جب میں کتابیں پڑھتا ہوں تو بہت سارے لوگوں کی طرح میں بھی کبھی کبھار ایک نوٹ لکھتا ہوں یا خاص طور پر دلچسپ حصagesے بکس مارک کرتا ہوں جن کو میں یاد رکھنا چاہتا ہوں یا بعد میں حوالہ دینا چاہتا ہوں۔
بہت سارے لوگوں کے برعکس ، میں شاذ و نادر ہی واپس جاتا ہوں اور بعد میں ان کا حوالہ دیتا ہوں۔ چنانچہ میں نے تھوڑا سا تجربہ کیا اور ایڈم گرانٹ کی کتاب پر واپس چلا گیا دوبارہ سوچ لو دیکھنے کے ل book میں نے کیا بک مارک کیا تھا۔ ابھی مجھے کچھ ایسی چیز ملی جس کو میں بھول گیا تھا۔
پیش گوئی کرنے والے سیاست ، ٹکنالوجی ، اور معیشت جیسے شعبوں میں کس طرح اپنی رائے مرتب کرتے ہیں اس کی تحقیق سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ درست پیش گوئیاں اس بات پر مبنی ہوتی ہیں کہ آپ کیا سوچتے ہیں اس سے کہیں زیادہ آپ کس طرح سوچتے ہیں۔ یقینا ، ذہانت سے متعلق معاملات
لیکن سب سے اہم بات یہ ہے کہ لوگ اپنے عقائد کو کتنی بار اپ ڈیٹ کرتے ہیں: کتنی بار وہ نئی معلومات کی تلاش میں رہتے ہیں۔ وہ کتنی بار اپنی پیش گوئوں پر نظر ثانی کرتے ہیں۔ جب وہ نئے حقائق سے پردہ اٹھاتے ہیں یا نئی معلومات دریافت کرتے ہیں تو وہ اپنا ذہن تبدیل کرنے کے لئے کتنے راضی ہیں۔
مختصر طور پر ، آپ کو غلط ہونے پر راضی ہونا پڑے گا - بالآخر درست ہونے کے ل.۔
ڈاؤن لوڈ ، اتارنا بنیاد.
میں اسے کیوں بھول گیا تھا؟
کیونکہ ، جِم کِوک کے کہنے کے مطابق ، میں نے خود سے تین سوالات نہیں پوچھے:
- 'میں اسے کیسے استعمال کرسکتا ہوں؟'
- 'مجھے یہ کیوں استعمال کرنا چاہئے؟'
- 'میں یہ کب استعمال کروں گا؟'
کوئیک کے مطابق ، سب سے زیادہ فروخت ہونے والی کتاب کے مصنف لا محدود: اپنے دماغ کو اپ گریڈ کریں ، کچھ بھی تیز تر سیکھیں ، اور غیر معمولی زندگی کو انلاک کریں ، علم طاقت نہیں ہے۔ تجربے کی طرح ، علم صرف تب ہی مفید ہے جب اصل میں استعمال کیا جائے۔
نئی معلومات کا استعمال فریمنگ کی ضرورت ہے۔ میں بہتر پیش گوئیاں کرنے کے بارے میں سیکھی ہوئی چیزوں کا استعمال کیسے کرسکتا ہوں؟ اس وقت ، میں نے استعمال پر غور نہیں کیا۔ میں نے ابھی سوچا کہ یہ ایک ٹھنڈی بنیاد ہے۔
میں سوچ سکتا تھا ، 'ہمم۔ اگلی بار جب میں پوزیشن لوں گا تو مجھے پہلے ایک قدم پیچھے ہٹنا چاہ see اور مجھے یہ معلوم کرنا چاہئے کہ کیا مجھے ایسی معلومات مل سکتی ہیں جو میرے عقیدے کو غلط ثابت کرتی ہیں ، اور چاہے میں جذباتی طور پر اپنے تناظر میں سرمایہ کاری کروں۔ ' (مجھے کبھی بھی نگرانی کرنا پسند نہیں آیا ، لہذا میں ملازمین کی زیادہ طول بلد اور ذمہ داری کو اچھ thingی چیز کے طور پر دیکھنا جلدی کرتا ہوں۔
ایسا ہی ہے۔ جہاں تک مجھے اسے استعمال کرنا چاہئے؟ آسان: میرا مقصد مفید ، قابل عمل ، فائدہ مند معلومات فراہم کرنا ہے - نہ کہ کچھ نصف رائے پر مبنی رائے کو ختم کرنا۔ یہ ایک سادہ ، ابھی تک طاقتور ، 'لازمی' ہے۔
جہاں تک مجھے اسے استعمال کرنا چاہئے؟ یہ بھی آسان ہے۔ جب بھی میں سوچتا ہوں ، بغیر کچھ سوچے ، کہ میں ٹھیک ہوں۔ (جو ہر وقت ہوتا ہے۔)
یا ، بہتر ، اگلی بار جب میں لکھنے بیٹھتا ہوں۔ اس طرح میرا 'جب' مبہم یا غیر یقینی نہیں ہوگا ، جو اچھے ارادوں کے لئے موت کا بوسہ ہے۔
اگر میں نے خود سے یہ تینوں سوالات پوچھے ہوں گے ، تو میں ہوں گے یاد - کیونکہ میرے نئے علم کا مقصد ، حوصلہ افزائی اور ٹائم فریم ہوتا۔
یہ کارآمد ، معنی خیز اور قابل عمل ہوتا - جس کا مطلب ہے کہ یہ ایک ٹھنڈا تناظر نہیں ، بلکہ عمل بن جاتا۔
کوشش کرو. اگلی بار جب آپ کچھ سیکھیں گے - بہتر ، اگلی بار جب آپ چاہتے ہیں کچھ سیکھنے کے لئے - اپنے آپ سے تین سوالات پوچھیں۔ کیسے طے کریں۔ کیوں اس کا تعین کریں۔ جب فیصلہ کریں۔
اور پھر حقیقت میں اس پر عمل کریں۔
کیونکہ ، جیسا کہ Kwik کا کہنا ہے کہ ، کچھ بھی نہیں جو آپ پڑھتے ہیں وہ کام نہیں کرتا ... جب تک کہ تم کام.
