دنیا نے اس ہفتے تاریخ کے ایک بہت بڑے ، غیر منقولہ کاروباری کو کھو دیا: چارلس لازر ، کھلونے آر یو کے بانی ، جو 94 برس کی عمر میں انتقال کرگئے۔ اتفاق سے ، ان کی موت اتفاقی طور پر ہوئی ، جب دو بڑے کاروباری سنگ میل ہوئے:
سب سے پہلے ، جس ملٹی بلین ڈالر کی کمپنی کی اس نے بنیاد رکھی ، اس کا مطلب یہ ہے کہ اس کے دروازے بند کرنا تقریبا certain طے ہے۔ دوسرا ، ڈراپ باکس عوامی طور پر چلا گیا۔
کیا دوسرا سنگ میل غیر متعلق معلوم ہوتا ہے؟ اس رابطے میں ایک منٹ لگ سکتا ہے ، لیکن اس کا کچھ ایسا کرنا ہے جو لازرس اور ڈراو ہیوسٹن ، ڈراپ باکس کے بانی اور سی ای او ، دونوں نے انجام پایا - اور یہ کہ نسبتا few کچھ دوسرے بانی بھی اس قابل ہیں: لینےان کی کمپنیاں ہر طرف سےIPO پر ڈرائنگ بورڈ
'اب زیادہ تر اسٹار اپس جب وہ اس سائز پر آجاتے ہیں تو ، اس جیسے بانیوں کو فنانس یا انتظامیہ کے پس منظر والے کسی کے ل for ایک طرف دھکیل دیا جاتا ہے۔ لیکن وہ وہاں رہنے میں کامیاب رہے ، 'جیفری مان ، ریسرچ فرم گارٹنر کے نائب صدر ، نے ہیوسٹن کے بارے میں کہا ، نیو یارک ٹائمز مضمون اس کی کامیابی کو نشان زد کرتا ہے۔
یہ بالکل سنا نہیں ہے ، یقینا:: کچھ سب سے بڑی اور کامیاب ٹیک اور انٹرنیٹ کمپنیوں کے بانی آئی پی او - ایپل کے ذریعے 1980 میں ایمیزون اور فیس بک کے ذریعہ اپنے عہدوں سے بچ گئے۔
لیکن یہ زیادہ عام ہے کہ بانی آخر کار ایک طرف رہ جاتے ہیں۔ گوگل کے بانیوں کے بارے میں سوچو کہ ایرک شمٹ کے لئے ایک طرف قدم بڑھ رہے ہیں ، یا اس معاملے کے لئے ، میک ڈونلڈز کے حقیقی بانی جن کو راستے سے ہٹا دیا گیا تھا۔ رے کروک .
کھلونے 'R' Us نے ایک چھوٹی سی ، بچوں کی توجہ مرکوز فرنیچر اسٹور سے نکلا تھا جو 1948 میں دوسری جنگ عظیم میں خدمات انجام دینے کے بعد ، لازار نے واشنگٹن ڈی سی میں شروع کیا تھا۔ وہ فوجی ذہانت میں تھا ، اور اب اس نے کاروباری ذہانت کا مطالعہ کیا۔
خاص طور پر ، جیسا کہ اس نے برسوں بعد ایک انٹرویو کے دوران کہا تھا ، وہ آبادیاتی احوال کی طرف دیکھ رہا تھا - اور اس کے ساتھی سابق فوجیوں کی سراسر تعداد جنہوں نے کہا کہ جنگ کے بعد ان کا منصوبہ صرف گھر جانا اور کنبہ شروع کرنا تھا۔
وہاں سے ، یہ بصیرت ، رد عمل ، تعمیر - اور زیادہ سے زیادہ تھا۔
پہلے ، اس نے آبادی میں ہونے والی تبدیلیوں پر ردعمل ظاہر کیا ، پھر اس نے اپنی مصنوعات کے زمرے کو فرنیچر سے کھلونوں میں منتقل کردیا ، کیونکہ جن خاندانوں میں ایک سے زیادہ بچے ہوتے ہیں وہی ایک ہی پالنا اور اونچی کرسی استعمال کرتے ہیں ، لیکن وہ نئے بچوں کے لئے نئے کھلونے خریدتے رہتے ہیں۔
اس نے سپر مارکیٹوں کی تقلید کی ، اپنے حریفوں سے کئی سال قبل کمپیوٹرائزڈ انوینٹری کنٹرولز کو اپنایا ، اور بچوں کی توجہ پر مبنی اشتہارات کا ماہر بن گیا ، ایک بار جب اسے یہ احساس ہو گیا کہ بچے اپنے والدین کے بجائے ڈرائیونگ کی خریداری کر رہے ہیں۔
مختصر طور پر ، انہوں نے کھلونا آر یو کے ساتھ اپنی ایسوسی ایشن کی پوری تاریخ میں ، وسائل اور لچک کے ایک قابل رشک امتزاج کا مظاہرہ کیا۔
ریکارڈ کتابوں میں ایک ستارہ تھا ، لہذا بات کرنے کے لئے ، آئی پی او کے چیف ایگزیکٹو کے بطور آئی ڈی او کے خیال کے طور پر لازار کے ریکارڈ میں۔ یہ حقیقت ہے کہ اس نے آئی پی او سے پہلے حصول کی شکل میں اپنی کمپنی کو ایکسیٹ فراہم کیا تھا - لیکن بعد میں وہ حصول کمپنی کے سی ای او بن گئے۔
کھلونے 'آر' اس کو 1966 میں انٹرا اسٹیٹ ڈپارٹمنٹ اسٹورز نامی کمپنی نے حاصل کیا تھا ، جو 1978 میں کھلونا آر اس کی سب سے کامیاب ڈویژن کے ساتھ پبلک ہوئی۔ حاصل کرنے والی کمپنی نے اس کی عکاسی کے ل to آخر کار اپنا نام بدل کر کھلونا R Us رکھ دیا ، اور لازار اس کے سی ای او بن گئے۔
وہ 1994 میں رخصت میں کسی اور جگہ کے مقابلے میں کھلونے آر امریکی پر فروخت ہونے پر زیادہ تر کھلونے بیچتے ہوئے ، کمپنی کے سب سے اوپر پر فائز رہے۔ تاہم ، بعد میں ، کمپنی سلائیڈ ہوگئی - والمارٹ اور دیگر عام خوردہ فروشوں کے ذریعہ آگے بڑھ گیا ، اور بالآخر انٹرنیٹ اور قرض کی مالی مدد سے بے گھر ہوگیا۔
اب ، قریب قریب ، کمپنی غائب ہو رہی ہے اور اسی وقت لازر کا انتقال ہوگیا ہے۔ لیکن چونکہ ہم ہیوسٹن اور ڈراپ باکس جیسی نئی کامیابی کی کہانیوں کو مبارکباد پیش کرتے ہیں ، ماضی کے ماسٹر کو یاد کرنے میں ایک منٹ لگیں۔
