنا چاہتا ہوں ، آپ جانتے ہو؟ ' اس وقت کے قریب ، بے چینی نے اسے نیند لینا مشکل بنا دیا اور اس کی بھوک مٹادی۔ اس نے 30 پاؤنڈ کھوئے۔ اس کے اہل خانہ نے گھریلو انٹرنیٹ کنیکشن کو ان پلگ لگا کر اسے بریک لینے کی کوشش کی۔

اس نے کیا سیکھا: باہر جاؤ۔ 'مجھے چلنا پسند ہے ،' وہ کہتی ہیں۔ 'یہاں تک کہ اگر میں ان چیزوں کے بارے میں سوچ رہا تھا جن کی مجھے ضرورت تھی ، میں فطرت ، تازہ ہوا میں تھا۔'

ٹوبی تھامس این سائٹ حل (نمبر 188)

تھامس نے اپنی کمپنی دو شراکت داروں کے ساتھ شروع کی تھی ، جن کا دعوی ہے کہ ، کام کے بوجھ میں ان کا حصہ نہیں لیا۔ چھ ماہ بعد ، اس نے انھیں خرید لیا۔ 'یہ ایک بہت ہی خوفناک نقطہ تھا ،' وہ یاد کرتے ہیں۔ 'جب آپ شراکت داروں کے ساتھ کسی کاروبار میں جاتے ہیں تو ، آپ خطرہ کو پھیلاتے ہیں۔ لیکن جب آپ کے پاس اچانک اس سپورٹ سسٹم کی ضرورت نہیں ہے تو ، ایسا ہی ہے جیسے آپ بلیک ہول میں ہو۔ '

اس نے کیا سیکھا ہے: سی ای او سپورٹ گروپ تلاش کریں۔ تھامس انٹرپرینیور آرگنائزیشن کا ایک رکن ہے ، جو ایک عالمی غیر منفعتی بانیوں کا نیٹ ورک ہے۔ 'یہ بہت کھوپڑی اور ہڈیاں ہیں ،' وہ کہتے ہیں۔ 'لوگ پوری طرح سے کھل جاتے ہیں۔ آپ کو ایسے دستور پر دستخط کرنے ہوں گے جس کے مطابق آپ اپنی بیوی کو اپنی بات کے بارے میں بھی نہیں بتاسکتے ہیں جس کے بارے میں آپ بات کرتے ہیں۔ '

گیئر ایلن بوم ٹاؤن (نمبر 433)

ایک عوامی طور پر تجارت کی جانے والی کمپنی نے ایلن کا اصل مدمقابل خریدا اور اس کمپنی کی ٹکنالوجی کے گرد اپنے پورے کاروبار کو دوبارہ نامزد کیا۔ ایلن نے پرسکون رہنے کی کوشش کی اور مارکیٹ کے حصے پر توجہ مرکوز کرنے کی کوشش کی جہاں بوم ٹاؤن سب سے مضبوط تھا ، ایک ایسی حکمت عملی جس کا بعد میں ادائیگی ہوگئی۔ لیکن دباؤ اس کے پاس آرہا تھا اور اپنا مزاج مختصر کرتا جارہا تھا۔

اس نے کیا سیکھا ہے: اس سے دور وہ کہتے ہیں کہ 'دوڑنا بہت دباؤ سے رہتا ہے۔ 'یہ میرا دماغ صاف کرتا ہے اور مجھے تھوڑی دیر کے لئے ڈیجیٹل دنیا سے الگ کرنے دیتا ہے۔ اگر میں باہر نہیں نکلتا اور ہفتے میں کم سے کم دو یا تین بار بھاگتا ہوں تو ، میں صرف پاگل ہونے لگتا ہوں۔ '

یسروئیل بروس کرینسکی رینیگیڈ فرنیچر گروپ (نمبر 127)

21 سالہ کرینسکی کا پہلا منصوبہ جنوبی افریقہ سے خشک میوہ جات کی توانائی کی سلاخیں درآمد کرنا تھا۔ اسے 200 اسٹورز میں پروڈکٹ مل گئی ، لیکن دوبارہ آرڈر نہیں آئے اور کمپنی فلاپ ہوگئی۔ 'یہ دل دہلا دینے والا تھا ،' وہ کہتے ہیں۔ 'جب بھی میں اپنے چہرے پر بڑی مسکراہٹ لے کر مصنوعات کی جانچ پڑتال کرنے جاتا ، یہ سب ابھی بھی شیلف پر بیٹھا ہوا تھا۔ میں واقعی پریشان تھا ، اور میں نے ایک ہارے ہوئے لوگوں کی طرح محسوس کیا۔ '

اس نے کیا سیکھا ہے: لمبا کھیل کھیلو۔ انہوں نے مشورہ دیا کہ 'اگر آج آپ کو کسی بھی پریشانی کے بارے میں سوچ سکتے ہیں تو سات سالوں میں اپنے رد عمل کی تصویر بنائیں۔' 'کیا اس کے بعد یہ آپ کو متاثر کرے گا؟'

اینڈریو لافون مکس بک (نمبر 177)

وینچر کیپیٹل فنڈز حاصل کرنے سے پہلے مکس بوک تین بار نقد رقم سے باہر چلا گیا۔ لیفون نے یاد کرتے ہوئے کہا ، 'ہم دن بدن وی سی پیس کر رہے تھے۔ 'ہمیں بہت ساری نرم تعداد میں ملی ہے۔ میں ہفتوں سے اپنے پیٹ میں بیمار تھا۔ '

اس نے کیا سیکھا ہے: یاد رکھیں کہ آپ کاروبار نہیں ہیں۔ لیفون کہتے ہیں ، 'اگر آپ کی شناخت اس کمپنی میں آپ کی شناخت میں شامل ہو گئی ہے تو ، جب کوئی اسے مسترد کرتا ہے تو وہ آپ کو مسترد کردیتے ہیں۔'