اہم حکمت عملی اشتہارات کے بغیر میڈیا میں پیسہ کمانے کے تمام طریقے

اشتہارات کے بغیر میڈیا میں پیسہ کمانے کے تمام طریقے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایسے وقت میں جب گوگل ، فیس بک ، اور ایمیزون نے پورے ملک میں امریکہ اور اخبارات میں پیدا ہونے والے تمام اشتہار ڈالر کا 70 فیصد تک قبضہ کرلیا ہے 2008 سے اب تک ان کی صحافت کی نصف نوکریوں میں کمی آئی ، آپ کو لگتا ہے کہ ابھی اشتہار سے تعاون یافتہ میڈیا میں صرف ایک مستشار ہی اپنا کیریئر بنا سکے گا۔ لیکن تخلیقی تباہی کا ہر دور حوصلہ افزائی کرنے والے تاجروں کے لئے مواقع ، دنیا پر ایک نقطہ نظر ، اور غیر یقینی صورتحال کو اپنانے کی گنجائش فراہم کرتا ہے۔ یہاں اسباق وسیع ہیں - جب بات آپ کی مصنوع کی مارکیٹنگ کی ہوتی ہے تو ، ہر کمپنی کسی نہ کسی طرح سے ایک میڈیا کمپنی ہوتی ہے ، اور زیادہ تر صحتمند کاروباری اداروں کے لئے متعدد محصولات کے سلسلے تلاش کرنا ضروری ہوتا ہے۔

مشمولات کی تجارت میں اضافے کی کوشش کرنے والے ہر شخص کو فائدہ پہنچانے کے ل I've ، میں نے محصول کے کامیاب ماڈلز کی فہرست مرتب کی ہے۔ میں نے جان بوجھ کر ایڈورٹائزنگ ماڈلز کو چھوڑ دیا کیوں کہ میں اس بات کو اجاگر کرنا چاہتا ہوں کہ ایسی دنیا میں اور کیا ہے جہاں پیش گوئی کی جاسکے کہ کاروبار کا سب سے بڑا پلیٹ فارم مہیا کرنے والے کے علاوہ سب کے لئے قابل رسائ ہو۔

میں نے میڈیا میں تقریبا 20 سال کام کیا ہے۔ میں بانی ٹیم میں تھا تھرللسٹ ، شروع باپ ، اور بڑے اور چھوٹے ایک درجن دیگر میڈیا برانڈز کی سرمایہ کاری اور مشورہ دیا ہے۔ اس فہرست کے بارے میں جو بات قابل ذکر ہے وہ اختیارات کی سراسر حد ہے۔ اس تحریر کے وقت ، میں نے 25 سے زیادہ مختلف آمدنی والے سلسلوں کی گنتی کی ہے جو مواد پر مبنی کاروبار کی حمایت کرسکتے ہیں۔ امید ہے کہ ، یہ فہرست جہاں بھی آپ اپنے کاروباری سفر میں ہیں اس کے لئے ایک پرائمر کا کام کرتی ہے۔

صحت مند میڈیا کمپنیوں کی ایک خوبی یہ ہے کہ وہ ہر ایک مواد کے تین بار رقم کما سکتے ہیں۔ زیادہ تر ویب پبلشروں کے ل this ، اس کا مطلب ہے کہ نہ صرف اشتہاری بلکہ ملحق پروگراموں ، لائسنسنگ اور آئی پی کی فروخت کی کچھ ترتیب۔ آپ کس آمدنی کے ماڈل کا انتخاب کرتے ہیں اور ہر ایک نقطہ نظر کو چلانے کا طریقہ ایک ایسا سوال ہے جس سے آپ ہر چھ ماہ بعد دوبارہ ملنے کی توقع کرسکتے ہیں جب آپ کی کمپنی کے ترازو اور نئے دکاندار مارکیٹ میں داخل ہوتے ہیں۔

پڑھنے کے قابل ہونے کی خاطر ، میں نے ان میں سے ہر ایک خیال کو ایک زمرہ میں بکیٹ کرنے کی کوشش کی ہے۔ تاہم ، زندگی کی طرح ، کسی بھی چیز کو کبھی بھی ایک بالٹی میں صاف نہیں بیٹھتا ہے ، لہذا آپ کو ایسی مثالیں مل سکتی ہیں جن میں کئی قسمیں لاگو ہوسکتی ہیں۔ آخر میں ، میں اس کو ایک ورکنگ دستاویز سمجھتا ہوں ، لہذا اگر آپ کی رائے ہے تو ، براہ کرم مجھے لکھیں ، اور میں اس بات کا یقین کروں گا کہ چلنے والی بنیاد پر تازہ کاری کی جائے۔

1. کامرس

اس تناظر میں کسی بھی ماڈل کے طور پر وسیع پیمانے پر تعریف کی گئی ہے جس میں ایک مواد بنانے والا محض خریدنے کے ارادے کو روکنے کے بجائے ٹرانزیکشنل سلوک کو چلانے سے نفع دیتا ہے۔

  • ملحق: ایک مارکیٹر ایک ریفرل فیس مہیا کرتا ہے ، عام طور پر 5 سے 20 فیصد تک ہوتا ہے ، ناشر کو براہ راست فروخت کرنے کے صلے میں۔ پبلشرز اپنی ریو شیئر کو حجم کے ساتھ بہتر بناسکتے ہیں اور سکملنکس جیسے کسی بیچوان کے بجائے براہ راست کسی مارکیٹر کے ساتھ کام کرسکتے ہیں۔ ایمیزون جیسے خوردہ فروشوں میں ڈرائیونگ ٹریفک کے لoun انعامات شامل ہوسکتے ہیں جو بالآخر 28 دن کے بعد فروخت کا باعث بنے۔ مثال: تار کاٹنے والا
  • پروڈکٹ مارکیٹ: آپ کے ملحقہ حاشیے کو بہتر بنانے کے ل media ، میڈیا آپریٹرز انوینٹری کا خطرہ مول لے سکتے ہیں یا سوداگر شراکت دار کے ساتھ ڈراپ جہاز کے تعلقات استوار کرسکتے ہیں اور صرف اسی چیز کو پورا کرسکتے ہیں جو آپ بیچتے ہیں۔ مثال: Food52
  • ورچوئل / تجربات بازار: کسی مصنوع کی منڈی کی طرح لیکن ورچوئل یا خدمات پر مبنی انوینٹری کے ساتھ۔ اس جگہ میں ، بہت ساری کمپنیاں کاروباری ریاضی کو ننگا کرنے سے پہلے دوسرے فراہم کنندہ کے سامان کی curating کے ایک قابل فہم الحاق ماڈل سے شروع ہوتی ہیں تاکہ مکمل طور پر اپنی مرضی کے مطابق ورچوئل سامان یا خدمات کے کام میں تھوڑا سا تخصیص کیا جاسکے۔ مثال: اٹلس اوسکورا
  • ملازمت کی فہرست: چونکہ میڈیا برانڈ بڑے انفارمیشن ویبوں میں نوڈس ہیں اور وہ ویب لوگ صرف لوگوں کے مابین روابط ہیں لہذا ، اس میں کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ میڈیا کمپنیوں میں ٹیلنٹ مارکیٹوں کی تعمیر میں کوئی خاصی اہمیت موجود ہے۔ سب سے عام ماڈل ایک تنخواہ فی لسٹنگ نقطہ نظر ہے جو ملازمت کے پوسٹر پر ٹیکس لگاتا ہے ، بعض اوقات قیمت کے مظاہرے کے لئے پہلے فرد کی مفت مراعات بھی دیتا ہے۔ مثال : PR نیوز
  • کلب: کلبز کا ماڈل ذرائع ابلاغ کی کمپنیوں کے سامعین کے ساتھ منسلک مصنوعات پر چھوٹ تک رسائی کے لئے بار بار آمدنی کی رکنیت پر مرکوز ہے۔ شروع سے شروع کرنے کے بجائے ، بہت سی کمپنیاں پہلے وائٹ لیبل پارٹنر کو استعمال کرکے اس ماڈل کی جانچ کرتی ہیں۔ مثال: NYT شراب کلب (ٹسٹنگ روم کے ذریعہ تقویت یافتہ)
  • ڈیٹنگ: اس سے یہ احساس ہوتا ہے کہ اگر آپ ایک جیسے لوگوں کی جماعت بناتے ہیں تو ، وہ لوگ صرف ملنا ہی نہیں چاہتے ہیں بلکہ در حقیقت ایک دوسرے کو ڈیٹنگ کرنے کے استحقاق کی ادائیگی کرتے ہیں۔ اگر آپ کا مواد جنسی اور تعلقات کے آس پاس کے خیالات پر مرکوز ہے تو ، ذیل میں مثال کے طور پر ، خاص طور پر یہ معاملہ ہے۔ مثال: اعصاب
  • کسٹم پروڈکٹ ڈویلپمنٹ: اس زمرے میں ایک علیحدہ پوسٹ کے قابلیت کے ل enough کافی تغیرات موجود ہیں ، لیکن ایک اعلی سطح پر ، اس میں کسی بھی مصنوعات یا ایک سے زیادہ ایس کیوز بنانے کے لئے کسی OEM کے ساتھ کام کرنا شامل ہے جو آپ کے ناظرین کی غیر ضروری ضرورت کو پورا کرتا ہے۔ کبھی کبھار ، مصنوعات خود ہی اتنی کامیاب ہوجاتی ہے کہ وہ اپنی ہی P&L میں ڈھل جاتا ہے۔ مثال: مستقبل کشش ثقل کمبل تیار کرتا ہے
  • سامان: ایک کہانی ہے کہ جیسے ہی ایم ٹی وی مقبولیت میں پھٹا ، اس کے بانی / سی ای او نے اپنی ٹیم کی برانڈڈ ٹی شرٹس تیار کرنے کی کوششوں کو مسترد کردیا۔ انہوں نے استدلال کیا کہ جب وہ ایم ٹی وی کی تصویر کو آن اسکرین پر قابو کرسکتے ہیں ، لیکن وہ ان لوگوں پر قابو نہیں پاسکتے ہیں جو دنیا میں اپنا لباس پہنیں گے۔ جب تجارت کی بات آتی ہے تو ، آپ کے خریدار آپ کا بل بورڈ ہوتے ہیں ، اور آپ کا سودا ایک قبائلی علامت بن جاتا ہے جو ثقافتی شناخت سے منسلک ہوتا ہے۔ جب برانڈ مضبوط ہے اور قبیلہ بھوک لگی ہے ، تو فروخت کی تجارت آمدنی کا ایک اہم ذریعہ بن سکتی ہے ، جیسا کہ ذیل کی مثال میں ہے۔ مثال: قہوہ خانے میں سٹول
  • واقعہ پر مبنی تجارت یا قطرہ: محدود انوینٹری کا سامان جو نیازی اور قلت سے باز پیدا کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ ذیل کی نسل کی بہترین مثال کے طور پر ، ایم ایس سی ایچ ایف نے گفتگواتی کامرس ماڈل کا تعاون کیا ہے تاکہ اسکیم کلب (ایک ایسی ویب سائٹ جس میں آپ انٹرنیٹ کے آس پاس بے ترتیب اجنبیوں کے ساتھ چیخ ماری جاسکے) جیسے ہر دو ہفتوں میں ایک نیا ڈیجیٹل تجربہ تخلیق کریں یا اس طرح کی جسمانی مصنوعات جیسس شوز (ایئر ارڈرینز نے دریائے اردن کے مقدس پانی سے نوازا) جو شرکاء کی ایک جماعت بناتا ہے جو انٹرنیٹ کی ثقافت اور اس کے تیز رفتار ہائیک سائیکل کے چاروں طرف ایک جیسے قبائلی وابستگی کا شریک ہے۔ مثال: ایم ایس سی ایچ ایف

2. جانے والی سبسکرپشنز

چاہے آپ ہی ہوں ابھی یا ایک آزاد صحافی جو آپ کی پوری کوشش کر رہا ہے بین تھامسن پرنٹ ، سبسکرپشنز کے ل it's یہ عروج کا وقت ہے جب صارفین زیادہ اچھ contentا مواد تلاش کرتے ہیں اور 'چن اور کلہاڑی' کے آس پاس جدت طرازی بڑھ جاتی ہے جس سے آمدنی والے مواد کے کاروباروں میں دوبارہ اضافے کا خدشہ پیدا ہوتا ہے۔ چاہے اس سے متعدد ملحقہ ناشروں کو ایک ہی سبسکرپشن میں بنانا ہے (جیسے ، ہر چیز کا بنڈل ) یا ایک سبسکریپشن ٹو حکمرانی ان سبھی نقطہ نظر کو تعینات کرنا ( طومار کریں یا ایپل نیوز) ، سبسکرپشن کے آس پاس موجود UX اتنا آسان ہو گیا ہے جتنا آپ کے فون کی طرف والے بٹن کو دبانا یا محض تلاش آپ کے فون پر

  • بنڈل مواد کے لئے پے وال: اصل ، لائسنس یافتہ ، اور UGC مشمولات کی پیش کش کرکے سبسکرپشن لاگت کو معقول بنانے کے مختلف طریقوں کی نمائندگی کرتا ہے۔ مثال: میڈیم
  • انفرادی شراکت کاروں کے لئے پے وال: یہ ایسا علاقہ ہے جہاں پچھلے پانچ سالوں میں سب سے زیادہ جدت طرازی ہے جب تخلیق کار ادائیگی کرتے نظر آتے ہیں۔ اگر پیٹریون ڈیجیٹل ٹپ جار ہے تو ، سب اسٹیک اسٹراکی میں ایک خانے ہے۔ پی بی جے لائیو ادا کردہ براہ راست تعامل کو قابل بناتا ہے ، ایسا نمونہ جس میں کیم گرلز اور آن لائن فحش صنعت کی دیگر عناصر شائستہ معاشرے کی گرفت میں آنے سے کئی سال پہلے ترقی کرتی رہی ہیں۔ آخر میں ، اوپن میسیج متاثر کن افراد کو ان کے سامعین کے ساتھ 1x1 تعلقات استوار کرنے کے قابل بناتا ہے جو سماجی پلیٹ فارمز کے ذریعہ منتشر ہوجاتے ہیں۔ مثال: پیٹریون ، سب اسٹیک ، پی بی جے لائیو ، 4 پرستار ، کھلا پیغام
  • صارفین کے عطیات: یہ ماڈل ایک عمومی پرہیز گاری ذہنیت (فری پریس کو بچانے کے لئے!) یا کسی برانڈ (فیرس کو بچانے کے لئے) سے وابستگی پر کھیلتا ہے۔ جب بار بار چلنے والی ادائیگی کے طور پر تعینات کیا جاتا ہے تو ، مکینکس ادائیگی کی حیثیت سے ایک ہی ہوتے ہیں لیکن فالو اپ میسجنگ میں تقویت پانے والا یہ عطیہ ، صارف کو فلاحی کام کے ل bene خالصتا کا احساس فراہم کرتا ہے جس کے لly لین دین میں حصہ لیا جاتا ہے۔ مثال: سرپرست
  • اوقاف: غیر منافع بخش دنیا سے کیری اوور جس میں کارپوریٹ شراکت دار ، امانتیں ، وظائف ، اور دیگر اداروں نے مواد کے حصول کے لئے فنڈ لگائے ہیں کیونکہ وہ اپنے بیان کردہ مشن کے ساتھ منسلک عالمی نقطہ نظر کو آگے بڑھاتا ہے۔ اینڈوومنٹ ماڈل سیاسی میڈیا میں خاص طور پر دائیں طرف مقبول ہے ، کیوں کہ ریئل کلیئر فاؤنڈیشن اور فیڈرلسٹ فاؤنڈیشن جیسی گاڑیاں کسی بھی منافع بخش کاروبار کو چلانے کے اشارے پر مواد کے تخلیق کاروں پر بوجھ ڈالے بغیر قومی گفتگو کو تشکیل دینے کی کوشش کرتی ہیں۔ مثال: پروپولیکا

3. پیداوار

سبسکرپشنز کے برعکس ، جس میں صارف مواد کی ادائیگی کرتا ہے ، پیداواری زمرے تخلیق کاروں سے مراد ہے جو اپنی انٹرپرائز گاہک کو اپنی مواد کی خدمات بیچ دیتے ہیں۔

  • پریمیم: طویل شکل یا قسط وار مواد جس میں کسی برانڈ کی شناخت یا اس کی مہم کے تھیم سے متاثر ہو۔ جب کہ ایک برانڈ عام طور پر اس کے لئے فنڈ دیتا ہے تو ، ملکیت مختلف ہوسکتی ہے اور غیر معمولی مواد لائسنس یا دانشورانہ املاک کے دیگر تجارتی اطلاق سے اضافی محصول وصول کرسکتا ہے۔ مثال: جیبی گھڑی
  • سماجی پلیٹ فارم کے لئے حقائق کی جانچ: تازہ ترین پلیٹ فارم بڑے پیمانے پر ان پبلشروں کے لئے جن میں عام طور پر پوینٹر کے بین الاقوامی حقائق کی جانچ پڑتال کے نیٹ ورک کے ذریعہ منظوری حاصل کرنے کے بعد ، ہماری فیڈوں کو گھومانے والے جھوٹے مواد کی سمندری لہر کے خلاف حقائق کی جانچ پڑتال کے ل retain برقرار رکھنے والوں اور کارکردگی کے بونس وصول کرتے ہیں۔ مواصلات شائستہ ایکٹ کے سیکشن 230 کے استثنیٰ فوائد حاصل کرتے ہوئے ادارتی ذمہ داری سنبھالنے کے مقابلے میں ، اس میں کوئی شک نہیں ، سماجی پلیٹ فارمز کے لئے ابھی بھی سستا ہے۔ مثال: سی این این
  • جتنی بھی ادائیگی ہوتی ہے اس کے طور پر غیر متوازن تنخواہ چاہے لانس باس آپ کی خالہ کے لئے سالگرہ مبارک ہو یا آپ کے پسندیدہ فوبل اسٹار نے یہ انکشاف کیا کہ وہ پچ پر زیادہ دلکش ہیں ، ان پلیٹ فارمز پر طلبہ اپنا وقت فروخت کرنے کے ل. ہنر مند ہے۔ وبائی مرض میں 'قیدی مواد تخلیق کاروں' یا کسی ایسے شخص کو جس کا معاوضہ ان کے ٹائم ٹائم کو کمانے کے لئے کافی جانا جاتا ہے میں سرمایہ لگانے کا یہ ایک شاندار طریقہ ہے۔ مثال: کیمیو
  • جب آپ جاتے ہیں تو ہم وقتی تنخواہ: یہ ہے مذکورہ ماڈل کی طرح لیکن خالق اور پرستار کے مابین اصل وقتی تعامل کے اضافی سنسنی کے ساتھ۔ ٹویوچ اس زمرے میں سب سے بڑی کمپنیوں میں سے ایک کی نمائندگی کرتا ہے ، جس سے براہ راست اسٹریمر اور مداحوں کے مابین رابطوں کی سہولت ہے۔ اسی طرح ، صرف فنانز بالغوں کے مشمولات کی سہولت پر مبنی تیزی کے ساتھ ایک داؤد کی حیثیت اختیار کرچکا ہے جس پر دوسرے سوشل پلیٹ فارمز ممنوعہ ہیں ، ٹمبلر کے ذرائع ابلاغ کی کمپنیوں کی پیشرفت سے متضاد نہیں ہیں۔ صرف فنس میں فنکاروں اور ذاتی تربیت دینے والوں کی بھی خصوصیت ہے اور اس کے ساتھ ساتھ خریداری اور متضاد ادائیگی کے مطابق مشمولات کے مواقع بھی مل جاتے ہیں۔ سیکسٹ پینتھر ، آپ کے بطور تنخواہ دینے والا ماڈل۔ یہ ٹھیک ہے - بالغ ستاروں کی واضح جنسیں ہم آہنگی کے ماڈل کی زیادہ خالصتا پر عمل پیرا ہیں۔ مثال: چہکنا

4. انٹرپرائز کو فروخت کرنا

یہاں بڑے کارپوریٹ (1،000 سے زیادہ ملازم) صارفین کو مشمولات کی مصنوعات اور خدمات فروخت کرنے کی وضاحت کی گئی ہے جس میں تنظیم گاہک ہے ، عام طور پر خدمت کی سطح کے معاہدے کے ایک حصے کے طور پر۔ بی 2 بی کی طرح ، اس عمل میں زیادہ اسٹیک ہولڈرز اور طویل فیصلہ سازی شامل ہے جو سرمایہ کاری کی کوششوں پر مستحکم محصول اور زیادہ منافع کے وعدے کے ذریعہ پیش کی گئی ہے۔

  • کلاسز / ورکشاپس: عام طور پر L&D ، HR ، اور D&I اقدامات کے ایک حصے کے طور پر ، تنظیموں کو بطور خدمت خدمات۔ اس قسم کے کاروبار کی مقبول موجودہ اقسام میں کام کرنے والی کمپنیوں میں کام کرنے والے ملازمین یا بڑے پیمانے پر کاروبار کرنے اور صحت عامہ سے متعلق ملازمتوں کے لئے صحت کی معلومات مہیا کرنے اور تعلیم کے پبلشرز سے عالمی ملازمت میں بھرتی کرنے کی تربیت فراہم کرنا شامل ہیں۔ مثال: ترقی کی منازل طے کریں
  • سیکنڈمنٹ ماڈل: اس ماڈل میں ، ایک میڈیا کمپنی متحرک خبروں کے ماحول میں زیادہ تیزی سے مواد تخلیق کرنے کے لئے موکل کے جسمانی یا ورچوئل آفس میں اپنی صلاحیتوں کو سمیٹتی ہے۔ یہ ایمبیڈڈ ٹیلنٹ ماڈل ہاؤسنگ سے مختلف ہے کیونکہ ملازم اب بھی میڈیا کمپنی کا W-2 ہے اور مؤکل نہیں۔ موکل کا فائدہ یہ ہے کہ وہ کسی بیرونی ایجنسی کی خدمات حاصل کرنے کے اخراجات یا ریمپ اپ مدت کے بغیر میڈیا کمپنی کے لوگوں کی صلاحیتوں اور آپریشنل جانکاری سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔ یہ ماڈل تکنیکی طور پر تشہیر نہیں کررہا ہے کیونکہ فیس کا ڈھانچہ عام طور پر لوگوں کی خدمت پر مبنی ہوتا ہے بجائے ان لوگوں کے تخلیقی آؤٹ پٹ یا ذرائع ابلاغ جس کے ذریعہ آؤٹ پٹ تقسیم ہوتا ہے۔ مثال: [وہ کمپنیاں جو یہ کام کررہی ہیں وہ ترجیح دیتی ہیں کہ میں ان کے نام بانٹ نہیں کرتا ہوں]
  • CMS: پبلشنگ ٹکنالوجی کی اجناس نے گذشتہ 20 سالوں میں مواد کے دھماکے کو ہوا دی ہے۔ ان واقعات میں جن میں میڈیا کمپنیوں نے اپنی ٹکنالوجی سے مسابقتی فائدہ ظاہر کیا ہے ، سافٹ ویئر کی لائسنس دینا آمدنی میں اضافے کا علاقہ بن گیا ہے۔ مثال: واشنگٹن پوسٹ کا آرک
  • تحقیق: مزید گہرائی سے مارکیٹ میں بصیرت اور کاروباری ذہانت کی تلاش کرنے والی تنظیموں کے ل journalists صحافی تحقیق کا عمل۔ مثال: اندرونی انٹلیجنس
  • ڈیٹا: ٹیکنالوجی کی سرمایہ کاری کا کہنا ہے کہ - ایک دھڑکن کی پردہ پوشی کے بعد جو کچھ شروع ہوسکتا ہے وہ ایک بزنس انٹیلی جنس پروڈکٹ بن سکتا ہے جو انسانی مہارت اور سافٹ ویئر کے مرکب پر انحصار کرتا ہے جو بڑے پیمانے پر ملکیتی اعداد و شمار کو گھٹا دینے کے لئے تیار کیا گیا ہے۔ مثال: سی بی بصیرت
  • کارپوریٹ / بلک سبسکرپشنز: یہاں کسی ایک صارف کے کریڈٹ کارڈ کے بجائے کسی معاہدے کی بنیاد پر مواد تک کثیر صارف رسائی کے بطور متعین ہے۔ خبروں کی مصنوعات کے طلبہ کی خریداریوں سے لے کر کارپوریٹ لرننگ اور ترقیاتی ٹیموں تک ایسے مواد کی تلاش میں جو دور دراز کے کارکنوں کو ترقی دے۔ کارپوریٹ سبسکرپشن ماڈل توجہ کے بدلے میں قدر پیدا کرنے کے راستے کے طور پر سامعین کی جانب سے تیسری پارٹی کی کفالت سبسکرپشن کو بھی شامل کرسکتا ہے۔ مثال: نیو یارک ٹائمز x لنکن

5. لائسنسنگ

اپنے میڈیا برانڈ کی قدر کو درست کرنے کا ایک اور مضبوط طریقہ یہ ہے کہ مارکیٹ آپ کے مواد سے وابستہ ہونے میں کتنا معاوضہ ادا کرے گی۔ اگرچہ مشتھرین آس پاس کی قیمت ادا کرسکتے ہیں ، لیکن بزنس ماڈل کے طور پر لائسنس دینا آپ کی پیدا کردہ قیمت کی قیمت اور ماضی کے اقدامات ، ڈیزائن کے فیصلوں اور وقت کے ساتھ ساتھ عام برانڈ کی ساکھ کی اپیل پر زیادہ تھوک فیصلہ ہوتا ہے۔

  • حقوق: کم سرے پر اس میں دوبارہ اشاعتیں اور ای پرنٹس شامل ہیں ، جبکہ اعلی سرے میں اصل IP مالک کو سالانہ ادائیگی کے ساتھ بھرپور پیکیجز شامل ہیں۔ مثال: مستند برانڈز
  • فیڈز: اس میں عام طور پر اشتہارات کے ذریعہ ، عام طور پر اشتہار کے ذریعہ ، کسی اور طرح سے رقم کمائی جاسکتی ہے ، تاکہ توجہ حاصل کرنے کے ل IP IP مالکان کو ان کے مواد تک رسائی کے ل paying ادائیگی کرنے والے مواد کے پلیٹ فارم شامل ہیں۔ یہ ماڈل مکمل یا جزوی مواد کی فیڈز پر مشتمل ہے اور زیادہ واضح طور پر یہ ظاہر کرتا ہے کہ کس طرح اے وی او ڈی خدمات ایس وی او ڈی سروس کی حیثیت سے اصل پیداوار میں بھاری سرمایہ کاری کے متبادل کے طور پر مواد تیار کرتی ہے۔ مثال: سی بی ایس اور پلوٹو
  • شریک مقیم مواد: صرف فیڈ بیسڈ لائسنسنگ سے جو فرق مجھے حاصل ہوگا وہ یہ ہے کہ اس سے عام طور پر بیک کیٹلوگ پروڈکشن کے بجائے نئے اور تازہ مواد کی طرف اشارہ ہوتا ہے۔ مثال: متعلقہ ادارہ
  • ساکھ: بہت سارے انتخاب کے نظام میں ، یہ ایک قابل اعتماد برانڈ صارفین کو اپنی مطلوبہ مصنوعات کی سمت لے جاتا ہے۔ یہ ماڈل آپ کی برانڈ ایکویٹی کا براہ راست فائدہ اٹھاتا ہے تاکہ کسی اور کمپنی کی فروخت کی سرگرمی کو آگے بڑھا سکے۔ فرض کریں کہ آپ نے پہلے ہی کسی ایسے برانڈ کی تعمیر کے لئے سرمایہ کاری کی ہے جس کی مارکیٹ کو پرواہ ہے ، یہ ایک اعلی مارجن کاروبار ہے اور آسان کام ہے اگر آپ اسے حاصل کرسکیں۔ مثال: امریکی خبریں اور عالمی رپورٹ

6. براہ راست / مجازی تجربات

کویوڈ ۔19 سے پہلے ، عالمی واقعات کی صنعت 2026 تک بڑھ کر 2.3 ٹریلین ڈالر کی رفتار سے تھی ، جو 2018 میں 1.1 ٹریلین ڈالر تھی۔ جب کہ وبائی مرض لامحالہ اس نمو کو بڑھا دے گا ، توقع ہے کہ 2030 تک ورچوئل واقعات بڑھ کر 774 بلین ڈالر ہوجائیں گے۔ ایس ایف پر مبنی گرینڈ ویو ریسرچ کے مطابق ، 78 بلین ڈالر۔ دونوں ہی صورتوں میں ، واقعات مواد کے کاروبار کا فطری اظہار ہیں کیونکہ صارفین کمیونٹی اور تخلیق کاروں اور ان کے نظریات تک اصل وقت تک رسائی کی تلاش کرتے ہیں۔

  • سیاحت: کنسرٹ ماڈل کا اطلاق جس میں مواد کے تخلیق کار ملٹی وینیو ٹور کے لئے سڑک پر جاتے ہیں جس میں ٹکٹوں کی فروخت ، مراعات ، تجارتی مال اور ممکنہ IP ایکسٹینشن جیسے دستاویزی فلموں اور اسپیشلز سے حاصل ہوتا ہے جس سے سڑک کے جادو پر قبضہ ہوتا ہے۔ مثال: پاپ اپ میگزین
  • وائٹ لیبلنگ / فرنچائز: متعدد بازاروں میں تربیت یافتہ ٹیم کو تجرباتی فارمولہ پیش کرنا - سوچو کہ بہت سے بازاروں میں بہت ساری ٹیمیں ایک ٹیم کے بجائے کئی بازاروں میں سفر کرتی ہیں۔ فرنچائز ماڈل بہتر طور پر کام کرتا ہے اگر مصنوعہ فارمولا ہے نہ کہ اصلی خالق کی انفرادیت۔ مثال: ٹنکر گارٹن
  • ایکسپو / کانفرنسز: ایک ٹیم ، کم سے کم مارکیٹیں ایسے پروگراموں سے رجوع کرتی ہیں جو ایک پروگرام کے شیڈول ، دکانداروں کے لئے نمائش تک رسائی اور نیٹ ورکنگ کے کافی مواقع کے ساتھ ہزاروں صارفین کی خدمت کرسکتی ہیں۔ مثال: افرو ٹیک
  • ادا شدہ برادری: گیٹ کیپر ماڈل جس میں برادری تک رسائی خالق کے مواد کی اتنی ہی قیمت مہیا کرتی ہے۔ ادائیگی کرنے والی جماعتیں خاص طور پر B2B ماحول میں مطابقت رکھتی ہیں جس میں واجبات ادا کرنے والے ممبران سیکھنے ، ترقی ، نیٹ ورکنگ اور ہجوم سے منسلک امدادی مواقع کے ل regularly باقاعدگی سے IRL یا آن لائن جمع کرتے ہیں۔ مثال: معلومات کے

نوٹس کیا کچھ غائب ہے؟ کیا اس سے بھی بہتر مثال آپ شریک کرنا چاہتے ہو؟ مجھے مائیک @ فادر ڈاٹ کام پر بتائیں۔

دلچسپ مضامین