اہم ٹکنالوجی کمپنیوں کو ایلون مسک کے 'چین آف کمان' اصول کو سیکھنا چاہئے

کمپنیوں کو ایلون مسک کے 'چین آف کمان' اصول کو سیکھنا چاہئے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایلون مسک کے پاس سالوں کے دوران کاروباری مالکان کے ساتھ اشتراک کرنے کے لئے کافی کچھ ہے اور اس نے باکس کے باہر سوچنے میں کافی وقت صرف کیا ہے۔ لیکن اس نے جو تبصرہ اس نے دو سال قبل ملازمین کو لکھے گئے خط میں کیا تھا وہ ہوسکتا ہے کہ ایک اور کاروباری رہنماؤں کو اس دنیا میں کورونا وائرس وبائی بیماری سے متاثرہ دنیا پر غور کرنا چاہئے۔

'مواصلات کو کام کی انجام دہی کے لئے انتہائی مختصر ترین راستے سے سفر کرنا چاہئے ، نہ کہ' سلسلہ آف کمان ، '' کے ذریعے لکھا 2018 میں اپنے ملازمین کو بھیج دیں۔ 'کوئی بھی مینیجر جو سلسلہ آف کمانڈ مواصلات کو نافذ کرنے کی کوشش کرتا ہے وہ جلد ہی خود کو کہیں اور کام کرتا ہوا پائے گا۔'

کستوری کا کہنا ہے کہ جب کمپنیوں میں مواصلات آزادانہ طور پر نہیں چلتے ہیں تو کمپنیوں میں 'مسائل کا ایک اہم وسیلہ' آتا ہے۔ جیسا کہ اس نے اپنے ٹیسلا ملازمین کو بتایا ، 'لوگوں کے لئے براہ راست بات کرنا اور صحیح چیز کو ٹھیک کرنا ہی ٹھیک ہوگا۔'

دو سال بعد ، دنیا بیشتر کمپنیوں کے لئے فیصلہ کن مختلف نظر آتی ہے۔ بہت سے ملازمین گھر سے کام کرنے کے ساتھ ، محکموں کے مابین مواصلات کبھی بھی زیادہ اہم نہیں رہے ہیں۔ اس سلسلے کو آزادانہ طور پر بہانے کو یقینی بنانے کا سلسلہ جاری کرنا ممکن ہے۔

'چین آف کمانڈ' کارپوریٹ دنیا کا ایک عرصہ رہا ہے۔ سی ای او یا صدر کے اوپری حصے میں ، اس کی براہ راست اطلاعات مختلف ڈویژنوں کا انتظام کرتی ہیں ، اس کے بعد سینئر منیجرز ، منیجرز اور دیگر ملازمین بھی شامل ہیں ، نظریاتی طور پر ، کچھ ڈھانچہ فراہم کرنے کے لئے ، موجود ہے۔

تاہم ، کستوری کے ل that ، اس قسم کا درجہ بندی ایک بہت ہی غیر فعال نظام ہے۔ جب پیغامات کو زنجیر آف کمانڈ کی طرف دھکیل دیا جارہا ہے تو ، وہ رکاوٹوں میں پھنس سکتے ہیں۔ زیادہ تر لوگ ان سے بات چیت کرتے ہوئے وہ بھی لہجے ، اہمیت یا سیاق و سباق میں تبدیل ہو سکتے ہیں۔ یہاں تک کہ اگر کوئی پیغام اپنے راستے پر برقرار رہتا ہے تو ، صحیح شخص تک پہنچنے میں بہت زیادہ وقت لگ سکتا ہے ، جس سے کمپنی کو ممکنہ طور پر مہنگے مسائل پیدا ہوتے ہیں۔

یہ مسئلہ اس دنیا میں اور بھی سنگین ہے جہاں ملازمین بات چیت کے لئے سلیک ، آسنہ ، زوم اور دیگر جیسے ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے دور سے کام کرنے پر مجبور ہیں۔ صرف چھ ماہ قبل ہی ایک پیغام جاری کرتے ہوئے سلسلہ آف کمانڈ تک پہنچنا مشکل تھا۔ اب ، یہ تقریبا ناممکن ہوسکتا ہے.

اس لئے کاروباری رہنماؤں کو اس سلسلہ کی کمان کو اڑانے کے بارے میں سنجیدگی سے سوچنے کی ضرورت ہے۔ ہاں ، یہ آپ کو تسلی دے سکتا ہے ، لیکن یہ آپ کو کوئی فائدہ نہیں دے رہا ہے۔ اور یہ پسند کریں یا نہ کریں ، آپ کی سینئر مینجمنٹ ٹیم آپ کو اپنی ضرورت کی تمام معلومات فراہم نہیں کر سکتی ہے۔

سلسلہ بندی کو بہت زیادہ قیمت مت تفویض کریں ، کیونکہ مسک کے مشورہ کے مطابق ، یہ آسانی سے کم ہوسکتا ہے۔ ایسے وقت میں جب کاروبار دباؤ میں ہوں ، کمپنی کو تکلیف پہنچانے والی کوئی بھی چیز اور اس کی بات چیت کرنے کی صلاحیت کو زندہ نہیں رہنا چاہئے۔