جب سے میں نے 10 سال سے زیادہ عرصہ قبل اپنی کمپنی کا آغاز کیا تھا تب سے مجھے ایک ہی عنوان ملا تھا: بانی اور منیجنگ ڈائریکٹر۔ میں اسے تبدیل کرنے سے گریزاں ہوں ، کیوں کہ مجھے پسند ہے کہ اس کا خاکہ کم ہے۔ میرے ایک دوست نے اپنی قائم کردہ کمپنی میں اپنے آپ کو 'چیف کک اور بوتل واشر' کہا ہے ، اور میں نے اس کے طنز و مزاح کی ہمیشہ تعریف کی ہے۔
تاہم ، اب جب کہ ایکسلریشن پارٹنر چار ممالک کے 100 کے قریب افراد میں شامل ہوچکا ہے ، تو میں نے محسوس کیا ہے کہ میرا عنوان کچھ الجھن کا باعث ہے۔ اب ہمیں کاروبار کے مختلف علاقوں اور علاقوں کو چلانے کے لئے مینیجنگ ڈائریکٹرز کی ضرورت ہے ، اور یہ میرا کردار نہیں ہے۔ تو ، آخر کار میں نے اپنے عنوان کو بانی اور سی ای او میں تبدیل کردیا۔
یہ تبدیلی کرنے سے پہلے ، میں نے یہ سوچنے کے لئے کچھ وقت لیا کہ بانی اور کاروباری کاروبار کے ان کرداروں اور عنوانات کا کیا مطلب ہے جب یہ ترقی کرتا ہے اور تیار ہوتا ہے۔
بہت سارے کاروباری افراد عنوانات پر بھرا ہوا ہے۔ میں بہت ساری کمپنیوں کو جانتا ہوں جہاں 10 سے کم افراد ہیں جہاں بانی 'بانی ، صدر اور سی ای او' کا اعزاز رکھتا ہے۔ یہاں تک کہ کچھ لوگ 'چیئرمین' کو اس مرکب میں پھینک دیتے ہیں۔
اس نام کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ عام طور پر اس کے مطابق نہیں ہوتا جو بانی اصل میں کر رہا ہے۔ سی ای او کا مطلب ہے 'چیف ایگزیکٹو آفیسر' ، ایک عنوان جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کی نگرانی کے لئے دوسرے ایگزیکٹو آفیسر بھی موجود ہیں۔ زیادہ تر شروعاتی کاموں میں ، بانی خود زیادہ تر ، اگر نہیں تو سب ہی میں ، اپنے آپ میں ایگزیکٹو عہدوں پر کام کر رہے ہیں۔ یہ سی ای او 'چیف' نہیں ہیں۔ وہ ایک آدمی والے بینڈ ہیں۔
مزید یہ کہ ، ایک چھوٹے سے کاروباری رہنما کے لئے صدر اور سی ای او دونوں کا رہنا غیر معقول ہے۔ یہ عنوانات ذمہ داری کے مختلف درجوں کے درمیان واضح کرنے کے لئے موجود ہیں جب دونوں کردار مختلف لوگوں کے ذریعہ موجود ہوں گے اور ان کا انعقاد کریں گے۔ لہذا ، دگنا ہونا انا اسٹروک کے علاوہ کچھ نہیں ہے۔
میں نے سی ای او ملازمت کی تفصیلات کا جائزہ لینے میں کچھ وقت گزارا ، اور مجھے معلوم ہوا کہ یہ ذمہ داریاں عیاں ہوتی ہیں:
- کارپوریٹ ثقافت کا قیام اور برقرار رکھنا؛
- کمپنی کی حکمت عملی طے کرنا؛
- ایگزیکٹو ٹیم کے معروف؛
- بورڈ اور / یا سرمایہ کاروں کے ساتھ مداخلت؛
- کمپنی کا عوامی چہرہ ہونے کے ناطے - پیٹر ڈوکر کے الفاظ میں ، 'سی ای او اندرونی ، یعنی' تنظیم ، 'اور باہر کے معاشرے ، معیشت ، ٹکنالوجی ، بازاروں ، صارفین ، میڈیا کے مابین ربط ہے ، لوگوں کی رائے'؛ اور
- کمپنی کی ضروریات ، اقدار اور اہداف پر مبنی کلیدی امور پر حتمی فیصلے کرنا۔
میرا عنوان تبدیل کرنے کا فیصلہ بالآخر یہ احساس کرتے ہوئے ہوا ہے کہ ، پہلی بار ، یہ ذمہ داریاں میرے کام کی صحیح وضاحت کرتی ہیں۔ میں اب ہماری کتابوں کا انتظام نہیں کرتا ہوں۔ میں اپنی فروخت یا کام کا انتظام نہیں کرتا ہوں۔ میں نے مصنوع سے علیحدگی اختیار کرلی ہے۔
ہر دن میری توجہ حکمت عملی ، ثقافت ، سرکردہ اور ترقی پانے والے رہنماؤں اور گاہکوں ، شراکت داروں اور مشیروں کے ساتھ ہمارا کلیدی بیرونی تعلق ہونے پر ہے۔ میں سی ای او ہوں۔
یہ وہ جگہ ہے جہاں میری اپنی راہ نے مجھے لے لیا ہے۔ زیادہ تر بانی دراصل سی ای او نہیں بننا چاہتے ہیں۔ ان کا شوق مصنوع یا کاروبار کے کسی اور شعبے میں ہے جیسے سیلز یا مارکیٹنگ۔ ان معاملات میں ، وہ بہتر کردار ادا کرنے سے بہتر ہیں جو وہ چاہتے ہیں اور ہوشیار لوگوں کو باقی کاموں کی خدمات حاصل کریں۔ یہ بالکل وہی ہے جو بک اِن ایک باکس کے بانی ٹکر میکس نے اس وقت کیا جب انہوں نے خود ہی اپنی کمپنی کے سی ای او کی حیثیت سے خود کو برخاست کردیا۔ آج ، وہ کمپنی کی مصنوعات کا انچارج ہے - اور بظاہر زیادہ خوش ہے۔
اگر آپ نے اپنے آپ کو سی ای او کا لقب دیا ہے لیکن بزنس بڑھنے کے ساتھ ساتھ یہ ذمہ داریاں نہیں کررہے ہیں یا نہیں چاہتے ہیں تو ، آپ خود اور اپنے کاروبار دونوں کو ایک بربادی سے انجام دے رہے ہیں۔ کاروبار میں اس عنوان اور کردار کو منتخب کریں جو آپ کے جذبے اور آپ کی مہارت کی سیٹ کو ظاہر کرتا ہے۔
دوسرے لوگوں کو وہ کام کرنے کے ل Find تلاش کریں جو آپ نہیں کرنا چاہتے ہیں۔ یہ ایک نمبر 2 یا آپریشن کا سربراہ ہوسکتا ہے۔ یہ سی ای او ہوسکتا ہے۔
آپ جو بھی کریں ، اپنے آپ کو ایک عنوان دیں جو آپ کے کردار کی درست عکاسی کرتا ہے۔ ایسا کرنے سے آپ بیرونی دنیا اور آپ کی ٹیم کے ل what واضح ہوجائیں گے کہ آپ کیا کرتے ہیں اور کیا نہیں کرتے ہیں۔ مناسب توقعات کا تعین ان سے ملنے کا ایک پہلا قدم ہے۔
