باب پارسنز 14 مختلف بزنس چلانے میں خوش ہیں - لیکن 15 نہیں۔
گذشتہ ماہ ، پارسنز نے اپنے دیگر منصوبوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے ، 21 سال قبل ویب ہوسٹنگ کمپنی ، گو ڈڈی کے بورڈ سے استعفیٰ دے دیا تھا۔ ارب پتی اور 12 بار کے انکارپوریشن 5000 اعزازی اب کھیلوں اور اشتہار بازی سے لے کر موسیقی اور ویڈیو کی تیاری تک کی صنعتوں میں کاروبار کی نگرانی کرتے ہیں۔ ان کی ایک نئی کمپنی پارسنز ایکسٹریم گالف ہے ، جو اعلی کارکردگی کا گولف کلب فروخت کرتی ہے جس کی قیمت زیادہ تر حریفوں کی مصنوعات کی دوگنا قیمت ہے۔ پرسن کے مطابق ، سکریٹس ڈیل ، اریزونا میں مقیم کمپنی ، 2014 میں قائم ، نقد بہاؤ مثبت بننے کے قریب ہے اور سالانہ آمدنی میں سالانہ سالانہ 60 فیصد سے زیادہ سالانہ سالانہ اضافے کے راستے پر ہے۔
پارسنز کا کہنا ہے کہ 'میں یہ کہوں گا کہ انڈسٹری کی دوسری کمپنیوں کو پتہ ہے کہ ہم یہاں موجود ہیں ،' انہوں نے مزید کہا کہ انہیں کبھی بھی اسٹارٹ اپ نہیں کرنا پڑتا تھا۔'مجھے لگتا ہے کہ یہ ہمارے جواہرات میں سے ایک بننے والا ہے۔'
اگرچہ پارسن اس ماہ کے آخر میں 68 سال کی ہو جائیں گے ، لیکن اس کا جلد سے جلد کسی بھی وقت سست روی کا کوئی منصوبہ نہیں ہے۔ یہاں ، وہ تفویض کرنے ، بہترین منیجروں کی خدمات حاصل کرنے ، اور میٹنگوں کو مختصر رکھنے کی بات کرتا ہے۔ (یہ انٹرویو گاڑھا ہوا اور ہلکی سی تدوین کیا گیا ہے۔)
آپ کا روز مرہ کا معمول کیا ہے؟
عام دن ، میں صبح 6 بجے کے قریب ہوں۔ پہلی چیز جس میں میں دیکھتی ہوں وہ قومی خبر ہے۔ پھر میرے پاس دو یا تین کپ کافی ہیں۔ پھر میں ناشتہ کرتا ہوں۔ عام طور پر کھجلی والے انڈوں کے ساتھ ساسیج پیٹیز۔ کافی حد تک ، میں ایک میل پیدل چلتا ہوں ، پھر میں وزن اٹھاؤں گا۔ میں نہاتا ہوں ، کپڑے پہنتا ہوں ، اور میں اپنے راستے پر ہوں۔ میرے دفتر میں ایک گولف سمیلیٹر ہے ، لہذا میں تقریبا I 50 سے 100 گولف گیندوں کو مار سکتا ہوں ، اور پھر میں اپنے دن میں ہوں گا۔
کیا گولف گیندوں کو مارنے سے آپ کو باقی دن میں توانائی مل سکتی ہے؟
میں توانائی حاصل کرنے کے لئے ایسا نہیں کرتا ہوں۔ میں حقیقی اعلی توانائی کے ساتھ پیدا ہوا تھا۔ حقیقت یہ ہے کہ ، میں جانے کے لئے کافی نہیں پیتا ہوں۔ میں کافی پیتا ہوں کیونکہ مجھے یہ پسند ہے۔
آپ 14 مختلف کاروباروں میں کس طرح تازہ ترین رہیں؟
چونکہ میں سب کچھ تفویض کرتا ہوں ، لہذا میں بہت ساری چیزوں کے ساتھ جام نہیں کرتا ہوں۔ اگر میں کرتا تو ، میں اپنے کاروبار کو چلانے کے قابل نہیں ہوں گا۔
مؤثر طریقے سے وفود دینے کا آپ کا راز کیا ہے؟
جس فرد کو آپ نے نمائندہ بنایا ہے اسے خود ایک اچھے مینیجر ہونا چاہئے۔ دوسری بات یہ ہے کہ ، آپ کو اپنے فیصلوں کی بنیاد پر انہیں کام کرنے کی اجازت دینے کی ضرورت ہے ، اور اس میں غلطیاں بھی شامل ہیں۔ اگر آپ غلطیاں کرنے پر اپنے منیجروں کے گلے کو چھلانگ لگاتے ہیں تو ، وہ کبھی بھی کچھ نہیں کریں گے کیونکہ وہ فیصلہ لینے سے گھبراتے ہیں۔ لہذا آپ کو ایسا ہونے کی اجازت دینے کے ل willing رضامند اور معاون بننا پڑے گا۔
اچھے مینیجر میں آپ کیا ڈھونڈتے ہیں؟
مینیجر کی دو قسمیں ہیں۔ ایک تباہی ہے اور کبھی بھی کسی چیز کے برابر نہیں ہوگی۔ وہ یہ بیان دیں گے: 'اگر میں چاہتا ہوں کہ یہ کام ٹھیک ہو جائے تو مجھے خود ہی یہ کرنا پڑے گا۔' وہ شخص آپ کو بتا رہا ہے کہ وہ انتظام کرنا نہیں جانتے ہیں۔ آپ جو منیجر چاہتے ہیں وہ مینیجر ہوتا ہے جو کہتا ہے ، 'میں کبھی بھی وہاں سے نکل سکتا ہوں۔' یہ وہ مینیجر ہے جو جانتا ہے کہ وہ کیا کر رہا ہے۔ اور میں ہوں۔ میں کبھی بھی دور ہوسکتا ہوں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ میں کتنا عرصہ چلا گیا ہوں۔ چیزیں ابھی چلتی ہیں۔ مسائل سامنے آتے ہیں۔ میرے لوگ مجھے اس کے بارے میں بتاتے ہیں۔ انہوں نے پہلے ہی اسے سنبھال لیا ہے۔
کیا آپ اس کے نتیجے میں بہت سارے فون پر ہیں؟
بہت ساری بار ، میں صرف اسے بند کردیتی ہوں ، کیونکہ اگر واقعی کوئی اہم چیز ہے تو ، فوج اسے سنبھال لے گی۔ میرا عملہ کبھی نامرد نہیں ہوتا ہے۔ وہ ہمیشہ کام کریں گے ، اور اگر یہ کوئی اہم بات ہے تو ، میں ان پر کچھ کرنے اور غلطی کرنے پر کبھی نہیں جاؤں گا۔ میں ان سے فائدہ اٹھاؤں گا نہیں کچھ کرنا تو آپ یا تو سب میں ہیں یا آپ نہیں ہیں۔
کیا آپ اختتام ہفتہ پر پلگ ان کرتے ہیں؟
عام طور پر ، محصول کے نمبر اور چیزیں دیکھنے کے علاوہ ، میں ہفتہ اور اتوار کو کام نہیں کرتا ہوں۔ میں عام طور پر گولف کھیلتا ہوں اور موٹرسائیکل چلاتا ہوں۔
اب GoDaddy کے بورڈ سے سبکدوش ہونے کا وقت کیوں آیا؟
میں نے اپنے اسٹاک کا آخری حصہ بیچا اور مجھے ابھی کسی اور گھڑی سائیکل کی ضرورت نہیں ہے۔ کیا میں بورڈ پر جانے کے لئے وقت بنا سکتا ہوں؟ ہاں میں جلد ہی لیٹ جاتا ہوں اور کسی کو کسی بورڈ میٹنگ میں بیٹھنے کے بجائے کسی کو مجھ میں اچھالنے دیتا ہوں۔ بورڈ میٹنگوں میں میری شکایت یہ ہے ، کمپنی اکثر یہ سوچتی ہے کہ ان کے پاس بات کرنے کے لئے بہت ساری چیزیں رکھنی پڑیں۔ بورڈ میٹنگ کبھی بھی دو گھنٹے سے زیادہ نہیں چلنی چاہئے - زیادہ سے زیادہ۔
آپ اپنی میٹنگیں کیسے چلاتے ہیں؟
ایسی کوئی میٹنگ نہیں ہے جو میرے پاس ہے جو ایک گھنٹہ سے بھی زیادہ ہے۔ کبھی نہیں اگر میٹنگ میں ایک گھنٹہ سے زیادہ عرصہ ہوتا ہے تو ، آپ ایسی چیزوں کے بارے میں بات کر رہے ہیں جس کی آپ کو ضرورت نہیں ہے ، آپ کو بے کار کرنے کی ضرورت ہے ، یا کوئی فیصلہ نہیں کرسکتا ہے۔ کچھ لوگ۔ اور میں اسے سمجھتا ہوں - صرف خود ہی باتیں سننا چاہتا ہوں۔ انہیں ایسا لگتا ہے کہ اگر وہ اپنے علم کو ڈاؤن لوڈ کرتے ہیں تو وہ کسی کو متاثر کریں گے۔ اس سے مجھے متاثر نہیں ہوتا ہے۔
گو ڈڈی نے ماضی میں متنازعہ اور اکثر سیکسسٹ اشتھارات کی وجہ سے کچھ گرمی لی تھی۔ کیا #MeToo کے دور نے کمپنی کی کسی بھی پالیسی کو بدلا ہے؟
کوئی بالکل نہیں. گو ڈیڈی کو خراب ریپ ملا کیونکہ لوگوں نے کہا کہ ہمارے اشتہارات بہت کم ہیں ، کہ ہم اس وقت # میٹو فرینڈلی یا کمپلینٹ نہیں تھے۔ کہ بیکار ہے. وہ اشتہار زیادہ تر ایک خاتون ہی کرتے تھے۔ جن لوگوں کو ہمیشہ زیادہ سے زیادہ معاوضہ دیا جاتا تھا وہ ہماری خواتین ایگزیکٹو تھیں۔ #MeToo نامناسب خطا کاروں کو بے نقاب کرنے کے لئے موجود ہے اور میں اس سے اتفاق کرتا ہوں ، لیکن کمپنی نے ہمیشہ اس چیز کو جلدی سے سنبھالا۔ ہمارا عمومی مشورہ کرسٹین جونز نام کی ایک خاتون تھی اور وہ دور سے بھی کسی چیز کو برداشت نہیں کرتی تھی جس سے یہ تجویز کیا جاتا تھا کہ وہاں ہراساں کیا گیا یا زیادتی ہوئی ہے۔ وہاں کوئی علیحدگی پیکیج نہیں تھے۔ کمپنی ہمیشہ اس طرح ہوتی تھی اور اب میری کمپنیاں ہمیشہ اسی طرح رہتی ہیں۔
کیا آپ کے پاس ریٹائرمنٹ کا کوئی منصوبہ ہے؟
میرا خارجی منصوبہ شمشان ہے۔ میں اس وقت تک کام کروں گا جب تک کہ میں جسمانی طور پر نہیں کرسکتا ہوں۔ جیسے جیسے آپ کی عمر بڑھتی جارہی ہے ، اگر آپ پیچھے بیٹھیں اور آپ کام کرنا چھوڑ دیں اور ان چیلنجوں کا سامنا کرنا چھوڑ دیں جن کے بارے میں آپ کو سوچنا ہے تو آپ کا دماغ جیل او کی طرف موڑ جائے گا۔ جب تک آپ کر سکتے ہو کسی کو میری سفارش کرنا کام ہے۔ بے عملی وہی ہے جو آپ کو مار دیتی ہے۔ ہمارا مقصد فعال ہونا تھا اور ہماری توجہ مرکوز رکھنا تھی۔ یہ ایسے ہے جیسے کسی سائیکل پر بغیر پیڈیلیے رہنے کی کوشش کریں۔ آپ نے اسے پیڈل کرنا ہے یا اس کی ایک طرف سے دوسری طرف اشارے ہیں۔
