واپس آنے والے

دوسا ل پہلے ، ڈینیل شن نے ملازمت چھوڑ کر ایک کمپنی شروع کی۔

یہ عمل تقریبا any کسی بھی معیار کے مطابق ایک قابل ستائش تھا ، جس کی وجہ یہ دہائیوں کے بدترین کساد بازاری کے وسط میں ہوا تھا اور یہ دیا گیا تھا کہ شن اس طرح کے اعلی متوسط ​​طبقے کی زندگی سے لطف اندوز ہو رہا تھا ، جسے ایک بار چکھا ، مشکل ہوسکتا ہے۔ ترک کرنے. جنوبی کوریا میں پیدا ہوئے ، شن اپنے والدین کے ساتھ نو سال کی عمر میں مضافاتی شہر واشنگٹن ، ڈی سی میں منتقل ہوگئے ، وہ مقناطیس ہائی اسکول میں گئے اور یونیورسٹی آف پنسلوینیہ کے وارٹن اسکول میں داخلہ لیا ، جہاں انہوں نے فنانس اور مارکیٹنگ کی تعلیم حاصل کی۔ 2008 تک ، اسے مک کینسی اینڈ کمپنی کے نیو جرسی کے دفاتر میں آرام سے قید کردیا گیا ، جہاں کساد بازاری کے دور کی کٹو بیکس کا مطلب ہے کہ تمام اخراجات سے ادا کیریبین باچانالوں نے نسبتا as سنسنی خیز (لیکن پھر بھی تمام اخراجات ادا کیے) اسکائی سفروں کا راستہ دیا ہے۔ اس کا مینہٹن میں ایک اپارٹمنٹ تھا۔ وہ آرام سے تھا۔ اس کے والدین کو فخر تھا۔

اور پھر بھی ، کسی بھی طرح ، اس کی زندگی ، اس کے تمام مدھم شان میں ، اپنی طرح محسوس نہیں کیا. شن دل میں ایک کاروباری تھا ، اس نے کالج میں ہی دو کمپنیوں کا آغاز کیا تھا۔ مکانات کی تلاش میں طلبہ کے ل The پہلی ، ایک ویب سائٹ ، بری طرح ناکام ہوگئی۔ دوسرا ، ایک انٹرنیٹ اشتہاری کمپنی ، دعوت نامی میڈیا کہلاتا ہے ، جس نے اس نے اپنے سینئر سال کے دوران کئی ہم جماعتوں کے ساتھ مشترکہ بنیاد رکھی تھی ، زیادہ امید افزا تھا۔ اس نے 2007 کے اوائل میں بزنس پلان کا مقابلہ جیت لیا اور اگلے سال وینچر کیپٹل میں million 1 ملین جمع کیا۔

شن کے دوست آخر کار گوگل کو انوائٹ میڈیا کو million 81 ملین میں فروخت کردیں گے ، لیکن شن نے اس سے بہت پہلے ہی کمپنی چھوڑ دی تھی۔ اس کے والدین ، ​​جو خاص طور پر کوریا سے آئے تھے تاکہ ان کا بیٹا مک کینسی جیسی جگہ پر کام کر سکے ، ڈینیئل کو پیسہ کھو جانے کی شروعات کے لئے پھینک دیتے ہوئے دیکھنے کے بارے میں نہیں تھا ، کسی نے کبھی نہیں سنا تھا۔ . شن کا کہنا ہے کہ 'میک کینسی میں یہی وجہ تھی کہ میں تھا۔ 'یہ میرے لئے کیریئر کی طرح محسوس نہیں ہوا۔ میں ہمیشہ ہی ایک کاروبار شروع کرنا چاہتا تھا۔ '

2009 کے آخر تک ، شن کا مشورہ ہوا ، لیکن اسے ابھی تک خود ہی حملہ کرنے کی ہمت نہیں تھی۔ انہوں نے درخواست دی ، اور اس کی پیش کش کی گئی ، جس میں ایک یورپی نجی اکیویٹی فرم ، اپیکس پارٹنرز کے نیو یارک سٹی کے دفتر میں نوکری دی گئی۔ انہوں نے اس پیش کش کو اس شرط پر قبول کیا کہ وہ اگلی اگست تک اپنی شروعات کی تاریخ میں تاخیر کرسکتے ہیں ، لہذا وہ مک کینسی سے جو وعدہ کیا تھا اس کا وہ دوسرا دور پورا کرسکتے ہیں۔ یہ جھوٹ تھا؛ وہ نومبر میں میک کینسی پر واک آؤٹ ہوئے۔ شن کا کہنا ہے کہ ، 'یہ میرا موقع تھا کہ جب میرے والدین نے مجھ سے کہا کہ میں زمین سے کچھ حاصل کروں تو میں یہ نہیں کرسکتا'۔ 'مجھے تقریبا six چھ ماہ ہوئے تھے۔'

شن کام کرنے کو مل گئی۔ وہ اور دو کالج کے ساتھی ایک ایسے گھر میں جمع ہوئے جس میں وہائٹ ​​بورڈز ، لیپ ٹاپ اور مک ڈونلڈز کی ایک نہ ختم ہونے والی فراہمی کے لئے سارے دن دماغی طوفان سیشنوں کا سلسلہ جاری تھا۔ ان کا مقصد: ایک ایسے کاروبار کے ساتھ آنا جس میں تیزی سے ترقی ہو اور اس کے لئے کوئی ابتدائی سرمایہ کی ضرورت نہ ہو۔ انھوں نے 20 آئیڈیوں کے ساتھ آغاز کیا اور دو ماہ کے دوران ، ان کو ختم کردیا: ایک گروپن طرز کی کوپن کمپنی جو ریستوراں ، واقعات اور تجارت کے معاملات پیش کرے گی۔ شن نے بزنس ماڈل کو پسند کیا کیونکہ اس میں مالی معاونت کی ایک داخلی حکمت عملی تھی: نقد کئی مہینوں میں اس سے پہلے آیا تھا کہ کمپنی کو اس کا معاوضہ ادا کرنا پڑے گا ، جس سے وہ مفت قرض کی فراہمی کرے گا۔ اس نے ایک نام e ٹکٹ مونسٹر picked منتخب کیا جس نے کئی ہزار ای میل پتوں کو جمع کیا اور اس سائٹ کو مئی میں لانچ کیا۔

ایک ماہ بعد ، ایپکس نے شن کو اپنی ملازمت کی پیش کش کو منسوخ کرنے کے لئے بلایا۔ اس فرم نے بیک گراؤنڈ چیک کیا تھا اور دریافت کیا تھا کہ ڈینیئل شن دوسرے سال کے مک کینسی کے ساتھی نہیں بلکہ ایک تیزی سے ترقی کرنے والی کمپنی کا سی ای او تھا جو ایک ماہ میں 1 ملین ڈالر کی آمدنی میں کام کرتا تھا۔ موسم گرما کے اختتام تک ، ٹکٹ مونسٹر سائز میں دگنی ہوچکا تھا ، جس کی تعداد 60 ہوگئی تھی۔ سال کے آخر تک ، کمپنی دوبارہ سائز میں دوگنی ہوگئی۔

جب میں نے پچھلے اگست میں شن سے ملاقات کی ، جب اس نے میک کینسے چھوڑنے کے صرف 20 ماہ بعد ، اس کے پاس 700 ملازمین تھے اور ایک ماہ میں تقریبا$ 25 ملین ڈالر کی آمدنی تھی۔ 'ہم نے ہمیشہ سے یہ خوف کھایا ہے کہ ہم تیزی سے بڑھ نہیں پائیں گے ،' 26 سالہ بچے ، جو ابھرتی ہوئی آواز اور ہلک فریم کے ساتھ چہرے کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ ایک سال پہلے ، وہ کمپنی میں صرف دو فروخت کنندگان میں سے ایک تھا۔ آج ، وہ بالکل نئے کونے کے دفتر میں بیٹھے ہیں جس میں سی ای او کی طرح کام کررہے ہیں۔ شن نے کہا ، 'ہم ابتدائی دنوں میں رقم خرچ کرنے پر یقین نہیں رکھتے تھے۔ 'شروع کرنے کے بارے میں ہمارے پاس یہ پورا ماچھو خیال تھا۔' اس کے یہ کہنے کے ایک ہفتہ بعد ، شن نے اپنی کمپنی کو سوشیل کامرس سائٹ لیونگ سوسشل کو اس کی قیمت میں فروخت کردیا جس کی قیمت reported 380 ملین بتائی گئی تھی۔

ایک تارکین وطن اپنا کاروبار شروع کرتا ہے ، سیکڑوں ملازمتیں پیدا کرتا ہے ، اور اپنے خوفناک خوابوں سے بالا تر دولت مند بن جاتا ہے — یہ سب مہینوں میں ہی ہوتا ہے۔ یہ امریکہ کی واحد کہانی ہے جو ہمیں حیرت سے ، یہاں تک کہ فخر سے بھی اپنے سر ہلا دیتا ہے۔ 9 فیصد بے روزگاری کے وقت ، یہ بھی اس طرح کی کہانی ہے جس کی ہمیں امریکیوں کو زیادہ سے زیادہ سننے کی اشد ضرورت ہے۔

لیکن ڈینیئل شن اس قسم کا تارکین وطن نہیں ہے۔ وہ مخالف سمت چلا گیا۔ ٹکٹ مونسٹر جنوبی کوریا کے شہر سیئول میں مقیم ہے۔ شن جنوری 2010 میں کمپنی شروع کرنے کے مبہم منصوبے کے ساتھ وہاں پہنچی تھی۔ ٹکٹ مونسٹر تیار کرنے والے ذہان سازی سیشن سیئول میں ان کی دادی کے گھر میں ہوئے۔ کورین مارک زکربرگ کے پاس اب وہ قریب ترین چیز ہے ، اس حقیقت کے باوجود کہ ان کی آمد پر ، انہوں نے بمشکل ہی کورین زبان بولی۔

گذشتہ دسمبر میں ، شن کو ملک کے صدر ، لی ماؤنگ باک کے نام سے سابقہ ​​ہنڈئ ایگزیکٹو سے ملاقات کے لئے وائٹ ہاؤس — بلیو ہاؤس South کے جنوبی کوریا کے ورژن پر بلایا گیا تھا۔ اس میں ملک کی بہت سی بڑی کمپنیوں LG ، Samsung ، SK ، اور نصف درجن دیگر کمپنیوں کے سی ای او شریک تھے۔ شن کہتے ہیں ، 'یہ جماعت اور میں ہی تھے۔ 'وہ کہہ رہے تھے ،' ہمارے پاس ایکس بلین محصول ہے ، اور ہم ایکس ممالک میں ہیں۔ ' میں اس طرح ہوں ، 'کچھ مہینوں پہلے ہمارا وجود نہیں تھا۔' 'شنک ہنس ہنس کر بولی - ایک بھیڑ ، گھبراہٹ والا ہنسی — جب وہ مجھے یہ کہانی سناتا ہے اور اس کا سر ہلا دیتا ہے۔ یہ ایک پاگل سال ہے۔ 'میرے خیال میں یہ پہلا موقع تھا جب صدر نے کسی کاروباری کا نام سیکھا تھا۔' کچھ ہفتوں کے بعد ، صدر لی نے ایک ریڈیو خطاب دیا جس میں انہوں نے شان کی تعریفیں گائیں اور جنوبی کوریا کے نوجوانوں پر زور دیا کہ وہ ان کی مثال پر عمل کریں۔ (کورین زبان میں ، کنبے کے نام دیئے گئے نام سے پہلے آتے ہیں۔ اس ساری کہانی میں ، میں نے مغربی کنونشن کا استعمال کیا ہے ، جیسا کہ بیشتر کوریائی کاروباری افراد بھی کرتے ہیں۔)

پچھلے موسم گرما کے اختتام پر ، میں نے ایک انتہائی جدید شہر ، 25 ملین پر مشتمل شہر سیئول کا سفر کیا ، کیوں کہ میں جاننا چاہتا تھا کہ محدود رقم اور محدود زبان کی مہارتوں والا دوہرا بچہ اس ملک کی عظیم معاشی امید کیسے بن سکتا ہے۔ میں جاننا چاہتا تھا کہ دنیا میں سیئول میں کیا چل رہا ہے also اور یہ بھی ، دنیا میں وہارٹن کے ڈینئل شن اور میک کِنسی اور میکلیان ، ورجینیا کے سربراہ کے اندر کیا چل رہا ہے۔ ایسا لڑکا جو آسانی سے آسانی سے اپنا ٹکٹ امریکہ میں لکھ سکتا تھا وہ کیوں دنیا کے دوسری طرف سے ایسا کرنے کا فیصلہ کرے گا؟

پہلی بات میں نے یہ سیکھی کہ شن اکیلے نہیں تھے — وہ کوپن کے کاروبار میں واحد نوجوان ، غیرت مند امریکی بھی نہیں تھا۔ ان کے چیف مدمقابل ، کوپنگ کی بنیاد بوم کم نامی ایک 33 سالہ کورین امریکی سیریل انٹرپرینیئر نے رکھی تھی ، جو پچھلے سال ہارورڈ بزنس اسکول سے ہار گیا تھا اور اپنی کمپنی شروع کرنے کے لئے سیئول منتقل ہوگیا تھا۔ کاروبار میں ایک سال سے تھوڑا زیادہ عرصہ گزرنے کے بعد ، کوپانگ کے پاس 650 ملازمین اور امریکی سرمایہ کاروں سے 30 ملین ڈالر ہیں۔ کم کی امید ہے کہ 2013 تک اس کمپنی کو نیس ڈاق پر عوام میں لائیں گے۔ 'یہاں ایک موقع ہے ،' کم کہتے ہیں۔ 'میں چاہتا ہوں کہ یہ پے پال یا ای بے جیسی کمپنی بن جائے۔'

کم ایک درجن سے زیادہ امریکی تاجروں میں سے ایک تھا جن سے میں سیول میں ملا تھا۔ وہ میڈیا اسٹارٹ اپس ، ویڈیو گیم گیم اسٹارٹ اپس ، فنانشل سروسز اسٹارٹ اپس ، مینوفیکچرنگ اسٹارٹ اپس ، ایجوکیشن اسٹارٹ اپس ، اور یہاں تک کہ ایک اسٹارٹ اپ کو زیادہ اسٹارٹ اپ تیار کرنے کے لئے وقف کردہ بانی تھے۔ سیول اور وادی میں سلیکن ویلی میں دفاتر رکھنے والی وینچر کیپیٹل فرم ، ڈی ایف جے اتینا کے منیجنگ ڈائریکٹر ہنری چنگ کہتے ہیں ، 'یہ یہاں ایک بہت بڑا رجحان ہے۔' 'بیرون ملک تعلیم حاصل کرنے اور واپس آنے والے طلبا کی بڑھتی ہوئی تعداد ہے۔'

وہ ملک جس میں وہ لوٹ رہے ہیں وہ اس ملک سے بالکل مختلف جگہ ہے جس کو وہ (یا ان کے والدین) سالوں پہلے چھوڑ چکے تھے۔ 1961 میں ، جزیرہ نما کوریا کا جنوبی نصف حص—ہ جسے باقاعدہ طور پر جمہوریہ کوریا کے نام سے جانا جاتا ہے ، زمین کے غریب ترین مقامات میں سے ایک تھا۔ جنوبی کوریا کے پاس بولنے کے لئے معدنی وسائل نہیں ہیں ، اور وہ سعودی عرب اور صومالیہ کے پیچھے ، فی کس قابل کاشت اراضی کے لحاظ سے دنیا میں 117 ویں نمبر پر ہے۔ پچاس سال پہلے ، اوسطا جنوبی کوریا کے ساتھ ساتھ اوسطا بنگلہ دیشی بھی رہتے تھے۔ آج ، جنوبی کوریا کے ساتھ ساتھ یورپی باشندے بھی رہتے ہیں۔ ملک بجلی کی خریداری ، بے روزگاری کی شرح محض 3.2 فیصد ، اور عوام کے قرضوں کی دنیا کی سب سے کم شرحوں میں سے دنیا کی 12 ویں سب سے بڑی معیشت کو فخر کرتا ہے۔ پچھلی نصف صدی کے دوران جنوبی کوریا کی فی کس جی ڈی پی نمو — 23،000 فیصد China چین ، ہندوستان اور دنیا کے ہر دوسرے ملک کو ہرا دیتی ہے۔ شن کہتے ہیں کہ 'بہت سارے کوریائی باشندے اب بھی کہتے ہیں کہ مارکیٹ بہت کم ہے۔ 'لیکن ایسا نہیں ہے۔ یہ بڑا ہے.'

جنوبی کوریا آئس لینڈ کے مقابلے میں رقبے میں چھوٹا ہے لیکن اس کی آبادی 166 گنا زیادہ ہے ، یعنی اس کے 49 ملین شہریوں میں سے 80 فیصد شہری علاقوں میں رہتے ہیں۔ دارالحکومت میں ، خوردہ دکانیں اور کاروبار زیر زمین شاپنگ مالز کے میلوں میل میں ہوا میں اور زمین سے بہت نیچے پہنچ جاتے ہیں۔ سیول کے بہت سارے سلاخیں اور نائٹ کلب سورج غروب تک کھلے رہتے ہیں ، لیکن صرف شہر کی تنگ ، پہاڑی گلیوں پر چلنا ha جو ہاکروں کے ذریعہ حیرت زدہ ہیں اور باربی کیو کے جوڑ اور کراوکی کمروں کی تشہیر اور ہر جگہ 'پیار موٹیلز' نشہ آور ہوسکتے ہیں۔ خود انچیون میں ، ایک گھنٹہ کی مسافت پر ، 50- اور 60 منزلہ اپارٹمنٹ عمارتیں چاول کی پیڈیاں اور سبزیوں کے باغات سے باہر ہیں۔

مواصلاتی ٹکنالوجی کے ملک کو قبول کرنے سے کلاسٹروفوبک کثافت کا احساس بڑھ جاتا ہے۔ 1990 کی دہائی میں ، جنوبی کوریائی حکومت نے فائبر آپٹک کیبلز کی تنصیب میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ، اس کا نتیجہ یہ نکلا کہ سن 2000 تک کوریائی باشندوں کو امریکیوں کی تیز رفتار انٹرنیٹ تک رسائی کا امکان چار گنا تھا۔ کچھ کم قیمتوں کی ادائیگی کے دوران کوریائی باشندے اب بھی دنیا کے تیز ترین انٹرنیٹ سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔ اس ملک میں بیرونی آدمی کی طرح محسوس کرنے کا سب سے آسان طریقہ یہ ہے کہ سیئول کی سب وے کاروں میں سے ایک پر سوار ہونا ، جو تیز رفتار سیلولر انٹرنیٹ ، وائی فائی ، اور ڈیجیٹل ٹی وی سروس سے لیس ہے ، اور کہیں بھی نظر آرہی ہے لیکن آپ کے ہاتھ میں موجود اسکرین پر۔

کیا تم نے کبھی اصطلاح سنی ہے؟ پلی پلی ' برائن پارک سے ، جو ایکس من گیمز کا 32 سالہ سی ای او ہے ، جو موبائل آلات کے لئے کھیل بناتا ہے سے پوچھتا ہے۔ یہ جملہ — اکثر تیزی سے اور کافی مقدار میں کہا جاتا ہے all پورے سیول میں سنا جاسکتا ہے۔ اس کا تقریباur ترجمہ 'جلدی کرو ، جلدی کرو۔' پارک ، جس نے 2011 کے اوائل میں ٹکٹ مونسٹر کے شن سے 40،000 پونڈ اور جنوبی کوریا کی حکومت کی طرف سے 40،000 ڈالر کے بیجوں کے ساتھ اپنی کمپنی کی بنیاد رکھی تھی ، اس جملے کو ان تینوں بستروں کی وضاحت کرنے کی کوشش کی ہے جن پر میں نے اس کی کمپنی کے کانفرنس روم میں دیکھا تھا۔

عارضی بنکائوس کا اشارہ کرتے ہوئے ، وہ کہتے ہیں ، 'یہ معمول ہے۔' 'ہمارا پاگل کلچر۔' اس کے ذریعہ ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ سات افراد کی کمپنی کی ثقافت ہے۔ اس کا مطلب پورے ملک جنوبی کوریا کی ثقافت ہے ، جہاں اوسط کارکن نے ایک ہفتہ میں ملازمت پر ہفتے میں 42 گھنٹے صرف کیے ، جو اقتصادی تعاون اور ترقی کی تنظیم میں سب سے زیادہ ہے۔ (اوسطا امریکی نے 34 گھنٹے کام کیا؛ اوسط جرمن ، 26.) میں نے دیکھا کہ بیشتر اسٹارٹ اپس اور یہاں تک کہ کچھ بڑی کمپنیوں میں بھی نیند کے برابر انتظامات دیکھنے میں آئے۔ ایک 40 افراد پر مشتمل ٹیک کمپنی کے سی ای او نے مجھے بتایا کہ وہ ایک سال سے زیادہ عرصے تک اپنے آفس میں مقیم تھے ، وہ اپنے ڈیسک کے ساتھ ہی ایک چھوٹے فولپ فوٹون پر سوتے ہیں۔ انہوں نے حال ہی میں ایک اپارٹمنٹ کرایہ پر لیا تھا کیونکہ ان کے سرمایہ کار ان کی صحت کے بارے میں فکر مند ہوگئے تھے۔

کسی بھی ترقی یافتہ ملک کے شہریوں کی نسبت ، اپنی ذاتی زندگی میں ، جنوبی کوریائی باشندے خود کو بہتر بنانے میں ناکام ہیں ، نجی تعلیم education انگریزی اسباق اور کالج میں داخلے کے امتحانات کے لئے کرم اسکولوں پر زیادہ خرچ کرتے ہیں۔ ایک اور جنون: کاسمیٹک سرجری ، جو دنیا میں کہیں بھی زیادہ جنوبی کوریا میں عام ہے۔

اور اس کے باوجود متحرکیت کے اس ظاہری شو کے باوجود ، جنوبی کوریا اس کی روح میں ایک گہری قدامت پسند مقام ہے۔ شن نے مجھے ٹکٹ مونسٹر کے ابتدائی دنوں میں ملاقات کے بارے میں بتایا ، جس میں مارکیٹنگ کے معاہدے کے بارے میں کوریا کے ایک بڑے اجتماع کے ایک ایگزیکٹو کے ساتھ تھا۔ ایگزیکٹو نے کاروبار میں بات کرنے سے انکار کردیا۔ وہ جاننا چاہتا تھا کہ ایک نوجوان اور ایک امیر خاندان اور آئیوی لیگ ڈپلوما والا نوجوان اسٹارٹ اپس کے ساتھ کیوں گڑبڑ کررہا ہے۔ 'اس نے کہا کہ اگر اس کا بچہ وہ کام کرتا ہے جو میں کر رہا ہوں تو ، وہ اس سے انکار کر دے گا۔' اگر یہ ہائپر بوول کی طرح لگتا ہے تو ، ایسا نہیں ہے: جیہو کانگ ، جو کیلیفورنیا میں اسٹارٹ اپ کے چیف ٹکنالوجی آفیسر ہیں اور سیئول میں ایک اور کے سی ای او ہیں ، کا کہنا ہے کہ جب اس نے ہائی اسکول کے بعد کمپنی شروع کی تو اس کے والد ، کالج کے پروفیسر ، اسے گھر سے نکال دیا۔ کانگ کا کہنا ہے کہ 'میرے والد سنجیدگی سے قدامت پسند ہیں ، سنجیدگی سے کورین۔

ملکی تاریخ کو دیکھتے ہوئے ، بوڑھے کوریائی شہریوں نے شکوک و شبہات کے ساتھ خطرہ مول لینا حیرت کی بات نہیں ہے۔ 1997 کے ایشین مالی بحران نے جنوبی کوریا کے معاشی معجزہ کو تقریبا destroyed تباہ کردیا۔ (قومی لچک کے ایک نمایاں نمائش میں ، جنوبی کوریائی باشندوں نے اپنی حکومت کو قرض ادا کرنے میں مدد کے لئے سیکڑوں پاؤنڈ سونے — شادی کے بینڈ ، خوش قسمتی کی توجہ ، ورثہ بنائے گئے۔) ان دنوں سیئول ، جو صرف 30 میل دور ہے۔ شمالی کوریا کی سرحد ، جوہری یا کیمیائی حملے کے لئے چوکس ہے۔ ایک دوپہر جب میں سیئول میں تھا ، شہر 15 منٹ تک کھڑا رہا جب سائرن پھٹ پڑے اور پولیس نے روڈ ویز کو صاف کردیا۔ یہ مشقیں ، جو ایک سال میں متعدد بار لگتی ہیں ، اس میں اور بھی شامل ہوسکتی ہیں۔ گذشتہ دسمبر میں ، جنوبی کوریائی کے ایک درجن لڑاکا طیاروں نے شمالی کوریائی فضائی حملے کی اطلاع دینے کے لئے شہر کی سڑکوں کو تیز کر دیا تھا۔

اس سارے عدم استحکام کے بیچ ، کوریا کی خاندانی ملکیت والی کمپنی ، چابول استحکام کی بحالی ، بہترین ملازمتوں کی فراہمی ، رہنماؤں کی نئی نسلوں کو تربیت دینے ، اور ملک کو برآمدی پاور ہاؤس میں تبدیل کرنے کا راستہ بنا ہوا ہے۔ چیبل نے 1960 کی دہائی میں قائم ہونے والی سرکاری پالیسیوں کی بدولت اضافہ کیا ، جس نے انہیں ہر بڑی صنعت میں اجارہ داری کا درجہ دیا۔ 1997 کے مالیاتی بحران کے بعد ان کی طاقت بہت کم ہوگ. تھی ، لیکن اب بھی چیبول معیشت پر حاوی ہے۔ جنوبی کوریا کے سب سے بڑے چابول ، سام سنگ گروپ کی 2010 کی فروخت تقریبا$ 200 بلین ڈالر تھی ، یا اس ملک کی جی ڈی پی کا پانچواں حصہ تھا۔

بہت سارے جنوبی کوریائی باشندے ، ایک کاروباری ہونے کے ناطے - اس کا مطلب یہ ہے کہ ، اس نظام کے خلاف جانا جس نے ملک کو دولت مند بنادیا ، کو سرکش یا منحرف دیکھا جاتا ہے۔ 'ہم کہتے ہیں کہ آپ سیمسنگ پر کام کر رہے ہیں اور ایک دن آپ کہتے ہیں ،' یہ میرے لئے نہیں ہے 'اور ایک کمپنی شروع کریں ،' وون کی لم کا کہنا ہے کہ ، کوریا اکنامک ڈیلی . 'مجھے نہیں معلوم کہ امریکی اس بارے میں کیا سوچتے ہیں ، لیکن کوریا میں ، بہت سارے لوگ آپ کو غدار سمجھے گا۔' کاروباری قرضوں میں عام طور پر ذاتی ضمانت کی ضرورت ہوتی ہے ، اور دیوالیہ پن عام طور پر سابق کاروباریوں کو اچھی ملازمتوں سے نااہل کرتا ہے۔ لیم کا کہنا ہے کہ 'جو لوگ ناکام ہوجاتے ہیں وہ اس ملک کو چھوڑ دیتے ہیں۔ 'یا وہ اپنی صنعت چھوڑ کر کچھ مختلف شروع کردیتے ہیں۔ وہ بیکری یا کافی شاپ کھولتے ہیں۔ '

خواتین تاجروں کے لئے ناکامی کی سزا اس سے بھی زیادہ سخت ہے۔ جب 1998 میں جی ینگ پارک نے اپنی پہلی کمپنی کی بنیاد رکھی تو ، اس کے بینک نے نہ صرف اسے ذاتی طور پر کمپنی کے قرضوں کی ضمانت دینے کی ضرورت کی - جو ایک مرد بانی کے لئے ایک عام درخواست ہے - اس نے اپنے شوہر ، اس کے والدین اور اس کے شوہر کے والدین سے بھی ضمانتوں کا مطالبہ کیا۔ پارک نے استقامت کا مظاہرہ کیا - اس کا موجودہ کاروبار ، Com2uS ، سیل فون گیمز کا 25 ملین ڈالر کا ڈویلپر ہے۔ لیکن اس کا معاملہ بہت کم ہے۔ عالمی انٹرپرینیورشپ مانیٹر کے مطابق ، جنوبی کوریا میں سعودی عرب ، ایران یا پاکستان کے مقابلے میں فی کس شخصی تعداد میں خواتین کاروباری افراد کی تعداد کم ہے۔ سیئل نیشنل یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹکنالوجی کے پروفیسر ہنسوک لی کہتے ہیں ، 'خواتین جن کمپنیوں کو تیار کررہی ہیں وہ بیشتر واقعی چھوٹی ہیں ، اور ان کی بقا کی شرحیں واقعی کم ہیں۔'

جنوبی کوریا میں تاجر اکثر سرمایہ اکٹھا کرنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں۔ اگرچہ کوریائی منصوبے کے سرمایہ دار سال میں کئی ارب ڈالر کی سرمایہ کاری کرتے ہیں of جس میں سے نصف رقم سرکاری خزانے سے حاصل ہوتی ہے ، لیکن زیادہ تر رقم صحیح آغاز کے بجائے اچھی طرح سے قائم ، منافع بخش کمپنیوں کو جاتی ہے۔ ایسا نہیں ہے کہ کورین وائس چانسلر چھوٹی کمپنیوں سے نفرت کرتے ہیں۔ ان کو بیچنا پیسہ کمانا مشکل ہے۔ چیسٹر روہ ، ایک سیریل کاروباری اور فرشتہ سرمایہ کار ہے ، جس نے ایک کمپنی کو عوامی سطح پر لے کر ایک کمپنی کو گوگل کو فروخت کیا ہے ، کہتے ہیں ، 'چابول کمپنیاں نہیں خریدتی ہیں۔ 'انہیں ضرورت نہیں ہے۔ وہ صرف آپ کو کال کرتے ہیں اور کہتے ہیں کہ 'ہم آپ کو ایک اچھی نوکری دیں گے۔'

ایک امریکی کی حیثیت سے ، ڈینیئل شن ان رکاوٹوں کے تابع نہیں تھا۔ اس کا سب سے بڑا ادارہ جاتی سرمایہ کار نیو یارک سٹی میں انسائٹ وینچر شراکت دار تھا ، جہاں اس کا کالج روم میٹ ایسوسی ایٹ کے طور پر کام کرتا تھا۔ جی ینگ پارک کہتے ہیں ، 'امریکی کوریائی باشندوں کو مسابقتی فائدہ ہے۔ 'وہ کوریا سے باہر سے بہت بڑی سرمایہ کاری جمع کرسکتے ہیں ، اور وہ امریکہ سے کاروباری نمونے لے سکتے ہیں۔ حقیقی کوریائیوں کے لئے یہ مشکل تر ہے۔' سیئول اسپیس کے شریک بانی اور سی ای او رچرڈ من کا کہنا ہے کہ اس میں ثقافتی جزو بھی ہے: 'کورین امریکی کورین ذہنیت کا شکار نہیں ہیں۔ 'وہ خطرے سے دوچار ہیں۔'

ایک 38 سالہ کورین امریکی من ، کالج کا ایک سابق تیراک ہے جو ایسا لگتا ہے جیسے وہ ابھی بھی ایک دو گود میں رہ سکتا ہے۔ وہ اچھی طرح سے ملبوس ہے اور تیز بات کرتا ہے ، جس کا اشارہ صرف اپنے آبائی نیو انگلینڈ سے تھا۔ انہوں نے گزشتہ سال سیئول اسپیس کا آغاز دو دیگر امریکیوں کے ساتھ کیا تھا جس کے نتیجے میں انہوں نے سیئول میں سلیکن ویلی طرز طرز کی کاروباری صلاحیتوں کو بحال کیا تھا۔ کمپنی اسٹارٹ اپس کے لئے دفتر میں چھوٹی آفس کی پیش کش کرتی ہے ، ان کے سرپرستوں ، اور پھر چھوٹے ایکویٹی اسٹیک کے بدلے میں انھیں سرمایہ کاروں سے تعارف کرواتی ہے۔ من کا کہنا ہے کہ 'ہم یہاں ایک ماحولیاتی نظام حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں ،' مِن کا کہنا ہے کہ مجھے بے مثال آفس فرنیچر کے سمندر میں لے جا رہے ہیں ، جہاں 20 یا اس سے زیادہ عمر کے لوگ کی بورڈ پر گھس رہے ہیں۔

من 2001 میں جنوبی کوریا چلا گیا کیونکہ وہ اپنی جڑوں کے بارے میں دلچسپ تھا اور اس لئے کہ اسے اپنی دوہری شناخت میں ایک موقع ملا۔ ان کی پہلی کوریائی کمپنی ، زنگو ، ملک کی پہلی تنخواہ پر کلک کرنے والی اشتہاری کمپنی تھی۔ جب ڈاٹ کام کی بات نے سیئول کو نشانہ بنایا تو ، اس نے زنگو کو ایک مشاورتی فرم میں تبدیل کر دیا تاکہ کوریا کی بڑی کمپنیوں کو ملک سے باہر خود کو مارکیٹ کرنے میں مدد فراہم کی جاسکے۔ دو سال پہلے ، جب ایپل کے آئی فون کی کوریائی لانچنگ نے مقامی سافٹ ویئر ڈویلپرز کو بین الاقوامی صارفین کے لئے آسان راستہ فراہم کیا تو ، اس نے فیصلہ کیا کہ اگلا بڑا موقع اسٹارٹ اپ میں ہے۔ من ، جو سیئول اسپیس پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے اپنی اشتہاری ایجنسی کو سمیٹ رہے ہیں ، کا کہنا ہے کہ 'آپ کو نئی نسل کی طرح احساس ہے کہ ان کے پاس راستہ ہے جو سام سنگ کے لئے کام نہیں کررہا ہے۔' 'ہم کسی بڑی تبدیلی میں سب سے آگے ہیں۔'

میں نے یہ فرض کر لیا تھا کہ سیئول اسپیس میں کام کرنے والا ہر ایک کورین تھا ، لیکن جب من نے میرا تعارف کروانا شروع کیا تو مجھے احساس ہوا کہ ان میں سے آدھا امریکی امریکی تھا - ہوائی کا وکٹر ، شکاگو کا پیٹر ، ورجینیا سے مائیک تھا۔ دوسرے کوریا کے شہری تھے لیکن امریکی کے ساتھ پوری دنیا کی طرف دیکھنے کی۔ جان ہاپکنز میں بزیوڈیکل میڈیکل انجینئرنگ کے طالب علم کی حیثیت سے ، 2002 میں امریکہ آنے والے رچرڈ چوئی کا کہنا ہے کہ 'میں ایک خالص انجینئر تھا۔ 'مجھے کسی بھی کاروبار میں کوئی دلچسپی نہیں تھی۔'

چوئی نے سوچا کہ وہ کسی بڑی کمپنی کی لیبارٹری میں ختم ہوجائے گا ، لیکن جب اس نے اور متعدد ہم جماعتوں نے ایک ایسا گیجٹ ڈیزائن کیا جس سے طبی ٹیکنیشنوں کا خون لینا آسان ہوگیا تو وہ اپنے آپ کو بزنس پلان کے مقابلے میں پائے۔ اس کی ٹیم نے پہلی پوزیشن حاصل کی ، جس میں $ 5،000 کا انعام تھا۔ چوئی نے گریجویشن کے بعد کمپنی شروع کرنے کے بارے میں سوچا ، لیکن انھیں ایک مسئلہ درپیش ہے: اس کا طلباء کا ویزا ختم ہوگیا تھا۔ ان کے پاس سرمایہ کار ویزا کے لئے کوالیفائی کرنے کے لئے ضروری million 1 ملین ڈالر نقد نہیں تھا ، لہذا اس نے سوچا کہ اس کا واحد آپشن ہوگا کہ وہ نوکری حاصل کرے اور امید ہے کہ اس کا آجر مستقل رہائش کے لئے اپنی درخواست کی کفالت کرے گا۔ وہ امریکی میڈیکل ڈیوائس کمپنیوں میں ایک درجن انٹرویوز میں گیا ، لیکن کسی کو دلچسپی نہیں تھی ، اور اس نے آخر کارنیل میں ماسٹر کے ایک پروگرام میں داخلہ لے لیا تاکہ وہ مزید ایک سال قیام کرے۔ جب یہ کام ختم ہوا تو ، اس نے ریاستوں سے دستبرداری اختیار کی ، کوریا واپس آئے ، اور ایس کے کے فارماسیوٹیکل ڈویژن میں ملازمت لی ، جو ملک کے سب سے بڑے جماعتوں میں سے ایک ہے۔

چوئی نے تین سال تک ایس کے میں کام کیا ، لیکن انہوں نے اپنے سسٹم سے کبھی بھی کاروباری مسئلے کو ختم نہیں کیا۔ غضب ناک حالت میں ، اس نے نوڈس کے نام سے ایک ایونٹ کی مارکیٹنگ کی کمپنی شروع کی ، اور پھر اس کی ملاقات ایک پارٹی میں من سے ہوئی۔ من نے اسے اس شخص سے متعارف کرایا جس کے ساتھ وہ آخر کار (ایک دوسرے شخص کے ساتھ) اپنی موجودہ کمپنی ، سپوکا کو مل گیا ، جو ایک اسمارٹ فون ایپ بناتا ہے جو خوردہ کاروباروں کے ذریعہ جاری کردہ وفاداری کارڈوں کو تبدیل کرنے کے لئے تیار کیا گیا تھا۔ چوئی کا کہنا ہے کہ 'یہ حیرت انگیز ہے کہ ایک چھوٹا سا واقعہ آپ کی زندگی کو کس طرح بدل سکتا ہے۔

گذشتہ دو سالوں میں ، جنوبی کوریا کی حکومت نے چوئی جیسے لوگوں کی مدد کے لئے تیار کردہ متعدد پالیسیاں شروع کی ہیں۔ سمال اینڈ میڈیم بزنس ایڈمنسٹریشن — ایس بی اے کے جنوبی کوریا کے ورژن نے ملک بھر میں سیکڑوں انکیوبیٹرز تیار کیے ہیں ، جس سے کاروباری افراد کو مفت دفتر کی جگہ ، ہزاروں ڈالر گرانٹ اور گارنٹی والے قرض کی پیش کش ہوتی ہے۔ امریکہ میں حکومت کے زیر اہتمام مشنز اور خواہشمند کاروباری افراد کے لئے باقاعدہ سیمینارز۔ صدر اور مستقبل کے وژن کے لئے صدارتی کونسل کے ممبر اور سیئول کی کینگپک نیشنل یونیورسٹی کے پروفیسر جانگ وو لی کا کہنا ہے کہ 'ہماری معیشت اب صرف جماعتوں پر ہی انحصار نہیں کرسکتی ہے۔' 'یہ 21 ویں صدی ہے۔ ہمیں معاشی نمو کے ل another ایک اور آلے کی ضرورت ہے۔ '

یہ ساز ، لی نے مجھے بتایا ، شن جیسے لوگ ہوں گے۔ لی کہتے ہیں ، 'وہ کوریا میں ایک نئے رجحان کا حصہ ہیں۔ 'اس نے بہت ساری ٹکنالوجی اور سرمایہ کاری کے بغیر اپنے نظریات اور تخیل سے اپنی کامیابی حاصل کی۔' لی مجھے بتاتا ہے کہ اگرچہ جنوبی کوریا یونیورسٹی ریسرچ کو کمرشل بنانے میں بہت اچھا رہا ہے ، لیکن اس طرح کی خلل ڈالنے والی کمپنیوں کی پرورش کرنا بہت بری بات رہی ہے جو امریکہ میں عام ہیں۔ 'ہمیں اپنے نوجوان لڑکوں کو خواب دیکھنے کی ضرورت ہے ،' وہ کہتے ہیں۔

یہ ، من کا کہنا ہے کہ ، سیئول اسپیس کا خیال ہے۔ وہ کہتے ہیں ، 'ہم لوگوں کو یہ سمجھنے میں مدد دے رہے ہیں کہ سیلیکن ویلی میں چیزیں کس طرح کام کرتی ہیں۔ سیئول اسپیس میں ہفتہ کی صبح مجھے اس کا مزہ آیا ، جب میں نے دیکھا کہ نصف درجن نئے تاجر — کچھ کورین اور کچھ امریکی their کمرے میں موجود 100 کے سامعین اور اسکائپ کے ذریعہ اپنے ارد گرد کے کئی ہزار ناظرین کے سامنے اپنے خیالات پیش کرتے ہیں۔ ایک ویب ٹی وی شو کے حصے کے طور پر دنیا کو بلایا جاتا ہے اس ہفتے کے آغاز میں . اس دن کی زبان ، یقینا English انگریزی اور من تھی ، جنھوں نے چھ تاجروں کو اپنی پچوں پر کوچ کرنے میں کئی گھنٹے صرف کیے تھے ، اور اس نے اپنے طلباء کی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے گھبرا کر دیکھا۔

پیش کنندگان میں انکیوبیٹر کا سب سے بڑا اسٹار ، جہونگ کم تھا ، جو ایک ہلکا سا 26 سالہ تھا جس نے بغیر رنگ کے سفید لباس کی قمیض اور سیاہ پتلون پہنا ہوا تھا جو دو سر لباس والے جوتے کے جوڑے کے اوپر 8 انچ رک گیا تھا۔ کم ایک آن لائن ایڈورٹائزنگ کمپنی اڈبی مے کا شریک بانی ہے جو جنوبی کوریا اور جاپان کی کمپنیوں کو سوشل میڈیا کے صارفین کو اپنی مصنوعات کو ہاک کرنے کے لئے ادائیگی کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ اپنے پہلے چار مہینوں میں ، کم نے منافع کمایا جبکہ 250 $،$$$ ڈالر کی آمدنی میں متاثر ہوا۔

اڈبی مے نے اس سال کے شروع میں سیئول اسپیس سے گریجویشن کیا ، اپنے 10 ملازمین کو شہر کے ایک چھوٹے سے اپارٹمنٹ میں منتقل کردیا۔ جب میں پیر کے روز رکتا ہوں تو ، کم مجھے بتاتا ہے کہ میں اپنے جوتوں کو اتار دو ، مجھے ناگزیر بیڈروم سے گذرتا ہوں — 'میں یہاں ہفتے میں دو رات سوتا ہوں ،' وہ ایک مسکراہٹ کے ساتھ کہتے ہیں — اور پھر اس نے مجھے لڑکوں کے ایک گروپ سے تعارف کرایا۔ رنگو ، بگ اول ، اور اے آئی کو کال کرتا ہے۔ کم ان کی وضاحت کرتے ہیں ، 'اس کا نام واقعی میں عی نہیں ہے۔ 'ہم ایک دوسرے کو کوڈ کے نام سے پکارتے ہیں۔'

زیادہ تر جنوبی کوریائی کمپنیوں میں - یہاں تک کہ بہت سے اسٹارٹ اپس — ملازمین کو اپنے پہلے نام کی بجائے ملازمت کے عنوان سے خطاب کیا جاتا ہے ، لیکن کم کچھ نیا کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ اپنے ساتھی بانیوں میں سے ایک کے مشورے پر ، ایک انجینئر جو بچپن میں نیو اورلینز میں رہتا تھا ، کم نے ملازمین کو ٹائٹلر سسٹم کو ختم کرنے اور نئے نام لینے کا حکم دیا۔ اگر وہ اس کی توجہ مبذول کروانا چاہتے ہیں تو ، وہ اس کا حوالہ دیتے ہیں روایتی کورین سلام — 'مسٹر کے ذریعہ نہیں۔ سی ای او 'لیکن اپنے عرفی نام ، جوش کے ذریعہ۔ 'نقطہ نظر یہ ہے کہ انٹرنر مجھے بتاسکتا ہے کہ کچھ صحیح نہیں ہے ،' وہ کہتے ہیں۔ میں نے فرض کیا تھا کہ کم کی تعلیم امریکہ میں ہوئی ہے ، لیکن پتہ چلا کہ وہ براہ راست وارٹن سے باہر نہیں تھا۔ وہ کینساس کے شہر کینساس میں دو سال رہا ، لیکن اس کی حالیہ ملازمت کورین آرمی میں بطور پہلے لیفٹیننٹ رہی ہے۔

ستمبر میں ، کم نے جنوبی کوریا میں سرمایہ کاروں سے ،000 500،000 جمع کیے۔ اس کا مقصد امریکی سرمایہ کاروں کے ویزا کے لئے کوالیفائی کرنے کے لئے کافی حد تک اضافہ کرنا ہے۔

وہ واحد کاروباری نہیں ہے جو ریاست ہائے متحدہ امریکہ آنے کی بات کرتا ہے۔ شن کا کہنا ہے کہ 'مجھے یقین ہے کہ میں ریاستوں میں ایک اور کام چاہتا ہوں۔ اسے یہ جاننے کے لئے بے چین ہے کہ آیا وہ امریکہ کی بڑی ، زیادہ مسابقتی مارکیٹ میں اپنی کامیابی کی نقل تیار کرسکتا ہے۔ اور اگرچہ اب وہ قابل قبول کوریائی زبان بولتا ہے ، اس نے کبھی بھی خود کو امریکی سمجھنا نہیں چھوڑا ہے۔ 'مجھے نہیں معلوم کہ کب ، اور خیالات کے بارے میں سوچنا بہت جلدی ہے ، لیکن میں جانتا ہوں کہ شاید میں آگے پیچھے جاؤں گا ،' وہ کہتے ہیں۔ 'مجھے لگتا ہے کہ دونوں جگہوں پر چیزیں کرنا ممکن ہے۔'