ایک ایسی شدید کام کی جگہ میں جہاں ہر ایک 'اس کی جعل سازی کر رہا ہے' جب تک وہ اسے نہیں بناتے ، '' کسی دبے ہوئے سوال کا ہمیشہ صحیح جواب دینے کا دباؤ ہوتا ہے۔ میں سمجھ گیا میں بھی لوگوں کے لئے ٹھیک اور صحیح مددگار مشورے دینا پسند کرتا ہوں۔ ہوسکتا ہے کہ یہ اسکول سے لے جانے والا ہو؟ شاید یہ پہلوٹھی کی چیز ہے؟ ہوسکتا ہے کہ یہ محض ایک کٹر لوگوں کے دل میں راضی ہو؟
میری کوئی بھی وجہ اور آپ کی جو بھی ہو ، ہر سوال کا صحیح جواب دینے کی ہماری جستجو حقیقت میں ہمیں کام پر روک سکتی ہے۔ تم واقعی سب کچھ نہیں جانتے ہو۔ یہ سننا مشکل ہے۔ میں جانتا ہوں ، اور مجھے افسوس ہے ، لیکن یہ سچ ہے۔
آپ کو باقاعدگی سے 'مجھے نہیں معلوم' کہنا پڑتا ہے ، اور یہاں کیوں ہے۔
دباؤ میں یا عادت سے باہر سوالات کا جواب دینے کے نتیجے میں عام طور پر نہایت ہی اچھ thoughtا جواب ملتا ہے۔ انتہائی خراب صورتحال میں ، اعتماد سے ڈالا جانے والا غلط جواب خطرناک اور مہنگا ہے۔ اگرچہ زیادہ تر وقت ضائع ہوتا ہے۔ مجھے اس سے بھی زیادہ وقت ضائع کرنا پسند نہیں ہے جتنا مجھے صحیح جواب دینا پسند ہے۔ زیادہ تر دوسرے لوگ بھی ایسا ہی محسوس کرتے ہیں۔
ہمیشہ جواب دینے سے ، آپ نادانستہ طور پر اپنی ساکھ کو نقصان پہنچاتے ہیں۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ باقی سب جانتے ہیں کہ آپ سب کچھ نہیں جانتے ہیں ، اور آپ ہمیشہ اعتماد کا جواب دے کر بے وقوف نظر آنا شروع کرتے ہیں یہاں تک کہ جب یہ واضح طور پر غلط ہے۔ آپ کی ٹیم آپ کو صرف اس قابل سمجھنے کی خاطر جعلی سے زیادہ کچھ نہ جاننے کا اعتراف کرے گی۔
'لیکن ، اگر میں واقعی میں ان تمام سوالوں کے جوابات کو جانتا ہوں جو مجھ سے کام پر پوچھے جاتے ہیں؟' ، آپ پوچھتے ہیں۔ اگر آپ واقعی یہ محسوس کرتے ہیں کہ کام پر آنے والے ہر مسئلے کا جواب آپ کے پاس ہے تو ، میں آپ کا استدلال کروں گا کہ آپ اپنے موجودہ کردار میں زیادہ لمبے عرصے تک رہے۔ اگر آپ نے ملازمت کے ہر زاویے کو لفظی طور پر عبور حاصل کرلیا ہے ، تو وقت گزرنے کا ہے۔ اب آپ خود کو چیلنج نہیں کررہے ہیں۔ زیادہ سے زیادہ نقطہ نظر اور مرئیت حاصل کرنے کے ل vert عمودی طور پر آگے بڑھیں ، یا اس طرح چیلنج کو آگے بڑھانے کے لئے دیر سے کسی مختلف صنعت کی طرف بڑھیں۔ یا تو حکمت عملی جمود کو توڑنے کے لئے کام کرتی ہے۔
ہمیشہ جواب دینے کے بجائے ، میں ایک آسان حکمت عملی تجویز کرتا ہوں: جب آپ کو معلوم نہیں ہوتا ہے تو 'مجھے نہیں معلوم' کہتے ہیں۔ اس کے بعد ، اس بیان کی پیروی کریں ، '... اور میں تلاش کروں گا' یا '... میں آپ کے پاس واپس آؤں گا' یا '... آپ کا کیا خیال ہے؟'
اب ، یہ آپ کو اپنی اگلی بڑی پیشکش کے دوران آنے والے سوالوں کے لئے پاگلوں کی طرح تیاری نہ کرنے کا بہانہ نہیں ہے۔ میں نے حال ہی میں شارک ٹانک کا ایک واقعہ دیکھا جہاں مقابلہ کرنے والے کو مارک کیوبن نے مسترد کردیا۔ اپنی پچ کے بعد سوال و جواب کے حص Duringے کے دوران ، اس نے کیوبا کے مشورے کے ل ref منعکس کرنے یا کھولنے کی کوئی گنجائش نہیں چھوڑی۔ وہ مغرور بن کر سامنے آئی کیونکہ اس کے پاس ہر چیز کا جواب تھا۔ وہ واضح طور پر اس جیسے کسی کے ساتھ کام کرنے میں دلچسپی نہیں رکھتا تھا - اور ، جو کچھ میں نے دیکھا اس کی بنیاد پر ، میں بھی نہیں بنوں گا۔
متبادل یہ ہے کہ آپ اپنے علم اور سوالات کے جوابات کی صلاحیتوں کے بارے میں تین درجوں میں سوچیں: بنیادی ، مسلسل اور ترقی۔
آپ کو ادا کرنے کے لئے ادائیگی کی جانے والی ذمہ داری کو پورا کرنے کے لئے درکار بنیادی ، بنیادی علم ہونا چاہئے۔ آپ کو اپنے آپ کو بڑھانا چاہئے اور اپنی مہارت کے چاروں طرف اور آس پاس کے تمام سوالوں کے جوابات تلاش کرنا چاہ the ، جن سوالات کی آپ توقع کرسکتے ہیں لیکن ابھی تک اس کا جواب نہیں معلوم۔ اور ، آپ کو جان بوجھ کر اپنے آپ کو ایسے حالات میں رکھنا چاہئے جو آپ کے سوالات کا انکشاف کرکے آپ کی سوچ کو چیلنج کریں گے جس کی آپ توقع نہیں کرسکتے ہیں۔ یہ سب سے زیادہ دلچسپ ، نمو پذیر سوالات ہیں جو آپ کو ملیں گے۔ وہ سب سے زیادہ یادگار ہیں۔ وہ آپ کے ساتھ قائم رہتے ہیں اور آپ کے سب سے اہم کام کے انداز کو تبدیل کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔
ان سوالوں کی تلاش کرنا جو آپ کو کام پر دھکیل دے گی نہ صرف آپ کو ایک فرد کی حیثیت سے پروان چڑھائے گی ، بلکہ یہ آپ کی ٹیم کو بھی دکھائے گا کہ آپ ایک لیڈر میں دو غیر منقول لیکن بہترین خوبیوں کو سیکھنے کے لئے تیار ہیں۔ یاد رکھنا کہ میں ہر بار ایک بار 'مجھے نہیں جانتا' کہنے سے آپ کو نااہل نظر نہیں آتا ہے - اس سے آپ کی ٹیم کا اعتماد بڑھ جائے گا کہ آپ ہمیشہ سچا جواب دیتے ہیں۔
اگر آپ کو یہ کالم پسند آیا تو ، میں ای میل الرٹس کو سبسکرائب کریں ورک لائف لیب اور آپ کو ایک پوسٹ کبھی نہیں چھوڑے گی۔
