فیس بک کے سی او او شیرل سینڈبرگ کام کی جگہ پر خواتین کے لئے ایک انقلاب کا آغاز کرنا چاہتی ہیں۔ اس نے ایک کتاب لکھی ہے ، پریس ٹور کی ہے ، اور حال ہی میں ہارورڈ میں کلاس ڈے کا خطاب دیا ، اپنے اور دوسروں کے ساتھ سچے ہونے کی مشکل کو چھونے میں۔
تاہم ، ایک چیز جس کا وہ ذکر کرنے میں ناکام رہی ، اپنے آپ کو کسی وجہ سے سیدھ میں لانا مشکل ہے جب آپ کو یا آپ کی کمپنی کو اس کی حمایت کرنے کا معدہ نہیں ہوتا ہے۔ ثابت قدمی کی حمایت سے کم کوئی بھی آپ کے اچھے ارادے بنا سکتا ہے۔ یا کچھ PR پیدا کرنے کی خواہش - اچھے نظر آتے ہیں۔
سینڈ برگ نے اس کے لئے خوش کن استقبال کیا ہے دبلی پتلی ایسا لگتا ہے کیونکہ تصور اور کتاب ایک مراعات یافتہ افراد کے لئے منشور ، جیسا کہ این بیلسر نے لکھا ہے پِٹسبرگ پوسٹ گزٹ :
'محترمہ سینڈبرگ کی کتاب کے لئے بہت سراہا گیا ہے ، جس پر ایک ٹیم نے تحقیق کی تھی اور نیل اسکویل (جس کا نام اندر کے احاطہ میں ہے) کے ساتھ لکھا گیا تھا۔ لیکن یہ زیادہ تر اتنے ہی زیادہ معاوضہ رکھنے والے کیریئر کے ساتھ آیا ہے جو لانڈری کے ڈھیر اور گندا گھر نہیں آتے ہیں۔ '
میں کونی Schultz واشنگٹن پوسٹ اس کے اپنے دو سینٹ شامل:
'سینڈ برگ فیس بک کا ہارورڈ سے تعلیم یافتہ چیف آپریٹنگ آفیسر اور خود خواندہ نسواں ہے جو کام کی جگہ میں خواتین کے کردار کو تبدیل کرنا چاہتی ہے۔ وہ ناقابل یقین حد تک دولت مند بھی ہے - مبینہ طور پر سیکڑوں لاکھوں کی مالیت - اور اس کے استحقاق کی آواز پر اکثر لب و لہجے میں بھی رہتی ہے۔ اس سے خوش قسمت اس اور ان خواتین کے مابین فاصلہ بند کرنا مشکل ہوجاتا ہے جو اس کی وکالت سے سب سے زیادہ فائدہ اٹھاسکیں۔ یہ ایک ایسا مسئلہ ہے جو بار بار چلتا ہے دبلی پتلی '
شاید سینڈ برگ نے یہ تاثر دینے کا ارادہ نہیں کیا تھا ، لیکن اس کے عمل اور اس کے آجر کے عمل نے اس کو مزید تقویت بخشی ہے۔ ایک مثال ٹیک میں تنوع کی کمی اور خواتین کے ساتھ اس کی دشمنی کے بارے میں بڑھتی ہوئی تشویش ہے۔ جب رییو جیسی جیکسن کو چیلنج کیا گیا تو فیس بک نے کیا کیا؟ اس کے ملازمین کی نسل اور صنف میک اپ کا انکشاف کریں ؟ سینڈ برگ نے کہا کہ اعداد و شمار کو اندرونی طور پر بانٹنا ضروری ہے 'اور آخر کار بیرونی طور پر' جو بھی مطلب ہے۔
ایک اور مثال میں ، ہارورڈ کے قریب ایک ہوٹل میں زیادہ تر خواتین کارکنوں کے ایک گروپ نے سینڈبرگ کو کہا ایک 'دبلی پتلی دائرے' ، یا ہم خیال ساتھی گروپ کے ساتھ اتحاد کی کوششوں میں ان کی مدد کریں۔ سینڈ برگ نے بظاہر انکار کردیا۔
اس پر قابو پانا آسان ہوگا کہ سینڈ برگ کو یہ نہیں لگا کہ وہ کارکن ہم عمر ہیں۔ دونوں حالات کا ایک زیادہ متنازعہ جائزہ یہ ہوگا کہ آپ نجی کمپنی کی حیثیت سے جو کچھ کرسکتے ہیں وہ آپ کی کمپنی کو مشکل مقام پر ڈال سکتا ہے۔
لیکن یہ مسئلہ ہے: دنیا لطیف نہیں ہے اور اصولوں ، نظریات یا تصورات کے ایک سیٹ کی حمایت کرنے کا دعوی کرتی ہے ، اس سے مشروط ایسوسی ایشن کی کوئی گنجائش باقی نہیں رہ جاتی ہے۔ اگر آپ مساوی مواقع کی حمایت کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ فیصلہ نہیں کرسکتے ہیں کہ یہ بہت ہی مشکل مضمون ہے۔
اگر آپ ماحول کی تائید کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو اور آپ کی کمپنی کو ضائع ہونے اور مواد کو سنبھالنے میں آپ کے چیلنجوں سے شفاف ہونا چاہئے۔ اگر آپ ملازمین کی مدد کرنا چاہتے ہیں ، یہ کہتے ہوئے کہ وہ آپ کے کمپنی کے پاس سب سے اہم وسائل ہیں تو ، آپ تنخواہ اور فوائد کے ل their ان کا بازو مروڑ نہیں سکتے۔ آپ ان میں سے کوئی بھی متضاد چیزیں یا دوسروں کو کر سکتے ہیں ، لیکن اس سے کوئی بھی فائدہ جلد بخار میں بنے گا۔
