ہفتے کے روز ، ایمیزون کے سی ای او جیف بیزوس نے ایک پوسٹ کیا انسٹاگرام پر ایمیزون ملازمین کو خط ، ناول کورونا وائرس کے جواب میں آنے والے مہینوں کے لئے ان کی کمپنی کی حکمت عملی کے ایک حص .ہ کی تفصیل۔
میرے ساتھی بل مرفی جونیئر نے حال ہی میں کاروباری رہنماؤں کے لئے بہت سارے اسباق کے ساتھ ، پوری ای میل کو توڑ دیا ، جس کی میں آپ کو مشورہ دیتا ہوں کہ آپ پڑھیں۔
لیکن ایک لائن تھی جو مجھ سے باقی سب سے زیادہ پھنس گئی:
میرا اپنا وقت اور سوچ اب مکمل طور پر کوویڈ 19 پر مرکوز ہے اور اس بات پر کہ ایمیزون کس طرح اپنا کردار ادا کرسکتا ہے۔
اس میں ڈوبنے کیلئے ایک لمحہ لگائیں۔
بار بار ، بیزوس نے اس بات پر زور دیا ہے کہ ایمیزون کی حکمت عملی ایک طویل مدتی حکمت عملی ہے ، جو قلیل مدتی اہداف اور منافع کے مقابلے میں ترقی اور تنوع کو جاری رکھنے کے سلسلے میں بہت زیادہ فکرمند ہے ، جس کی سرمایہ کاروں نے ہمیشہ سمجھا یا اس کی تعریف نہیں کی۔ اس حکمت عملی سے ایمیزون کو کرہ ارض کی سب سے قیمتی کمپنیوں میں تبدیل کرنے میں مدد ملی ہے۔
لیکن اب ، بیزوس نے واضح کر دیا ہے کہ وہ پوری طرح سے اپنے کاروبار کو کسی بیماری میں ڈھالنے پر مرکوز ہے جس کے بارے میں کچھ مہینوں پہلے کسی کو بھی معلوم نہیں تھا۔
دلچسپ بات یہ ہے کہ مائیکرو سافٹ کے سی ای او ستیہ نڈیلا نے حال ہی میں اسی طرح کے جذبات کا اشارہ کیا ہے۔ جب آپ سے پوچھا گیا کہ آیا وہ تعطل کے بارے میں سوچ رہا ہے یا نئی سرمایہ کاری کو کم کررہا ہے تو ، نادیلا نے ایکسیوز کو بتایا کہ وہ اپنی توانائی یہاں نہیں ڈال رہا ہے۔
بلکہ ، نادیلا نے کہا ، ان کی توجہ اس بات پر مرکوز ہے کہ انہوں نے ان خدمات کے لئے 'نئی طلب' کہی جو گھر سے کام کرنے والے ملازمین کی اچانک آمد کی حمایت کرتی ہے۔
کویوڈ ۔19 کے نتائج پر اپنی توجہ مرکوز کرتے ہوئے ، بیزوس اور نڈیلا دونوں کاروباری رہنماؤں کو ہر جگہ ایک انمول سبق سکھا رہے ہیں:
خواہش مند سوچنے کا وقت ختم ہوچکا ہے۔ کورونا وائرس کے اثرات کو اپنانے کے ل to جتنی جلدی آپ کو کوئی طریقہ معلوم ہوجائے گا ، آپ کے کاروبار کے زندہ رہنے کا موقع اتنا ہی بہتر ہے۔
آپ کا کاروبار کورونا وائرس سے کیسے بچ سکتا ہے
جیسے جیسے کوویڈ 19 پھیل رہا ہے ، ماہرین پیش گوئی کر رہے ہیں کہ امریکیوں کو کم سے کم کئی ہفتوں تک گھر میں رہنے کی ضرورت ہوگی۔ امریکی کاروبار پر اثرات اس سے کہیں زیادہ دیر تک چل سکتے ہیں - کئی مہینوں یا سالوں تک۔
یہ سچ ہے کہ ایمیزون اور مائیکروسافٹ دونوں کمپنیاں ہیں جو کوویڈ ۔19 کے طوفان کے موسم میں زیادہ تر بہتر لیس ہیں۔ لیکن ہر کاروبار کی توجہ مرکوز کی سمت سے فائدہ اٹھا سکتا ہے ، چاہے آپ مقامی ریستوراں ہوں یا ایک واحد معاشرتی۔
اس کا آغاز خود سے مندرجہ ذیل سوالات پوچھ کر ہوتا ہے۔
- موجودہ حالات کے مطابق میں اپنے بزنس ماڈل کو کس طرح تبدیل کرسکتا ہوں؟
- اگر میں مصنوعات بیچتا ہوں تو کیا میں ڈیلیور کرسکتا ہوں؟
- میں اپنی کمپنی کی ویب سائٹ اور آن لائن موجودگی کو کیسے بہتر بنا سکتا ہوں؟
- کیا میں اپنے ملازمین کو گھر سے کام کرنے کی اجازت دوں؟ میں ایسا کرنے میں ان کی کس طرح مدد کرسکتا ہوں؟
- کیا میں نے پہلے ہی ورچوئل میٹنگ / ویڈیو کانفرنس سافٹ ویئر میں سرمایہ کاری کی ہے؟
- آج میں کیا تیاری کرنا شروع کرسکتا ہوں؟
جواب دینے کے لئے یہ آسان سوالات نہیں ہیں۔ لیکن اپنی حکمت عملی کو فوری طور پر تیار کرنا شروع کرنا ضروری ہے۔ اپنے ملازمین سے دماغی طوفان کے خیالات میں مدد کرنے کو کہیں۔ اور جیسا کہ بیزوس اور نڈیلا کے پاس ہے ، کوویڈ 19 کے بعد کی دنیا میں اپنے کردار کو معلوم کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ وقت اور توانائی پر توجہ مرکوز کریں ، اور آپ اسے کس حد سے بہتر طریقے سے پُر کرسکتے ہیں۔
کیونکہ اگر آپ نے پہلے ہی ان سوالات کے جوابات دینے کی کوشش نہیں کی ہے تو ، آپ کو پہلے ہی بہت دیر ہوچکی ہے۔
