وبائی امور ایک بحرانی تبدیلی پر مجبور کر رہا ہے تاکہ کاروباری رہنما روایتی کام کے ماحول کو کس طرح دیکھتے ہیں۔ اس سے یہ بحث بھی اٹھ رہی ہے کہ ہم کہاں کام کریں گے وبائی بیماری .
سیلز فورس کے حالیہ اعلان پر غور کریں۔ اس کے 9 فروری کو بلاگ پوسٹ ، سیلف فورس کے صدر اور چیف لوگوں کے افسر ، برینٹ ہائڈر نے لکھا: 'جب ہم ایک نئے سال میں داخل ہوتے ہیں تو ہمیں چستی ، تخلیقی صلاحیتوں اور ابتدائی ذہن کے ساتھ آگے بڑھتے رہنا چاہئے - اور اس میں یہ بھی شامل ہے کہ ہم اپنی ثقافت کو کس طرح کاشت کرتے ہیں۔ ایک عمیق کام کی جگہ ہمارے ٹاورز میں اب کسی ڈیسک تک محدود نہیں ہے۔ 9-to-workday ختم ہوچکی ہے ؛ اور ملازم کا تجربہ پنگ پونگ میزیں اور ناشتے کے مقابلے میں زیادہ ہے۔ '
سیلز فورس اپنے ملازمین کو فلیکس ٹائم ، مکمل طور پر دور دراز ، اور دفتر میں اختیارات پیش کرے گی۔ تاہم ، تمام ایگزیکٹوز تقسیم یا ہائبرڈ کام کے ماحول کے تصور کے ساتھ نہیں ہیں۔ پچھلے مہینے ، ایک ورچوئل پینل ورلڈ اکنامک فورم کے دوران منعقد ہوا ، بڑے مالیاتی اداروں کے دو ایگزیکٹوز نے بتایا کہ گھر میں کام کرنا اپنی تاثیر سے محروم ہو رہا ہے۔
بارکلیس کے چیف ایگزیکٹو ، جیس اسٹیلی نے استدلال کیا کہ گھر سے کام کرنا 'کام کے ساتھ ساتھ کام کررہا ہے ، لیکن مجھے نہیں لگتا کہ یہ پائیدار ہے۔' اس جذبات کی بازگشت کرتے ہوئے ، جے پی مورگن اثاثہ اور ویلتھ مینجمنٹ کی چیف ایگزیکٹو ، مریم ایردوز نے کہا کہ ملازمین کی توجہ مرکوز کرنے کی اہلیت لڑ رہی ہے۔ یہ مشکل ہے. توجہ مرکوز کرتے رہنے اور دوسرے لوگوں کے آس پاس ہونے سے حاصل ہونے والی توانائی نہ ہونے کے ل every ، ہر ایک دن بہت زیادہ اندرونی طاقت اور استحکام کی ضرورت ہوتی ہے۔ '
WFH سکے کا دوسرا رخ۔
لیکن پروڈوسور میں چیف اسٹراٹیجی آفیسر تھامس مورین کے مطابق ، جو ملازمین کی نمائش اور پیداواری صلاحیت کے انٹیلی جنس سافٹ ویئر فراہم کرتا ہے ، سال بہ سال سروے یہ ظاہر کریں کہ گھر سے کام کرنا نہ صرف پائیدار ہے ، بلکہ یہ بڑھتی ہوئی پیداوری کو بھی فراہم کرتا ہے۔
'ہم نے 30،000 امریکی مقیم پروڈوزور صارفین سے اکٹھا کیے گئے 105 ملین سے زائد ڈیٹا پوائنٹس کا تجزیہ کیا ، جس میں تجارتی رہنماؤں کے اس قیاس کو چیلنج کیا گیا ہے کہ گھر سے کام کرنے والے ملازمین اس سائٹ پر کام کرنے سے کم نتیجہ خیز ہیں۔ دفتر ، 'موران نے کہا۔
پرنسپل ریسرچ کونسل کے پرنسپل اعدادوشمار کے ماہر اور ممبر ، ایڈرین ریس نے مزید کہا کہ 2021 میں کارکنان اپنی ملازمت کی خودمختاری میں بہتری لانے کے خواہاں ہیں اور ان کی آزادیوں کو دوبارہ دفتر میں شامل نہیں کرنا ہے۔ 'وبائی امراض سے پہلے کی تحقیق سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ گھر سے کام کرنے والے ملازمین کی ملازمت پر اطمینان کے مثبت اثرات پڑتے ہیں۔ وبائی امراض کے دوران ہونے والی تحقیق سے یہ ظاہر ہوا ہے کہ لوگ گھر میں دفتر میں ہونے سے کہیں زیادہ پیداواری ہوتے ہیں۔ رِس نے کہا ، ہائبرڈ اِن پرسن / ٹیلی مواصلاتی ماڈل کام کی مصروفیت اور کارکردگی کے انتظام کی تحقیق میں نئے محاذ کی نمائندگی اور نمائندگی کرنے کے لئے یہاں موجود ہیں۔
اس مقام تک ، موران نے مزید کہا ، 'علم پر مبنی کارکنوں کو معیاری کام پیدا کرنے کے لئے کسی مخصوص جسمانی مقام پر بیٹھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اچھی طرح سے ، کمپنیاں تقسیم شدہ ڈھانچے کی حمایت کے ل technologies ٹکنالوجی میں سرمایہ کاری کرنے کے ساتھ ، پیداوری میں بہت زیادہ اضافہ کرتی ہیں۔ '
ریموٹ کام کی پیداوری کے رجحانات
دور دراز کارکنوں کی پیداوری میں اضافہ 2020 کا رجحان نہیں ہے ، جیسا کہ اس میں بتایا گیا ہے 2013 کا مطالعہ سی ٹریپ میں WFH تجربہ ، ایک 16،000 ملازم ، نیس ڈیک کی فہرست میں شامل چینی ٹریول ایجنسی۔
سی ٹریپ نے اپنے کال سینٹر ملازمین کا سراغ لگایا جنہوں نے گھر سے کام کرنے کے لئے رضاکارانہ خدمات انجام دیں ، ان کی پیداوری میں 13 فیصد اضافہ دیکھنے میں آیا۔ اس مطالعے کے وقت ، وبائی امراض کی بلندی کے دوران صرف 42 فیصد امریکی ملازمین گھر سے کام کر رہے تھے۔
امریکہ میں مقیم 1،000 مزدوروں کے پروڈوسکور کے 2020 سروے میں ، 80 فیصد نے بتایا کہ وہ گھر سے اتنے ہی پیداواری یا زیادہ پیداواری ہیں ، اور 91 فیصد افراد اپنے نظام الاوقات کا انتظام کرنے میں لچک کی تعریف کرتے ہیں۔ مورین نے کہا ، 'ہم اس بارے میں مزید سیکھ رہے ہیں کہ ملازمین اپنی شرائط پر سب سے زیادہ کارآمد کیسے ہوسکتے ہیں۔
کہیں سے بھی کام کرنا متضاد شیڈول پر غور کرنے کا مطالبہ کرتا ہے ، اور ایسے افراد کے دوران افرادی قوت کی شراکت کی اجازت دیتے ہیں جب افراد زیادہ تر نتیجہ خیز ثابت ہوسکتے ہیں۔ مختلف حالتوں میں مختلف رفقاء سے تعاون کو چالو کرنے ، مختلف حالتوں میں مختلف حالتوں ، لچک ، عمل میں جان بوجھ کر تبدیلی لانا۔
موران نے اعتراف کیا کہ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے دور دراز کی افرادی قوت کو انتظامیہ کی طرف سے کچھ محبت پسند نگہداشت کی ضرورت ہے۔ انہوں نے کہا ، 'اس میں مدد ، لچک اور اچھی کوچنگ کی ضرورت ہے۔
تصحیح: اس کالم کے پہلے ورژن نے ایڈرین ریس کے عنوان کو غلط انداز میں پیش کیا تھا۔ وہ ایک پرنسپل شماریاتی صلاحکار اور پروڈوسور ریسرچ کونسل کا ممبر ہے۔
