ہم نے کاروباروں کو ہونے والے امکانی نقصان کے بارے میں برسوں سے بات کی ہے اور پریشان کیا ہے کہ غیر متوقع نتائج اور غیر یقینی نتائج برآمد ہو سکتے ہیں ، خاص طور پر جب اس میں شامل کمپنیاں نئی اور نسبتاmat ناپائید ہیں۔ جب آپ عملی بعد کے تجزیے پڑھتے ہیں ، جو بظاہر 'اچانک' تبدیلیاں یا 'حیرت' سے پیدا ہونے والے واقعات کا احساس دلانے کی کوشش کرتے ہیں تو ، ان کا مطالعہ ہمیشہ اس طرف ہوتا ہے کہ مخصوص اداکار ، وجود ، یا کاروبار کی کارکردگی کتنی اچھی یا خراب ہے۔ اس کی اپنی دانستہ اعمال کے ذریعہ لائی گئی گندی تبدیلیوں کی توقع یا تخفیف کرنے میں عاجزی کا نتیجہ۔ یقینا ، اس قسم کے مسائل صرف نوبائیاں پر اثر انداز نہیں کرتے ہیں۔
ذرا بڑھتے ہوئے ردعمل کو دیکھیں جس میں اسٹار بکس کا سامنا ہے کیونکہ اسٹور گاہکوں کو مغلوب بارسٹ کے عملے کے ذریعہ موبائل آرڈر کی فراہمی کو برقرار رکھنے کی کوشش کرنے والے افراد کے ساتھ بڑھ چڑھ کر خیال کیا جاتا ہے۔ کیا وہاں کسی کو شبہ نہیں تھا کہ ، ہماری جلد بازی کی دنیا میں ، دو طبقے کے صارفین تیار کرنے اور کھو جانے والوں کے پیاسے گلے میں حقیقت کو واضح طور پر منتقل کرنا واقعی ایک خراب خیال تھا۔ انہوں نے اس سوال کا جواب نہیں دیا جس کا جواب یہ نہیں تھا کہ 'ہم نئے موبائل صارفین کو کس طرح فائدہ پہنچا سکتے ہیں؟' ، یہ تھا 'روزانہ آنے والے باقاعدہ افراد کا کیا ہوتا ہے؟'
ان میں سے بہت ساری ناکامییں اتنی دلچسپ باتیں نہیں ہیں ، اس میں اگر کسی نے اپنا ہوم ورک مکمل طور پر کر لیا ہوتا اور احتیاط سے آگے دیکھنے اور اس کے مطابق منصوبہ بندی کرنے میں وقت نکال لیا ہوتا تو کیا ہوسکتا تھا یا جان سکتا تھا۔ اگر آپ کو معلوم نہیں ہے یا آپ کس سڑک پر ہیں اس کی پرواہ نہیں کرتے ہیں تو ، جب آپ کہیں کھائی میں پڑ جائیں گے تو یہ حیرت کی بات نہیں ہونی چاہئے۔ روڈ میپ کے بغیر 'منصوبہ' دن کے خواب سے زیادہ اور کچھ نہیں ہے۔ (ملاحظہ کریں کہ آپ کو الٹ روڈ میپ کی ضرورت کیوں ہے) لوگوں کو اس بات کی زیادہ پرواہ کیے بغیر شروع کرنے کی جلدی ہے کہ وہ کہاں جا رہے ہیں بنیادی طور پر وہ ان چیزوں کو حاصل کریں جو ان کے مستحق ہیں۔
شروعاتی کاموں کے ل it's ، اس سے زیادہ دلچسپ اور اس سے کہیں زیادہ قیمتی تبدیلیوں کے ان خطرات اور نتائج کو دیکھنا ہے جو دیکھنا بہت مشکل ہے - یہاں تک کہ سپرمین کے ایکس رے وژن اور ایک کرسٹل گیند کے ساتھ بھی - کیوں کہ وہ اس سے باہر ہیں تحقیقات اور تفتیش کا روایتی دائرہ کار۔ ماہرین تعلیم اور دیگر تجزیہ کار زیادہ تر دور دراز کے تیسرے فریقوں پر لہر کے اثرات اور اس کے اثرات کا جائزہ لینے کے ل rarely شاذ و نادر ہی بنیادی شرکاء سے آگے نظر آتے ہیں ، جو اکثر اس سے بھی زیادہ تکلیف دہ ہوسکتے ہیں۔
یہی وجہ ہے کہ بڑے لوگ اکثر کشتی سے محروم رہتے ہیں۔ بلاک بسٹر ، بارڈرز ، بلیک بیری ، وغیرہ ایک ہی وقت میں ، ان کی نظراندازیاں اور نگرانی نئے کاروباروں کے لئے دلچسپ آغاز اور مواقع کا ایک سلسلہ جاری رکھتے ہیں۔ اکثر ، جب بڑے ، قائم کھلاڑی اپنی منڈیوں اور براہ راست حریف کو دیکھتے ہیں تو ، وہ صرف وہی دیکھتے ہیں جس کی وہ تلاش کر رہے ہیں اور ان کے سامنے کیا صحیح ہے۔ لیکن آج کی دنیا میں فوری اور یکسر خلل انگیز جدت طرازی اور فراہمی اور ترسیل کی چینوں میں راتوں رات کی شفٹوں کے ساتھ ساتھ صارفین کے مسلسل بڑھتے ہوئے مطالبات کے ساتھ ، آپ کو کاروبار میں بہترین مارکیٹ میں تحقیق اور مسابقتی ذہانت حاصل ہوسکتی ہے اور پھر بھی اس میں تھوڑا سا فرق پڑ سکتا ہے۔ کہیں سے کسی نئے آنے والے کے بٹ۔
زیادہ سے زیادہ ، وجودی خطرات اور اچانک بے گھر ہونے کے بنیادی خطرات دیر سے - نئے داخل ہونے والوں ، آپ کی جگہ میں پھیلتے ہوئے غیر منسلک کاروباروں ، لیپفروگ ٹکنالوجی سے ، اور صارفین کی ضروریات اور ضروریات میں تبدیلیوں سے آتے ہیں۔ اگر آپ ان کو پکڑ لیتے ہیں تو یہ آپ کے اپنے کاروبار کے لئے واضح مواقع فراہم کرسکتے ہیں (دیکھیں کہ آپ کی سوچ سے کہیں زیادہ آپ کی مارکیٹ بڑی ہے۔) اور اگر آپ سوئچ پر سو رہے ہیں تو آپ کی کمپنی کو درپیش سنگین چیلنجز۔
کی اشاعت 1997 سے شروع ہوئی انوویٹر کی مخمصے ، ہارورڈ بزنس اسکول کے کلیٹن ایم کرسٹنسن کے ذریعہ ، ہم اس بلاک پر نئے بچوں کو نظرانداز کرنے کے خطرات سے زیادہ واقف ہو چکے ہیں۔ لہذا میں اس کو بریکنگ نیوز کے راستے میں اتنا زیادہ لحاظ نہیں کرتا ہوں۔ در حقیقت ، اس سے کہیں زیادہ دلچسپ سوالات ان بڑھتی ہوئی مثالوں سے متعلق ہیں جہاں دیئے گئے عمودی یا بازار میں تبدیلیوں اور نئے طرز عمل سے معیشت کے دوسرے شعبوں میں بہت زیادہ نتائج برآمد ہوتے ہیں جس کا ہم نے کبھی تصور بھی نہیں کیا ہوگا۔
ہم نے اسے ہمیشہ فطرت کے تناظر میں سمجھا ہے 'تتلی اثر' ) اکثر سائنسی طور پر ناقابل پیشہ ہونے کے باوجود حوالہ دیا جاتا ہے۔ جہاں کسی بھی بنیادی ماحولیاتی نظام میں مادی تغیرات نادانستہ طور پر لاتعداد دیگر اور مختلف زندگیوں کو نقصان پہنچا سکتی ہے ، لیکن کاروباری دنیا میں اس کی قدر کی نگاہ سے دیکھا گیا ہے۔ یقینی طور پر ، اس میں سے کچھ پھیلاؤ ہماری ہائپر سے منسلک دنیا کی پیداوار ہے ، لیکن یہ کم قیمت پر نئی ٹکنالوجی کی دستیابی اور ہرجائیت بھی ہے جس کی وجہ سے بازاروں میں پہلے کے مقابلے میں زیادہ وسیع پیمانے پر طرز عمل کی تبدیلیوں کو تیز تر کیا جاتا ہے۔
ایک آغاز کے لئے ، اگر آپ پیک سے آگے نکلنا چاہتے ہیں اور کھلے میدانوں اور غیر تلاش شدہ جگہوں کی تلاش کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو واضح معاملات سے کہیں زیادہ بہاو پر سوچنا پڑے گا اور نئی قسم کی مصنوعات اور خدمات کے مطالبات پر غور کرنا شروع کیا جائے گا جو ان سے زیادہ ریموٹ 'لہریں' مستقبل قریب میں تخلیق کریں گی۔ ان میں سے کچھ مضمرات بالکل واضح ہیں۔ کیوبیوں اور ٹرک ڈرائیوروں کے لئے زیادہ امید نہیں ہے۔ ایمیزون کے کیشیئر کم اسٹورز جلد ہی اس ملک میں 11 ملین خوردہ نوکریوں کو ختم کردیں گے۔ ہمارے پاس اساتذہ سے کہیں زیادہ امریکہ میں کیشئیر ہیں ، جو ایک مختلف پٹی کا گناہ ہے۔ اور جیسے جیسے صوتی ان پٹ اور ویڈیو آؤٹ پٹ پھٹتے رہتے ہیں ، مجھے زیادہ دیر تک کی بورڈ تیار کرنے سے نفرت ہوگی۔ لیکن یہ صرف ندی کے سر ہے۔
آن لائن آرڈرنگ (کم اسٹور وزٹ) کے درمیان ، سیلف سروس چیک آؤٹ اور کیوسک ڈیلیوریوں کے ساتھ مل کر اشیا کی خودکار گھریلو ذخیرہ کاری (دٹو) اور اسٹور پک اپ ، چیونگم کا کاروبار ٹوائلٹ میں ہوتا ہے اور رجسٹر (کینڈی ، اشیائے ضروریہ) کی ضروریات فروخت ہوتا ہے۔ اور میگزین) مجموعی طور پر گر رہے ہیں۔ پچھلے کچھ سالوں میں بلبلا گم کی فروخت 40٪ سے زیادہ ہے۔ اسے کون تھک گیا تھا اور یہ کیوں ہو رہا ہے؟ کیونکہ ہم اب 'منتقلی زون' میں اپنی گاڑیوں کے ساتھ پھنسے ہوئے نہیں ہیں اور مستحکم فتنوں کا نشانہ بن رہے ہیں جو آسانی سے ہماری انگلی پر کھڑے ہیں۔ حیرت انگیز طور پر ، ہر سال 5 cery بلین سے زائد گروسری اسٹور کی فروخت چیکآاٹ لائن میں ہوتی ہے۔ اتنے لمبے لمبے لمبے لمبے سپنکرز اور رگلی اسپیرمنٹ۔ دونوں برانڈز مریخ انکارپوریشن کی ملکیت ہیں ، جس کے اگلے ڈلیوری چینل یا میکانزم کا پتہ لگانا ہوگا کسی اور کے کرنے سے پہلے۔
ہر روز ، سائٹ پر اسمبلی اور آن ڈیمانڈ 3-D پرنٹنگ ایک بیوقوف اور بیکار نیاپن اور کاروبار کی زیادہ ضرورت سے کم ہوجاتی ہے ، انوینٹری اور نقل و حمل کے اخراجات کو ختم کرتی ہے اور وقتی فراہمی کے حل فراہم کرتی ہے۔ لاکھوں کاروبار میں پلاسٹک کے ہزاروں پرزے تیار کرنے کے مقابلے میں زیادہ خرچ ہوتے ہیں۔ افسوس کی بات ہے ، یہ نقل و حمل کی صنعت کے لئے زیادہ بری خبر ہے۔ بنیادی طور پر خریداری اور فراہمی کے نقطہ تک - ہر چیز کو قریب سے قریب اور قریب جانے کا دباؤ - روایتی سپلائی چین میں موجود تمام عناصر کو توڑ ڈالتا ہے۔ 3-D مشینیں اب بھی آہستہ اور مہنگی ہیں ، لیکن مستقبل واضح ہے۔
اور آواز کے احکامات آن لائن خریداری کے مقابلے میں برانڈ ایکویٹی کے لئے اور بھی بڑا کاٹنے والے ہیں ، جس نے پیکیجنگ اور پیکیجنگ کے سپرش اثر کو پہلے ہی مکمل طور پر ختم کردیا ہے۔ آپ جو بھی ٹول یا صوتی معاون استعمال کریں گے ، آپ کو جلد ہی معلوم ہوجائے گا (جیسا کہ موجودہ اعدادوشمار واضح طور پر دکھا رہے ہیں) کہ مشین کو برانڈ ناموں یا مصنوعات کے سائز جیسی بڑھتی ہوئی تفصیلات دینے کے لئے گدھے میں درد ہو رہا ہے ، اور جیسا کہ مشین تیزی سے جانتی ہے آپ نے پہلے ہی جو آرڈر دیا ہے ، آپ ہمیشہ 'معمول' کے لئے مانگنے میں زیادہ مائل ہوجائیں گے۔ (ملاحظہ کریں آپ کے پاس بہت زیادہ ٹکنالوجی ہے؟۔)
جب بھی ممکن ہو ایمیزون کے پاس پہلے سے ہی الیکٹا کا ڈیفالٹ ہے - اور کبھی کبھی چاہے آپ اسے پسند کریں یا نہ کریں - بہت ساری اشیاء کے ایمیزون ورژن میں۔ آپ ان چیزوں کو اوور رائڈ کرسکتے ہیں ، لیکن کون پریشانی میں جانا چاہتا ہے اور کون واقعتا پرواہ کرتا ہے کہ آپ کس برانڈ کی بیٹریوں کا آرڈر دے رہے ہیں۔ شاید یہ لوگ بےخبر واقعی کسی چیز پر ہیں
