ان کا کہنا ہے کہ آپ جس چیز کی پیمائش نہیں کرسکتے ہیں اس کا نظم نہیں کرسکتے ہیں۔ اپنے کاروبار کی مقدار درست کرنے سے آپ نمونے ، اہداف طے کرنے اور پیشرفت کی پیمائش کرنے کی سہولت دیتے ہیں۔ تاہم ، بہت سی چیزیں جو کاروباری کامیابی کے لئے اہم ہیں پہلے نمبر پر تفویض کرنا مشکل ہوسکتا ہے۔
پیمائش کئی طریقوں سے ہوسکتی ہے اور بہت ساری شکلیں لے سکتی ہے۔ پیمائش کے مختلف طریقوں کو آزما کر ، آپ اکثر مددگار اعداد و شمار پاسکتے ہیں جو گرفتاری میں آسان اور کاروبار کے لئے معنی خیز ہے۔ اپنے کاروبار میں کسی بھی چیز کی پیمائش کرنے کے لئے یہاں گیارہ مختلف طریقے ہیں۔
1. مطلق تعداد
یہ میٹرکس کا سب سے آسان ہے۔ جب آپ صرف گنتی جاننا چاہتے ہو تو اس کا استعمال کریں۔ کچھ مثالوں میں تیار کردہ وگیٹس کی تعداد ، کل ہیڈ کاؤنٹ اور کل محصول شامل ہیں۔
2. مساوات نمبر
اس کی بہترین مثال کل وقتی مساوات یا ایف ٹی ای ہے۔ یہ تعداد اس وقت مددگار ثابت ہوسکتی ہے جب آپ کے پاس بہت ساری جزوی یا جزوی اکائیاں ہوں اور آپ جاننا چاہیں کہ ان سب میں کیا اضافہ ہوتا ہے۔ جب آپ خالص اثر یا کل اثر دیکھنا چاہتے ہو تو اس کا استعمال کریں۔
3. متعلقہ نمبر
اکثر اوقات ، چیزوں کو تناسب یا تناسب کی حیثیت سے دیکھنا بہتر ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ تیزی سے ترقی کر رہے ہیں تو ، میں یہ جاننے کے ل Acc کہ اکاؤنٹ وصول کرنے کے قابل (اے آر) کو حالیہ آمدنی کے فیصد کے طور پر استعمال کرنا چاہتا ہوں تاکہ یہ معلوم کیا جاسکے کہ کیا ہمارا اے آر مجموعی کاروبار سے زیادہ تیز یا سست بڑھ رہا ہے۔ میں نے کئی بار اے آر کو بڑھتے دیکھا ہے لیکن تناسب کم ہوتا ہے ، جس کا مطلب ہے کہ ہم واقعتا جمع کرنے کا ایک بہتر کام کر رہے ہیں۔
4. وقت کی فی یونٹ تعداد
اگر آپ شرح یا رفتار کو ٹریک کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو وقت کا ایک یونٹ متعارف کرانے کی ضرورت ہے۔ فی دن کال یا زائرین فی گھنٹہ کالز آپ کو سرگرمی میں ہونے والی تبدیلیوں کا بصیرت فراہم کریں گی اور شرحیں محض تعداد کو دیکھنے سے کہیں بہتر اور زیادہ معنی خیز ہیں۔
5. ہدف کا فیصد
اگر آپ کے پاس واضح نمبر ہے جس پر آپ پہنچنے کی کوشش کر رہے ہیں تو ، نتائج کو فیصد کے طور پر ماپنے کی کوشش کریں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ ویب سائٹ کے احکامات میں ایک دن میں، 24،500 ہٹانے کی کوشش کر رہے ہیں تو ،، 22،345 کو 91.2 فیصد کے طور پر ظاہر کرنا اس کا موازنہ اور تشریح کرنا آسان ہے۔
6. پیش گوئی کا فیصد
اگر آپ کا ہدف وقت کے ساتھ تبدیل ہوتا رہتا ہے تو ، بدلنے کی پیش گوئی کے مطابق اپنا فیصد مقرر کریں۔ اگر آپ کے کاروبار میں موسمی یا کاروباری دور موجود ہے تو یہ اہم ہے۔ اگر آپ خوردہ فروشی میں ہیں اور آپ براہ راست لائن ماہانہ فروخت کے اہداف کو استعمال کرتے ہیں تو آپ کو زبردست گمراہ کیا جائے گا۔ اس کے بجائے ، معلوم شدہ چوٹیوں اور وادیوں کی بنیاد پر ماہانہ یا ہفتہ وار اہداف طے کریں اور ان پیش گوئیوں کے فیصد کے طور پر اصل فروخت کی اطلاع دیں۔
7. تبدیلی کی شرح
جب کوئی کمپنی ترقی کر رہی ہے تو ، ہم توقع کرتے ہیں کہ تعداد میں اضافہ یا کمی واقع ہوگی۔ لہذا سیدھے فیصد کو دیکھنے کے بجائے ، فیصد میں بھی تبدیلی کو ظاہر کریں۔ مثال کے طور پر ، جب صفحے کے نظارے میں اضافہ ہوسکتا ہے ، یہ دیکھ کر کہ اس ہفتے میں اضافہ پچھلے ہفتے کے اضافے سے 34 فیصد کم تھا آپ کی نگاہ پر گرفت ہوگی۔
8. رولنگ اوسط
اگر آپ کا ڈیٹا انتہائی متغیر ہے تو ، رجحانات دیکھنا مشکل ہوسکتا ہے۔ اس معاملے میں ، اتار چڑھاؤ کو ہموار کرنے کے ل a رولنگ اوسط حاصل کرنے کے ل recent حالیہ چند دنوں یا ہفتوں کی اوسط سے فائدہ اٹھائیں تاکہ آپ بڑی تصویر دیکھ سکیں۔ اگر آپ چاہتے ہیں تو ، آپ اس اعداد و شمار پر سگما کی پیمائش بھی کرسکتے ہیں تاکہ یہ معلوم کریں کہ چیزیں معمول سے زیادہ یا زیادہ فعال ہیں یا نہیں۔
9. حدود کے اندر
یہ بہت اس وقت سامنے آتا ہے جب صنعتوں جیسے مینوفیکچرنگ اور مصنوعات کی تقسیم میں قابل قبول رواداری موجود ہو۔ یہاں آپ ایک ہدف مقرر کرنا چاہتے ہیں اور پھر اصل اور ہدف کے درمیان مطلق فرق کی اطلاع دیں۔
10. مرحلہ افعال
اگر چیزیں قدرے زیادہ پیچیدہ ہیں تو ، آپ کو ایک قدمی فنکشن استعمال کرنے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ اس سے مدد ملتی ہے جب آپ کے پاس مختلف پیمانے کی پیمائش ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر مختلف وسائل کو مختلف رقم کی ادائیگی کی جاتی ہے ، اگر مختلف عملوں کے مختلف اخراجات ہوتے ہیں تو آپ کو حدود کی ضرورت ہوگی۔
11. متعدد افعال
اگر آپ کے پاس متعدد متغیرات ہیں جو حساب کتاب کرتے ہیں تو آپ کو ایک فنکشن بنانے کی ضرورت ہے۔ نفیس فروخت کی پیش گوئیاں اس معاہدے کے سائز ، مؤکل کی قسم ، اس کے کھیل میں کتنے عرصے سے چل رہی ہیں ، اور کل پائپ لائن کی قیمت کے ساتھ پیش خدمت پیش کی جارہی ہے۔
قطع نظر کہ آپ جو میٹرکس استعمال کرتے ہیں ، اس کو یقینی بنائیں کہ اعداد و شمار کو جمع کرنے اور تجزیہ کرنے کی پیچیدگی اور لاگت کو متوازن بنائیں ان فوائد کے ساتھ جو آپ کو مل جاتے ہیں ایک بار جب یہ میٹرکس آپ کی کمپنی کے انتظام کے ٹولز بن جاتے ہیں۔ اگرچہ میں عام طور پر حد سے زیادہ سادگی والے ڈیش بورڈز دیکھتا ہوں ، لیکن مجھے کبھی کبھی ایسے مجاز پائے جاتے ہیں جن میں اپ ڈیٹ ہونے میں گھنٹے لگتے ہیں۔ کاروبار کے بہت سارے حصوں کی طرح ، یہ بھی ایک توازن ہے جس میں آپ کو کامیاب ہونے کا حق ملنا چاہئے۔
