اہم شبیہیں اور بدعت ایمیزون شیئرز 6 طریقوں سے یہ انوویشن کی ثقافت تخلیق کرتا ہے اور آپ کس طرح استعمال کرسکتے ہیں

ایمیزون شیئرز 6 طریقوں سے یہ انوویشن کی ثقافت تخلیق کرتا ہے اور آپ کس طرح استعمال کرسکتے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایمیزون کی بدعات اور جدید صنعت کی چالوں کی خبریں زیادہ سے زیادہ عام ہوتی جارہی ہیں ، جیسا کہ بدعت کے مطابق کام کرنے کی جگہ ہونے کے ناطے کمپنی کی پہچان ہے۔ فاسٹ کمپنی مثال کے طور پر گذشتہ اگست میں ایمیزون کو جدت پسندوں کے لئے کام کرنے والے 50 بہترین مقامات میں سے ایک قرار دیا گیا ہے۔

اور ایمیزون نے یہ شہرت کیسے حاصل کی؟ اگست میں ، ایمیزون کے 'ڈے ون' بلاگ کے عملے نے بالکل شیئر کیا ایمیزون کس طرح جدت کی ثقافت کو فروغ دیتا ہے . دلچسپ بات یہ ہے کہ انھوں نے فیس بک کے 'ہیکاتھون' کے ذریعہ انسپریشن ان ڈوز نقطہ نظر کے مابین ایک فرق کھینچ لیا جس میں کہا گیا تھا کہ ایمیزون میں جدت طرازی روزانہ کی ایک مشق ہے۔

کمپنی کے مطابق ایمیزون میں ایسا ہوتا ہے ، اور آپ اپنی کمپنی کے ڈی این اے کو بھی جدت طرازی کا حصہ بنا سکتے ہیں۔

1. ہر ایک ملازم کو اختراع کرنے کا اختیار دیا گیا ہے۔

بہت ساری کمپنیوں کا کہنا ہے کہ وہ ایسا کرتے ہیں ، لیکن کچھ لوگ سیئٹل اسٹالورٹ کی طرح چلتے ہیں۔ ایمیزون اس کے کام کرنے کے پیچھے کی منصوبہ بندی اور جس کو 'PRFAQ' دستاویز کہا جاتا ہے اس کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ کوئی بھی بڑا خیال رکھنے والا ملازم اپنے مصنوعی خیال کے ل for اس نظریہ کی پریس لائن کے ساتھ نظریاتی پریس ریلیز کے ساتھ خاکہ پیش کرتا ہے ، اور ایک عمومی سوالنامہ لکھتا ہے جس میں صارفین کے فوائد کی وضاحت ہوتی ہے اور صارفین کے ممکنہ سوالات کا جواب مل جاتا ہے۔ ایمیزون میں ساتھی ایجاد کاروں کی ایک ٹیم اس خیال کا جائزہ لیتی ہے ، اور کچھ کو فنڈ مل جاتا ہے اور اسے مارکیٹ میں لایا جاتا ہے۔ ایک مثال کے طور پر ، پرائم ناؤ ، ایمیزون گو ، اور الیکسا سبھی اس عمل سے آئے ہیں۔

یہ ایک زبردست نقطہ نظر ہے کیونکہ یہ ایک حقیقی نظام اور عمل ہے جو ثقافت میں پکا ہوا ہے - اگر آپ کو کوئی خیال ہے تو شراکت نہ کرنے کا کوئی عذر نہیں ہے۔ یہ بھی ایجاد کار کو صارف کے نقطہ نظر سے خیال کے ذریعے سوچنے پر مجبور کرتا ہے۔ اور یہ وہ کام ہے جو آپ اپنی کمپنی میں کرسکتے ہیں ، جب تک کہ آپ جائزہ لینے والوں کا نیٹ ورک قائم کرنے پر راضی ہوں اور جہاں آپ کا منہ ہے وہاں اپنے پیسے ڈالنے پر راضی ہوں۔

2. ناکامی گلے سے زیادہ ہے ، یہ توقع کی جاتی ہے۔

بہت سی کمپنیوں میں ، کچھ نے تو میں نے کام کیا بھی ہے ، قائدین خطرات لینے اور ناکامی پر راضی ہونے کے بارے میں بڑا کھیل بول سکتے ہیں۔ لیکن پھر جب کوئی پروجیکٹ ناکام ہوجاتا ہے تو ، اس میں شامل بہت سے لوگوں کے لئے کیریئر کے مضمرات ہوتے ہیں۔

ایمیزون بلاگ میں لکھتا ہے کہ ناکام ہونے کے لئے یہ محفوظ جگہ ہے۔ یہ عام ٹیسٹ ، ناکام ، دہرائے جانے والے چکر سے کہیں زیادہ ہے جس کا دعویٰ کمپنیاں کر سکتی ہیں۔ ایمیزون کے عملے کا کہنا ہے کہ اگر آپ کسی ایسی چیز کی جانچ کر رہے ہیں جس کے بارے میں آپ جانتے ہو کہ وہ کام کرے گا ، تو اسے تجربہ نہیں سمجھا جاتا ہے ، اور اس طرح آپ کوئی چیز ایجاد نہیں کر رہے ہیں۔

میرا تجربہ مجھے بتاتا ہے کہ کامیابی کے لئے حقیقی روح کی ایجاد کے قابل ہونے والی ناکامی کے لئے ، قابل قبول قسم کی ناکامیوں کو ہج .ہ کرنا پڑتا ہے (تمام ناکامیوں کو یکساں طور پر پیدا نہیں کیا جاتا ہے) اور انھیں اس کا بدلہ دیا جانا چاہئے۔

3. فیصلوں کو ناقابل واپسی کے طور پر نہیں دیکھا جاتا ہے۔

ایمیزون کی ثقافت کا یہ عمل تجربہ کی ترغیب دیتا ہے۔ اگر اس سے پہلے ہی اتفاق ہوجاتا ہے کہ ناکام تجربہ سے کسٹمر پر کوئی منفی اثر نہیں پڑے گا تو ، یہ موجدوں کو مزید آرام دہ اور پرسکون انداز میں آگے بڑھاتا ہے۔

ایمیزون میں یہ بات سمجھ میں آچکی ہے کہ کسی ایسے فیصلے کو کھولنا ٹھیک ہے جو غلط تھا ، اور کسی مختلف فیصلے کے ساتھ دوبارہ کوشش کرنا۔ جب ملازمین محسوس کرتے ہیں کہ ہر تجربے میں مضمرات کا بوجھ پڑتا ہے ، تو وہ اتنا تجربہ نہیں کریں گے۔ کیا تم؟

employees. ملازمین کو اپنے جذبات اور خیالات کی طرف بڑھنے میں مدد کریں۔

اس سے قبل ، میں نے ایمیزون کی جانب سے اپنے ملازمین کے ہنر سیٹ کو وسیع کرنے کی کوششوں کے بارے میں لکھا تھا۔ ایسا کرنے سے موروثی طور پر بہترین پریکٹس شیئرنگ کو نسل ملتی ہے اور ملازمین کو ایک نئے کردار کی پیروی کرتے ہوئے بھی ، ان کے بڑے خیالات کی پیروی کرنے کا موقع ملتا ہے۔

عطا کی گئی ہے ، کچھ کمپنیاں اتنی ہی بڑی ہیں جتنی ایمیزون جتنی بڑی ہیں اور ملازم کے اتنے مواقع موجود ہیں کہ وہ کمپنی میں کسی اور جگہ جذبہ پیدا کرنے کے لئے اپنی موجودہ نوکری چھوڑ دیں۔ لیکن روح کا اطلاق ہوتا ہے۔ یہ ملازمین کو ان کے جدید نظریات پر عمل پیرا ہونے میں معاونت کے باہر سے باہر کے طریقوں کے بارے میں سوچنا ہے۔

5. تخلیقی صلاحیتوں کی پرورش کریں اور آپ جدت کو فروغ دیں گے۔

آپ تخلیقی صلاحیتوں کے بغیر جدت طرازی نہیں کرسکتے ہیں ، اور ایمیزون تخلیقی صلاحیتوں کی حمایت کرتا ہے اور خود بھی اس کے حصول کے طور پر۔ کمپنی کے پاس ایکسپریشن ایک لیب ہے ، جو ملازمین کو ورکشاپس اور تخلیقی کلاسوں میں شرکت کی اجازت دیتا ہے۔ شعبوں ، نباتاتی ماحول میں جلسہ کرنے کی جگہ۔ اور یہاں تک کہ ایمیزون سمفنی آرکسٹرا ، ایک تمام ملازم آرکیسٹرا جو کمیونٹی محافل موسیقی کھیلتا ہے۔

افزائش تخلیقی صلاحیتیں یقینی طور پر کچھ ہے جو آپ اپنی کمپنی میں بھی کرسکتے ہیں۔ یہ ایمیزون کے پیمانے پر نہیں ہونا چاہئے۔ اسے صرف نظر آنے اور حقیقی ہونے کی ضرورت ہے۔

6. کل کے اختراع کرنے والوں میں سرمایہ کاری کریں۔

جدت طرازی کے لئے سب سے زیادہ وقف کردہ کمپنیوں کے حصول پر ایک طویل مدتی نظریہ ہے۔ ایمیزون کے معاملے میں ، اس کا مستقبل انجینئر پروگرام ہے ، جو 10 ملین سے زائد طلباء کے ل computer کمپیوٹر سائنس کی تعلیم تک رسائی کو بڑھا دیتا ہے۔ اس کا مقصد یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ طلبا کو صحت کی دیکھ بھال ، فنون لطیفہ ، تعلیم ، ٹیک ، اور بہت کچھ میں اختراع کرنے کا موقع فراہم کرنا ہے۔ یہاں تک کہ سرمایہ کاری بھی ایمیزون کو براہ راست فائدہ یقینی نہیں بناتی ، اس حقیقت کے علاوہ کہ اس میں ایمیزون تعمیر کرنے والے جدت کی مجموعی ثقافت کو کھانا کھاتا ہے۔