کچھ اچھے لوگوں سے کم (اور جب میں کہتا ہوں 'اچھے لوگوں سے کچھ کم ،' میرا واقعی میرا مطلب ہے) سوچو کہ اچھے لوگوں کو ایک خوبصورت میٹھا وقفہ دیا گیا تھا۔
کیوں؟ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ اچھے لوگ:
- ہیں زیادہ قائل
- ہیں فروخت میں بہتر ہے
- ہے بہتر کیریئر
- ہے زیادہ سے زیادہ برداشت
- تعلقات ہوتے ہیں دوسرے اچھے لوگوں کے ساتھ
اور صرف جینیاتی فائدہ والے کیک میں کچھ ٹکڑے ٹکڑے کرنے کے ل attractive ، پرکشش افراد بھی بہتر ہوتے ہیں۔
کے مطابق یہ تحقیق ، اچھے نظر آنے والے افراد کم پرکشش افراد کی نسبت 14 فیصد زیادہ ہوشیار ہوسکتے ہیں: پرکشش مرد بچوں کی تعداد 13.6 IQ پوائنٹس زیادہ ہے ، اور پرکشش خواتین بچوں کا تناسب 11.4 IQ پوائنٹس زیادہ ہے۔
(کیا آپ اس سے نفرت نہیں کریں گے جس نے بچوں کو 'پرکشش' یا 'ناخوشگوار' سمجھنا ہے؟ اوہ۔)
چاہے پرکشش افراد بھی کم از کم ایک مجموعی معنی میں - پرورش یا فطرت کی وجہ سے زیادہ ذہین ہوں۔ جیسا کہ محققین لکھتے ہیں ،
'افراد جسمانی طور پر پرکشش دوسروں کو جسمانی طور پر ناخوشگوار افراد سے زیادہ ذہین سمجھتے ہیں۔
'جب کہ زیادہ تر محققین اس خیال کو' تعصب 'یا' دقیانوسی تصورات 'کے طور پر مسترد کرتے ہیں ، ہم دعویٰ کرتے ہیں کہ افراد میں یہ احساس موجود ہے کیونکہ واقعی خوبصورت لوگ زیادہ ذہین ہوتے ہیں۔'
کشش / ذہانت کے رشتے کو محض تعصب کی حیثیت سے رد کرنا مختصر نظر والا ہے ، حالانکہ خاص طور پر بچوں کے ساتھ۔ اگر ایک اچھ boyا لڑکا ہالو اثر سے فائدہ اٹھاتا ہے اور اساتذہ ، ہم عمروں وغیرہ سے اس کے ساتھ ایسا سلوک ہوتا ہے جیسے وہ ہوشیار ہے ، تو اس کی رائے اسے زیادہ سے زیادہ مطالعہ کرنے کی ترغیب دے سکتی ہے ... بعض اوقات تعریف بھی کریں ، چاہے تعریف پوری طرح سے ہی کیوں نہ ہو مستحق ، ایک خود کو پورا کرنے کی پیشن گوئی بن سکتا ہے.
ایک ایسی مہارت کے لئے میری تعریف کیج I میں بہت بہتر کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کرسکتا ابھی تک ، اور یہ تعریف اکثر مجھے فضیلت میں اضافے میں مدد دیتی ہے۔ جو پیمائش ہوتی ہے وہ عام طور پر بہتر ہوجاتی ہے - اور اسی طرح جو تعریف کی جاتی ہے۔
تو یہ صرف یہ ہوسکتا ہے کہ اچھے لوگوں کے ساتھ سلوک کرنے کی وجہ سے وہ زیادہ ذہین بن جاتے ہیں۔
جو ایک بڑے نقطہ کی طرف جاتا ہے۔
اگر لوگوں کے ساتھ برتاؤ کرنے کے انداز کی وجہ سے اگر اچھ kidsے بچے اچھے بالغ بنتے ہیں تو اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے ساتھ سلوک کرنے کے سبب ایک اچھا ملازم بڑا ملازم بن سکتا ہے۔
ہم میں سے بیشتر کے لئے عظیم ملازمین کو پہچاننا آسان ہے۔ بہرحال ، وہ عظیم کام کرتے ہیں۔ اور یہ بہت ممکن ہے کہ مستحکم تعریف ان کی ایک وجہ ہے جس کی وجہ سے وہ عظیم ہو گئے ہیں۔ ایسے شخص کی تعریف کرنے کی وجوہات تلاش کرنا بہت مشکل ہے جو صرف معیارات پر پورا اترے۔
لیکن اسی لئے کوشش کرنا بہت ضروری ہے۔ پہچاننے کے کچھ الفاظ - خاص طور پر جب یہ پہچان عوامی طور پر دی جاتی ہے - یہ صرف ایک چکنا ہوسکتا ہے جو ایک اوسط اداکار کو ایک بہترین اداکار بننے کی ترغیب دیتا ہے۔
لوگوں میں اچھ seeی - اور اچھ recognizeی کو پہچاننے کے لئے پوری کوشش کریں اس سے پہلے کہ وہ اپنے آپ کو دیکھیں۔
آپ شاید ایک چنگاری مہی thatا کرسکتے ہیں جو ان کی حقیقی صلاحیت تک پہنچنے میں ان کی مدد کرتا ہے۔
