عظیم فنکار ہمیشہ متضاد بمقابلہ مختلف سوچوں کی لاجواب مثالیں ہوں گے۔ کنورجینٹ آرٹسٹ قائم اصولوں پر قائم رہتے ہیں اور اس کی بنیادوں کو مکمل کرنے پر کام کرتے ہیں جو انہوں نے اپرنٹس کے طور پر یا اسکول میں سیکھی ہیں۔ وہ معیار سے بھٹکنے کے بجائے ، اصولوں کو درست کرنے پر توجہ دیتے ہیں۔
دوسری طرف ، متنازعہ فنکار ، دنیا کو ماہر یا تاثر دینے والے خیالات پیش کرتے ہیں۔ وہ کیلے کو دیوار سے ٹیپ دیتے ہیں ایک لا ماریزیو کٹیلن ، جس کی بنیاد پرست ، بے بنیاد انسٹرکشن حال ہی میں ،000 120،000 میں فروخت ہوا . دونوں ہی قسم کے فنکار ایک ہی دنیا میں کام کر رہے ہیں ، پھر بھی یہ وہ مختلف چیزیں ہیں جسے ہم یاد رکھنا چاہتے ہیں ، ایک طرح یا دوسرا۔
تاجر جو ایک یادگار اثر مرتب کرنے اور دنیا میں اپنی جگہ کا نئے سرے سے تصور کرنے کے خواہاں ہیں ان کو مختلف سوچوں کو قبول کرنا دانشمندانہ ہوگا۔ متغیر سوچ کے برخلاف ، جو قائم کردہ پیرامیٹرز پر انحصار کرتا ہے ، مختلف سوچوں سے کسی بھی چیز کی ممکنہ ذہنیت کے دروازے کھل جاتے ہیں۔ اگر ہم آہنگی بنیادی تخلیقی صلاحیت 101 ہے تو ، انحراف خواب دیکھنے اور کرنے میں گریڈ لیول کورس کے طور پر کام کرتی ہے۔
ایسا نہیں ہے کہ آپ کو اجتماعی سوچ کو پوری طرح نظرانداز کرنا چاہئے۔ یہ بہت سارے کاروباری کاموں کے لئے ضروری ہے۔ تاہم ، اس کا مختلف کزن ذہن سازی کے لئے رنگ اور گہرائی کی پیش کش کرتا ہے ، جس سے مسئلے کو حل کرنے کی زیادہ پیچیدہ صلاحیتیں ، سوچنے کی تنقیدی مہارتیں ، اور غیر متزلزل جدت طرازی پر قابلیت حاصل ہوتی ہے۔ جیسا کہ لنکڈ ان لرننگ انسٹرکٹر اسٹیفن مماؤ mused خیالی حل کے ساتھ آنے کے بارے میں گفتگو کرتے ہوئے ، تخلیقی صلاحیت مطابقت اور نیازی کے ساتھ مسئلہ حل کرتی ہے۔
ایسا لگتا ہے جیسے آپ کی مختلف سوچیں مستقل چھٹی پر گئیں؟ اسے گھر واپس طلب کریں اور مستقبل کو دیکھنے کے لئے مندرجہ ذیل تکنیکوں پر عمل درآمد شروع کریں - اور اس میں آپ کی کمپنی کا مقام بہت مختلف ہے۔
1. ایک ملنسار کاروبار کی منصوبہ بندی کرنا.
کسی مردہ گھوڑے کو شکست دینے کے لئے نہیں ، لیکن ... بلاک بسٹر۔ مجھے اور کہنے کی ضرورت ہے؟ اس برانڈ کے انتقال کا پتہ کسی پیچیدہ کاروباری حکمت عملی کے مطابق لگایا جاسکتا ہے۔ چونکہ بلاک بسٹر نے اپنا مقصد سرنگ وژن کے ساتھ دیکھا ، نیٹ فلکس اس میں تیزی لانے میں کامیاب رہا اور مووی رینٹل چین کی پوری کارروائیوں کو موڑ دیں۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ بلاک بسٹر نے کبھی انجام کو نہیں دیکھا؟ اس کے رہنماؤں نے متنازعہ سوچ کا اطلاق نہیں کیا ، یہاں تک کہ جب انہیں معلوم تھا کہ نیٹ فلکس منظرعام پر ہے۔
یقینا آپ کے مشن کو تبدیل کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ در حقیقت ، بہت سے کاروبار کئی دہائیوں تک ایک ہی مشن کو برقرار رکھتے ہیں۔ تاہم ، بدلتی ہوئی عالمی معیشت کے تناظر میں اس مشن کا کیا مطلب ہے ، اب سے چند سالوں میں اس سے کہیں زیادہ مختلف ہوگا۔ اس کا محاسبہ کرنے اور زیادہ لچکدار کاروباری منصوبہ تیار کرنے کیلئے ، آپ خطرے کی تشخیص شامل کرنا چاہتے ہیں اور اگر حالات کا سب سے خراب منظر نامہ پیش ہوتا ہے تو ہنگامی منصوبے۔ ایک ہی وقت میں ، مختلف کاروباری ماڈلز کی افادیت کا جائزہ لیں اور مستقل بنیاد پر اپنی حکمت عملی پر نظرثانی کریں کہ کیا کام کر رہا ہے اور کیا نہیں۔
2. متنوع آراء کے لئے درخواست۔
اگلی بار جب آپ کو کسی رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، اپنے آپ کو ایک حق بنائیں اور میز پر موجود آوازوں پر دوبارہ غور کریں۔ امکانات ہیں کہ آپ ایک ہی لوگوں سے مسائل حل کرنے میں مدد کے لئے کہہ رہے ہیں ، اور اس سے تعصب اور اندھے مقامات پیدا ہوجاتے ہیں۔ کوئی بھی پروجیکٹ شروع کرنے سے پہلے ، آپ کو متعدد نقطہ نظر میں شراکت کے ل additional اضافی اسٹیک ہولڈرز لانا چاہ.۔
جب ایک اہم نقطہ نظر ہے جس پر ہمیں غور کرنے کی ضرورت ہے ، تو ہم اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ اس نقطہ نظر کا حامل کوئی عمل کا حصہ ہے ، کہتے ہیں ایم اینڈ سی سچی لا کے پارٹنر اور چیف تخلیقی افسر ماریا اسمتھ۔ بصورت دیگر ، ہمارا کام ایک خاص سامعین کو اکٹھا کرنے کی طرح ، یا اس سے بھی بدتر ، ہوسکتا ہے۔ آپ کی دوسری آوازیں سننے کی آمادگی سے آپ کے اور آپ کے معمول کے ساتھی ساتھیوں نے تنہا ہی کبھی سوچا بھی نہیں ہوگا ، ان نئے انتخابوں کو روشن کریں گے۔
3. غیر نصابی مطالعات کی پیروی کریں۔
بہت سے بانی اپنے کاروبار میں بند ہوجاتے ہیں ، اور وقت گزرنے کے ساتھ ، وہ اپنا نقطہ نظر کھونے لگتے ہیں۔ جیسا کہ کہاوت ہے ، جب آپ کے پاس تمام ہتھوڑا ہے تو ، آپ کے آس پاس کی ہر چیز کیل کی طرح دکھائی دیتی ہے۔ اس طرح کی خود سبوتاژ کرنے والی تال کو توڑنے کا آسان ترین طریقہ یہ ہے کہ کوئی ناول سیکھیں۔ یہاں تک کہ اگر اس کا براہ راست آپ کی صنعت سے کوئی تعلق نہیں ہے تو ، نیا علم متنوع سوچ کے مواقع پیدا کرتا ہے ، جس سے آہ کے امکانات بڑھ جاتے ہیں! مستقبل میں لمحہ
ہم کہتے ہیں کہ آپ اپنی کمپنی کے ویجیٹ کو بہتر بنانا چاہتے ہیں ، لیکن آپ کے معیاری اپ گریڈ کے عمل کو اچھ greatے نتائج نہیں ملے ہیں۔ اپنی مایوسی کو ترک کرنے کے بجائے ، جاکر ملحقہ موضوع پر کتاب پڑھیں۔ امکانات اچھے ہیں کہ آپ صاف آنکھوں سے ویجیٹ کے مسئلے پر واپس آئیں گے۔ جو کچھ آپ نے ابھی پڑھا ہے اور اس میں جو کام ہے اس کے مابین روابط لکھیں۔ زیادہ سے زیادہ روابط کے ساتھ آو ، پھر تعصب یا حدود کے بغیر آئیڈیٹ کریں۔ آخر میں ، ان تصورات کو تھوڑا سا ختم کریں تاکہ یہ معلوم ہوسکے کہ سطح پر کیا اثر پڑتا ہے۔
opportun. موقع پرستی سے خطرہ مول لینے کی مشق کریں۔
زیادہ تر کاروباری ذہن رکھنے والے پیشہ ور افراد کو خطرہ مول لینے میں کوئی اعتراض نہیں ہے ، لیکن ان سبھی افراد میں انتہائی اعلی رسک پروفائلز نہیں ہیں۔ اس کے بجائے جب تک کہ آپ 90 sure اس بات کا یقین نہ کریں کہ موقع کا تعاقب کرنا قابل ہے اس کے منتظر رہنے کے بجائے ، کبھی کبھار اپنے معیار کو 70 - یا اس سے کم تک کم کردیں۔ تھوڑا سا آف کِلٹر ہونا آپ کو زیادہ خیالی تصور کرنے کا سبب بن سکتا ہے ، خاص کر اس وجہ سے کہ آپ چاہتے ہیں کہ آپ کا خطرہ ختم ہوجائے۔
جب ایپل آئی پوڈ ایجاد ہوا ، کمپنی نے بے حد فائدہ اٹھایا خطرہ لوگوں کو موسیقی سننے کے لئے محض کسی آلے کی فراہمی کے بجائے ، ایپل کو دیگر بازاروں ، جیسے موسیقی کی مارکیٹنگ اور خود فروخت کرنا بھی ایک کھلاڑی بننا پڑا۔ اگرچہ اب خود ہی آئی پوڈ عملی طور پر متروک ہوچکا ہے (دیکھیں: آئی فون) ، یہ اب ایپل کے لئے اسپرنگ بورڈ تھا میوزک بزنس میں کمانڈنگ پوزیشن . پھر بھی اس کی پیدائش سے پہلے اور اس کے دوران ، آئی پوڈ ایک تجویز تھا جس میں وسیع وعدہ اور تقریبا اتنا ہی وسیع خطرہ تھا۔
آپ کر سکتے ہیں کانفرنس روم میں پھل لگانے کے لئے تیار نہ ہوں دیوار ٹھیک ہے. لیکن یہ بہت اچھا خیال ہے کہ کبھی کبھار تھوڑا سا کیلے بننے کے ل yourself خود کو زیادہ سے زیادہ مختلف کنواں کے حصول کے حق میں متضاد سوچ سے دور کر کے دیکھیں۔
