ایمسٹرڈم یونیورسٹی سے مائیکل فریس ، اور گالسن یونیورسٹی ، ولف گینگ کرنگ ، آندریا سوز اور جینیٹ زیمپل کے مطابق ، پہل اس کی تعریف 'کام کرنے کے لئے ایک فعال اور خود شروع کرنے کا طریقہ اختیار کرنا ، اور جو کام میں باضابطہ طور پر درکار ہے اس سے آگے جاکر ہے۔' یہ نسبتا pred پیش گوئی والے کاروباری حالات میں نسبتا straight سیدھا لگتا ہے ، لیکن غیر یقینی اوقات میں ، پہل کرنا مشکل ہوسکتا ہے۔
کیوں؟ سب سے پہلے ، 'کام کرنے کے ل an متحرک نقطہ نظر اپنانا' مشکل ہے جب آپ نہیں جانتے کہ ابھی آپ کے کام کو کیا سمجھا جا رہا ہے۔ دوسرا ، جو چیز آپ سے ایک یا دو ماہ قبل باضابطہ طور پر مطلوب ہو گی وہ اب موزوں نہیں ہوسکتی ہے۔ تیسرا ، ان مشکل اوقات کے دوران ، اہداف کو طے کرنے اور حاصل کرنے کی ترغیب تلاش کرنا مشکل ہوسکتا ہے ، خاص طور پر جب مستقبل غیر یقینی محسوس ہوتا ہے۔
جب آپ واضح سمت دینے کے منتظر ہوسکتے ہیں ، تب بھی یہ ممکن ہے ، نتیجہ خیز اور پہل ظاہر کرنے کے ل. منافع بخش بھی۔ یہ کرنے کے لئے تین طریقے یہ ہیں:
1. اپنے کام کے لئے قابل توجہ 'کر سکتے ہو' کے طریق کار لائیں۔
جب آپ سے کوئی ایسا کام کرنے کو کہا جائے جو آپ کی ذمہ داری سے ہٹ کر محسوس ہو تو ، کہتے ہیں کہ 'میں چاہتا ہوں ... اور میرے کچھ سوالات ہیں۔' آپ کو کیا کرنے کے لئے کہا جارہا ہے ، آپ اس سے کیسے رجوع کریں گے ، آپ کو کون سے وسائل دستیاب ہیں ، ٹائم لائن کیا ہے ، اور کامیابی کیا نظر آتی ہے اس کی تفصیلات کے بارے میں وضاحت حاصل کریں۔ اور پھر ، آپ کو فرض کرتے ہوئے کر سکتے ہیں یہ کرو ، کرو۔ یہ آپ کے کام کو ہمیشہ کے لئے نہیں بننا ہے۔ لیکن ابھی ہاں کہنا ، جب کہ آپ کی ٹیم دباؤ کا شکار ہے ، مستقبل میں اس کی ادائیگی کرسکتی ہے۔
لکھتے ہیں کہ کر سکتے ہیں کرنے کا رویہ رکھنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو ہر وہ بات پر ہاں کہنا پڑتا ہے جو آپ سے پوچھا جاتا ہے ماہر نفسیات نکی فیلڈز . '[یہ] اور بات ہے کہ آپ چیزوں کے لئے کھلے اور مثبت ہیں۔ اگر آپ کچھ نہیں کرسکتے ہیں تو ، کسی کو مشورہ دیں جو قابل ہوسکے۔ '
یہ بھی یاد رکھنا ضروری ہے کہ اگر آپ کام کرنے کے لئے کر سکتے ہو کا رویہ لانا چاہتے ہیں تو ، آپ کو دن میں اپنی توانائی کو ری چارج کرنے اور تجدید کرنے کے طریقے تلاش کرنا ہوں گے۔ اگر آپ کو ورزش ، تازہ ہوا ، نیند ، ٹائم ٹائم ، صحتمند کھانا وغیرہ نہیں ملتا ہے تو آپ کے کام تیزی سے کرنا نہیں چاہتے ہیں۔
2. ٹیم کے اجلاسوں پر اپنی پوری توجہ مبذول کرو۔
آپ کی روزانہ ملاقاتیں ایک کے بعد ایک زوم کال پر مشتمل ہوسکتی ہیں۔ آپ ان ملاقاتوں کے لئے پوری طرح تیار ہو کر پہل دکھا سکتے ہیں۔ اس میں وقت سے پہلے یہ جاننا بھی شامل ہے کہ آپ سے گفتگو میں کیا تعاون کی توقع ہے ، اور آپ گفتگو سے باہر جانے کا کیا منصوبہ بنا رہے ہیں۔ اس کا یہ مطلب بھی ہے کہ آپ نے وقت سے پہلے کوئی مواد پڑھ لیا ہے ، اور اگر آپ کو کسی چیز کی ضرورت ہو (ہینڈ آؤٹ ، کاغذ اور قلم ، اچھی روشنی ، پانی) تو آپ کے پاس میٹنگ شروع ہونے سے پہلے ہی موجود ہو۔
ٹیم کے اجلاسوں پر اپنی پوری توجہ مبذول کروانے کا مطلب یہ بھی ہے کہ آپ میٹنگ پر توجہ مرکوز کررہے ہیں ، اور ای میلز کا جواب دینے ، خبروں کو اپنانے ، یا کسی اور ایسی چیز کے لئے وقت استعمال نہیں کررہے ہیں جو خود ملاقات نہیں ہے۔ آپ بھی سیدھے سادوں پر بیٹھ کر بیٹھنے کی بجائے مباحثوں میں بات کرکے پہل کا مظاہرہ کرسکتے ہیں۔ ملاقات کے بعد انتظار نہ کریں جب تک آپ اپنی صحیح آراء اور نقطہ نظر کو آواز دیں۔
آخر میں ، اجلاسوں سے پہلے ، دوران اور بعد میں ، اپنے آپ سے پوچھیں ، 'میں ٹیم کو کامیابی حاصل کرنے میں مدد کے لئے ذاتی طور پر کیا شراکت کرسکتا ہوں؟' اور پھر اپنے ساتھیوں کے ساتھ اپنے خیالات بانٹیں۔ اور ، اس کے بارے میں کچھ مددگار تاثرات حاصل کرنے کے بعد ، کیا مثبت ، نتیجہ خیز اثر پڑ سکتا ہے ، اس پر عمل کریں۔
aries. حدوں کو ہل چلائے بغیر ان کو دبائیں۔
کاروباری رہنما میکس ڈیپری لکھا ، 'جو ہم ہیں اسے باقی رکھ کر ہم جو بننا چاہتے ہیں وہ نہیں بن سکتے۔' غیر یقینی اوقات میں زندہ رہنا اور کام کرنا ہمیں اپنے ذہن سازوں ، عقائد ، عادات ، طرز عمل ، تعلقات ، کردار ، ذمہ داریوں اور بہت کچھ میں اہم اور مددگار ایڈجسٹمنٹ کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔
تبدیلیوں سے حاصل ہونے والے فوائد کو فائدہ اٹھانے کے ل you'll ، آپ کو کچھ حدود کو آگے بڑھانا پڑے گا۔ اس میں وقت کے ساتھ حساس سفارشات شامل کرنا شامل ہوسکتے ہیں جہاں آپ روایتی درجہ بندی سے باہر جاتے ہو ، یا (آخر میں) کمرے میں ہاتھی کا نام لیتے ہو جس کو آپ کی ٹیم کو آگے بڑھنے کے ل addressing خطاب کرنے کی ضرورت ہوتی ہو۔ اور ، اگر آپ کو پہل کر کے آپ کی رائے موصول ہوگئی ہے تو آپ نے اپنا ارادہ بانٹ لیا ، آراء پر کارروائی کریں اور اسی کے مطابق ایڈجسٹ کریں۔
