پینی ہارڈڈر میں صرف تین سالوں میں ، میں نے دیکھا ہے کمپنی بڑھنے تقریبا 10 10 ملازمین سے لے کر 100 سے زائد تک۔ ہم میں سے کچھ - جیسے مجھ - کمپنی کے ساتھ ترقی پذیر ہیں۔ کچھ آکر تیزی سے چلے گئے ہیں۔
میں اس کے ساتھ مل کر کام کرنے ، نئے ملازمین کو اطلاع دینے یا ان کا انتظام کرنے کی پوزیشن میں رہا ہوں اور مجھے معلوم ہے کہ پہلے سے ہی اعلی شیلف عملے میں قدم رکھنے کے لئے بہترین ہنر کے ل for بھی یہ خوفزدہ ہے۔
اگر آپ ابھی اس مقام پر ہیں تو ، یہاں کچھ چیزیں ہیں جو آپ خود کو نمایاں کرنے کے ل do کرسکتے ہیں۔
1. موجودہ ملازمین کے لئے احترام کا مظاہرہ کریں۔
میں فرض کر رہا ہوں کہ آپ نے ایسی کمپنی میں کام کرنے کا انتخاب کیا ہے جس کے ملازمین آپ کی عزت کرتے ہیں۔ اس کی طرح کام کریں۔
میں نے نئی نوکریوں میں بدلاؤ آنے کی سب سے معتبر علامات میں سے ہم میں سے ان لوگوں کے لئے جو اس کے آس پاس موجود ہیں ان کی قدر نہ کرنا ہے۔ جب کوئی - کسی بھی سطح پر - ہمارے تجربے کو ٹائپ کرنے میں ناکام ہوجاتا ہے اور اس کے بجائے شروع سے ہی کسی پروجیکٹ میں ڈوب جاتا ہے تو ، پروجیکٹ عام طور پر برباد ہوجاتا ہے ، اس کے بعد اس کا کیریئر کمپنی کے ساتھ ہوتا ہے۔
چونکہ آپ ذہین لوگوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں ، انہیں دکھائیں کہ آپ ان کے علم اور تجربے کا احترام کرتے ہیں۔ تبدیلیاں تجویز کرنے یا نئے آئیڈیاز کے ساتھ غوطہ خور ہونے سے پہلے پوچھیں ، 'ماضی میں یہ کیا ہوتا رہا ہے؟'
اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو بہتری کی تجویز نہیں کرنی چاہئے جہاں ان کی ضرورت ہے۔ صرف یہ خیال نہ کریں کہ آپ کسی کے بارے میں سوچنے والے پہلے شخص ہیں ، اور معلوم کریں کہ اگر کوئی بنیاد پہلے ہی رکھی گئی ہے۔
2. اپنے نقطہ لوگوں کو تلاش کریں۔
کمپنی کے سائز سے قطع نظر - 10 ملازمین یا 10،000 - لوگوں کے پاس جانے والے مسائل ان مسائل کے ل exist موجود ہیں جو آپ روزانہ نمٹائیں گے۔
پینی ہارڈر میں جہاز پر چلنے کے بارے میں میری ایک پسندیدہ چیز یہ ہے کہ نئے ملازمین نے پوری کمپنی میں متعلقہ لوگوں سے ملاقاتیں کیں۔ مثال کے طور پر ، میری ٹیم میں شامل نئے لوگ یہ سیکھتے ہیں کہ ہمارے سوشل میڈیا ، اشتہاری اور SEO ٹیموں کا کام ان کے اداری کام کو ایک دوسرے کے ساتھ کس طرح جوڑتے ہیں۔
اپنے پہلے یا دو ہفتے میں ، ہر منصوبے یا محکمہ میں بات کرنے کے لئے صحیح لوگوں کی نشاندہی کریں ، اور انہیں جانیں۔ اگر آپ کسی مختلف ٹیم کے کسی کے ساتھ مل کر کام کرنے جارہے ہیں تو ، انہیں لنچ یا کافی کے لئے کہیں۔ جب آپ انہیں ہالوں میں دیکھیں گے تو بات کرنے کا ایک نقطہ بنائیں۔
meetings. جلسوں میں شرکت کریں ، خواہ وہ متعلقہ نہ ہوں۔
پینی ہارڈڈر میں ، ہم اپنی ٹیم سے باہر اجلاسوں میں شرکت کے لئے جہاز پر جانے والے نئے ملازمین میں وقت تیار کرتے ہیں۔ اگر آپ کی نئی کمپنی آپ کے لئے یہ ترتیب نہیں دیتی ہے تو ، اس سے پوچھیں۔ کمپنی میں کیا ہو رہا ہے اور آپ کے ساتھی کارکن فیصلے کیسے کرتے ہیں یہ سمجھنے کے لئے میٹنگوں میں بیٹھ جائیں۔
آسان اہداف اسٹینڈ اپس یا ٹیموں کی ہفتہ وار میٹنگز ہیں جن کے ساتھ آپ قریب سے کام کریں گے۔ لیکن ایسی ٹیموں کے اجلاسوں میں بھی بیٹھنے کی کوشش کریں جو آپ کے گھر سے باہر HR ، خزانہ ، اشتہارات یا کچھ بھی سنبھال لیں۔ کمپنی میں ہونے والی ہر چیز شاید کسی نہ کسی طرح آپ کے کام سے آپس میں مل جاتی ہے۔ جلدی جلدی ڈائیونگ لگانے سے آپ کو یہ سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ پوری کمپنی کے لوگوں کے ل valuable کس طرح قیمتی ہوسکتے ہیں۔
prob. جانچنے والے سوالات پوچھیں۔
خاص طور پر اسٹارٹ اپ ماحول میں (لیکن ، تیزی سے ، یہاں تک کہ بڑی کمپنیوں میں بھی) ، نئے ملازمین کو ان کے تازہ تناظر کی قدر کی جاتی ہے۔ سوالات پوچھنے سے نہ گھبرائیں کیونکہ آپ موجودہ امور میں حل ہونے والے مسائل کی کھدائی کرنا سیکھیں گے۔
مؤثر طریقے سے ایسا کرنے کے ل You آپ کو جھٹکے کی ضرورت نہیں ہے۔ اس مرحلے میں آپ کی لغت میں سب سے اہم لفظ صرف 'کیوں ہے؟'
5. اپنی ملازمت کی تفصیل پر دوبارہ جائیں۔
میری تازہ ترین نوکریوں میں سے ایک سب سے متاثر کن کام جو کچھ مہینوں کے بعد اس کی ملازمت کی تفصیل پر نظرثانی کرتا ہے اور مجھ سے پوچھتا ہے کہ اس میں بہتری کی گنجائش کہاں ہے؟ کسی بھی مسئلے کو جلد از جلد حل کرنے اور یہ یقینی بنانا کہ یہ اس کے کردار میں مناسب طور پر چیلینج کی جارہی ہے اور یہ دیکھیں کہ اگر ہمارے پاس کردار کو وسعت دینے کے لئے کوئی شعبہ موجود تھا تو یہ ایک بہت اچھا موقع تھا۔
تربیت حاصل کرنے کے بعد اپنے مینیجر سے اپنی ملازمت کی تفصیل پر دوبارہ جائیں۔ کیا آپ کی تربیت میں سب کچھ شامل ہے؟ کیا آپ وہ سب کچھ کر رہے ہیں جن سے انہیں آپ کے کردار کی توقع تھی؟ کیا کوئی ایسی چیز شامل کی گئی ہے جس کے بارے میں آپ کو مخاطب ہونا ضروری ہے (چاہے یہ آپ کے دائرہ کار سے باہر ہو یا آپ صرف اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہو کہ آپ سب سے بہتر شخص ہیں)۔
6. اپنی قدر معلوم کریں۔
تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنیوں میں ، کمپنیوں کے اہداف کے حصول میں ان کے کردار کے بارے میں پوری طرح سمجھے بغیر ، اکثر اوقات پوزیشنیں تشکیل دی جاتی ہیں۔ آپ کمپنی کو کیا لاسکتے ہیں اس کے بارے میں جلد ہی یہ جاننے کے بعد اپنی صلاحیت کو ظاہر کریں - خاص طور پر اگر یہ آپ کے عہدے سے کہیں زیادہ ہے۔
وسائل کی کمی کی وجہ سے معلوم کریں کہ کون سے دشواری حل نہیں ہورہی ہیں ، اور ان کو حل کرنے کے طریقے تجویز کریں۔ اپنی ملازمت کی وضاحت سے باہر کی پریشانیوں کو حل کرنے کے لئے رضاکارانہ خدمات کے ذریعہ اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ کریں (جب تک کہ یہ آپ کی اصل ملازمت کرنے کی صلاحیت میں رکاوٹ نہیں ہے)۔
اس سے آپ کو تیزی سے فروغ مل سکتا ہے یا کم سے کم آپ کی ملازمت کی تفصیل میں توسیع اس کام پر اتر سکتی ہے جو آپ کے لئے بالکل صحیح ہے۔
