کب جانا ہے اور پیچھے ہٹنا

اس کا کیا مطلب ہے؟ اوپر چڑھو ؟
کرنا اوپر چڑھو اپنی تنظیم میں آنے والے اوقات کو پہچاننا ہے جب کوئی دوسرا کام کرنے کی ضرورت پر آمادہ نہیں ہوتا ہے۔ یہ عام طور پر تب ہوتا ہے جب کوئی چیز انتہائی مشکل ہو (یہاں تک کہ بظاہر ناممکن بھی) یا کسی وجہ سے سیاسی الزام عائد کیا جاتا ہے۔ کا عمل قدم بڑھانا اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کی ہمت ہے کہ ہم کمزور ہوں اور جو کچھ کرنے کی ضرورت ہے وہ کریں ... ذاتی قربانیوں یا سیاسی انجام سے قطع نظر۔ جب آپ کافی بہادر ہو اوپر چڑھو ، آپ اپنے ارد گرد کے لوگوں کو بھی ایسا کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔

سچے لیڈر وہی ہوتے ہیں جو اوپر چڑھو جب باقی سب ڈھکنے کی تلاش میں ہیں۔ رہنما کے ذریعہ ، میرا مطلب یہ نہیں ہے کہ تنظیم میں ان کا کوئی بہترین ٹائٹل ہے - ان کے غیر رسمی گروپ انہیں ترقی یا مناسب خطاب ملنے سے بہت پہلے ہی انہیں قائد کی حیثیت سے دیکھتے ہیں۔ جب آپ اپنی کمپنی کے اندر موجود غیر رسمی نیٹ ورکس کی شناخت کرتے ہیں تو ، اکثر ان غیر رسمی گروہوں کے رہنما وہ نہیں ہوتے ہیں جو سرگرمی سے مواقع کی تلاش میں رہتے ہیں۔ اوپر چڑھو .

اس کا کیا مطلب ہے؟ پیچھے ہٹنا ؟
کرنا پیچھے ہٹنا دوسروں کے لئے تیار اور قابل افراد کو جگہ فراہم کرنا ہے اوپر چڑھو اور ان کے بڑھنے اور چمکنے کا موقع نہ چھینیں۔ اگر آپ خود کو اس پوزیشن میں ڈھونڈتے ہیں اوپر چڑھو ، پہلے یہ دیکھنا کہ آیا کوئی دوسرا ہے جو ایسا کرسکتا ہے اور ہونا چاہئے اوپر چڑھو . اگر ایسا ہے تو ، انہیں ایسا کرنے کی ترغیب دیں۔ اس کے علاوہ ، انہیں ایسا کرنے کی جگہ دیں۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ ان کی کوششوں کی تائید کرسکتے ہیں ، لیکن ان کا سایہ نہ کریں۔ یہاں تک کہ اگر یہ پوری طرح سے باہمی تعاون سے متعلق کوشش ہے تو ، یہ یقینی بنائیں کہ ان میں وہی ایک ہے جو بڑی کوشش کرتے ہوئے دیکھا جاتا ہے اوپر چڑھو ، تاکہ آپ اس شخص کی ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی میں مدد کرسکیں۔

کرنا پیچھے ہٹنا جیسا کہ (اگر زیادہ نہیں) سے بھی اہم ہے اوپر چڑھو . ایسی ثقافت کی تشکیل جو دوسروں کی حوصلہ افزائی کرے اوپر چڑھو ، کا مطلب ہے کہ آپ نے جان بوجھ کر کیا ہے پیچھے ہٹے ، تاکہ دوسروں کو موقع ملے اوپر چڑھو . تاکہ ایک پوزیشن میں ہو پیچھے ہٹنا ، آپ کو پہلے ضروری شخص یا لوگوں کی شناخت کرنی ہوگی جو تیار ہیں اوپر چڑھو. انہیں انجام دینے کے لئے جگہ دینے کے عمل میں ، یقینی بنائیں کہ انہیں معلوم ہے کہ غلطی کرنا یا بالکل ناکام ہونا ٹھیک ہے۔ بڑی کمپنیاں رسک لینے کی حوصلہ افزائی کرتی ہیں اور رسک لینے سے اکثر ناکامی ہوسکتی ہے (متعلقہ مضمون دیکھیں ، کس طرح اوپر جانے کا راستہ ناکام بنائیں ). اور بڑی کمپنیاں نہ صرف ان ناکامیوں سے بچتی ہیں ، بلکہ ان کے نتیجے میں ترقی کرتی ہیں - یہ سب اس پر منحصر ہوتا ہے کہ ان کو کس طرح سنبھالا جاتا ہے اور مجموعی کاروبار میں کس کلیدی تعلیم کا اطلاق ہوتا ہے۔

کب جانا ہے اور پیچھے ہٹنا
کے درمیان توازن قدم بڑھانا اور پیچھے ہٹنا مثال کے طور پر رہنمائی کرنا اور دوسروں کو اپنے لئے سوچنے اور اس پر عمل کرنے کی ترغیب دینا ہے۔ کاروباری افراد کی حیثیت سے ، ہم اکثر یہ پاتے ہیں کہ ہم وہ ہیں جو بیشتر کام کر رہے ہیں قدم بڑھانا کمپنی کے آغاز یا آغاز کے مرحلے کے ابتدائی دنوں میں۔ جیسے جیسے ہم بڑھتے ہیں ، اگر ہم اب بھی صرف ایک ہی ہیں قدم بڑھانا ، اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم ترقی نہیں کر رہے ہیں اور اب باطنی طور پر دیکھنے کا وقت آگیا ہے کہ دوسرے قابل افراد جن کی آپ نے خدمات حاصل کی ہیں وہ کیوں آرام سے نہیں ہیں قدم بڑھانا۔ وقت گزرنے کے ساتھ ، اس کام میں زیادہ سے زیادہ کام کرنا کاروباری شخص کا کام ہے پیچھے ہٹنا تاکہ ان کی ٹیم ہی بن سکے قدم بڑھانا۔

اگر آپ اپنی تنظیم کے اہم ترین کاموں کو دیکھتے ہوئے اس سے زیادہ آگاہ ہوسکتے ہیں تو ، آپ ان لوگوں کی مدد کرسکتے ہیں جو دوسری صورت میں نہیں کرسکتے ہیں ، اوپر چڑھو . اسی طرح ، اگر آپ کو ایک ہی شخص یا لوگوں کا چھوٹا سا گروہ لگاتار ملتا ہے قدم بڑھانا ، آپ ان کے ساتھ کام کرسکتے ہیں پیچھے ہٹنا تاکہ دوسروں کو باطل ہوسکے۔

اس اصطلاح کو کام کے مقام پر شامل کرکے ، آپ کی کمپنی فعال گفتگو کر سکتی ہے اور آج کے رہنماؤں اور آئندہ رہنماؤں کی کل کی ضروریات اور مستحکم نمو کے بارے میں مقصد سے متعلق فیصلے کرسکتی ہے۔ قیادت کی حوصلہ افزائی کے بہت سارے طریقے ہیں ، لیکن آپ اپنے ارد گرد کے لوگوں کی مدد سے آرام محسوس کرتے ہیں قدم بڑھانا شروع کرنے کے لئے واقعی ایک اچھی جگہ ہے۔