اہم اسٹارٹف لائف یہ کیسے بتائیں کہ آیا آپ کو کوئی مسئلہ اسپاٹر ہے یا کوئی مسئلہ حل کرنے والا ہے

یہ کیسے بتائیں کہ آیا آپ کو کوئی مسئلہ اسپاٹر ہے یا کوئی مسئلہ حل کرنے والا ہے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

جب آپ اپنا کیریئر بناتے ہیں تو ، وہاں دو بنیادی ذہنیتیں ہیں جن کے لئے آپ بہتر بن سکتے ہیں۔ مسئلہ سپاٹٹر یا مسئلہ حل کرنے والا۔ دونوں تنظیم کو ایک ٹن قیمت مہیا کرسکتے ہیں۔ کسی بھی بڑھتی ہوئی تنظیم میں آپ دونوں کی ضرورت ہے۔ دونوں آپ کی اچھی خدمت کر سکتے ہیں اس بات پر انحصار کرتے ہوئے کہ کس چیز کی وجہ سے آپ صبح کے وقت سب سے پہلے اپنے قدم میں کود پڑیں گے۔

بڑی تنظیموں میں کردار کی انتہائی مختصر وضاحت کی جاتی ہے۔ آپ میں سے بہت سے لوگوں کے لئے ، یہ کامل ہے! 'میں آکر اپنے تفویض کردہ کاموں کو انجام دینا چاہتا ہوں'۔ ان کرداروں میں سے آپ میں سے بہت سے لوگوں کو زیادہ مسئلہ بننے کی طرف جھکاؤ ہوتا ہے۔ یہ ان تنظیموں میں ایک اہم کردار ہے جو بہت ساری مختلف مصنوعات یا خدمات کے ساتھ وسیع ہیں۔ اگر کمپنی تیزی سے ترقی کر رہی ہے تو ، مسئلے کی نشاندہی کرنے والوں کی ضرورت اس وقت بھی زیادہ ضروری ہے جیسا کہ عمل دخل اندازی ہوتی ہے۔

مسئلہ حل کرنے والے پوری طرح سے ایک اور نسل ہیں۔ میں خود کو اس زمرے میں پاتا ہوں۔ میں اس خیال کے بغیر کاروبار کو نہیں دیکھ سکتا کہ میں اسے تیز تر / بہتر / تیز تر چلانے میں مدد کرسکتا ہوں۔ چھوٹی کمپنیوں کو بھی بڑی کمپنیوں کی طرح ہی دشواریوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، مسئلہ یہ ہے کہ ان مسائل کے عام طور پر اس کا انجام زیادہ تر پڑتا ہے۔ ان کرداروں میں شامل افراد مسئلے کی نشوونما اور جواب دینے کے ل. بہتر بناتے ہیں۔ 'مجھے اس مسئلے کو حل کرنے کی ضرورت ہے یا ہماری کمپنی ناکام ہوسکتی ہے۔'

ہر کمپنی کو اپنی پریشانیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ کام کرنے کے لئے ہر کمپنی کو مختلف لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ لہذا ، میں اس بارے میں کوئی فیصلہ نہیں مانگتا کہ آیا مسئلے کی نشاندہی کرنے والا یا مسئلہ حل کرنے والا بہتر ہے۔

اسٹارٹ اپ اور ابتدائی مرحلے کی کمپنیوں کو پریشانی کی جگہ سے زیادہ مسئلہ حل کرنے والوں کی ضرورت ہے۔

چھوٹی کمپنیوں میں مجھے یقین ہے کہ بڑی کمپنیاں جتنی پریشانیوں کا سامنا کرتی ہیں لیکن ان مسائل کا خالص اثر عام طور پر زیادہ گہرا ہوتا ہے۔

کیریئر کو پریشانی کی حیثیت سے تعمیر کرنا چاہتے ہیں - بڑی ، اعلی نمو رکھنے والی تنظیموں کی طرف ہجرت کریں اور مصنوعات یا عمل میں دراڑیں ڈھونڈنے کے آس پاس کچھ عضلہ تیار کریں۔

کسی دن سی ای او بننا چاہتے ہیں - کسی اسٹارٹ اپ یا ابتدائی مرحلے کی کمپنی کے لئے اپنا راستہ تلاش کریں اور کمپنی کی وضاحت والے اہم مسائل حل کرنے کے ارد گرد عضلہ تیار کریں۔