اسٹیو جابس ایک تھا ماسٹر شو مین . میری رائے میں ، نوکریاں ہمارے وقت کے بہترین کاروباری کہانی تھیں۔ ہر پروڈکٹ لانچ کی شاندار کارکردگی کا مظاہرہ کیا گیا تھا۔ ہر اقدام ، ڈیمو ، شبیہہ اور سلائڈ مطابقت پذیری میں تھی اور خوبصورتی سے کوریوگراف کیا گیا تھا۔ اگر مجھے لگتا ہے کہ میں براڈوے شو کی وضاحت کر رہا ہوں تو ، آپ ٹھیک کہتے ہیں۔ A اسٹیو جابس کی پیش کش عام پروڈکٹ لانچ کے مقابلے میں ایوارڈ یافتہ تھیٹرک کارکردگی کے ساتھ زیادہ مشترک تھی۔ ایپل اب بھی ٹائم ٹیسٹ فارمولا استعمال کرتا ہے جس میں حتمی خفیہ جزو بھی شامل ہے: نوکریوں کی سختی سے مشق کی جاتی ہے۔
اسٹیو جاب نے پریزنٹیشنز کو آسانی سے نظر آنے کی بنا دی کیونکہ اس نے اسے عمدہ بنانے میں بہت زیادہ کوششیں کیں۔
جب اسٹیو جابس نے پروڈکٹ کی کلیدی پریزنٹیشنز بنائیں تو ، وہ پیغامات تخلیق کرنے سے لے کر سلائیڈوں کو ڈیزائن کرنے تک ہر اقدام میں شامل تھا۔ لیکن حتمی اقدام نازک تھا۔ نوکریوں نے بار بار اسٹیج پر پریکٹس کی۔
کاروباری رپورٹر a پردے کے پیچھے مضمون ریہرسل کے فقرے کے دوران اسٹیو جابس تک ایپل کی ایک پروڈکٹ لانچنگ تک رسائی دی گئی تھی۔ ملازمتوں نے ایپل کے جدید مصنوعات کی نقاب کشائی کی گویا کہ وہ خاص طور پر ہپ اور پلگ ان دوست ہے جو آپ کے کمرے میں ایجادات دکھا رہا ہے۔ سچ تو یہ ہے کہ ، غیر رسمی کا احساس تبصرے کے گھنٹوں بعد ہی آتا ہے۔ ' اسی مضمون میں ، ایک خوردہ ایگزیکٹو سے نوکریوں کی ریہرسلنگ ختم ہونے تک انتظار کرنے کو کہا گیا تھا۔ اس نے انتظار کیا چار نوکریاں اسٹیج سے واک آؤٹ ہونے سے چند گھنٹے پہلے
ایپل کا ایک سابق ملازم شائع ہوا ایک مضمون میں سرپرست اسٹیو جابس پریزنٹیشن کے صرف ایک حصے کی مشق کرنے کے اس کے ذاتی تجربے کے بارے میں۔ انہوں نے لکھا ، 'کسی آرام دہ اور پرسکون مبصر کے لئے یہ پیشکشیں کالی قمیض اور نیلے رنگ کی جینز میں صرف ایک آدمی دکھائی دیتی ہیں کہ وہ کچھ نئی ٹکنالوجی مصنوعات کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ 'لیکن وہ در حقیقت سیلز پچ ، مصنوع کا مظاہرہ ، اور کارپوریٹ خوشی کا ایک ناقابل یقین حد تک پیچیدہ اور پیچیدہ امتزاج ہیں ... وہ ہفتوں کے کام ، عین آرکیسٹریشن اور شدید دباؤ کی نمائندگی کرتے ہیں۔'
رپورٹر نے نشاندہی کی کہ جابس نے ہفتہ قبل پیش کش کی تیاری شروع کردی تھی۔ نوکریوں نے بڑے دن سے پہلے لباس کی دوہری مشق کے دو دن گزارے۔
آخری بار جب آپ نے 'گھنٹوں کی گھناؤنی پریکٹس' کی۔ آخری بار کب ہوا جب آپ نے صرف چار گھنٹوں کی مشق کی؟ مجھے مشورہ دیتے ہیں کہ زیادہ تر سی ای او کلائنٹوں نے پیش کش کی فراہمی سے پہلے اس پر مشق کرنے میں بہت زیادہ وقت صرف کیا ہے ... یہاں تک کہ وہ مجھ سے ملیں۔ اور میں کیا جانتا ہوں ، میں نے اسٹیو جابس کے قریب ترین لوگوں سے سیکھا۔
ریہرسل وقت کی مثالی مقدار
ملازمت کی شدت کا مقابلہ کرنا مشکل ہے ، لیکن مجھے معلوم ہے کہ سی ای او جو پیش پیش ہیں وہ اوسط کاروباری پیشہ ور افراد سے کہیں زیادہ مشق کرتے ہیں۔ سی ای ایس 2018 الیکٹرانکس شو میں انٹیل کلیدی نوٹ کے لئے پردے کے پیچھے پیچھے رہنے والے ایک ہائی ٹیک رپورٹر کو تبصرہ کیا یہ کہ 'انٹیل نے اپنے کلیدی نقطہ نظر میں کچھ نہیں کیا۔ [پیانو بجانے والے ڈرون ، اڑن کاریں ، ایل ای ڈی سوٹ کے ساتھ ایکروبیٹس ، سیلف چلانے والی کاریں وغیرہ] آسان نہیں تھا۔ 'جس چیز نے اسے نکالا وہ ایک مٹھی بھر تجربات کا اسٹیج تھا جو شخصی طور پر دیکھنے کے لئے متاثر کن تھا۔' ایک مواصلاتی مشیر کی حیثیت سے جس نے انٹیل کے ساتھ کام کیا ہے ، میں آپ کو بتا سکتا ہوں کہ جب کوئی پیچیدہ کلیدی نقطہ آسانی سے ظاہر ہوتا ہے تو ، سیکڑوں گھنٹوں کی منصوبہ بندی ، ڈیزائننگ اور مشق کی گئی تھی جس سے یہ اچھ goodا نظر آتا ہے۔
سی ای اوز اور کاروباری رہنماؤں نے سب سے عام سوال یہ ہے کہ وہ مجھ سے ریہرسل کے بارے میں پوچھتے ہیں: مجھے کب تک عمل کرنا چاہئے؟ یہ وہ جواب ہے جو میرے اور میرے مؤکل کے لئے کام کرتا ہے۔ جواب: 20 کے لئے 20۔
20 منٹ کی معیاری سیلز پچ یا پریزنٹیشن کے لئے (زیادہ تر پریزنٹیشنز 90 منٹ کی پروڈکشنز جیسے سی ای ایس میں نہیں ہیں) ، میں تجویز کرتا ہوں کہ کم از کم 20 مرتبہ ختم ہونے تک پوری پریزنٹیشن کی مشق کریں۔ پہلے دس مشقوں میں ، آپ کو روکنے اور میسج پوائنٹس یا سلائڈ کو بہتر بنانے کا امکان ہے۔ آپ شاید اپنی بہت سی بہترین لکیریں بھول جائیں گے۔ اسی جگہ سے اگلی دس مشقیں آتی ہیں۔ اگلے دس پریکٹس کے دوران آواز کی ترسیل ، جسمانی زبان ، اور مواد کو کیل بنانے پر مرکوز ہوتی ہے۔
اپنی کتاب میں ، آؤٹ لیئر ، میلکم گلیڈویل لکھتے ہیں ، 'پریکٹس وہ چیز نہیں ہے جو آپ اچھے ہوجائیں۔ یہ وہ کام ہے جو آپ کرتے ہیں جو آپ کو اچھا بناتا ہے۔ ' خود کو مقابلے سے الگ رکھیں۔ آپ کے زیادہ تر ساتھی مشق کے وقت نہیں ڈالیں گے ، لیکن آپ کریں گے۔ آپ کا اعتماد ظاہر ہوگا۔
