اگر آپ نے پہلے ہی ٹونی رابنز کی کتاب نہیں پڑھی ہے ، کے اندر اندر طاقت جاری ، پھر آپ کی قسمت میں ہے۔ انہوں نے یہ کتاب ڈاؤن لوڈ کے لئے مفت بنائی ہے۔ ایک سوال جو انہوں نے اپنی کتاب میں پوچھا ہے وہ سادہ اور انتہائی متشدد ہے ، 'کیا آپ معمولی چیزوں میں اہمیت رکھتے ہیں؟'
اگر آپ کاروباری ہیں تو ، یہ آپ کے سب سے بڑے خطرات میں سے ایک ہے - خاص طور پر اگر آپ اپنی کمپنی شروع کر رہے ہیں یا ابھی چھوٹا کاروبار شروع کیا ہے۔ مجھ پر یقین کرو ، میں اس مسئلے کو قریب سے جانتا ہوں۔ 7 سال پہلے ، جب میں نے پہلی بار ٹریپوائنٹ شروع کیا ، میں یقینا '' چیف کوک اینڈ بوتل واشر 'تھا۔ میرے پاس مالی کنٹرول تھا کیونکہ میں نے ہر چیک پر دستخط کیے تھے۔ میں ہماری نئی کاروباری پائپ لائن کو جانتا تھا کیونکہ وہ سب میرے رابطے تھے۔ میں جانتا تھا کہ ہمارے دکاندار ساتھی کیسے کر رہے ہیں کیونکہ میں ان کے ساتھ ہر روز کام کر رہا تھا۔ کیا اس میں سے کوئی آواز واقف ہے؟
نقطہ یہ ہے کہ ، اگر آپ سب کچھ کر رہے ہیں تو ، امکان یہ ہے کہ آپ بڑی تصویر پر توجہ مرکوز نہیں کر رہے ہیں۔ اور اگر آپ وژن ، حکمت عملی اور مجموعی طور پر گو ٹو مارکیٹ کے منصوبے پر مرکوز نہیں ہیں ، تو پھر کون ہے؟
اہم بات جو سب سے زیادہ اہمیت رکھتی ہے
ان سب میں سب سے اہم آپ کے حقیقی شمال کی وضاحت اور اپنے مقصد کو دریافت کرنا ہے۔ اگر آپ نے یہ نہیں کیا ہے ، تو یہ ایسا ہی ہے جیسے مشہور کوچ یوگی بیرا کہا کرتے تھے ، 'ہمیں اندازہ نہیں ہے کہ ہم کہاں جارہے ہیں ، لیکن ہم بہت اچھا وقت گزار رہے ہیں۔' جب آپ اپنے کارپوریٹ کمپاس کی سمت کو پورا نہیں کرتے ہیں تو کیوں جہنم کی طرح بھاگتے ہیں؟ رک جاؤ ، پیچھے ہٹنا اور سفید تختہ کیوں آپ پہلی بار اس کاروبار میں آئے۔ آپ نے کیا کرنا ہے؟ اور براہ کرم 'پیسہ کمائیں' یا 'منافع بخش' نہ جواب دیں کیونکہ یہ ایک کامیاب کاروبار کی تعمیر کے نتائج ہیں۔ وہ کاروبار شروع کرنے کی وجہ نہیں ہیں۔
اگر آپ کو کچھ الہامی ضرورت ہو تو ، بلیک مائکوسکی کی کتاب کو پڑھنے پر غور کریں ، کوئی ایسی بات شروع کریں جو اہم ہو . ٹام کے جوتوں کے آغاز کے لئے بلیک کے سفر اور اس کے راستے میں سیکھے گئے کچھ واقعی سبق آموز سبق آموز کتاب ، یہ ایک زبردست متاثر کن کتاب ہے۔ اپنی بات کو واضح کرنے کے خطرے میں ، وہ چاہتا ہے کہ ہر ایک ایسی کمپنی شروع کرے جو اہمیت کا حامل ہے ... نہ صرف آپ اور آپ کے ملازمین کے لئے ، بلکہ پوری دنیا کے لئے۔ اگر آپ کاروبار سے باہر جاتے ہیں یا زندہ رہتے ہیں اور ترقی کی منازل طے کرتے ہیں تو کسی کو کیوں پرواہ کرنا چاہئے؟ اس جواب کی جڑ یہ نہیں ہے کہ آپ کتنا لیتے ہیں ، بلکہ آپ دنیا کو کتنا دیتے ہیں۔ جانے والا ہونے کے مترادف ہے۔
ایک بار جب آپ نے اپنے سچے شمال کو دریافت کرلیا ، واضح کیا ، بہتر کیا ہے اور آپ کے ساتھ کام کرنا ہے تو یہ نقطہ نظر تخلیق کرنے اور اسے برقرار رکھنے کے بارے میں ہے جو دوسروں کو 'بڑے پیمانے پر کارروائی کرنے' کی ترغیب دیتا ہے '(یہاں ٹونی روبینز کا ایک جملہ ادھار لینا) آپ کے ساتھ ہی ہے۔ اگر آپ کو ہر معمولی تفصیل سے ماتمی لباس میں کھینچ لیا جاتا ہے ، یا آپ اس طرح کے کنٹرول شیطان ہیں کہ آپ اپنی ٹیم پر اعتماد نہیں کرسکتے ہیں کہ کیا کرنے کی ضرورت ہے ، تو اگر آپ بالکل بھی کاروبار میں رہیں تو آپ ایک چھوٹا سا کاروبار بن کر برباد ہوجائیں گے۔ .
چھوٹی چھوٹی باتیں جو سب سے زیادہ اہم ہیں
مسئلہ یہ ہے کہ ، معمولی سی چیزیں اس وقت محسوس ہوتی ہیں جب یہ ہو رہا ہے۔ جب آپ دیکھیں کہ آپ اپنے ای میل پر پیچھے ہیں تو ، خوف و ہراس کا احساس قائم ہوجاتا ہے اور آپ اپنے پھولے ہوئے خانے کو برقرار رکھنے کے لئے صرف دو وقت کام کرتے ہیں۔ (اس کا میرا جواب ای میل کو مکمل طور پر آپٹ آؤٹ کرنا تھا)۔
جب پیداوار میں کوئی پریشانی ہو تو ، آپ کے گھٹنوں کا فوری ردعمل فائر فائٹر کو مجسم بنانا ہے۔ خاص طور پر ، 'سوختہ اور جلانے والی عمارت میں بھاگنے' کے ل - - یہاں تک کہ جب آپ کو آتش گیر مکان کے باہر سب سے زیادہ ضرورت ہو۔ اگر آپ نے فائر چیف کو نوٹس لیا تو شاذ و نادر ہی گھر میں وہی شاذ و نادر ہی ہے۔ اس کو یقینی بنانے کے ل usually عام طور پر گلیوں کے بھونکنے والے احکامات پر پتہ چلا جاسکتا ہے کہ اس کی یکجا کوشش ہوتی ہے۔
جب آپ کی فروخت کی پائپ لائن کم ہے تو ، آنت کا ردعمل فون اٹھاکر ڈالروں میں ڈائل کرنا ہے۔ ایسا نہیں ہے کہ یہ کام نہیں کرتا ہے - یہ مکمل طور پر کام کرتا ہے ، لیکن یہ آپ کو قائدانہ منصب سے دور لے جاتا ہے جہاں آپ کو سمجھنے کے لئے رہائش کی ضرورت ہوتی ہے کہ واقعتا really پریشانیوں کا کیا حال ہے۔ خاص طور پر ، آپ کو حوالہ کاروبار کیوں نہیں مل رہا ہے ، کیوں آپ کے موجودہ موکلین شائقین کو بڑھاوا نہیں دے رہے ہیں ، اور آپ کی سیلز ٹیم آپ کی پائپ لائن کو بڑھانے کے لئے کیوں جدوجہد کر رہی ہے۔
اور میں فنانس ، HR ، PR ، مارکیٹنگ ، آپریشنز ، آئی ٹی ، پروموشنز ، وفاداری ، اور دوسروں کے پورے میزبان کے بارے میں بات کرسکتا ہوں۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ جب کہ ہر موضوع کے معاملات ناقابل یقین حد تک اہم ہوتے ہیں ، لیکن زیادہ تر دن کے کام آپ کے زیادہ قابل انسداد حصوں کے ذریعہ سنبھال جاتے ہیں۔ آپ ان علاقوں میں جتنا کم کریں گے ، اتنا ہی ان کی نگرانی اور انتظام کریں گے۔
لہذا جب آپ معمولی چیزوں میں اپنے آپ کو اہم سمجھتے ہیں۔ گہری سانس لیں اور ایک قدم پیچھے ہٹیں۔ معلوم کریں کہ آپ کے علاوہ کون اور واقعتا hand صورتحال سے نمٹنے والا ہے ، اور انہیں ایسا کرنے کے لئے بااختیار بنائے۔ اس سے آپ اس بات پر توجہ مرکوز کرسکیں گے کہ آپ کے کاروبار سے واقعی کیا اہمیت ہے۔
