ٹول کوک یونیورسٹی کے حالیہ آغاز تقریر میں ، انہوں نے آپ کے نقادوں کے ساتھ معاملات کرنے کا راز شیئر کیا ، اور اس سے گریز کیا کہ مجھ پر قائم رہے گا: 'ہم ٹرولوں پر یادگار نہیں بناتے ہیں۔'
ایپل کے سی ای او کی اسی تقریر میں دفن ایک ایسی کہانی تھی جس کا تعلق اس نے اسٹیو جابس کے بارے میں کیا تھا۔ اس کے ارد گرد اس بات کا مرکز تھا کہ نوکریوں نے اسے اب ناکارہ (لیکن اس وقت عروج پر) کمپیوٹر بنانے والی کمپنی کمپیک کو قریب سے دیوالیہ ایپل میں شامل ہونے کے لئے چھوڑنے پر مجبور کیا۔
کہانی یہ ہے ، جیسا کہ کوک نے بتایا ہے :
'1998 میں ، اسٹیو ملازمتوں نے مجھے اس بات پر راضی کیا کہ کمپیک کو اس کمپنی میں شامل ہونے کے لئے چھوڑ دیا جو دیوالیہ پن کے دہانے پر تھی۔ انہوں نے کمپیوٹر بنائے۔ لیکن کم از کم اس وقت ، لوگ انہیں خریدنے میں دلچسپی نہیں رکھتے تھے۔
اسٹیو کا چیزیں بدلنے کا منصوبہ تھا ، اور میں اس کا حصہ بننا چاہتا تھا۔ وہ صرف آئی میک اور آئی پوڈ یا اس کے بعد آنے والی ہر چیز کے بارے میں نہیں تھا۔
وہ ان اقدار کے بارے میں تھے جنہوں نے ان ایجادات کو زندہ کیا: یہ خیال کہ روزمرہ لوگوں کے ہاتھوں میں طاقتور اوزار ڈالنا تخلیقی صلاحیت کو ختم کرنے میں مدد دیتا ہے اور انسانیت کو آگے بڑھاتا ہے۔ کہ ہم ایسی چیزیں بناسکیں جو بہتر دنیا کا تصور کرنے میں ہماری مدد کریں ، اور پھر اس کو حقیقت بنائیں۔ '
ٹم کک تخلیقی صلاحیتوں کو ختم کرنے کی عالمی شکست خوردہ طاقت کی طرف راغب ہوئے تھے۔ اس واحد ، بے حد طاقتور سوچ نے اسے آرام سے انتشار کی طرف راغب کیا۔
بحیثیت قائد ، ہم سب کو یکساں طور پر متوجہ ہونا چاہئے۔ اس تخلیقی صلاحیت کو اپنے اور اپنے ساتھیوں میں جاری کرنے کے کچھ طریقے یہ ہیں:
حل کرنے کے لئے ایک اچھی طرح سے بیان کردہ ، دبانے والی دشواری تلاش کریں۔
کسی بھی چیز کو تخلیقی صلاحیتوں پر روشنی نہیں ڈالتی جیسے کسی مسئلے کو حل کرنے کی ترغیب۔ اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا صرف نصف جنگ ہے۔ آپ کو بھی مسئلے کی ایک مرکوز تعریف کی ضرورت ہے۔
میں نے بہت سارے اشتہارات میں گزارے ، اور میں آپ کو بہترین تخلیقی آؤٹ پٹ بتا سکتا ہوں جو میں نے دیکھا تھا جب میں نے اپنے تخلیقی ساتھیوں کو واضح ، توجہ مرکوز بریف فراہم کیا جس میں مشکلات کو حل کرنے کے لئے بیان کیا گیا تھا۔ یہ متناسب لگتا ہے ، لیکن یہ سچ ہے: سخت پیرامیٹرز دیتے ہیں
آزادی۔
خاص طور پر ، وہ آپ کو توجہ دینے کی آزادی دیتے ہیں۔ حل ہونے والی چیزوں کی لانڈری کی فہرست اور ملٹی ٹاسکنگ سے ناگزیر کیچڑ آؤٹ پٹ کے ذریعہ آپ کو دخل نہیں ہوگا۔
اسپرنگ بورڈز تلاش کریں۔
اسپرنگ بورڈ ایسی چیزوں کو تلاش کرنے کی جستجو ہے جو کام کر رہے ہیں لیکن یقینی طور پر بہتر کیا جاسکتا ہے - اور انھیں ایک دو یا دو درجہ بہتر بنانے کے طریقے ڈھونڈتے ہیں۔
نئی کمپنیوں کے ذریعے اپنی کمپنی کی ویب سائٹ دیکھیں اور اسے زیادہ صارف دوست بنائیں۔ اپنی پیکیجنگ پر تنقیدی نگاہ ڈالیں اور اسے کھولنے میں آسانی سے اور زیادہ سے زیادہ متعلقہ اور معلوماتی بنانے کے طریقے تلاش کریں۔ کلیدی حیثیت سے پوچھ گچھ کرنا ہے اور مستقل طور پر یہ پوچھنا ہے کہ مائکرو ایشوز کیا ہیں جو فائدہ مند اضافی بہتری کے مقابلے میں میکرو ایشوز کے مقابلے میں تھوک تبدیلی لائیں گے (دونوں ہی کوشش کے قابل ہیں اور تخلیقی صلاحیت کو غیر مقفل کرتے ہیں)۔
تجرباتی وقفہ لیں۔
میری کتاب میں آگ تلاش کریں ، ہالی ووڈ کے ہدایت کار اور مصنف جان مونٹگمری نے مجھ سے تخلیقی عمل کے بارے میں بات کی۔
'ہالی ووڈ میں ، بہت سارے مصنفین مصنفین کے کمرے میں مضحکہ خیز گھنٹے گزارتے ہیں ، اندرونی طور پر پریرتا کے لئے تلاش کرتے ہیں ، جب تخلیقی صلاحیت ان کے آس پاس کی دنیا میں پائی جاتی ہے۔ ان کا نقطہ نظر یکساں ہونا سخت ہے۔ '
اپنے اشتہاری تجربے کو دوبارہ کھینچتے ہوئے ، میں آپ کو بتاسکتا ہوں کہ جب وہ کام نہیں کر رہے ہوتے ہیں تو - جب وہ کسی شوق ، کنسرٹ یا میوزیم میں جاتے ہو ، یا کسی چڑیا گھر سے ٹہلتے ہو ad تب اشتہاری ایجنسی تخلیقی بہترین کام اپنے بہترین کام کرتے ہیں۔ .
بطور ٹڈ ہنری ، مصنف حادثاتی تخلیقی ، مجھے بتایا ، 'ہم بڑے پیمانے پر ایکو چیمبر میں کام کرتے ہیں۔' لہذا ، تخلیقی صلاحیتوں کو اجاگر کرنے کے لئے باہر نکلیں اور چیزوں کا تجربہ کریں۔
جو آپ بیچتے ہیں اسے خریدنے اور استعمال کرنے والوں سے دوبارہ رابطہ کریں۔
میں نے پراکٹر اینڈ گیمبل میں جد .ت کرتے ہوئے کئی سال گزارے۔ ابھی تک ، میری بہترین نئی پروڈکٹ اور مارکیٹنگ کے آئیڈیاز ان لوگوں کے ساتھ وقت گزارنے سے آئے ہیں جنہوں نے میں نے جو کچھ فروخت کرنے کی کوشش کر رہا تھا اسے خریدا یا استعمال کیا۔
کبھی کبھی میں صرف خریداروں یا صارفین کے ساتھ ان کے گھروں میں بیٹھ جاتا ہوں - خاص طور پر کچھ تلاش نہیں کرتا تھا ، صرف کسی خاص قسم کے زمرے کے بارے میں بات کرتا تھا۔ ہم اس کے بارے میں بات چیت کرتے۔ ہم گفتگو کریں گے کہ یہ ان کی زندگیوں میں کس حد تک فٹ ہے۔
آپ جو بیچتے ہیں اسے خریدنے والوں کے محرکات ان لوگوں سے مختلف ہو سکتے ہیں جو آپ فروخت کرتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ ایک ماں ایک ڈیओڈرنٹ خریدے کیونکہ اس کا شوہر اسے پسند کرتا ہے - اور کیونکہ اس کے پاس اس کے لئے ہمیشہ ایک کوپن ہوتا ہے۔ اس کا شوہر اسے استعمال کرسکتا ہے کیونکہ اس سے وہ اسپورٹی اور ایتھلیٹک محسوس کرتا ہے۔
مختلف محرکات تخلیقی صلاحیتوں کی مختلف رگوں کو غیر مقفل کرتے ہیں۔
اس کی تعمیر کے بارے میں بات نہ کریں۔ اس کی تعمیر.
میں نے ایک بار ان ساتھی الفاظ کو کیلیفورنیا کے مینلو پارک میں فیس بک کے کیمپس کے پوسٹر بورڈ پر چھپا ہوا دیکھا تھا۔ وہ ایک پروٹو ٹائپ ذہنیت کو اپنانے کے بارے میں ہیں۔
آپ کو ایک خیال آگیا ہے اور آپ کو یقین نہیں ہے کہ یہ کام کرے گا؟ ایک ورژن بنائیں ، اس کی جانچ کریں ، اور دہرائیں۔ کبھی کبھی ، تخلیقی صلاحیتوں کو حاصل کرنے کے ل you've ، آپ کو اسے جاری رکھنا ہوگا۔
تخلیقی صلاحیت کو غیر مقفل کرنے کے وعدے پر ٹم کک ایک پرخطر تجویز میں شامل ہوئے۔ اپنے آپ کو غیر مقفل کرنے میں ناکام ہونے کا خطرہ مول نہ لیں
