اہم حقیقی بات ڈالر شیوی کلب کے شریک بانی مائیکل ڈوبن ڈی ٹی سی میں طویل عرصے سے کیوں نہیں مانے

ڈالر شیوی کلب کے شریک بانی مائیکل ڈوبن ڈی ٹی سی میں طویل عرصے سے کیوں نہیں مانے

مائیکل ڈوبن نے مشترکہ بانی کے بعد ، صارف سے براہ راست صارفین تک کے جدید ماڈل کی راہنمائی میں مدد کی ڈالر شیو کلب لیکن اگر آپ توقع کر رہے ہیں کہ وہ آج کے کاروباریوں کے لئے بھی اسی راہ کی سفارش کرے گا ، تو پھر سوچئے۔

ڈوبن نے بدھ کے روز ، ایک دوران گفتگو کرتے ہوئے کہا ، 'ابھی ڈی ٹی سی سائٹ کا سپن کرنا آسان اور سستی ہے۔' انکارپوریٹڈ ریئل ٹاک اسٹریم ایونٹ 'لیکن مجھے لگتا ہے کہ آج سے شروع ہونے والے برانڈز سوچنا سمجھدار ہوں گے: وہ اتنی جلدی سے اتفاقی تقسیم پر کیسے حاصل کریں گے؟'

ڈوبن نے 10 مارچ 2020 کو ڈالر شیو کلب کے دفاتر چھوڑے - وہ وقت کوویڈ 19 سے بیمار تھے - اور کبھی پیچھے نہیں ہٹے تھے۔ جنوری میں ، اس نے اس کاروبار میں اپنی دلچسپی بیچی اور سی ای او کے عہدے سے سبکدوش ہوگئے . وہ یونی لیور کے ملکیت والے برانڈ کیلئے بورڈ ممبر بنے ہوئے ہیں۔ ہیلم میں اپنی دہائی کے دوران ، ڈوبن نے دھماکہ خیز کاروبار میں اضافے کی نگرانی کی ، جس کا اختتام Sha 2016 in in میں ڈالر شیو کلب نے یونی لیور کو تقریبا$ billion 1 بلین نقد میں کیا۔ وہ ایک مارکیٹنگ کے ماہر کی حیثیت سے بھی مشہور ہوا ، مزاحیہ اور آف بیئٹ اشتہارات میں اداکاری کرتے ہوئے ، جو وائرل ہوا اور اس کے آغاز کو مقبول بنانے میں مدد فراہم کی۔

ابتدائیہ کے بانیوں کے ل His ان کا مشورہ اب 10 سال قبل پلے بوک سے کافی مختلف ہے۔ آج کے کاروباری افراد کے لئے ڈوبن کے سب سے اوپر چار راستے یہ ہیں:

1. براہ راست صارفین کو مسابقتی فائدہ نہیں۔

2011 میں ، ڈوبن کا کہنا ہے کہ ، ڈی ٹی سی بزنس ماڈل آپ کی ضرورت تھی۔ یہ صارفین کے لئے سستا اور زیادہ آسان تھا ، اور ڈالر شیوی کلب اپنے بڑے حریفوں کو فلیٹ فٹ پکڑنے میں کامیاب رہا۔

آج ، ای کامرس کا ایک بہت بڑا حصہ ڈی ٹی سی ہے ، جس میں ٹارگٹ ، ایمیزون ، اور والمارٹ جیسے بڑے برانڈز کے نجی لیبل شامل ہیں - جو اس بات کی وضاحت کرنے میں مدد کرتا ہے کہ کیوں ڈولر شیو کلب نے حصول کے بعد اینٹوں اور مارٹر حکمت عملیوں کے ساتھ تجربہ کرنا شروع کیا۔ دیگر مقامی ڈی ٹی سی برانڈز بشمول واربی ​​پارکر ، کاسپر ، اور گلوسیئر نے حالیہ برسوں میں بھی ایسا ہی کیا ہے۔

ڈوبن نے کہا ، 'میرا مشورہ جو میں اب پیش کرتا ہوں ، کسی کو بھی دیتا ہوں ، یہ ہے کہ آپ کو بالکل پہلے ہی سے کسی حکمت عملی کی حکمت عملی کے بارے میں سوچنا ہوگا۔'

2. آغاز شروع کرنا پہلے سے کہیں زیادہ آسان ہے - اور کامیابی کے لئے زیادہ مشکل ہے۔

ڈوبن کا کہنا ہے کہ آج کے بانیوں کے ل The چیلنج اب آپ کے آغاز کا آغاز نہیں کررہا ہے۔ شور شرابہ کو توڑ رہا ہے اور تیزی سے ہجوم مارکیٹ میں آگاہی حاصل کررہا ہے ، جہاں آن لائن اشتہار بازی اکثر فیس بک ، گوگل اور ایمیزون جیسے پلیٹ فارم تک ہی محدود رہتی ہے۔ ڈوبن نے کہا ، 'آپ صرف آنکھوں کے بالوں کے لئے اپنے زمرے کے لوگوں سے مقابلہ نہیں کررہے ہیں۔ 'آپ گائے کے گوشت کا جھٹکا ، اسٹیک چاقو ، ورزش کی گیندیں ، اور سب کچھ کے خلاف مقابلہ کر رہے ہیں۔'

ڈالر شیو کلب میں ، ڈوبن نوٹ کرتے ہیں ، ایک بار جب کمپنی کی مقبولیت کی ابتدائی لہر گزر گئی تو صارفین کی طرف راغب کرنا زیادہ مہنگا پڑ گیا۔ اس راہداری کے دو حل موجود ہیں ، انہوں نے کہا: 'یا تو آپ کہتے ہیں کہ زیادہ قیمت ادا کرنا ٹھیک ہے ، اور آپ کی معاشیات کا اس پر پورا اترنا ہے ، یا آپ کو اپنی کہانی سنانے کے لئے کوئی مختلف جگہ یا راستہ تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔'

ہوسکتا ہے کہ اس کا مطلب ایک مختلف خوردہ حکمت عملی ہے۔ ہوسکتا ہے کہ اس کا مطلب ٹِک ٹوک یا کلب ہاؤس جیسے نئے سوشل میڈیا پلیٹ فارم کی تلاش کرنا ہے۔ بہر حال ، اپنے مستقبل کے صارفین تک پہنچنے کے ل to آپ کو تخلیقی ہونے کی ضرورت ہوگی۔

Companies. آفس میں واپسی پر کمپنیاں ترقی کریگی۔

کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ وبائی مرض کے گزر جانے کے بعد بہت سارے کاروبار دور سے کام کریں گے۔ ڈوبن کو مشکوک کہتے ہیں۔ انہوں نے کہا ، 'یہ خیال کہ ہم سب صرف دور سے کام کرنے جارہے ہیں ، میرے خیال میں ، یہ BS ہے۔' 'بزنس ایک ٹیم کا کھیل ہے ، اور ٹیم کے کھیلوں میں ٹیم کیمسٹری کی ضرورت ہے۔ جب آپ دور ہوں تو ٹیم کیمسٹری کو فروغ دینا واقعی مشکل ہے۔ '

وہ کہتے ہیں ، دوسرے لوگوں کے ساتھ جسمانی قربت اور آپ کے آس پاس کے لوگوں کو تخلیقی نظریات کو اچھالنے کی صلاحیت ، اتنی ہی انسان کی ضرورت ہے جتنی ایک کاروبار کی ضرورت۔ انہوں نے کہا ، 'مجھے کسی وقت کسی دفتر میں واپس جانے کے لئے پمپ کردیا جائے گا۔' 'ہر دن مختلف لوگوں کے ساتھ ٹکرائو کرنے کی طاقت سے صرف کام ختم کرنا۔'

4. ہوش میں سرمایہ داری امریکی کاروبار کا مستقبل ہے۔

سی ای او کی حیثیت سے سبکدوش ہونے کے بعد ، ڈوبن کا کہنا ہے کہ انہوں نے شعوری سرمایہ داری کے بارے میں عکاسی کرتے ہوئے کافی وقت صرف کیا ہے۔ انہوں نے کہا کہ آج کے کاروباروں کو خالص مالی منافع سے بالاتر ترجیحات پر غور کرنے کے لئے 'بہت کچھ کرنے کی ضرورت ہے'۔ 'میں نے جو بھی کچھ بھی کیا اس کے بعد اس دلیل کے دائیں طرف ہونا پڑے گا۔'

ڈوبن کے لئے ، ہوش میں سرمایہ دارانہ نظام بہت سی شکلیں اختیار کرسکتا ہے۔ شاید سب سے زیادہ واضح طور پر آپ کے کاروبار کو بی کارپوریشن کے طور پر شروع کرنا ہے ، جس سے قانونی طور پر آپ کو مقصد اور منافع دونوں کو ترجیح دینے کی ضرورت ہے۔ ان کا کہنا ہے کہ منافع بخش دیگر کمپنیاں ، فی گھنٹہ کی تنخواہ یا بورڈ روم تنوع جیسے معاملات پر کھڑے ہوجائیں ، یا عوامی سطح پر منتخبہ عہدیداروں کی حمایت کریں جن کی پالیسیاں کمپنی کی اقدار کے مطابق ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ، شعوری سرمایہ داری کے لئے حمایت بڑھانے کے لئے کوئی بھی اقدام اچھا عمل ہے۔