میں نے پچھلے 40 سالوں میں جو کچھ دریافت کیا ہے وہ یہ ہے کہ جب انٹرویو کے دوران درست اندازہ لگانے کی بات آتی ہے تو اجنبیوں کے ساتھ خراب سلوک ہوتا ہے۔ ایسے افراد جن کی خدمات حاصل کرنے والے مینیجر کے بارے میں جانا جاتا ہے ان کا اندازہ ان کی ماضی کی کارکردگی پر کیا جاتا ہے جب کہ اجنبی افراد کو نوکری کے حصول کی حوصلہ افزائی ، عمومی صلاحیتوں کا ایک گروپ ، ان کے تکنیکی علم کی گہرائی اور ان کی پیش کش کی مہارت کے معیار پر جانچا جاتا ہے۔
اس سے بھی بدتر بات یہ ہے کہ شروع سے ہی یہ تشخیص متعصب ہے۔ اگر امیدوار کسی بھی وجہ سے مثبت تاثر دیتا ہے تو ، انٹرویو لینے والے امیدوار کو مضبوط ثابت کرنے کے لئے حقائق تلاش کرتا ہے۔ اور اگر امیدوار کسی بھی وجہ سے منفی تاثر دیتا ہے تو ، انٹرویو لینے والے امیدوار کو چھوڑ کر جواز پیش کرنے کے لئے حقائق تلاش کرتا ہے۔ تعجب کی بات نہیں کہ تعصب کا جواز پیش کرنے کے لئے حقائق تلاش کرنا آسان ہے۔ مندرجہ ذیل کچھ آسان اقدامات سے تعصب کی وجہ سے ملازمت کی بہت سے غلطیوں کو ختم کرنا بھی آسان ہے۔
انٹرویو لینے والے تعصب پر قابو پانے کے اپنے آپ کو دوبارہ پروگرام کرنے کے 12 طریقے
ماپنے کیلئے ایک بہتر اسٹک حاصل کریں . 'ہونا ضروری' کی مہارت کی لانڈری کی فہرست اور عام قابلیتوں کا ایک گروپ کا استعمال کرتے ہوئے نوکری کی وضاحت مسئلے کا سبب ہے ، حل نہیں۔ یہ ملازمت کی تفصیل نہیں ہیں۔ وہ شخصی تفصیل ہیں۔ اس کے نتیجے میں ، انٹرویو لینے والے افراد کو ملازمت اور ان کے اپنے تعصبات کے بارے میں اپنے خیالات کے مطابق کسی شخص کا انصاف کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ غور کریں کہ ملازمت کی حقیقی وضاحت ایک ہے لوگوں کو کرنے کی ضرورت چیزوں کی فہرست ، ان چیزوں کی فہرست نہیں جو انہیں حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔ تعصب کو ختم کرنا شروع ہوتا ہے اس طرح کے مقصد کے معیار کا استعمال کرتے ہوئے لوگوں کا جائزہ لیتے ہوئے۔
عمل کو منظم کریں . ہاں / نا خوشگوار رائے دہندگی کو ختم کریں . جہاں سب سے بڑا انگوٹھا والا مینیجر جیتتا ہے۔ بجائے اس کے کہ انٹرویو لینے والوں کو ماپنے والے اسٹک کے ذریعہ بیان کردہ کام کرنے کی اہلیت اور حوصلہ افزائی کا ثبوت فراہم کیا جائے۔
پینل انٹرویو استعمال کریں . جب تک کہ انٹرویو نیم اسکرپٹ ہے اور پینل میں انٹرویو لینے والوں کو کردار تفویض کیے جائیں گے ، تبصرے کے لئے اس عمل کو زیر کرنا مشکل ہے۔ بنیادی ہدایات یہ ہیں .
اپنے تعصبات کو ہوش کے درجے پر لائیں . لوگ جب کسی امیدوار سے ملتے ہیں تو انہیں راضی ہوجاتا ہے جب وہ فوری طور پر پسند کریں اور تیز ہوجائیں جب فوری رد عمل منفی ہو۔ جب بھی آپ کسی امیدوار سے ملتے ہیں تو اس کے بارے میں نوٹ بنائیں۔ جلد ہی ایک نمونہ سامنے آجائے گا۔ اپنے تعصبات کو قابو میں رکھنا شروع ہوتا ہے یہ پہچان کر آپ کے پاس موجود ہیں۔
اپنے پہلے عمومی تاثر کے رد عمل کے برعکس کریں . زیادہ تر لوگ ان لوگوں کے ل positive مثبت تصدیق کرنے والے حقائق تلاش کرتے ہیں اور ان لوگوں کے لئے منفی حقائق جنہیں وہ پسند نہیں کرتے ہیں۔ آپ مخالف عمل کرکے اپنے تعصب کو بے اثر کرسکتے ہیں۔
امیدواروں کو مشیر کی حیثیت سے پیش کریں . ہم ابتدائی طور پر کسی ایسے شخص کو دیتے ہیں جو مضامین کا ماہر ہے یا انتہائی قابل مشاور ہے اس شک کا فائدہ۔ اگر آپ ہر امیدوار کو یکساں بشکریہ دیتے ہیں - چاہے آپ انہیں پسند کریں یا نہ کریں - انٹرویو کے اختتام سے حقیقت واضح ہوجائے گی۔
انٹرویو کے آخر میں پہلے تاثرات کی پیمائش کریں . اگر ملازمت کی کامیابی کے لئے پہلے تاثرات اہم ہیں تو ، انٹرویو کے اختتام پر ان کا جائزہ لیں جب آپ ان کے ذریعہ فریب نہ ہوں۔ پھر معقول حد تک طے کریں کہ آیا اس شخص کا پہلا تاثر ملازمت میں کامیابی میں مددگار ثابت ہوگا یا نہیں۔
جج کی بات سنو . ججوں کو ججز کی ہدایات ہمیشہ ایک جیسی رہتی ہیں: کسی نتیجے پر پہنچنے سے پہلے تمام ثبوت سن لیں۔ ہر انٹرویو لینے والے کو ایک ہی مشورہ لینا چاہئے۔
پہلے فون کی سکرین کروائیں . کم ذاتی نوعیت a فون کی سکرین قدرتی طور پر بصری سراگوں کو ختم کرکے اور عام فٹ اور اس شخص کی نشوونما اور کارکردگی کے ٹریک ریکارڈ پر فوکس کرکے تعصب کو کم کرتا ہے۔ امیدوار کے ساتھ اس کی سابقہ کارکردگی کی بنیاد پر اس ابتدائی تعلق کو قائم کرنے سے ، امیدوار کا اصل پہلا تاثر - مضبوط یا کمزور - کم اثر انداز ہوتا ہے۔
30 منٹ انتظار کریں . ہاں یا کوئی فیصلہ کرنے سے پہلے اپنے آپ کو کم از کم 30 منٹ انتظار کرنے پر مجبور کریں۔ اس دوران ہر امیدوار سے ایک ہی معلومات اکٹھا کریں چاہے آپ اس شخص کو پسند کریں یا نہ کریں۔
اسکرپٹڈ انٹرویو استعمال کریں . فٹ بال کے کوچ ہر کھیل کے پہلے 20 ڈرامے اسکرپٹ کرتے ہیں۔ پہلے سے اسکرپٹ سوالات کا استعمال کرتے ہوئے - اور انھیں امیدوار کو وقت سے پہلے دینا - آپ امیدوار کے بارے میں انٹرویو لینے والے کے جذباتی رد عمل کی وجہ سے آف اسکرپٹ جانے کا امکان کم کردیتے ہیں۔
ٹہل دو . ابھی انٹرویو شروع نہ کریں۔ سفر یا کیفے کا سفر تعصب کو غیر موثر بنائے گا اور کسی بھی امیدوار کو گھبراہٹ کم کرنے میں معاون ہوگا۔
کیا تعجب کی بات ہے (یا نہیں) ، ایک بار جب آپ کسی کو جاننے لگیں تو ، کچھ ایسے ہی بدتر یا اچھے ہوتے ہیں جتنے آپ نے پہلے سوچا تھا۔ بدقسمتی سے جب آپ فلاں توقعات کے ساتھ کسی کی خدمات حاصل کرتے ہیں تو آپ مایوس ہوجائیں گے۔ سب سے خراب بات یہ ہے کہ آپ اپنے تعصب کے اندھے ہونے کی وجہ سے بہترین شخص کی خدمات حاصل نہیں کرسکتے ہیں۔ اس معاملے میں آپ کو کبھی پتہ نہیں چل سکے گا کہ آپ نے کیا بڑی غلطی کی ہے۔
