اہم تخلیقیت 2 ہنر سولیٹیر آپ کو بہتر فیصلے کرنے کا درس دیتا ہے

2 ہنر سولیٹیر آپ کو بہتر فیصلے کرنے کا درس دیتا ہے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

میں نے 1979 میں سولیٹیئر کھیلنا سیکھا۔ چونکہ IBM پی سی صرف 1981 میں متعارف کرایا گیا تھا ، اور آئی فون 2007 تک باہر نہیں آیا ، میں نے پرانے زمانے کی طرح - اصلی کارڈوں کے ساتھ کھیلا۔ سولیٹیئر پہلے گرافک ونڈوز آپریٹنگ سسٹم ، ونڈوز 3.1 میں شامل ہونے والے پہلے کھیلوں میں سے ایک تھا ، اور آج کل تقریبا almost ہر پلیٹ فارم پر کھیلا جاتا ہے۔

ہر چیز جو آپ مستقل بنیاد پر کرتے ہیں آپ کے دماغ کو ایک خاص طریقے سے تربیت دیتی ہے۔ جو الفاظ آپ مستقل استعمال کرتے ہیں وہ آپ کے دماغ کو بھی تربیت دیتا ہے۔ جیسا کہ یہ پتہ چلتا ہے - اسی طرح سولیٹیئر کا کھیل بھی ہے۔ اس مضمون میں ، کھیل کو کچھ فیصلہ سازی کے عمل کے مشابہ کے طور پر استعمال نہیں کیا جاتا ہے ، بلکہ ایک اصل آلے کے طور پر استعمال نہیں کیا جاتا ہے جو دو مخصوص مہارتوں کو حاصل کرنے کے ذریعے بہتر فیصلے کرنے میں مدد کرتا ہے۔

اعلان دستبرداری - میں فرض کرتا ہوں کہ آپ سولیٹیئر کھیلنا جانتے ہیں ، اور فیصلہ سازی کی مہارتوں کی نشاندہی کرنے کے لئے وہ کھیل سے چال چلائیں گے جو وہ تیار کرتے ہیں۔ اگر آپ گیم نہیں جانتے ہیں ، تو پھر بھی پڑھیں ، دیکھیں کہ یہ آپ کی مدد کیسے کرسکتا ہے ، اور پھر یہ کھیل کھیلنا سیکھیں ...

ایک قدم پیچھے ، دو قدم آگے

کھیل کا مقصد ایک ہی رنگ کے کارڈ کے چار بلاکس تعمیر کرنا ہے ، جس سے ایس سے کنگ تک آرڈر دیا گیا تھا۔ جب بھی آپ کو نیا کارڈ ملتا ہے ، آپ کی اولین ترجیح یہ ہے کہ اگر ممکن ہو تو ، انہیں آرڈرڈ بلاکس پر منتقل کیا جائے۔ صرف اگر نہیں تو ، کیا آپ اس کارڈ کو کسی مناسب کالم میں منتقل کریں گے۔ ہر بار جب آپ کارڈ کو چار آرڈرڈ بلاکس میں سے کسی ایک میں منتقل کرنے کے قابل ہوجاتے ہیں تو ، آپ گیم جیتنے کی سمت ایک قدم آگے بڑھ رہے ہیں۔

تاہم ، شاید ہی کبھی کم ، آپ چار میں سے ایک آرڈرڈ بلاکس کے سب سے اوپر سے کارڈ لے سکتے ہیں تاکہ آپ دوسرا کارڈ 'جاری' کرسکیں اور آخری مقصد کی سمت ترقی کرسکیں۔ اس اقدام سے آپ کے دماغ کی تربیت ہوتی ہے کہ بسا اوقات آپ کو ایک قدم پیچھے ہٹنا ہوگا ، تاکہ صرف دو قدم آگے چلیں۔ آپ جتنا زیادہ کام کریں گے ، آپ کا دماغ فیصلہ سازی کے تصور سے اتنا ہی آرام دہ ہے ، نہ صرف کھیل میں ، بلکہ ہر چیز میں۔

فیصلہ کرنے کے لئے جلدی نہ کریں ، اختیارات تخلیق کریں

کبھی کبھی آپ کے پاس کارڈ منتقل کرنے کا موقع ہوتا ہے ، لیکن یہ آپ کو ابھی کچھ بھی 'خریدنا' نہیں ہے۔ آپ کے پاس سیاہ فام ہے ، اور کسی دوسرے کالم میں آپ کے پاس سرخ رنگ ہے۔ سرخ پانچ کے نیچے کچھ بھی 'چھپا' نہیں ہے ، لہذا اسے سیاہ چھ پر منتقل کرنا آپ کو کچھ بھی نہیں خریدے گا۔ آپ اسے ویسے بھی منتقل کرسکتے ہیں (بہت سارے لوگ کریں گے) ، لیکن کیا ہوگا اگر اگلی قرعہ اندازی میں آپ کو دوسرا سرخ پانچ مل جاتا ہے ، اور آپ اس کو نیچے کے کارڈوں تک رسائی حاصل کرنے کے ل black ، اس کو سیاہ چھ کے اوپر منتقل کرنے کو ترجیح دیں گے (فرض کرتے ہوئے) جہاں آپ اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں وہ 'معیاری' کھیل کھیل رہے ہیں تین ایک وقت میں کارڈ) یہ حقیقت یہ ہے کہ آپ نے پہلا سرخ پانچ رکھا تھا تو آپ کو دوسرا سرخ پانچ حاصل کرنے اور اس کے نیچے ایک کارڈ ننگا کرنے کا اختیار ملے گا۔

یہ اقدام آپ کے دماغ کو ہر اقدام کے لئے 'سرمایہ کاری پر واپسی' کا اندازہ کرنے کے لئے تربیت دیتا ہے ، جب فیصلہ کرنا ہوتا ہے تو آخری لمحے کا انتظار کریں ، اور بہتر فیصلے کے لئے مزید اختیارات تیار کرنے کی کوشش کریں۔ ایک بار پھر ، جب آپ کے دماغ کو اس ضبط کی تربیت حاصل ہوجائے تو آپ اسے نہ صرف کھیل میں ، بلکہ ہر چیز میں استعمال کریں گے۔

کھیل کے سولٹیئر سے وابستہ فیصلہ سازی کے ل Your آپ کے دماغ میں کوئی سرشار علاقہ نہیں ہے۔ آپ کے دماغ کا وہی علاقہ جو کھیل میں فیصلے کرتا ہے ، زندگی کے دیگر شعبوں میں بھی فیصلے کرے گا۔ اسی وجہ سے ، کھیل کے ذریعہ ان صلاحیتوں کو استعمال کرنے سے زندگی اور کاروبار کے دوسرے پہلوؤں میں بھی فیصلہ سازی کے ل develop ان کی ترقی ہوگی۔

اگر اس سے آپ کو جانے اور سولیٹیئر کھیلنا شروع نہیں ہوا تو مجھے نہیں معلوم کہ کیا ہوگا۔ احتیاط کا صرف ایک لفظ - یہ کھیل لت ہے ...