گذشتہ سال کی خبریں - قریب قریب کی روزانہ کی کہانیاں جنسی ہراسانی اور حملہ ، صنفی عدم مساوات ، اور کام کی جگہ پر خواتین کو متاثر کرنے والے دیگر مسائل - جس نے اس حقیقت کو تقویت بخشی کہ ، اب تک خواتین آچکی ہیں ، ہم ابھی بھی مرد اکثریتی دنیا میں رہتے ہیں۔
کے ذریعہ کئے گئے ایک حالیہ سروے میں نیو یارک ٹائمز اور صبح سے مشورہ کریں ، سروے میں شامل مردوں میں سے ایک تہائی نے بتایا کہ انہوں نے گذشتہ سال کے اندر کام پر کچھ کیا ہے جو قابل اعتراض سلوک یا جنسی طور پر ہراساں کرنے کے اہل ہوگا۔
ہم دنیا بھر کے ممالک اور عملی طور پر ہر شعبے اور صنعت میں تبدیلی کی ضرورت کو دیکھتے ہیں۔ اچھی بات یہ ہے کہ خواتین کے تجربے کی توثیق کرنے والی بہت سی کہانیاں منظرعام پر آ رہی ہیں ، یہ صرف پہلا قدم ہے۔ ہمیں # میٹو کو صرف ایک ہیش ٹیگ نہیں بلکہ ایکشن کال کرنے کی ضرورت ہے۔
ہماری ضرورت ثقافتی تبدیلی کو آگے بڑھانے کے لئے زیادہ سے زیادہ خواتین کو قیادت میں لانا کام کرنا ایک اہم طریقہ ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ممکنہ رہنماؤں کی نشاندہی کرنا اور ان کی رہنمائی کی ترقی کے بعض اوقات مشکل ابتدائی سالوں میں ان کی رہنمائی کرنا۔
یہ بھی سچ ہے کہ بہترین ، پائیدار تبدیلی کے اندر ہی آغاز ہوتا ہے ، اور جب ہم ثقافتی تبدیلی کی طرف گامزن ہیں تو ہمیں بھی خود کو بدلنے پر کام کرنے کی ضرورت ہے۔ واحد عنصر جس پر ہمارا مکمل کنٹرول ہے۔
ہم زیادہ سے زیادہ ہم کون ہیں اور ہمیں کیا پیش کش کرنا ہے اس کی ملکیت شروع کرتے ہیں۔ جب ہم کرتے ہیں تو ، ہم اپنی طاقت کا دوبارہ دعوی کرتے ہیں۔ یہاں کچھ چیزیں ہیں جو آپ کر سکتے ہیں - ابھی ، آپ کہاں ہیں - یہ کرنے کے ل::
1. قدر کے ایک شخص بن
اگر آپ کسی کے ل waiting اس قدر کی پہچان کے منتظر ہیں کہ آپ لاتے ہیں تو ، آپ شاید ہمیشہ کے لئے انتظار کر رہے ہوں گے۔ اپنی خوبی کو پہچانئے۔ اگر آپ کسی پروجیکٹ پر کام کرنا چاہتے ہیں تو بات کریں۔ اگر آپ کسی ٹیم کی قیادت کرنا چاہتے ہیں تو ، اتنا کہنا۔ جب تک آپ ان کی خود ان کی تعریف نہیں کرتے ہیں تب تک کوئی بھی آپ کے تعاون کی تعریف نہیں کرے گا۔ ایسے شخص کے طور پر جانے جانے کا کام کریں جس میں گنتی کی جاسکے۔
2. آپ کی آواز سنی جائے۔
مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ خواتین اجلاسوں میں مرد بولنے کے مقابلے میں بہت کم امکان رکھتے ہیں - اور جب وہ بات کرتے ہیں تو وہ بار بار معافی مانگتے ہیں اور خود کو رکاوٹ بننے دیتے ہیں۔ اگر آپ کو یقین نہیں ہے کہ آپ کے پاس کہنے کے قابل کچھ ہے تو ، دوسروں کو آپ پر اعتماد کیسے ہوگا؟ اپنی رائے کی اہمیت کو پہچانیں اور یقین کریں کہ جو کچھ آپ نے بانٹنا ہے وہ سننے کے قابل ہے۔
3. اعتماد کے ساتھ بات کریں.
اگر آپ کا مواصلت کا انداز قدرے ضعیف معلوم ہوتا ہے تو ، مشقت کرنے کا مشق کریں۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو بدتمیزی یا دشمنی کرنا ہوگی۔ جب آپ بولیں گے تو معافی اور قابلیت کو سیدھے چھوڑیں اور دوسرے آپ کو زیادہ مستند اور پراعتماد کے طور پر دیکھیں گے۔ جانئے کہ آپ کیا کہہ رہے ہیں اور اسے طاقت کے ساتھ کہتے ہیں۔
a. خوش کرنے کی کوشش کرنا چھوڑ دیں۔
کئی بار خواتین توجہ دینے کی کوشش میں خوش کرنے والے کا کردار ادا کرتی ہیں۔ اگر کسی کو کافی لینا آپ کے کام کا حصہ نہیں ہے تو ، کسی کو مناسب کردار میں کرنے کی اجازت دیں۔ اچھا لگنا اچھا ہے ، لیکن دوسروں کو خوش رکھنے کی ہمیشہ کوشش کرنا آپ کو کہیں نہیں ملے گا۔ آپ کی خدمت کرنے یا اس کی ترویج و اشاعت کرنے کے بجائے ، یہ آپ کو پیٹ دیتا ہے اور یہ تاثر دیتا ہے کہ آپ اپنے آپ کو یقین نہیں رکھتے ہیں۔
5. اپنی چیزیں جانیں اور پھر کچھ۔
اپنی طاقت کے لئے کھیلیں۔ اگر آپ شناخت کرسکتے ہیں کہ آپ کے پس منظر میں کیا انوکھا ہے ، تو آگے بڑھنے کے لئے ان مہارتوں کا استعمال کریں۔ اور اگر آپ کے پاس کامیابی کے ل need تمام مہارت کی ضرورت نہیں ہے تو باہر جاکر سیکھیں۔ ایک کلاس لیں ، کتاب پڑھیں - اپنی تمیز اور پیشہ ورانہ ترقی کے ل everything ہر ممکن کوشش کریں۔
6. تنازعہ سے نمٹنے کا طریقہ سیکھیں۔
تنازعہ میں شامل ہونے یا اس سے گریز کرنے کی بجائے ، تنازعہ کو تسلیم کرتے ہوئے اور پوچھتے ہوئے ، 'تو ہم اس سے کیسے آگے بڑھ سکتے ہیں' کے ذریعہ آگے کی بات چیت کرنا سیکھیں۔ ذاتی حملے نہ کرنے دیں اور نہ ہی ان کی اجازت دیں۔ اسے پیشہ ور رکھیں۔ جب آپ ناراض ہوں تو ای میل مت کریں اور متن ، ای میلز ، یا ہدایت نامے میں جذباتیت یا سر کو مت پڑھیں۔ تکرار مت رکھو۔ تنازعہ ختم ہونے کے بعد ، مصافحہ کریں ، اپنا سر اونچا رکھیں ، اور کام پر واپس آجائیں۔
7. قائدانہ کردار ادا کریں۔
اپنے دفتر میں قائد سمجھے جانے کے لئے آپ کو قائدانہ لقب رکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ کی حیثیت کچھ بھی ہو ، ایک ایسی قائدانہ کردار تلاش کریں جس میں آپ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتے ہیں - چاہے وہ ایک اہم اقدام اٹھا رہا ہو ، مسائل کو حل کرنے اور تنازعات کو حل کرنا ہو ، یا کسی بحران میں پرسکون فیصلہ لینے سے - اور خود کو ان حالات میں جانے والے شخص کی حیثیت سے دبائیں۔ .
8. کسی اضافے یا ترقی کے لئے پوچھتے ہوئے خوفزدہ نہ ہوں۔
جب آپ اکٹھا کرنے یا فروغ دینے کے ل ready تیار ہوجاتے ہیں تو ، امکانات یہ ہیں کہ آپ مرد مالک سے پوچھیں گے ، اور یہ دھمکی آمیز ہوسکتا ہے۔ لیکن اگر آپ تھوڑی دیر کے لئے کسی کمپنی کے ساتھ رہے ہیں اور آپ کو واضح طور پر ابھرتا قائد سمجھا جاتا ہے تو ، شرمندہ نہ ہوں۔ اپنی توقعات کو واضح اور آسان الفاظ میں بتائیں کہ انہیں کیوں پورا کیا جانا چاہئے۔ زیادہ تر آجر آپ کو کوئی اجرت یا ملازمت نہیں دیتے جب تک کہ آپ اختیار کے ساتھ درخواست نہ کریں۔ آپ کا باس آپ کی کارکردگی اور قیادت کے حقائق پر بحث نہیں کرسکتا ، لہذا ان علاقوں کے لئے بات چیت کرنے والے نکات معلوم کرنے کے لئے وقت نکالیں۔ آپ کے پاس جتنا زیادہ ڈیٹا ہوگا ، لڑائی جیتنے کا آپ کے پاس اتنا ہی بہتر موقع ہے۔
9. کفیل تلاش کریں۔
اپنے باس اور دوسرے سینئر رہنماؤں کے ساتھ مضبوط تعلقات استوار کرکے اپنے کام کی جگہ میں کفالت کے لئے تلاش کریں۔ ان افراد کے ساتھ تعلقات استوار کرنے پر خصوصی توجہ دیں جو آپ پر اعتماد کرتے ہیں اور جو آپ کی عوامی حمایت کرتے ہیں - وہ آپ کے بہترین وکیل اور آپ کے سب سے بڑے حامی ثابت ہوں گے۔
10. مثال کے طور پر قیادت کریں.
اگر ہر شخص وہ بن جاتا ہے جس کو وہ دنیا میں دیکھنا چاہتا ہے تو ، ان کی قیادت بہت ساری خرابی ختم کردے گی اور بہت سے خلاء کو پر کرے گی۔ افراد کے ل step بہت زیادہ گنجائش موجود ہے کہ وہ آگے بڑھیں اور یہ ظاہر کریں کہ حقیقی موثر قیادت کیا ہے - اور یہ مثال کے طور پر پیش کرنے سے ہوتا ہے۔ اپنی توقعات کی طرف راغب کریں ، اپنی خواہش کی عکاسی کریں ، جس چیز کا آپ احترام کریں وہ بنیں ، اور جس چیز کی آپ تعریف کرتے ہو اسے آئینہ دیں
آئیے پیچھے مڑ کر نہیں بلکہ اس کی بجائے حال کو تبدیل کرکے ایک نئے مستقبل کا خواب دیکھتے ہیں۔ اب تبدیلی کا وقت آگیا ہے ، اور تبدیلی تبھی آئے گی جب ہم بحیثیت خواتین اپنی طاقت ، آواز اور اعتماد کا مالک ہوں گے ، یہ جانتے ہوئے کہ دوسرے ہماری قیادت کریں گے۔
