اہم شبیہیں اور بدعت ایلون مسک نے تمام ٹیسلا ملازمین کو صرف ایک ای میل بھیجا اور اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ وہ ایک شاندار رہنما کیوں ہے

ایلون مسک نے تمام ٹیسلا ملازمین کو صرف ایک ای میل بھیجا اور اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ وہ ایک شاندار رہنما کیوں ہے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

منگل کو ٹیسلا کے تمام 48،000 ملازمین کو ای میل میں ، ایلون مسک نے اخراجات کو کم کرنے میں مدد کی درخواست کی اور متنبہ کیا کہ اگر ایسا نہیں ہوا تو کمپنی کی اسٹاک کی قیمت میں کمی واقع ہوسکتی ہے۔ پہلے ای میل کی اطلاع دی گئی الیکٹریک ، موثر قیادت میں ایک ماسٹر کلاس ہے۔ یہاں کیوں ہے۔

ای میل کی شروعات:

اس طرح کے وقت میں ، جب ہمارا اسٹاک نئی اونچائی پر پہنچ رہا ہے ، تو ایسا لگتا ہے جیسے احتیاط سے خرچ کرنا اتنا اہم نہیں ہے۔ یہ یقینی طور پر سچ نہیں ہے۔

ٹیسلا کے حصص کی قیمت میں حالیہ اضافے نے مسک کو بل گیٹس کے ماضی میں دنیا کے دوسرے امیر ترین انسان (جیف بیزوس کے بعد) بننے پر مجبور کیا۔ کستوری کا آغاز اس حقیقت کو بخوبی تسلیم کرتے ہوئے ہوتا ہے ، اور بظاہر منطقی خیال سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ کمپنی کی نئی فائونڈ ویلیو قدرے کم متناسب ہونے کی ایک اچھی وجہ ہے۔ اگلے دو جملوں میں وضاحت کی گئی ہے کہ اب بھی مچھلی کی ضرورت کیوں ہے۔

جب ہمارے حقیقی منافع کو دیکھیں تو ، پچھلے سال کے لئے یہ کم 1 فیصد کے قریب ہے۔ سرمایہ کار مستقبل کے منافع کے لئے ہمیں بہت ساکھ دے رہے ہیں ، لیکن اگر ، کسی بھی موقع پر ، وہ یہ نتیجہ طے کرتے ہیں کہ ایسا نہیں ہونے والا ہے تو ، ہمارا اسٹاک فورا! سوفل کی طرح کچل جائے گا۔

'P / E تناسب' جیسی مالی شرائط کا استعمال کیے بغیر ، کستوری خوبصورتی سے آسان جملے میں واضح کرتی ہے کہ کمپنی کے اسٹاک کا کیا ہوسکتا ہے۔ 'سلیج ہیمر کے نیچے سوفل کی طرح' ایک جملہ ہے جو ملازمین کی توجہ حاصل کرنے کا یقین رکھتا ہے۔ زیادہ تر کار سازوں کے برخلاف ، ٹیسلا اسٹاک کے اختیارات فراہم کرتا ہے اس کے تمام ملازمین ، نہ صرف انتظامیہ میں۔ اس طرح ، اس کے حصص کی قیمت میں کمی ہر ایک کے لئے براہ راست خطرہ ہے جو وہاں کام کرتا ہے۔

بالکل اتنا ہی اہم ہے جو ای میل نہیں کہتا ہے۔ کیا ٹیسلا ملازمین اپنے اخراجات سے منافع بخش بن گئے ہیں؟ ہم نہیں جانتے ، اور کستوری یہ نہیں کہتے یا اس کا مطلب نہیں دیتے جو ان کے پاس ہے۔ اس کا پیغام کسی پر تنقید نہیں کرتا ، بلکہ صرف کسی ایسی چیز کی متنبہ کرتا ہے کر سکتے ہیں تب تک ہوتا ہے جب تک وہ چوکنا نہ رہے۔

اس سے بھی زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اپنی کاروں کو سستی بنانے کے ل we ، ہمیں ہوشیار بننا ہوگا کہ ہم پیسہ کیسے خرچ کرتے ہیں۔ یہ پیسوں کا ایک سخت کھیل ہے - معیار اور صلاحیتوں میں اضافہ کرتے ہوئے حصے کی لاگت ، فیکٹری کے عمل ، یا محض ڈیزائن کو بہتر بنانے کے ل thousands ہزاروں اچھے خیالات کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک عمدہ آئیڈیا ایسا ہوگا جو 5 ڈالر بچاتا ہے ، لیکن یہاں کی اکثریت 50 ¢ یا 20. ہوتی ہے۔

اس پیراگراف کی تعریف کرنے کے لئے بہت کچھ ہے۔ سب سے پہلے ، کستوری نے ملازمین کو کمپنی کے دیرینہ مقصد کی یاد دلاتے ہوئے کہا کہ ہر ایک کے لئے بجلی کی کاروں کو سستی بنائی جائے۔ در حقیقت ، انہوں نے حال ہی میں اعلان کیا کہ ٹیسلا ایک ایسی کار تیار کرے گی جسے $ 25،000 میں فروخت کیا جاسکے ، حالانکہ اس نے یہ نہیں بتایا ہے کہ ایسا کب ہوگا۔

باقی پیراگراف خالص الہام ہے۔ سب سے پہلے ، اس کا ایک انتہائی مقبول فنتاسی سلسلے کا حوالہ اسلحہ کی پکار ہے۔ اگلا ، اس کا کہنا ہے کہ اسے 'ہزاروں' اچھے خیالات کی ضرورت ہے۔ انہوں نے یہ کہتے ہوئے اس کو تقویت بخشی کہ 20 save بچانے کا خیال بھی قیمتی ہوگا۔ دوسرے لفظوں میں ، کوئی بھی ملازم کسی خیال کو بانٹنے کے لئے اتنے درجے کا نہیں ہے ، اور کوئی خیال بھی اتنا چھوٹا نہیں ہے۔

برقی انقلاب رونما ہونے کے ل we ، ہمیں الیکٹرک کاریں ، اسٹیشنری بیٹریاں اور شمسی توانائی ہر ایک کو سستی بنانا ہوگی۔

شکریہ اور آپ کی طرح ہمیشہ کی طرح کام کرنا ،

ایلون

وہ ملازمین کو کمپنی کے مشن کی یاد دلاتے ہوئے ختم ہوتا ہے ، جو انقلاب سے کم نہیں ہے۔ پھر وہ ان کا شکریہ ادا کرتا ہے اور اسے تسلیم کرتا ہے۔ میرا اندازہ ہے کہ ، جب تک وہ پڑھ کر فارغ ہوجائیں گے ، زیادہ تر ملازمین لاگتوں میں کمی میں مدد کے طریقے تلاش کرنا شروع کردیں گے ، حالانکہ ان سے دنیا کے دوسرے امیر ترین شخص کے ذریعہ ایسا کرنے کو کہا جارہا ہے۔

پوری ای میل یہ ہے:

اس طرح کے وقت میں ، جب ہمارا اسٹاک نئی اونچائی پر پہنچ رہا ہے ، تو ایسا لگتا ہے جیسے احتیاط سے خرچ کرنا اتنا اہم نہیں ہے۔ یہ یقینی طور پر سچ نہیں ہے۔

جب ہمارے حقیقی منافع کو دیکھیں تو ، پچھلے سال کے لئے یہ کم 1 فیصد کے قریب ہے۔ سرمایہ کار مستقبل کے منافع کے لئے ہمیں بہت ساکھ دے رہے ہیں ، لیکن اگر ، کسی بھی موقع پر ، وہ یہ نتیجہ طے کرتے ہیں کہ ایسا نہیں ہونے والا ہے تو ، ہمارا اسٹاک فورا! سوفل کی طرح کچل جائے گا۔

اس سے بھی زیادہ اہم بات یہ ہے کہ اپنی کاروں کو سستی بنانے کے ل we ، ہمیں ہوشیار بننا ہوگا کہ ہم پیسہ کیسے خرچ کرتے ہیں۔ یہ پیسوں کا ایک سخت کھیل ہے - معیار اور صلاحیتوں میں اضافہ کرتے ہوئے حصے کی لاگت ، فیکٹری کے عمل ، یا محض ڈیزائن کو بہتر بنانے کے ل thousands ہزاروں اچھے خیالات کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک عمدہ آئیڈیا ایسا ہوگا جو 5 ڈالر بچاتا ہے ، لیکن یہاں کی اکثریت 50 ¢ یا 20. ہوتی ہے۔

برقی انقلاب رونما ہونے کے ل we ، ہمیں الیکٹرک کاریں ، اسٹیشنری بیٹریاں اور شمسی توانائی ہر ایک کو سستی بنانا ہوگی۔

شکریہ اور آپ کی طرح ہمیشہ کی طرح کام کرنا ،
ایلون