اہم لیڈ کس طرح کمپنی کے سی ای او .4 13.4 بلین سالانہ محصول کے ساتھ ملازمین کی ذہنی صحت کو اولین ترجیح بناتے ہیں

کس طرح کمپنی کے سی ای او .4 13.4 بلین سالانہ محصول کے ساتھ ملازمین کی ذہنی صحت کو اولین ترجیح بناتے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

عالمی وبائی مرض کی طرف سے پیش آنے والے چیلینجز اور رکاوٹوں کے ایک سال کے بعد ، ذہنی صحت ایک لمحہ بن رہی ہے۔

تقریبا emplo 80 فیصد امریکی آجر کہتے ہیں کہ ملازمین کی ذہنی صحت اور تندرستی اب کمپنی کی اولین ترجیح ہے ، نئی تحقیق رہنماؤں اور ٹیم کے ممبروں نے یکساں تبدیلیوں اور الگ تھلگ اور غیر یقینی صورتحال کے ساتھ جدوجہد کرنے کے بعد ظاہر کیا۔

جب ہم دوبارہ کھولی اور بازیافت کا رخ کرتے ہیں تو ، ملازمین کی ذہنی صحت اور بہبود رہنماؤں کو اپنے کام کی ثقافتوں کو مستحکم کرنے کا ایک موقع فراہم کرتی ہے۔

دستاویز کرنے کی جستجو میں ہم خیال رہنماؤں کی حمایت کے اعتقاد پر مبنی تھا پوری شخص بحران میں پھل پھول سکتا ہے ، میں نے حال ہی میں جم کاوانوف ، سی ای او اور کے شریک بانی کے ساتھ رابطہ کیا ورلڈ وائڈ ٹکنالوجی ، ایک نجی ، .4 13.4 بلین ٹیکنالوجی حل کمپنی ہے۔ کاروان نے معاون کام کی ثقافت کی تعمیر کے لئے چند قابل ذکر عادات بیان کیں۔

انہوں نے کہا ، 'ذہنی صحت کی تائید عالمی سطح کی ثقافت کے لئے بھی اتنا ہی ضروری ہے جہاں تمام لوگ کام کرنا چاہتے ہیں جتنا کہ ترقی اور مالی کامیابی کو تقویت دینے کے لئے ہے۔' 'ایک رہنما کی حیثیت سے ، یہ میرا کام ہے کہ اس تنظیم کی رہنمائی کریں جس طرح سے لوگوں کے کام کرنے کے طریقے کی بنیاد ہو۔'

سننے کے ساتھ شروع کریں

کوویڈ ۔19 اور نسلی ناانصافی کے نتیجہ میں نکلا ہوا ، معاشرتی ذمہ داری ایک بڑھتی ہوئی کاروباری ترجیح ہے۔ اور اس میں ڈھونڈنا پہلی جگہ میں سے ایک کاروبار ہے جو ان لوگوں اور برادریوں کی خدمت کرتے ہیں جن کی خدمت کرتے ہیں ان کی زندگی کو بہتر بنانے کے لئے ان کی کوششوں میں اثر پڑسکتی ہے۔

ذہنی صحت کی حمایت آپ کے کام کی جگہ کی ثقافت کو شامل کرنے اور اعتماد کو یقینی بنانے اور پھر ان اقدار کو عملی جامہ پہنانے سے شروع ہوتی ہے۔ یہ عمل سننے جتنا آسان ہوسکتا ہے۔

'آپ کبھی نہیں جانتے کہ ایک شخص کیا گزر رہا ہے ،' کاونانو نے کہا۔ 'اگر ہم چاہتے ہیں کہ جب ملازمین دنیا میں بدلتے ہوئے کاروباری آئیڈیا رکھتے ہوں تو وہ بات کریں ، جب ہمیں مدد کی ضرورت ہو تو ہمیں بھی ان کی مدد کرنے کی ضرورت ہے۔'

پورے 2020 کے دوران ، کیوانوف کی ٹیم نے ملازمین کے تجربات کو بہتر طور پر سمجھنے کے لئے ڈبلیو ڈبلیو ٹی کی عالمی تنظیم میں دورے سننے کا آغاز کیا۔ اس نے ساتھیوں کو بولنے کی طاقت دی ، جس سے وہ زیادہ سے زیادہ تفہیم اور اعتماد کا باعث بنے۔

مدد کی ضرورت کو مشتعل کریں

ایک ___ میں رپورٹ اوریگون پر مبنی انشورنس کمپنی کے ذریعہ معیار ، سروے کیے جانے والے تقریبا workers نصف امریکی کارکنوں نے کہا کہ وہ وبائی بیماری کے بعد سے ہی ذہنی صحت کے مسائل سے نبردآزما ہیں۔ تاہم ، دیکھ بھال کے بدنما داغ اور اخراجات بہت سے لوگوں کی مدد طلب کرنے سے بچ جاتے ہیں۔

آجر اپنے نفعاتی پروگراموں میں ذہنی صحت کا انبار لگاکر یہ بدنامیوں کو کھونے میں مدد کرسکتے ہیں ، اس طرح بہتر ذاتی اور پیشہ ورانہ نتائج پیدا کرسکتے ہیں۔

کیونف نے کہا ، 'اضطراب ، تناؤ اور افسردگی کی بات چیت کے گرد سیاہ بادل نہیں ہونا چاہئے۔ 'یہ چیزیں بہت حقیقی ہیں ، اور رہنماؤں کو مدد فراہم کرنے کی ضرورت ہے تاکہ لوگوں کو ہم فراہم کردہ خدمات کو فائدہ اٹھانے میں راحت محسوس کریں۔'

وبائی مرض کے جواب میں ، ڈبلیوڈبلیو ٹی نے ملازمین کو کمپنی کے فوائد کے استعمال میں مدد فراہم کی ، جس میں اس کے ای اے پی فراہم کنندہ کے ساتھ سیشنز اور فرنٹ لائن ورکرز کے لئے اضافی معاوضے کا وقت بھی شامل ہے۔ ڈبلیوڈبلیو ٹی اس کے صحت سے متعلق جامع فوائد کے ایک حصے کے طور پر دماغی صحت کی خدمات بھی مہیا کرتا ہے ، اور آن سائٹ ہیلتھ کلینک کے ذریعہ مشاورت کی خدمات پیش کرتا ہے۔

اپنے قائدین کو ترقی دیں

'رہنما اور منیجر اس کے لئے اسکول نہیں جاتے ہیں ،' کاونانو نے کہا۔ 'پھر بھی اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ثقافتیں جب قائدین جدوجہد کر رہے ہیں تو رہنماؤں کو دوسری طرف دیکھنے کی اجازت نہیں دے سکتے ہیں۔'

جب ہم ایک نئے معمول پر داخل ہوتے ہیں تو ، قیادت کی ترقی کو آپ کی کمپنی کی ثقافتی اقدار کے گرد مشق اور گفتگو کے ساتھ نرم مہارتوں کو مربوط کرنا ہوگا۔

کئی سالوں سے ، ڈبلیو ڈبلیو ٹی نے ایک انتظامی نصاب فراہم کیا ہے جو اقدار اور اخلاقیات کو جنم دیتا ہے۔ جیسے ہی 2020 سامنے آیا ، کمپنی نے اس پروگرام میں تنوع اور شمولیت ، مواصلات کو فروغ دینا ، سننے اور پہچان پر زیادہ توجہ دینے کے ساتھ اس پروگرام کو بڑھایا جب کسی کو مدد کی ضرورت ہوتی ہے۔

کیوانوف نے کہا ، 'تعمیر کو شامل کرنا ، سمجھنا اور عزت دینا کوئی خاص کام نہیں ہے۔ 'یہ میراتھن ہے اور ایسی کوئی چیز جسے ہم اپنے ڈی این اے میں بنانا چاہتے ہیں۔'

بااختیار ملازم بیس کی تعمیر کے لئے اعتماد اور حفاظت ضروری ہے۔ اس کا آغاز آپ کی کمپنی میں ڈھونڈنے ، اپنے ملازمین کی ضروریات کو سننے اور اپنے لوگوں کو ان نرم مہارتوں سے آراستہ کیا جاتا ہے جن کی انہیں رہنمائی کرنے کی ضرورت ہے۔