اہم لیڈ قائدانہ حکمت عملی: ہمیشہ ہائی روڈ کو اپنائیں

قائدانہ حکمت عملی: ہمیشہ ہائی روڈ کو اپنائیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

شاید اس کی وجہ یہ ہے کہ میں جزوی اطالوی ہوں۔ میرے خون میں اس سے زیادہ کچھ نہیں ابلتا جب مجھے لگتا ہے کہ مجھ پر ظلم کیا گیا ہے۔ میں ہمیشہ اعلی سڑک کو لینے کے لئے پوری کوشش کرتا ہوں۔ لیکن یہ کام کرنے سے کہیں زیادہ آسان ہے۔ میں نے یہ سیکھا ہے کہ غلطی محسوس کرنے کا لازمی مطلب یہ نہیں ہے کہ مجھ پر ظلم کیا جائے۔

کاروبار کی تعمیر میں ، آپ کی مرضی اور صبر کے ساتھ آپ کے عزم کا مستقل امتحان لیا جاتا ہے۔ جب کہ دنیا میں بہت سے ، اچھے ارادے کے ساتھ بہت سارے اچھے لوگ موجود ہیں ، کچھ برے لوگ بھی ہیں ، بری نیتوں کے ساتھ۔ برے سے اچھ filterی کو فلٹر کرنا مشکل ہوسکتا ہے۔ کچھ بار جلاؤ ، اور حفاظتی موڈ میں جانا آسان ہے ، اور اپنے آپ کو یا اپنی کمپنی کو ہر طرح کے بری سے روکنے کی کوشش کریں۔ تاہم ، ایسا کرنے کے امکانات یہ ہیں کہ آپ بہت ساری اچھائیوں کو بھی روک رہے ہیں۔

ضرور ، آپ کو رائے کے اختلافات کا سامنا کرنا پڑے گا۔ آپ ایسے لوگوں کی خدمات حاصل کرنے جارہے ہیں جن کو لگتا ہے کہ ان کی قابلیت اور صلاحیتوں کو غلط انداز میں پیش کیا گیا ہے۔ اور آپ کسی ایسے ملازم کو بڑھا رہے ہیں جسے آپ ختم کرنے کی ضرورت ہے ، اور وہ ایسا محسوس کرے گی جیسے آپ نے غلط بیانی کی ہے آپ ارادے۔ آپ کسی بزنس پارٹنر کے ساتھ نیک نیتی سے معاہدے پر دستخط کرسکتے ہیں ، اور بعد میں پائے جاتے ہیں کہ معاملات ایک دوسرے کے ساتھ چل پڑے ہیں ، اور دونوں فریقوں کو اپنے آپ پر ظلم محسوس ہوگا۔ کوئی آپ کی توقعات کو پورا کرنے میں ناکام ہوسکتا ہے ، یا آپ کسی اور کی ناکامی کر سکتے ہیں۔ آپ کی پیشہ ورانہ اور ذاتی زندگی میں ان واقعات کی تقریبا ضمانت ہے۔

ان معاملات میں جذباتی نہ ہونا مشکل ہوسکتا ہے۔ اس پر قابو پانے میں ایک 'مشکل' ہونے کا احساس ہے۔ یہ ذاتی محسوس ہوتا ہے۔ جنگوں کا آغاز رائے یا عقائد کے اختلافات پر ہوا ہے۔ ان حالات میں ، میں آپ سے گزارش کرتا ہوں کہ ہمیشہ ، ہمیشہ ، ہمیشہ اونچا سڑک اختیار کریں۔ خاص طور پر کاروبار میں ، آگے بڑھنا اور نتائج کا حصول ہمیشہ صحیح ہونے سے زیادہ اہم ہوتا ہے۔

اپنے 14 سالہ تعمیراتی کاروبار کو دیکھتے ہوئے ، ہر بار جب میں تیز سڑک پر جانے میں ناکام رہا ، مجھے اس پر افسوس ہوا۔ یہ واقعی میں آخر میں بیکار ہے؛ اسے کہنے کا کوئی اور بہتر طریقہ نہیں ہے۔ پلٹائیں طرف ، جب بھی میں نے تیز راہ لی ، مجھے مطمئن محسوس ہوا ، بعض اوقات حیرت بھی ہوئی کہ میں اس کے نتائج سے خوش ہوں۔ آپ کو کبھی کبھی اپنا غرور نگلنا پڑتا ہے ، اور رائے یا عقائد میں اختلاف یا اختلاف کو ماضی کی طرف دیکھنا پڑتا ہے۔ میں آپ کو یقین دلاتا ہوں کہ اس کے قابل ہے اور آپ کو بہتر نتائج اور زیادہ تر ذہنی سکون نظر آئے گا۔

کسی بھی مینیجر یا کاروباری شخص کو سنبھالنے کے ل things تنازعات ایک سب سے مشکل چیز ہے۔ کسی کو فائرنگ کرنا ، سخت گفتگو سے گریز کرنا ، کسی پر مقدمہ چلانا یا بھاپ لگانا تنازعہ سے نمٹنا نہیں ہے۔ تنازعہ سے نمٹنے کا مطلب براہ راست رائے یا اعتقاد میں فرق کو حل کرنا ہے۔ آپ اور دوسرے فریق کے پاس صرف دو نتیجہ خیز اختیارات ہیں: دوسرے شخص کی حیثیت کو قبول کریں یا سمجھوتہ کریں۔ باہمی رد reن پیداواری آپشن نہیں ہے۔ آپ کو تصادم سے نمٹنے کے ل must رہنا چاہئے جب تک کہ باہمی قرارداد نہ ہو: قبولیت یا سمجھوتہ۔ جب آپ اس عمل سے گزرتے ہو تو ہمیشہ اونچی سڑک پر گامزن ہوجائیں۔ دوسرے شخص کی حیثیت ، احساسات اور عقائد کو سمجھنے کے لئے وقت نکالیں۔ 'اپنے آپ کو اس کے جوتوں میں رکھو ،' جیسا کہ آپ نے بچپن میں ہی سیکھا تھا۔ یہ ایک آسان سبق ہے ، لیکن ایک اچھا۔