حیرت انگیز خبروں کی بدولت کہ ویکسین کی تقسیم شروع ہوگئی ہے ، وبائی امراض کا خاتمہ دیکھنے میں آرہا ہے۔ تاہم ، کوڈ 19 کے ذریعہ تبدیلیاں خود کو کھیلنے کے قریب کہیں نہیں ہیں۔
بل گیٹس شرط لگارہے ہیں کہ ہم مختلف انداز میں مل جائیں گے وبائی مرض ختم ہونے کے بعد جائداد غیر منقولہ تجزیہ کار اس بات پر حیرت زدہ ہیں کہ اب کن شہروں میں گرم گرمی ہوگی بہت سے لوگ منتقل کرنے کے لئے آزاد ہیں جہاں وہ چاہتے ہیں اور ڈیٹا کرونچرز چار روزہ ورک ویک میں ایک خاص بات کو اجاگر کررہے ہیں۔
لیکن ہارورڈ کے ایک پروفیسر کے مطابق ، سب سے بڑی طویل مدتی شفٹ وہ تعداد ہوسکتی ہے جو ہمارے روایتی اوقات کار کو چلاتے ہیں۔ بہت سے دفاتر میں ، وبائی مرض کے بعد یہ پرانے 9 سے 5 اور 3-2-2 کے ساتھ باہر ہوجائے گا۔
آپ کو 3-2-2 کی آواز کیسے آتی ہے؟
یہ پیش گوئی اسی راستے میں آتی ہے لنکڈین کا سال کے آخر میں کام کرنے کی جگہوں کے رجحانات 2021 میں دیکھنے کے لئے ہیں . سوچي سمجھی فہرست میں ہارورڈ بزنس اسکول کے ایشلے ولنز کی پیش گوئی پر روشنی ڈالی گئی ہے جو ان لوگوں کے مابین فرق کو الگ کرتا ہے جو دعوی کرتے ہیں کہ ہم سب دفتر سے واپس جانا محفوظ ہونے کے بعد بھی دور سے کام کرنے کی لڑائی لڑیں گے اور جو لوگ ذاتی طور پر بات چیت کے لئے ہماری مایوسی کو کہتے ہیں۔ ہمیں واپس کیوبکلس اور کانفرنس روم میں لے جائے گا۔
ولنز کا مشورہ ہے کہ درمیانی راستہ بالکل سمجھوتہ ہوسکتا ہے۔ لنکیکن ایڈیٹر اینڈریو سی مین لکھتے ہیں ، 'کمپنیاں ملازمین کو ہفتے میں دو یا زیادہ دن گھر سے کام کرنے دے سکتی ہیں ، کچھ دفتر میں تین دن کے لئے انتخاب کرتے ہیں ، دو دن دور دراز ہوتے ہیں اور پھر دو دن کی چھٹی ہوتی ہے۔ اس کی پیشگوئی کا خلاصہ
یہ ڈھانچہ ملازمین کو پیروی کرنے کے لئے رہنما خطوط فراہم کرتا ہے (جس میں لوگوں کو لامحدود کام کی پالیسیاں استعمال کرنے کے ل un لامحدود تعطیلات کے مشورے ضروری ہیں) لیکن انہیں ان لائق شیڈول کا انتخاب کرنے کی بھی طاقت دیتا ہے جو ان کی زندگی کے لئے بہترین کام کرتا ہے۔ یہ تخلیقی صلاحیتوں کو بہتر بنانے اور دفتر میں ہونے والے مقابلوں کے انسانی تعلق کو قابل بناتا ہے جبکہ لوگوں کو ورزش کے معمولات ، مشاغل اور خاندانی عشائیہ کے مطابق رہنے کی آزادی دیتے ہوئے 2020 کی جدوجہد کے وسط میں خود کو لطف اندوز ہو رہے ہیں۔
'ملازمین زیادہ لچک کا مطالبہ کریں گے اور تنظیموں کو اس کی ضرورت ہوگی ،' وہلنز کے تبصرے ، اگرچہ وہ نوٹ کرتا ہے کہ مختلف شعبے اور خطے اپنی مختلف ضروریات اور رکاوٹوں کی وجہ سے قدرے مختلف نظام الاوقات کے ساتھ ختم ہوں گے۔ (خوشگوار دستک اثر کے طور پر ، رش کا گھنٹہ گرڈلاک آسانی سے کم ہوجائے گا جتنا ہم میں سے بہت کم لوگوں نے ایک جیسے گھنٹے رکھے ہیں۔)
سییمن نے نوٹ کیا کہ 'لنکڈن کے ورک فورس کنفڈینس انڈیکس کے حالیہ اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ امریکی پیشہ ور افراد میں سے نصف (47 فیصد) کا خیال ہے کہ ان کی کمپنیاں کورونا وائرس وبائی مرض کے خاتمے کے بعد - کم سے کم جزوی طور پر دور دراز رہنے دیں گی ، جیسے کچھ صنعتوں میں ملازمین کے ساتھ۔ ٹیک اور فنانس سے بھی زیادہ لچک کی توقع کرنے کا امکان (بالترتیب 73 فیصد اور 67 فیصد)۔
ان اعدادوشمار سے ظاہر ہوتا ہے کہ بہت سی کمپنیاں ملازمین کے دباؤ کا سامنا کریں گی تاکہ وہ کچھ اس طرح سے آزمائیں کہ ولنز کیا تجویز کررہا ہے ، لیکن کاروباری افراد اور مالکان کو ملازمت کی بغاوت کو ختم کرنے کے طریقہ کار کے طور پر 3-2-2 کے اپنے خیال پر صرف غور نہیں کرنا چاہئے۔
وہ تنظیمیں جنہوں نے وبائی مرض سے وابستہ اور دور دراز کے کاموں کے لئے اس مخلوط انداز کی آزمائش کی تھی اس سے بہت پہلے کہ خوشگوار ملازمین ، زیادہ پیداوری اور غیر حاضری میں کمی واقع ہو۔ اس سے پتہ چلتا ہے کہ پرانے 9 سے 5 سے نئے 3-2-2 میں تبدیل ہونا ملازمین کے لامحدود وبائی امور کے بعد کے وبائی تقاضوں کو تسکین دینے کا طریقہ نہیں ہے۔ در حقیقت ، یہ کارکنوں کی بے وقوف اور کمپنیوں کی کامیابی دونوں کے لئے ایک متحرک اچھا ثابت ہوسکتا ہے۔
کیا آپ وبائی مرض ختم ہونے پر 3-2-2 شیڈول پر کام کرنے میں خوش ہوں گے؟
