کاروباری شخصیت کی شبیہیں کے ل for یہ ایک مشکل ہفتہ رہا ہے۔ اس ہفتے کے شروع میں ، چارلس لازر ، کھلونے 'R' ہمارے بانی ، وفات ہو جانا. اب ، ایچ وین Huizenga بھی چلا گیا ہے.
ہوئزنگا نے کچھ حیرت انگیز کمپنیاں بنائیں ، جن میں ویسٹ مینجمنٹ ، بلاک بسٹر ویڈیو ، اور آٹو نیشن شامل ہیں ، اور انہوں نے این ایچ ایل اور میجر لیگ بیس بال میں توسیع کی فرنچائزز حاصل کیں - اور ایک بار این ایف ایل کی میامی ڈولفن کے مالک تھے۔
80 سال کی عمر میں ان کی موت کے ساتھ ، وال اسٹریٹ جرنل اس نے اپنے کیریئر کا ایک بہترین بیان اور خلاصہ شائع کیا۔ کسی بھی کاروباری کے لئے اس کی زندگی کے سب سے متاثر کن اسباق یہ ہیں۔
1. بڑا سوچیں
ہوزنگا کالج سے فارغ ہوگئی ، فوج میں شامل ہوگئی ، اور فلوریڈا میں کچرا اٹھانے کا ایک چھوٹا سا کاروبار سنبھال لی۔ وہاں سے ، اس نے اپنی کمپنی شروع کی ، اور 1968 تک ، جرنل بتاتے ہیں ، 'اس کے پاس تیزی سے بڑھتی ہوئی بروورڈ کاؤنٹی میں 40 ٹرکوں اور حصول کے معاہدوں کا ایک بڑا حصہ تھا۔'
اس کے بعد ، اس نے ایک دور دراز کے رشتے دار کے ساتھ مل کر کام کیا اور اسی طرح کی کمپنیوں کو ملک بھر میں شروع کیا۔ نتیجہ: ویسٹ مینجمنٹ ، جو اب تقریبا almost 36 بلین ڈالر کی کمپنی ہے۔ بات یہ ہے کہ ، بڑھتے ہوئے کبھی نہیں روکیں۔
2. زیادہ محنت کریں
یہاں ایک اقتباس یہ کرے گا: 'ہم یقینی طور پر اگلے لڑکے سے زیادہ بہتر نہیں ہیں ، لیکن ہم زیادہ محنت کرتے ہیں ، اور جب ہم کسی چیز پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جس کی وجہ سے ہم اسے کھا جاتے ہیں ،' انہوں نے مصنف گیل ڈیجورج کو بتایا۔ ایک بلاک بسٹر کی تشکیل .
3. باس ہو
ہوزینگا تکنیکی لحاظ سے صرف ویسٹ مینجمنٹ کا صدر اور دوسرا ان کمانڈ تھا ، جو معمولی طور پر اپنے کزن کے شوہر کے ماتحت تھا ، جس کے ساتھ اس نے یہ کاروبار بنایا تھا۔ یہ کافی نہیں تھا - لہذا وہ چلا گیا ، اور آخر کار اس نے دو دیگر مشہور کمپنیوں کے علاوہ اسپورٹس فرنچائزز خریدنا شروع کیا۔ اگر آپ باس بننا چاہتے ہیں تو ، باس بننے کا راستہ تلاش کریں۔
4. اصلی چیزیں فروخت کریں
Huizenga ڈیجیٹل ڈیجیٹل؛ یہاں تک کہ کھیلوں کی فرنچائزز ، جس کے بارے میں وہ میدانوں میں جگہ اور وقت بیچنے کے بارے میں سوچا کرتا تھا۔ کوڑے دان کے علاوہ ، وہ گندے کاروبار میں سرمایہ کاری کرنے سے نہیں ڈرتا تھا۔ 1980 کی دہائی کے وسط میں ، ویسٹ مینجمنٹ اور بلاک بسٹر کے درمیان جرنل نوٹ ، وہ ایسی کمپنیاں خرید رہے تھے جو پورٹیبل بیت الخلا جیسی چیزیں کرایہ پر لیتی ہیں۔
5. اپنی قوت جانیں
'اگرچہ وہ حصول اسکاؤٹ یا اپنے آپریشنوں کا معائنہ کرنے کے لئے ملک بھر میں اڑنا پسند کرتا تھا۔' جرنل لکھا ، 'اسے طویل مدتی کاروبار چلانے میں زیادہ دلچسپی نہیں تھی۔' جیسا کہ اس نے 1994 کے ایک انٹرویو میں اس کاغذ کو بتایا تھا: 'میں بجائے کسی کمپنی کے انتظام کی بجائے ایک کمپنی بناؤں گا۔'
6. اپنے برانڈ کو گلے لگائیں
ویڈیو اسٹورز اب معقول معلوم ہوتے ہیں ، لیکن جب 1987 میں ہوازنگا میدان میں اترا تو یہ ایک بیدردی سے بکھری ہوئی صنعت تھی۔ اور زیادہ تر اسٹوروں کے پیچھے ایک حصہ تھا جس نے کرایہ دار فلموں کو کرایہ پر لیا تھا۔ اگرچہ یہ مارکیٹ کا ایک نفع بخش حص wasہ تھا ، لیکن ہائزنگا نے فیصلہ کیا کہ بلاک بسٹر خاندانی دوست ہوگا ، اور ایکس ریٹیڈ سیکشن اس برانڈ کے برخلاف ہوگا۔اس لئے بلاک بسٹر میں بیک بیک روم نہیں تھے۔
7. سب سے اوپر نکل جاؤ
Huizenga صرف سات سال کے لئے بلاک بسٹر کے سربراہ تھے - 1994 میں ویاکوم کو 8.4 بلین اسٹاک میں فروخت ہوا۔ ماضی میں ، انٹرنیٹ کے آغاز سے بالکل پہلے ہی ، باہر نکلنے کے لئے یہ لفظی طور پر بہترین لمحہ تھا۔ (درست وقت کے لئے ، جیف بیزوس نے ایمیزون شروع کرنے سے ایک سال پہلے کا وقت تھا۔)
8. دوبارہ کوشش کریں
ویسٹ مینجمنٹ بڑی کامیابی۔ بلاک بسٹر۔ بڑی کامیابی (کم از کم جب ہوزینگا اس کو چلارہا تھا)۔ آٹو نیشن؟ زیادہ iffy. ہوزینگا نے ایکسٹینڈیڈ اسٹ امریکہ کے نام سے ہوٹل کی زنجیر بھی شروع کی ، اور اس کی ایک کمپنی تھی جو پیشاب میں پائے جانے والے تھوڑے صابن کیک فروخت کرتی تھی۔ نقطہ: کوشش کریں ، کوشش کریں ، کوشش کریں ، کوشش کریں ، کوشش کریں۔ پھر دوبارہ کوشش کریں۔
9. کنبہ کے لئے وقت کی بچت کریں
ہیوزنگا کی 45 سال شادی ہوئی تھی ، یہاں تک کہ 2017 میں ان کی اہلیہ مارتی کا انتقال ہوگیا ، اور اس نے چار بچے اور 11 پوتے پوتے چھوڑ دیئے۔ لیکن کے طور پر جرنل رپورٹ کیا ، کام کرنے کے طریقے سے اسے اپنے کنبے سے دور کرنے کے راستے پر اسے کچھ افسوس ہوا۔
انہوں نے ایک موقع پر کہا ، 'میں نے کبھی نہیں سمجھا کہ کوئی شخص کس طرح اپنے کاروبار کو اپنی ذاتی زندگی سے الگ کرسکتا ہے ،' اور بعد میں انہوں نے مزید کہا: 'آپ کے بچے اپنے خیال سے کہیں زیادہ تیزی سے بڑے ہو جاتے ہیں ، اور اچانک آپ پیچھے مڑ جاتے ہیں۔ ، آپ نے ان کے ساتھ وقت نہیں گزارا ہے۔ '
