کچھ بھی ہو سکتا ہے

میںایون ولیمز کیا ہیٹ کررہی ہے؟

میں اپنے آپ سے یہ پوچھتا ہوں کیوں کہ میں خاموش سان فرانسسکو کیفے میں دوسرا کپ مضبوط کافی کھاتا ہوں۔ یہ نئے سال کے پہلے کام کے دن صبح سویرے ہے ، اور ولیمز بظاہر مجھے اڑا رہے ہیں۔ پچھلے دو ہفتوں سے اس نے میری ای میلز ، فون کالز ، اور متنی پیغامات کو نظرانداز کیا ہے۔ ہمیں اس کے اگلے اقدام پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے آج صبح ملنا تھا۔ اس کے بجائے ہمارے پاس ریڈیو خاموشی ہے۔

یہ عجیب بات ہے۔ ولیمز ایک طرح کا شخص ہے جو بلاگنگ ، فوٹو شیئرنگ ، یا ٹیکسٹ میسجنگ کے بغیر ، کتنا معمولی بات نہیں ، کچھ بھی نہیں کرسکتا ہے۔ انہوں نے بلاگر ، ایک ایسی ویب سائٹ کی بنیاد رکھی جس نے دنیا کو بلاگنگ سے متعارف کرایا تھا اور اب وہ ہر ماہ تقریبا 16 163 ملین زائرین کو راغب کرتی ہے۔ اس نے ایک دہائی سے زیادہ عرصے تک ایک تفصیلی ذاتی بلاگ برقرار رکھا ہے - تصاویر شائع کرنا ، کاروبار سے متعلق اپنے جدید نظریات کی وضاحت کرنا اور کیبل کمپنی کے بارے میں ہفنگ۔ اس کا نیا کاروبار ، جسے ٹویٹر کہا جاتا ہے ، اسے مزید ایک قدم آگے بڑھاتا ہے: اس سے نمائش کرنے والوں ، ٹیکسیوں ، اور آنے والی چیزوں کا اشارہ مل جاتا ہے - مارکیٹرز سیل فون پر اپنی تازہ ترین حرکت کو دھماکے سے اڑاتے ہیں۔ لہذا وہ صرف ہائپر لنکیکیٹٹی کا ایک پریکٹیشنر نہیں ہے۔ انہوں نے عملی طور پر یہ تصور ایجاد کیا۔

آخر کار ، ولیمز مجھے ایک معذرت خواہ ٹیکسٹ میسج بھیجتا ہے - ہم اجلاس کو تھوڑا سا پیچھے چھوڑنے کا عزم کرتے ہیں - اور پھر وہ کچھ اور کرتے ہیں: وہ ٹویٹر کو ٹیکسٹ میسج بھیجنے کے لئے استعمال کرتے ہیں ، اوہ ، چند ہزار افراد: 'میرے پہلے مرحوم سال کا اجلاس اور مونڈنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ '

ایلبہت سارے ٹیکنالوجی کاروباری افراد ، ولیمز ، جن کے دوست اسے ایو کہتے ہیں ، ایک سافٹ ویئر انجینئر ہے۔ لیکن بہت سے کامیاب لوگوں کے برعکس ، جب پروگرامنگ کی بات کی جاتی ہے تو وہ کوئی ذی شعور نہیں ہوتا ہے۔ اس کی خصوصیت ایک چھوٹا سا ، غیر معمولی خیال اٹھا رہی ہے اور اسے ایک ثقافتی رجحان میں بدل رہی ہے۔ 'وہ ایک ماہر کاریگر کی طرح ہے ،' نیول ریوکینت ، جو ایک سیریل کاروباری ہے ، جو ٹویٹر میں فرشتہ سرمایہ کار ہے۔ 'ایسے کاروباری افراد ہیں جو مالی ہنر مند ہیں ، اور یہاں کچے کوڈرز ہیں۔ ایون ایسی پروڈکٹ بنانے کا ماسٹر ہے جہاں پہلے کبھی نہیں تھا۔ ' اگر ولیمز کا فن ناقابل فہم مصنوعات کا تصور ہے تو ، ٹویٹر اس کا شیف ڈیوئور ہے۔

ٹویٹر کیا ہے؟ اس کی وضاحت کرنا مشکل ہے - ولیمز اور اس کے شریک بانیوں نے اس کے ساتھ کشمکش لڑی ہے - لیکن اس سے واقف علاقے: بلاگنگ میں آغاز کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ایک بلاگ ایک آن لائن ڈائری ہے ، جس میں کسی نے چھٹیوں کے پروگراموں یا راجر کلیمینس کے خلاف مقدمے کی طرح ، کسی عنوان کو سامنے رکھا ہے۔ اب اس کو بنیادی شکل میں اتاریں۔ ایک عام اندراج - کہتے ہیں ، پیراگراف کے کچھ جوڑے ، کچھ لنکس ، تصاویر ، یا ہوسکتا ہے کہ کوئی مضحکہ خیز یوٹیوب ویڈیو - ایک 140 کردار کا سادہ متن تبصرہ بن جاتا ہے۔ (یہ ٹویٹر پیغام کی زیادہ سے زیادہ لمبائی ہے - جسے ٹویٹ بھی کہا جاتا ہے - اور پچھلے جملے کی صحیح لمبائی۔) اسکرین کے سامنے بیٹھ کر اور کچھ پیراگراف کسی شکل میں ٹائپ کرنے کے بجائے ، آپ اپنی تحریر لکھتے ہیں اپنے فون کے کیپیڈ پر جلدی میسج کریں۔ قارئین کو اپنی تازہ ترین جانچ پڑتال کے ل your آپ کی ویب سائٹ پر آنے کی بجائے ، آپ اسے براہ راست ان کے سیل فون کے ان باکسوں میں پھینک دیں۔ ولیمز کے ٹویٹس کے حالیہ انتخاب میں شامل ہیں: 'فروری کو بیرونی میٹنگ کو آزاد بنانے پر غور کرنا ،' 'میرے کندھوں کو آرام کرنا۔ تھوڑا کوڈ لکھنا۔ گیوکی پینا ، 'اور' شکاگو کے لئے میرے سب سے گرم کپڑے پیک کرنا۔ ' ہر ٹکڑا اس کے 5،644 (اور گنتی) کے پیروکاروں کو بھیجا جاتا ہے ، جیسا کہ انھیں ٹویٹر اسپیک میں بلایا جاتا ہے: دوست ، جاننے والے ، اور اسٹاک جو اس کے ہر اقدام پر ٹیبز رکھنے کا انتخاب کرتے ہیں۔

یہ ٹویٹر ہے ، اپنی تمام تر مقبول ، مضحکہ خیز عما میں۔ اس خدمت کے ، جس میں پچھلے سال کے آغاز میں کچھ ہزار صارفین تھے ، اس کے آغاز میں یہ تعداد 800،000 کے قریب تھی۔ چونکہ ٹویٹر کسی کو بھی ہزاروں سیل فون پر ایک ساتھ اور مفت میں پیغامات بھیجنے کی اجازت دیتا ہے ، لہذا نئے استعمال سامنے آرہے ہیں۔ جیٹ بلو (نیس ڈیک: جے بی ایل یو) اور ڈیل (نیس ڈیک: ڈیل) اسے ایک قسم کی میلنگ لسٹ کے طور پر استعمال کرتے ہیں۔ صدارتی امیدوار حامیوں سے رابطہ کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں۔ لاس اینجلس کا فائر شعبہ اس کو ڈی فیکٹو ایمرجنسی نشریاتی نظام کے طور پر استعمال کرتا ہے۔ جیسا کہ تمام نقل و حرکت ، ایک ردعمل ہے۔ متحدہ عرب امارات نے حال ہی میں اس سروس پر پابندی عائد کردی تھی ، اور ٹویٹرنگ کے بارے میں بہت ساری احتیاطی کہانیاں خراب ہوگئیں ہیں۔ (جب مجھے بدقسمتی سے نامزد باربیکیو ریستوراں جاتے ہوئے ، I Twittered ، اور پھر اس جوہر کو جلدی سے حذف کردیا گیا تو مجھے ایسا تجربہ ہوا: 'سموک جوائنٹ میں چلنا۔')

ایک ثقافتی رجحان کے طور پر ، ٹویٹر ایک کمر ہے - کے ایک قسط میں پیش کیا گیا ہے CSI ، ایم ٹی وی پر ، اور ہر بڑے اخبار میں - لیکن بزنس کی حیثیت سے اس کی حیثیت مضمر ہے۔ 14 افراد پر مشتمل کمپنی ناقابل منافع ہے (اس کا ایک سال کا سب سے بڑا ذریعہ آمدنی کا آلہ درجن ڈیسک سے تین چھوٹے اسٹارٹ اپس کو ماہانہ 200 ڈالر میں ایک ڈیسک میں جمع کرنا تھا) ، اور اس کے کوئی فوری طور پر کوئی منصوبہ نہیں بننے کا کوئی منصوبہ نہیں ہے۔ . اگرچہ کچھ تکنیکی ماہرین کا خیال ہے کہ ٹویٹر ایک دن ایک ارب ڈالر کی کمپنی بن سکتا ہے ، لیکن بہت سے دوسرے لوگوں کا کہنا ہے کہ یہ ویب 2.0 کی بدترین نمائندگی کرتی ہے: ایک ایسی کمپنی جو پلٹنے کے لئے بنائی گئی ہے ، اس کی اہمیت بہت کم ہے اور اس کے اسٹینڈ ایلون انٹرپرائز کے طور پر طویل مدتی امکانات نہیں ہیں۔ . ولیمز اور اس کے ساتھی اس خیال پر پوری طرح سے اختلاف نہیں کرتے ہیں۔ اس خدمت کے موجد ، شریک بانی جیک ڈورسی نے آزادانہ طور پر اعتراف کیا ہے کہ ٹویٹر 'ایک لحاظ سے' بیکار ہے 'اور مستقل رابطوں کے خیال سے بہت سارے لوگوں کو' پُرتشدد طور پر بند 'کردیا گیا ہے۔ لیکن ، انہوں نے مزید کہا ، 'بظاہر بیکار چیزوں میں بہت قیمت ہے۔'

اس عجیب و غریب بیان نے ولیمز کے کاروباری فلسفے کو گھیرے میں لے لیا ہے۔ ان کا خیال ہے کہ چھوٹے خیالات گرینڈ ویژنز کے مقابلے میں ہمیشہ بہتر ہوتے ہیں۔ اس ٹویٹر کا مرکزی کام - آپ کو بتانا کہ آپ کے دوست کیا کر رہے ہیں - کو فیس بک ، مائی اسپیس میں ایک خصوصیت کے طور پر شامل کیا گیا ہے ، اور زیادہ تر فوری پیغام رسانی کے پروگراموں نے اسے ذرا بھی پریشان نہیں کیا۔ وہ کہتے ہیں ، 'مجھے لگتا ہے کہ خصوصیات بڑی کمپنیاں بنا سکتی ہیں۔ 'آپ کو صرف ان کا انتخاب کرنا ہے۔' مزید یہ کہ ، اس کی دلیل ہے ، ایک مصنوع کر کے کامیاب ہوسکتی ہے کم مسابقتی مصنوعات کے مقابلے میں۔ مثال کے طور پر: گوگل (نیس ڈیک: گوگ) ، جس نے ایک ہی خصوصیت یعنی سرچ باکس کی وجہ سے مقبولیت حاصل کی - جبکہ اس کا مرکزی حریف ، یاہو (نیس ڈیک: وائی ایچ او) نے تلاشی سے لے کر اسٹاک کے حوالوں تک درجنوں خدمات پیش کیں۔ زائچہ گوگل نے کئی سالوں سے بزنس ماڈل کے بغیر کام کیا اس سے پہلے کہ یہ معلوم ہوجائے کہ وہ اپنے تلاش کے نتائج کے ساتھ ہی تھوڑا سا ٹیکسٹ اشتہار پیش کرکے اربوں کی نقد رقم اتار سکتا ہے۔ ولیمز کا کہنا ہے کہ 'رکاوٹوں کا اطلاق غیر متوقع طریقوں سے آپ کی کمپنی اور آپ کے صارفین کی مدد کرسکتا ہے۔ 'ہم جو ڈیفالٹ چیز کرتے ہیں وہ یہ پوچھنا ہے کہ ہم اسے بہتر بنانے کے ل something کچھ شامل کرسکتے ہیں۔ اس کے بجائے ہمیں یہ کہنا چاہئے ، کہ ہم کچھ نیا بنانے کے ل What کیا لے سکتے ہیں؟ '

کہ ایک کاروباری شخص کسی چیز کو ٹویٹر کی طرح پاگل دیکھ سکتا ہے اور کہہ سکتا ہے ، ہاں ، یہ مستقبل ہے ، قابل ذکر ہے. ٹکنالوجی ایجاد کاروں کے ل beha طویل مدتی مالی کامیابیوں میں نئے سلوک کو تبدیل کرنے کا ایک خوفناک ریکارڈ ہے۔ سوشل نیٹ ورکنگ کے علمبردار فرینڈسٹر کو بہت پہلے مائی اسپیس اور فیس بک نے کھوج لگایا تھا۔ پہلے سرچ انجن ، ویب براؤزرز ، اور ویڈیو گیم سسٹمز نے اسی طرح کی کامیابیوں کو پورا کیا۔ اور یہ ایسا نہیں ہے جیسے ولیمز کے پاس پیسہ نہیں ہے (اس نے گوگل کو بلاگر فروخت کرنے کی اطلاع دی ہے) 50 ملین بنایا ہے) یا رابطے (ٹویٹر کے فرشتہ سرمایہ کاروں نے پڑھ لیا ہے جیسے سیلیکن ویلی کا کون ہے) کچھ اور مہتواکانکشی کی کوشش کرنے کے لئے۔

لیکن اسے کوئی پرواہ نہیں ہے۔ اور اسے شاید ضرورت نہیں ہے۔ براڈ بینڈ اور سوشل نیٹ ورکنگ کو بڑے پیمانے پر اپنانے نے صارفین کو ڈھونڈنا سستا کر دیا ہے ، اور آن لائن ایڈورٹائزنگ مارکیٹ کے عروج پر ہے کہ جب آپ ان کو راغب کریں تو منافع کمانا آسان ہوگیا ہے۔ مزید یہ کہ ، حصول خیرمقدم ٹیک کمپنیوں کی ایک بڑی تعداد نے دسیوں لاکھوں ڈالر کے لئے چھوٹے ، پیسے سے محروم اسٹارٹ اپ خرید کر خدمات میں اضافہ کرنے پر آمادگی ظاہر کی ہے۔ یہ ابھی تکنالوجی کے کسی اور بلبلے کی علامت ہوسکتی ہے ، لیکن ہوشیار لوگ بھی ہیں ، جیسے اسٹارٹ اپ فائنانسر پال گراہم ، جو یہ دلیل دیتے ہیں کہ ٹکنالوجی اسٹارٹ اپ ایک بنیادی تبدیلی سے گزر رہی ہے ، چھوٹی ، سستی اور بہت زیادہ ہوتی جارہی ہے۔ مختصر ، اجناس. ہوسکتا ہے کہ ہم چھوٹے خیال کے دور میں داخل ہو رہے ہوں ، ایون ولیمز کے لئے وقتی درکار۔

ولیمز نیلبراسکا (آبادی 379) کے کلارک میں مکئی کے فارم پر پلے بڑھے۔ وہ ایک خود تعلیم والا کوڈر ہے ، جس نے کمپنی شروع کرنے کے صرف ایک سال بعد ہی کالج سے سبکدوش ہو گیا تھا۔ لیکن یہ مائیکروسافٹ (نیس ڈیک: ایم ایس ایف ٹی) شروع کرنے کے لئے بل گیٹس ہارورڈ سے دستبردار نہیں ہوا تھا۔ یہ کالج نیبراسکا لنکن یونیورسٹی تھا ، اور کمپنیاں - پانچ سالوں میں تین ناکامیاں تھیں - غیرمعمولی ، پیسہ کھونے اور اعتراف طور پر ڈوپی تھے۔ ولیمز کی سب سے کامیاب پروڈکٹ کارن ہسکر فٹ بال ٹیم کے شائقین کے لئے سی ڈی روم تھی۔ آخر میں ، اس بات پر یقین کرلی کہ وہ ابھی بھی کاروبار چلانے کے بارے میں بہت کم جانتا ہے ، اس نے اپنے نقصانات کو کم کیا ، کیلیفورنیا میں ویب ڈویلپمنٹ کی نوکری لی ، اور اس کے بارے میں لکھنا شروع کیا۔

آج ، ولیمز کی عمر 35 سال ہے اور وہ ظاہری شکل میں بے ہنگم ہے۔ وہ ایک مڈ ویسٹرنر کے نرم ، چپٹے لہجے میں خاموشی سے بات کرتا ہے۔ وہ خوبصورت ہے ، لیکن عام طور پر۔ ذاتی طور پر ، جینز کی ایک اچھی جوڑی ، گرے ٹی شرٹ ، اور کشمری کارگین پہنے ہوئے ، اس کو زیر کرلیا جاتا ہے اور اس کی حفاظت کی جاتی ہے۔ جب مونگ پھلی کے مکھن اور کیلے والا اس کا بیجل ہمارے دسترخوان پر لایا جاتا ہے تو ، وہ اس کے بارے میں کیا کرنا ہے اس کا وزن تیز ہوجاتا ہے۔ ولیمز اکثر عارضی طور پر بات کرتے ہیں ، اس پر نظر ثانی کرتے ہیں ، انکشاف کرتے ہیں اور اپنے خیالات کو اس انداز سے اہل قرار دیتے ہیں کہ زیادہ تر کاروباری افراد کمزوری کی علامت سمجھتے ہیں۔ جب میں اس سے اسٹارٹ اپ فنانس سے متعلق کوئی سوال پوچھتا ہوں تو ، وہ دستبرداری کے ساتھ شروع ہوتا ہے۔ 'میں پہلے تھوڑا سا مختلف سوچ رہا تھا ،' وہ رکتے ہوئے کہتے ہیں۔ 'مجھے حیرت ہے کہ ایسا کیوں ہے؟' ولیمز کے ساتھ بات چیت فوری طور پر خیالات کے ناقابل تسخیر مزاج میں تبدیل ہوسکتی ہے۔

لیکن اس سے آن لائن ملنا ایک الگ کہانی ہے۔ ولیمز کو حقیقی زندگی میں مضحکہ خیز بنانے والی بہت ساری خصوصیات ایواہیڈ ڈاٹ کام پر ، جو انہوں نے 1996 سے برقرار رکھی ہیں ، پر خوبصورتی سے ادا کرتے ہیں۔ ولیمز کی دیانتداری ، ان کا صاف گوئی کی طرف رجحان ، اور ہر چیز کو نہ جاننے کے ل his اس کی آمادگی نے اسے بیشتر بزنس بلاگرز سے مختلف بنا دیا ہے۔ . وہ اسے دلچسپ بناتے ہیں۔

جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے ، ایوہیڈ ولیمز کے خیالات ، گہرے اور کسی اور طرح کا ایک ریکارڈ ہے۔ پچھلے مہینوں میں اس نے اپنی اور اپنی اہلیہ ، سارہ کی ایک بھری ہوئی کالی ریچھ کے ساتھ ایک تصویر شائع کی ہے - نیز ایک سوفٹویئر مصنوعہ اور اس عنوان سے شائع شدہ پوسٹ کا اندازہ لگانے کا طریقہ جس پر لکھا گیا ہے ، 'میں جاگ رہا ہوں 5:37 پر (اب دو گھنٹے کے لئے)۔ بہت ساری چیزوں کے بارے میں سوچنا۔ ' یہاں تک کہ 15 سال پہلے ، ایسا کاروباری شخص جو ایسا کرتا تھا وہ عجیب اور مضحکہ خیز لگتا تھا۔ لیکن فیس بک نسل کے ان اراکین کے لئے ، جو اپنی آن لائن پروفائلز کو محتاط انداز سے مناتے ہیں - اپنی سیاسی ترجیحات سے لے کر اب تک ان کے نیٹ فلکس قطار میں موجود ہر چیز تک شیئر کرتے ہوئے فوٹو پوسٹ کرتے ہیں۔

تقریبا 25،000 افراد ، زیادہ تر تکنیکی اور کاروباری افراد ، ہر مہینے ایوہیڈ کو دیکھتے ہیں۔ (ان میں سے بہت سے قارئین بھی اس کے ٹویٹرنگز پر عمل کرتے ہیں۔) ڈورسی نے برسوں سے ولیمز کے بلاگ کی پیروی کی تھی۔ وہ اسے اتنا بخوبی جانتا تھا کہ جب اس نے سان فرانسسکو میں ولیمز کو سڑک پر دیکھا تو اس نے اسے فورا recognized پہچان لیا اور نوکری کے لئے درخواست دینے کا فیصلہ کیا۔ 'یہ پہلا موقع تھا جب میں نے اسے ذاتی طور پر دیکھا تھا ،' ڈورسی کا کہنا ہے کہ جیسے وہ کسی مشہور شخصیت کے بارے میں بات کر رہے ہوں جس نے اسے کبھی بھی حقیقی شخص نہیں سمجھا ہو۔ 'میں نے اسے بطور نشان لیا۔' آن لائن دنیا میں ، ولیمز کو سچ بولنے والے کے طور پر دیکھا جاتا ہے ، ایک انجینئر جو اسے سوٹ اور وینچر کیپٹلسٹس پر قائم رہنے سے ڈرتا نہیں ہے۔ وہ کوئی ہے جو حقیقت میں ایجاد کے عمل کو سمجھتا ہے اور جو اس کی اہم بات اس سے کہیں زیادہ اہمیت رکھتا ہے۔ اس کے بلاگ کو پڑھنا انسان کی نشوونما کو دیکھنا ہے: آپ نے دیکھا کہ ایوا اپنی کمپنی کو قریب سے کھو بیٹھا ہے ، اسے مردہ سے واپس لائے گا ، اسے بڑا حملہ کرے گا ، اپنے نئے موبائل فون کے لئے ٹیک کی مدد سے جدوجہد کرے گا ، اور شادی کر لے گا۔ ولیمز میں ، کاروباری افراد کی ایک نئی نسل کا شوبنکر ہے۔

میںٹی کا جنوری 31 ، 2001 ، اور ایون ولیمز ایوارڈ کے لئے ایک بلاگ پوسٹ لکھتے ہوئے ، اپنے اپارٹمنٹ میں تن تنہا تھے۔ یہ ایک بڑی بات ہے۔ ان کی کمپنی ، پیرا لیبز ، زندگی کی حمایت میں ہے ، اور ولیمز نے ابھی پورا عملہ چھٹکارا دے دیا ہے۔ (اس کی شریک بانی اور سابقہ ​​گرل فرینڈ ، میگ ہوریہن ، چھوڑ جانے کے بجائے اس کا کام چھوڑ دیتی ہیں۔) یہ تکلیف جزوی طور پر انٹرنیٹ کے طرقے کا نتیجہ ہے۔ نیس ڈیک کئی مہینوں سے ٹینک کا شکار ہے ، اور ولیم کے سرمایہ کاروں نے اسے بتایا ہے کہ اسے لازمی طور پر جو کچھ اس نے حاصل کیا ہے اس کے ساتھ کرو - لیکن یہ بھی ، عجیب و غریب انداز میں ، اس کی کمپنی کی غیر مقبول مقبولیت کا نتیجہ ہے۔

ولیمز اور ہوریہن نے پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹویئر تیار کرنے اور فروخت کرنے کے منصوبے کے ساتھ 1998 میں پیرا کی شروعات کی تھی۔ انہوں نے ہیولٹ پیکارڈ کے لئے ویب پروگرامنگ کا معاہدہ کیا جب وہ اپنی مصنوعات تیار کرتے ہوئے بلوں کی ادائیگی کریں۔ لہذا ، وہ ایک دوسرے کی پیشرفت پر نظر رکھ سکتے ہیں ، ولیمز نے سافٹ ویئر کا ایک ٹکڑا تیار کیا جسے اس نے اسٹف کہتے ہیں ، جس سے پتا چلا ، پیرا کے لئے جس عمارت کی وہ تعمیر کررہا تھا اس سے کہیں زیادہ آسان اور مفید تعاون کا آلہ تھا۔ اسٹف نے اسے ایک سادہ سا فارم پُر کرکے جلدی سے ویب پیج پر متن اپ لوڈ کرنے کی اجازت دی اور اس نے متن کو تاریخ کے مطابق ترتیب دے دیا۔ اس نے اور ہوریان نے مذاق کیا کہ اس نے ان کی اصل مصنوعات سے بہتر کام کیا ہے۔ صرف ولیمز مذاق نہیں کررہے تھے۔ جب ہوریان چھٹی پر تھے ، اگست 2000 میں ، اس نے بلاگر ڈاٹ کام کی حیثیت سے اسے آن لائن ڈال دیا۔

بلاگر نے ٹیک آف کیا۔ انٹرنیٹ کی پیدائش کے بعد سے ہی آن لائن ڈائریوں کا وجود موجود تھا ، لیکن ان کو برقرار رکھنے اور منظم کرنا مشکل تھا اور اسی وجہ سے وہ سنجیدہ تکنیک تک ہی محدود تھے۔ بلاگر نے آپ کے خیالات کو دنیا تک پہنچانا بہت آسان اور اطمینان بخش بنا دیا ہے: ایک سادہ فارم پُر کریں ، ایک بٹن پر کلک کریں ، اور - بینگ - آپ شائع شدہ مصنف ہیں۔ 2001 تک ، بلاگر نے 100،000 صارفین کو اپنی طرف راغب کیا اور اس کی ابتدا صحت مند بز کی طرح لگ رہی تھی ، حالانکہ اس میں پیسہ نہیں تھا اور اس میں کوئی تبدیلی نہیں تھی۔

چنانچہ جب وہ اپنے اپارٹمنٹ اور بلاگز میں بیٹھتا ہے تو ، ولیمز خود کو ایک عجیب جگہ پر پاتا ہے۔ وہ ایک ایسی کمپنی چلا رہا ہے جو اس سے کہیں زیادہ مقبول اور تیزی سے بڑھ رہی ہے جس کے بارے میں وہ تصور بھی کرسکتا تھا۔ یہ بھی فلیٹ ٹوٹ گیا ہے۔ کئی ہفتوں پہلے ، ولیمز نے ایک پوسٹ لکھی تھی جس میں صارفین سے سرورز کو جاری رکھنے کے لئے رقم دینے کا مطالبہ کیا گیا تھا۔ اس نے کام کیا: اس نے پے پال کے ذریعہ کی جانے والی 10 and اور 20 پیسے کی منتقلی میں 10،000 ڈالر سے زیادہ اکٹھا کیا۔ اب اسے یہ پتہ لگانا ہوگا کہ کمپنی کو کیسے بچایا جائے۔ بلاگ پوسٹ لکھنا ، جس کا عنوان تھا 'اور پھر وہاں ایک تھا' ، وہ اس تعطل کو بیان کرتے ہوئے اپنے سابقہ ​​ملازمین کی اچھی خواہش کرتے ہیں - 'امید ہے کہ ہماری دوستی برقرار رہے گی' - اور آخر کار اپنے صارفین سے مخاطب ہے: 'میں ابھی بھی لڑ رہا ہوں اچھی لڑائی ، 'وہ لکھتے ہیں۔ 'پروڈکٹ ، صارف بیس ، برانڈ اور وژن اب بھی کچھ حد تک برقرار ہیں۔ حیرت کی بات ہے۔ شکر ہے در حقیقت ، میں دراصل حیرت انگیز طور پر اچھی حالت میں ہوں۔ میں پر امید ہوں (میں ہمیشہ پر امید ہوں۔) اور میرے بہت سے ، بہت سارے نظریات ہیں۔ (میرے پاس ہمیشہ بہت سے آئیڈیاز ہوتے ہیں۔)

عملے کے اخراجات کے بغیر ، بلاگر نے لٹکا دیا۔ مارچ میں ، ٹریلکس کے ساتھ ، ایک کاروبار سافٹ ویئر اسٹارٹ اپ کے ساتھ $ 40،000 کا لائسنس دینے کا معاہدہ ہوا ، جس کے بانی ، ایک بلاگر کے مداح ، نے اپنے بلاگ پر ولیمز کی حالت زار کے بارے میں پڑھا اور فیصلہ کیا کہ وہ اس کمپنی کو بچانے میں مدد کرنا چاہتے ہیں۔ موسم گرما کے آخر تک ، ولیمز کے پاس بزنس ماڈل تھا۔ وہ لوگوں کے بلاگ پر بینر کے اشتہارات لگانے میں کچھ نہیں کرتا تھا۔ اب وہ ان لوگوں سے اشتہارات ہٹانے کے لئے ان لوگوں سے سالانہ 12 ڈالر وصول کرے گا۔ دریں اثنا ، پیرا - اور بلاگنگ کا رجحان 2001 میں گینگ بسٹروں کی طرح بڑھ گیا۔ 2002 کے وسط تک ، 600،000 رجسٹرڈ صارف موجود تھے۔ 2002 کے آخر میں ، گوگل فون آیا۔ سیرگی برن اور لیری پیج نے ولیمز کی چھوٹی کمپنی خریدنے کی پیش کش کی اور اسے اسے ان کی اونچی فلائنگ (اور پھر بھی نجی) تلاش اسٹارٹ اپ کے اندر چلانے دیا۔ ولیمز نے ایک ٹیکنالوجی کانفرنس میں تقریر کرتے ہوئے ان کی قبولیت کی خبر بلاگ کردی۔ 'ہولی کریپ ،' انہوں نے لکھا ، ان الفاظ کو فروخت سے متعلق ایک منٹ پرانے مضمون سے مربوط کیا۔ 'خود سے نوٹ: جب آپ اس پینل سے اتر جاتے ہیں تو آپ کو اس پر تبصرہ کرنا چاہئے۔'

ترقی کے ذریعے بلاگر کو چرواہے کرنے کا تجربہ ، پھر مشکلات ، جب تک کہ اس نے آخر کار اسے ایک حقیقی کمپنی میں تبدیل نہ کیا ، ولیمز کے کاروبار کے فلسفہ کو سیل کردیا۔ وہ ایسا کاروباری شخص ہوگا جو ایسی چیزوں میں قدر کی تلاش کرتا تھا جو بیکار لگتی تھی۔ ایمان - کسی کی قابلیت میں ، کسی کے منتخب کردہ راستے پر ، اور سب سے بڑھ کر ، اس حقیقت میں کہ آگے مواقع ہمیشہ موجود رہتے ہیں - ایک کمپنی کی سب سے بڑی ضرورت تھی۔ اپنی مصنوع سے وابستہ رہیں ، سودے بازی کرنے کے بارے میں بھول جائیں ، اور اچھی چیزیں ہوں گی۔

یہ یقین کہ عقیدہ ایک اہم کاروباری وصف ہے اس کی وضاحت کرنے میں ولیمے نے بہت آگے جانا ہے کہ ولیمز مواقع دیکھنے کے قابل کیسے ہیں۔ 'اس کے پاس وژن کی ضد ہے ،' ٹم او ریلی کہتے ہیں ، جو پبلک او ریلی میڈیا کو چلانے والے اور 'ویب 2.0' کی اصطلاح تیار کرتے ہیں۔ او ریلی سیلیکن ویلی میں ولیمز کا پہلا آجر تھا اور پیرا میں سرمایہ کار تھا۔ 'ویب پر بہت سارے اسٹارٹ اپ ہیں ، بہت سارے لوگ یہ کہتے ہیں کہ اگلی بڑی بات ہوگی ، لیکن کامیاب کاروباری لوگ وہ لوگ ہیں جو دنیا کو مختلف انداز سے دیکھتے ہیں۔' ولیمز کے قریبی ساتھی ، ٹویٹر کے شریک بانی بز اسٹون ، بہت کچھ یہی کہتے ہیں۔ اسٹون کا کہنا ہے کہ 'اس کا رجحان ہر ایک کے مقابلے میں تھوڑا سا زیادہ انتظار کرنے کا ہے ، ایک خیال کو زیادہ وقت دینا۔ 'یہ صبر اور استقامت اور امید ہے۔ یہ ساری چیزیں ایک میں بدل گئیں۔'

2004 کے آخر میں گوگل کو چھوڑنے کے بعد ، اس کی تیز رفتار تعریفی اسٹاک اور کاروبار میں عالمی معیار کی تعلیم کے ساتھ ، ولیمز نے پانی کو پیسنے کا عزم کرلیا یہاں تک کہ صحیح موقع آنے تک۔ انہوں نے اپنے بلاگ پر لکھا ، 'جب کہ مجھے لگتا ہے کہ میں کسی اور وقت کسی اور کمپنی کا آغاز کروں گا ،' اس وقت میں خود کو غیرجماعتی ہونے پر مجبور کررہا ہوں۔ میرا مقصد کچھ نقطہ نظر کو ترقی دینا ، نئی چیزیں سیکھنا ، آرام کرنا اور دریافت کرنا ہے۔ ' اس نے سفر کرنے اور اس کے بارے میں سوچنے کا وعدہ کیا تھا کہ وہ اپنی زندگی کو کس طرح تبدیل کرے گا۔

اس نے کچھ بھی نہیں کیا۔ اس کا اگلا دروازہ پڑوسی ، نوح گلاس نامی ایک کاروباری ، ایک پوڈ کاسٹنگ کمپنی شروع کر رہا تھا ، اور ولیمز نے گوگل سے علیحدگی کے بعد ہفتوں میں اسے مشورہ دینا شروع کردیا۔ مشورہ دینا کل وقتی کام میں بدل گیا ، اور کل وقتی کام شریک بانی ، بیج سرمایہ کار اور بالآخر سی ای او بن گئے۔ فروری 2005 تک ، اس نے ،000 170،000 کی سرمایہ کاری کی تھی اور ذاتی طور پر اس کمپنی کا آغاز کیا تھا ، جسے اب اوڈیو کہا جاتا ہے ، ٹی ای ڈی کے ایک مظاہرے کے ساتھ ، مانٹیری ، کیلیفورنیا میں منعقدہ دعوت نامہ ٹیک کانفرنس۔ اسی دن ، کے بزنس سیکشن میں ایک صفحہ اول کا مضمون نیو یارک ٹائمز Odeo اور اس کے مشہور بانی پروفائلڈ. ایسا لگتا تھا ، ولیمز ایک اور عجیب وغریب ٹیکنالوجی کے رجحان کو اگلی بڑی چیز میں تبدیل کرنے کے لئے جارہے تھے۔

لیکن اوڈیو کے پاس کوئی حقیقی مصنوع نہیں تھا - صرف ایک احساس یہ ہے کہ پوڈ کاسٹنگ کسی طرح مقبول ہونے جا رہی ہے۔ ولیمز نے ٹی ای ڈی ، جس میں ایک آڈیو ڈائرکٹری اور کسی کے اپنے پوڈکاسٹوں کو ریکارڈ کرنے کے لئے کچھ آسان ٹولز کی نقاب کشائی کی تھی ، کچھ مہینوں بعد بھی عوام کے لئے تیار نہیں تھی ، اور تب تک ایپل کے آئی ٹیونز کے لئے پوڈ کاسٹنگ کی خصوصیات کی ریلیز کی وجہ سے اس کا احاطہ کردیا گیا تھا۔ . اوڈیو کی حکمت عملی ، اگر کوئی تھی تو ، انٹرنیٹ آڈیو کے لئے ایک اسٹاپ شاپ بننا تھا ، جس میں پوڈکاسٹروں اور آرام دہ اور پرسکون سننے والوں کے لئے بہت سارے اوزار پیش کیے گئے تھے۔ تمام لوگوں کے ل all ہر چیز کے ل money رقم کی ضرورت ہوتی ہے ، اور بہت سارے سرمایہ کار موجود تھے جو ایو کی اگلی بڑی چیز کو تلاش کرنا چاہتے ہیں۔ انہوں نے وینچر کیپٹلسٹ چارلس ریور وینچرس اور او ریلی ، گوگل کے بیکر رون کونے ، اور لوٹس کے بانی مِچ کاپور سمیت متعدد اعلی فرشتہ فرشتوں سے 5 ملین ڈالر جمع کیے۔ کمپنی نے جلدی سے خدمات حاصل کرنا شروع کیں ، اور سال کے آخر تک ، اس میں 14 افراد ملازم تھے۔

میںویلیوم گذشتہ کچھ سالوں کے سبق پر عملدرآمد کر رہے تھے ، اوڈیو کے لئے حکمت عملی تیار کرنے کی کوشش کر رہے تھے۔ 2005 کے موسم خزاں میں ، انہوں نے وہی لکھا جسے وہ کہتے ہیں 'اب تک کی میری بہترین بلاگ پوسٹ'۔ اسے 'ویب اسٹارٹ اپس کے دس قواعد' کہا جاتا تھا ، اور تب سے یہ انٹرنیٹ کلاسک کی حیثیت اختیار کر گیا ہے۔ (گوگل کا لقب اور آپ کو ایک ہزار سے زیادہ نتائج ملیں گے ، جن میں سے تقریبا Willi ولیمز کی پوسٹ کی طرف اشارہ کریں گے۔) بلاگر کے اس کے تجربے سے سبق اٹھا لیا گیا ، خاص طور پر پہلی بار ، 'ناررو ہو' ، جس نے تاجروں سے اپیل کی کہ وہ ' سب سے چھوٹے ممکنہ مسئلے پر توجہ دیں جو آپ حل کرسکتے ہیں جو ممکنہ طور پر مفید ہوگا۔ ' دوسرے اسباق تھے 'بی ٹنی ،' 'پکی بیو ،' اور 'سیلف سینٹرٹر رہو ،' جس میں کمپنی کے بانیوں کی اپنی مصنوعات کو استعمال کرنے کی اہمیت پر تبادلہ خیال کیا گیا۔

یہاں تک کہ جب انہوں نے اپنے اصول لکھے ، تو وہ ان کو نظرانداز کررہا تھا۔ وہ پوڈ کاسٹنگ تک نہیں تھا۔ جیسے جیسے اوڈیو پھٹا ، نئے صارفین کو حاصل کرنے کی جدوجہد میں ، ولیمز نے اپنے مسئلے کو کارپوریٹ ڈھانچے میں سے ایک کے طور پر دیکھنا شروع کیا۔ اس نے لاکھوں ڈالر کی سرمایہ کاری کا سرمایہ قبول کرلیا تھا ، ایک ٹیم بنائی تھی ، اور میڈیا سے کام لیا اس سے پہلے کہ اسے معلوم ہو کہ اس کی کمپنی کیا ہے۔ اوڈیو کو بھی تجربہ کرنے کی ضرورت تھی ، یہاں تک کہ کھیلنا بھی۔ وہ کہتے ہیں ، 'اگر ہم گیراج میں صرف دو لڑکے ہوتے ، تو ہم کہہ سکتے تھے ،' مجھے اس خیال کے بارے میں معلوم نہیں ہے ، لیکن آئیے دیکھتے ہیں کہ یہ کہاں جاتا ہے۔ ' اس کا حل یہ تھا کہ اس کو منظم کریں جس کو انہوں نے 'ہیک ڈے' کہا تھا۔ اس نے کمپنی کو چھوٹے گروپوں میں توڑ دیا اور کہا کہ وہ ایک دن تجربہ کرنے میں صرف کریں - نہ صرف پوڈ کاسٹنگ سے ، بلکہ ایسی کسی بھی چیز کے ساتھ جس نے ان کی پسند کو متاثر کیا۔ یہ ڈورسی کا منصوبہ تھا جس نے ولیمز کو مارا۔ ڈورسی انسٹنٹ میسج پروگراموں پر اسٹیٹس کی تقریب سے کافی عرصے سے متوجہ تھا: ایک مختصر ، بڑی تر پوسٹنگ جو آپ کو اپنے آن لائن دوستوں کو یہ بتانے کی اجازت دیتی ہیں کہ آپ کیا کر رہے ہیں۔ اس نے دو ہفتوں میں ٹویٹر کا ایک پروٹو ٹائپ بنایا۔

مارچ 2006 میں ولیمز نے ٹویٹر کیا ، 'سوچنا سب سے اچھ isا ہے'۔ جولائی میں تھوڑی دلچسپی کے ساتھ یہ رواں دواں رہا۔ اس سے پہلے بلاگر کی طرح ، ٹویٹر کو بطور تجربہ ، ایک دلچسپ تفریحی پروجیکٹ کے طور پر متعارف کرایا گیا تھا۔ بہر حال ، ولیمز بہت پرجوش تھا - اس سے زیادہ پرجوش کہ وہ اوڈیو میں ہونے والی کسی بھی چیز کے بارے میں تھا۔ اس سے وہ ہیک کے دن کے بارے میں سوچتا رہا جس نے اسے ٹویٹر پر لے جایا تھا - اور پھر ان دو سالوں کے بارے میں جس میں اس نے تعمیر کے لئے جدوجہد کی تھی کچھ بھی ، دنیا میں کافی پیسہ اور تمام ہائپ ہونے کے باوجود۔

ایک پورا تجربہ کیسے کامیاب رہا جہاں پوری کمپنی نہیں کرسکی؟ اور زیادہ اہم بات یہ کہ وہ ان میں سے زیادہ کام کیسے کرسکتا ہے؟

یا25 اکتوبر 2006 ، ولیمز نے اپنا جواب بلاگ کیا۔ وہ اوڈیو خرید رہا تھا ، عجیب و غریب - کچھ لوگوں کے ل، ، تقریباv ناقابل یقین - اپنے وینچر سرمایہ داروں کے پیسے واپس کرنے کا اقدام۔ اس کی جیب سے باہر اس پر $ 3 ملین لاگت آئی ، اور اس کے علاوہ تمام نقد اوڈیو نے ابھی باقی بچی تھی۔ ایک ناکام ویب کمپنی اور غیر ثابت شدہ پروٹو ٹائپ کے لئے ادائیگی کرنا بہت تھا۔

انہوں نے نئی کوشش کو واضح کہا ، بلاگر میں کامیابی سے سیکھے گئے سبق کی اشارہ - کہ بظاہر بے وقوف اور چھوٹی چھوٹی سوچیں مایوسی کے معاملے میں اکثر عمدہ نظر آتی ہیں۔ واضح ہے کہ ورکشاپ ہوگی جہاں ولیمز اور اس کے ساتھی معاشی خلفشار سے پاک ماحول میں نظریات کے ساتھ تجربہ کرسکتے ہیں۔ اگر کسی آئیڈیا نے واقعی بہتر کام کیا تو ، وہ بیرونی سرمایہ کاری کا استعمال کرتے ہوئے اسے آزاد کمپنی میں تبدیل کرسکتا ہے۔ ورنہ ، وہ یا تو واضح کے لئے رکھ سکتا ہے یا اسے پھینک سکتا ہے۔ انہوں نے بلاگ کیا ، 'مجھے ایگزیکٹوز یا بورڈ سے خریداری کرنے ، رقم جمع کرنے ، سرمایہ کاروں کے تاثرات کی فکر کرنے یا نقد رقم کمانے کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔' اس اقدام کو بڑے پیمانے پر بہادری کے طور پر دیکھا گیا تھا۔ 'اوڈیو بیک روح کو خریدتا ہے ،' گپ شپ بلاگ ویلیواگ کی سرخی پڑھیں۔

اوڈیو خریدنے کے فورا بعد ہی ، ولیمز نے ایک بلاگ پوسٹ لکھی جس میں اس کمپنی کے پوڈ کاسٹنگ حصے کو فروخت کرنے کے اپنے ارادوں کا اعلان کیا گیا تھا۔ نیویارک کے ایک اسٹارٹ اپ نے اس سروس کے لئے ایک 10 لاکھ ڈالر ادا کیے تھے۔ ٹیکسٹ میسجنگ سروس کی مارچ میں جنوب میں جنوب مغربی ٹکنالوجی فیسٹیول میں آنے والی پارٹی تھی ، جہاں کانفرنس کے شرکا نے بے تابی سے ایک دوسرے کو ٹویٹر کرنا شروع کیا۔ وہاں سے یہ تیزی سے بڑھا ، ہفتوں کے معاملے میں ایک لاکھ صارفین تک پہنچنے اور ملک بھر میں میڈیا کوریج کو حاصل کرنے میں۔ جولائی میں ، ولیمز نے اس کمپنی کو باضابطہ طور پر ختم کردیا ، نیویارک شہر کے ایک نائب وزیر اعظم یونین اسکوائر وینچرس سے کئی ملین ڈالر اکٹھے کیے ، جس نے ہاتھ سے شہرت حاصل کی۔ (منیجنگ پارٹنر فریڈ ولسن ، جو ، اپنے ٹویٹرس سے فیصلہ کرتے ہوئے ، واقعتا، مرے بیگلز میں کھانا پسند کرتا ہے ، مہینوں سے اس خدمت کو استعمال کررہا تھا۔) ولیمز نے ڈورسی کے سی ای او کو مقرر کیا اور اسے کہا کہ وہ ٹویٹر کی وشوسنییتا کی پریشانیوں کو ٹھیک کرنے پر خصوصی توجہ مرکوز کریں۔ اگرچہ ولیمز واحد سب سے بڑا شیئردارک رہتا ہے ، لیکن اس نے ٹویٹر سے دور رہنے کے لئے تکلیفیں اٹھائیں۔ وہ کہتے ہیں کہ کاروباری ماڈل جب تک لاکھوں لوگ اسے استعمال نہیں کرتے اس کا انتظار کر سکتے ہیں۔

اس سال کے پہلے دن سے شروع ہونے والے ، ولیمز نے اوبیش پر سنجیدگی سے کام کرنا شروع کیا۔ اس کے کام کرنے کا علاقہ ٹویٹر کے سان فرانسسکو کے دفتر میں ایک اونچی کانفرنس کے کمرے کے نیچے ایک چھوٹی سی جھلک ہے۔ اس عمارت میں نجی گھر ، اسنوبورڈ فیکٹری اور انڈرویئر اسٹور کا کام ہوا ہے۔ غلیظ قالین ایک طرح کا رنگ ہے جس کا رنگ سبز رنگ کا ہے ، اور صرف قدرتی روشنی ہی کچھ اوپر کی روشنی سے چند اسکائی لائٹس سے نکلتی ہے۔ آج تک ، ولیمز نے سافٹ ویئر کی چھوٹی مصنوعات تیار کرنے کے لئے دو معاہدہ انجینئرز کی خدمات حاصل کی ہیں۔ وہ ایک ایسی ایپلی کیشن بنا رہے ہیں جس سے صارفین کو 'خود سے نوٹ' لکھ سکیں گے۔ ولیمز کا کہنا ہے کہ واضح طور پر اس کی مصنوعات پر کوئی گنتی نہیں کی جارہی ہے - 'اس کے بارے میں بات کرنا قریب ہی نہیں ہے۔' ولیمز مصنوعات کی ترقی کو کم رسک اور اپنی نوعیت کی خودکشی کا شکار بنانا چاہتے ہیں جس نے ٹویٹر بنایا تھا۔

اسی کے ساتھ ہی ، وہ ظاہر میں شامل ہونے کے لئے ابتدائی مرحلے کے اسٹارٹ اپس تلاش کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ ان کا کہنا ہے کہ وہ ہر کمپنی میں تقریبا$ 100،000 ڈالر کی سرمایہ کاری کرنا چاہیں گے۔ ہر ایک اسی دفتر میں کام کرے گا ، جس کا مطلب ہے کہ اسے آخر کار اضافی جگہ تلاش کرنی ہوگی۔ وہ ایک معاون کی خدمات حاصل کرنے کی بھی کوشش کر رہا ہے: نوکری کی وضاحت سے متنبہ کیا گیا ہے کہ امیدوار کو فی گھنٹہ تنخواہ دی جائے گی 'جب تک کہ آپ کمپنی کے لئے پے رول سسٹم مرتب نہیں کرتے ہیں ، اور پھر ہم تنخواہ اور انشورنس پر تبادلہ خیال کرسکتے ہیں (ایک بار جب آپ اس کو بھی مرتب کرتے ہیں)۔'

مقصد یہ ہے کہ آغاز کے عمل کے تخلیقی ماحول کو کاروبار چلانے کے ایک دن کے باقاعدہ کام سے الگ کرنا ہے۔ ولیمز کا کہنا ہے کہ 'اب یہ سبھی نظریہ ہے۔ 'لیکن ہم امید کر رہے ہیں کہ ایک ساتھ متعدد منصوبوں کے ساتھ ایک ماحول قائم کرنے سے ، یہ خوشگوار حادثات رونما ہوسکتے ہیں۔' اگر یہ غیر سنجیدہ لگتا ہے ، تو پھر بات بھی ہے۔ واضح ہے ، وسیع تر معنوں میں ، ایک کمپنی نے اس خیال کی بنیاد رکھی ہے کہ اس بات کا اندازہ کرنا مشکل ہے کہ کون سے نظریات کام کریں گے اور کون نہیں کام کرے گا۔ اسٹون کا کہنا ہے کہ 'یہ تقریبا a تھیٹر ٹروپ کی طرح ہے۔ 'خیال یہ ہے کہ اس کے ارد گرد ٹنکر لگائی جائے اور فلاپ کے ساتھ آنے پر راضی ہوجائے۔'

بہت سارے اچھے تھیٹر کی طرح ، ولیمز کی بھی نئی کمپنی ایک ہی وقت میں خلل ڈالنے والی اور خودغرض ہے۔ سیلیکن ویلی اصول کتاب کے لئے یہ ایک مہتواکانکشی چیلینج اور ان تمام بلاگ زدہ نظریات کا امتحان ہے۔ تھوڑے سے تجربات کرنے والی کمپنی خود ایک تجربہ ہے ، اور ایو کو اپنی شرائط پر کچھ عظیم کام کرنے کا موقع ملتا ہے۔

میکس چافکن نے دسمبر کور کی کہانی لکھی تھی انکارپوریٹڈ سال کے 2007 کاروباری ، ایلون مسک.