ویٹا کوکو ناریل پانی کی جنگ جیت گئے ، لیکن ایک پرانا حریف ایک نئی جنگ کی منصوبہ بندی کر رہا ہے

پچھلے اکتوبر میں ایک پیر ، لاس اینجلس کے جنوب میں بحر الکاہل میں نظر آنے والے اپنے گھر میں ، مارک رامپولا کے فون کی بار بار گھنٹی بجی اور ای میلز نے اس کے ان باکس کو بھر دیا۔ ورڈ نے ہفتے کے آخر میں یہ بات فاش کردی تھی کہ کوکا کولا ، زیکو کو بند کر رہا تھا ناریل پانی کا برانڈ رامپولا نے 2013 میں مشروبات کی دیو کو بیچا تھا۔ پرانے دوست اور سابق ساتھی یہ جاننا چاہتے تھے کہ وہ یہ خبر کس طرح لے رہا ہے۔

دو بیٹیوں کے والد ، رامپولا اکثر مذاق کرتے رہے تھے کہ زیکو اس کا بیٹا ہے۔ چنانچہ اس نے کوک کی سربراہی میں اس برانڈ کی بانی کے بارے میں افسردگی کا ایک دو لمحہ محسوس کیا۔ لیکن وہ جذبات تیزی سے جوش اور امید میں بدل گیا۔ 51 سالہ کاروباری شخص ابھی کوک کے انضمام اور حصول گروپ کے پاس پہنچا ، اور اس بات کا آغاز کیا کہ زیکو کو دوبارہ حاصل کرنے کے لئے خفیہ مذاکرات کے ہفتوں میں کیا بات ہوگی۔ نئے سال کے موقع پر ، رامپولہ کا فون ایک بار پھر رینگ گیا۔ اس رات ، اس نے نہ صرف 2021 کی آمد کا جشن منایا بلکہ ناریل پانی کے کاروبار میں مقابلہ کرنے کا ایک اور موقع بھی منایا۔

رامپولا اب نئے نام سے منسوب زیکو رائزنگ کے بورڈ کے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں ، جو پاور پلانٹ وینچرز کی نمائندگی کرتے ہیں ، جس کی انہوں نے 2015 میں مشترکہ بنیاد رکھی تھی ، اور جس نے کوک سے حصول کی راہنمائی کی تھی۔ پائیداری اور پلانٹ پر مبنی فوڈ اینڈ مشروبات کی مصنوعات پر توجہ دینے والی ، پاور پلنٹ نے گوشت اور تروی مارکیٹ سے پرے سمیت ارب ڈالر کی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کی ہے۔ اس کے علاوہ نیکیڈ جوس کے سابق صدر تھامس ہکس نے زیکو رائزنگ کے سی ای او کی حیثیت سے دستخط کیے ہیں۔ وہ اس ملازمت کے ل؛ اچھے فٹ ہیں ، انہوں نے کوکا کولا اور مونسٹر انرجی دونوں میں ایس وی پی برائے فروخت اور کام انجام دیا ہے۔ ہکس نے مونسٹر کے غیر توانائی والے مشروبات کوک کے پورٹ فولیو میں چلایا۔

مہینوں کے معاملے میں ، رامپوولا کامیابی کے ل Z زیکو رائزنگ کی حیثیت سے دکھائی دیتا ہے۔ اس نے ابھی بھی اس کو دنیا کی سرکردہ ناریل واٹر کمپنی بنانے کا عزم کرلیا ہے ، لیکن کسی بھی چیز سے زیادہ ، وہ اس موقع کے لئے صرف شکرگزار ہوں۔ وہ کہتے ہیں ، 'یہ ایک قسم کا شاعرانہ انصاف ہے۔ 'مجھے اس چیز کا بہت کچھ حاصل کرنے کے لئے ایک اور شاٹ ملتا ہے۔'

رامپولا کو واقعی پہلی بار کچھ بھی غلط نہیں ہوا۔ شروع سے ہی کوک کو فروخت کرنا اس کا خواب تھا ، اور اس نے زیکو کو ناریل پانی کے زمرے میں نمبر دو برانڈ میں تعمیر کرکے یہ ممکن بنایا - اب اسپن کے مطابق ، امریکہ میں ایک billion 1.2 بلین مارکیٹ ، ایک قدرتی مصنوعات کی مارکیٹ کی تحقیق فرم مارکیٹ ریسرچ فرم یوریومینیٹر کے مطابق ، سال 2016 میں چوٹی اچھالنے کے بعد سے اس زمرے میں فروخت میں ہر سال ایک ہندسے کی کمی کا سامنا کرنا پڑا ہے ، لیکن یہ مصنوعات لاکھوں صارفین کے لئے پینٹری کا اہم مقام بنی ہوئی ہے۔

تاہم ، 2020 میں ، زیکو کا مارکیٹ شیئر صرف 4 فیصد رہا ، جسے دیرینہ حریف ویٹا کوکو کا 60 فیصد شیئر ، جو ایک دہائی سے بھی زیادہ عرصے تک ناریل پانی کا سب سے اوپر کا برانڈ ہے ، کی بھرمار ہے۔

رامپولا اور ویٹا کوکو کے شریک بانی اور 45 سالہ سی ای او مائیکل کربن کے مابین دشمنی ہالی ووڈ کے علاج کے قابل ہے۔ دونوں نے 2004 میں نیو یارک شہر میں اپنی کام اینڈ شرمیلا پانوں کی بنیاد رکھی اور ایک دوسرے کی حکمت عملی کو تیزی سے دستک دینا شروع کردیا۔ رامپولا نے شہر کے اردگرد یوگا اسٹوڈیوز کو زیکو بیچنا شروع کرنے کے بعد ، کربن نے مارکیٹ میں گوریلا انداز میں گھس لیا ، یوگا کلاس لیا اور مفت نمونے پاس کیے۔ جب کربن شہر کے باڈیگاس میں ویٹا کوکو رکھنے میں کامیاب ہوا ، اس برانڈ کو خوشخبری سناتے ہوئے ان لائن اسکیٹس پر شہر کے چاروں طرف زپ کرتے ہوئے ، رامپولا اسی دکانوں کے پیچھے چلا گیا۔

رامپولا کا کہنا ہے کہ 'یہ ایک جنگ تھی۔ 'میں مذاق کرتا تھا کہ یا تو میرے بچے کالج جارہے ہیں یا کربن کے بچے کالج جارہے ہیں۔'

دوڑ بڑھانے کی دوڑ نے دیکھا کہ دونوں برانڈز بوسٹن ، لاس اینجلس اور سان فرانسسکو پہنچے ، اس کے بعد چین ، کوریا ، اور امریکہ۔ جہاں جہاں بھی جانا ہوگا ، دوسرا پیروی کرے گا۔ رامپولا کا کہنا ہے کہ 'مجھے یاد ہے کہ تھائی لینڈ میں ایک لفٹ اترتی تھی ، اور وہ وہاں تھا۔ 'میں ایسا ہی تھا ،' آپ مجھے مذاق کرتے ہو! گے! ' '

وسطی امریکہ میں یک وقتی پیس کور کا رضاکار۔ جہاں دنیا بھر میں ناریل اگنے والے 85 ممالک میں ہر قوم شامل ہے - امریکی کمپنی انٹرنیشنل پیپر کی ایل سلواڈور چوکی میں ایگزیکٹو کی حیثیت سے کام کرتے ہوئے رامپوولا معمول کے مطابق ناریل کا پانی پیتا تھا۔ وہ آئی پی کے مشروبات کی پیکیجنگ ڈویژن کے لئے لاطینی امریکی اور کیریبین کارروائیوں کے سربراہ تھے ، اس عہدے پر وہ 2000 سے 2004 تک رہے ، جس کے بعد انہوں نے فیصلہ کیا کہ وہ اپنا کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں۔ رامپولا کے بہت سارے نظریات تھے ، لیکن ناریل پانی کھڑا ہو گیا۔ صارفین پہلے سے ہی صحتمند مشروبات کے اختیارات کی تلاش میں تھے ، اور ناریل پانی ایک قدرتی مصنوع تھا جس میں کھیلوں کے روایتی مشروبات سے کم چینی اور وافر مقدار میں پوٹاشیم اور الیکٹرولائٹس کا فائدہ ہوتا تھا۔ ایک حیرت انگیز سائیکلسٹ ، ہائیکر ، اور تیراکی ، رامپولا پہلے ہی مصنوعات کے بارے میں پرجوش تھا اور اسے لگا کہ اس کا پوری دنیا میں مثبت اثر پڑ سکتا ہے۔

اگرچہ کربن کو اشنکٹبندیی میں بھی پینے کا سامنا کرنا پڑا تھا ، لیکن وہ اتفاقی طور پر ناریل پانی کا کاروباری بننے کی راہ پر گامزن ہوگیا۔ در حقیقت ، ویٹا کوکو شروع کرنا ان کا خیال تک نہیں تھا۔ اس کی سب سے اچھی دوست ، ایرا لیرن ، نے اسے اپنی مخالف بیوی پر شرمندہ تعبیر کیا his اپنی آنے والی بیوی کی پیروی کرنے کے بعد اس کی آبائی برازیل ، جہاں ناریل کا پانی بہت مشہور تھا۔ (یہ جوڑا مین ہٹن کے لوئر ایسٹ سائڈ کے ایک بار میں ملا ، جہاں لیرن کربن کے ساتھ کاروبار کررہا تھا۔) اس وقت ، کربن ، ایک سافٹ ویئر کمپنی چلا رہا تھا جس کی اس نے مشترکہ بنیاد رکھی تھی ، لیکن وہ اپنا اگلا منصوبہ ڈھونڈ رہا تھا۔

کمپنی کو ویٹا کوکو کا نام دینے کی بجائے ، کربن اور لیران نے آل مارکیٹ انکارپوریشن کا نام منتخب کیا تاکہ اگر ناریل کا پانی ناکام ہوگیا تو وہ کسی اور چیز کی طرف مائل ہوسکیں۔ دریں اثنا ، رامپولا اپنی کمپنی کا نام وڈا یا زیکو رکھنا چاہتے تھے۔ جب اس نے ویٹا کوکو کے لئے ایک ویب سائٹ دیکھی جس میں کہا گیا تھا کہ 'جلد ہی آرہا ہے' ، تو وہ جانتا تھا کہ اس کے لئے فیصلہ کیا گیا ہے۔ اس نے ای بے پر زیکو ڈاٹ کام کے حقوق $ 1000 میں خریدے۔

کربن اور رامپولا نے ایک دوسرے پر اتنی توجہ کے ساتھ توجہ مرکوز کرنے کی ایک وجہ یہ بھی تھی کہ ان کے پاس قریب قریب ایک جیسی مصنوعات تھیں: ایک ٹیٹرا پاک میں ناریل کا صاف پانی ، اسپٹیک کارٹن اکثر دودھ یا سوپ کے لئے استعمال ہوتا تھا۔ 1943 میں سویڈن میں قائم ہونے والی ، ٹیٹرا پاک نے ایشیاء کے ساتھ ساتھ جنوبی اور وسطی امریکہ میں بھی ناریل کے پانی کے لئے انتخاب کا کنٹینر بننے سے کئی دہائیوں قبل ہی یورپ کو اپنا متناسب پیکیجنگ اپنایا۔ انڈسٹری کے نیوز لیٹر بیوراगेگیلی ڈاٹ کام نے نوٹ کیا ہے کہ برازیل میں 1980 کی دہائی میں یہ مشروب رجحان بن گیا تھا ، اور اس کے بعد سے اس کی مارکیٹ شیئر ٹیٹرا پاک کی سہولت ، ہلکے وزن اور ری سائیکلٹیبلٹی کی وجہ سے بڑے حصے میں نمایاں طور پر بڑھ گئی ہے۔ کسی بھی صورت میں ، جب ابتدائی اوائل میں کربان اور رامپولا نے امریکہ میں اپنے برانڈز کی مارکیٹنگ شروع کی تھی ، تو ماڈل کی مصنوعات برازیلی تھی۔

اگرچہ ناریل کا پانی برسوں سے ریاستہائے مت inحدہ میں دستیاب تھا ، عام طور پر چینی اور محافظوں کو شامل کیا جاتا ہے ، لیکن اس کے استعمال کنندہ کی بنیاد اشنکٹبندیی علاقوں کے لوگوں پر مشتمل ہے۔ کربن اور رامپولا نے فارمولہ ٹوکی اور وسیع تر اپیل کے لئے اس کی مارکیٹنگ شروع کردی۔

مشروبات کی تجارت کی اشاعت بیو نٹ کے بانی اور سی ای او جان کراوین کا کہنا ہے کہ 'ان دونوں نے جو کچھ کیا وہ اس کی خوبی تھی کہ وہ اسے ایک کھیل ، کھیل کے طرز زندگی کی سرگرمی کے طور پر رکھتے تھے۔' 'اس وقت وٹامن واٹر اور گیٹورڈ کی طرف سے ردعمل تھا ، اور ایسا ہی تھا ، یہاں فطرت کا کھیل ڈرنک ہے۔'

لیکن اپنی مصنوعات کو قومی دھارے میں شامل کرنے کے لئے ، ویٹا کوکو اور زیکو کو سرمایہ کاری کے سرمایہ کی ضرورت تھی۔ 2007 میں ، ویٹا کوکو نے 20 فیصد حصص کے بدلے بیلجیئم کی فرم ورلنسٹ سے 2 ملین ڈالر اکٹھے کیے۔ زیکو نے 2009 میں کوکا کولا کی سربراہی میں ایک تیز $ 15 ملین فنڈ ریز کے ساتھ اسی طرح کی کٹوتی کی تھی۔ کوک کے وسائل اور تقسیم کے پلیٹ فارم تک رسائی کے ساتھ ، زیکو ناریل پانی کی جنگیں جیتنے کے لئے تیار نظر آئے۔

رامپولا کا کہنا ہے کہ 'بہت سارے لوگوں کا خیال تھا کہ یہ کھیل ختم ہونے والا ہے ، اور یہ کہ کوک ہمیں بالکل ان کو کچلنے میں مدد فراہم کرنے والا ہے۔'

یہ خبر سنتے ہی ، کربن نے ابتدائی طور پر ویٹا کوکو کے مستقبل کے تبخیر کا تصور کیا۔ 'یہ تقریبا 10 منٹ تک جاری رہا ،' وہ کہتے ہیں۔ 'میں ابھی فارغ ہوگیا ، ٹیم کو ساتھ ملا ، اور ہم نے فیصلہ کیا کہ ہم ابھی زیادہ تخلیقی اور زیادہ جارحانہ ہونے جا رہے ہیں۔'

کوکو کی زیکو میں سرمایہ کاری کے دو ہفتوں کے اندر ہی ، کربن نے میڈونا کے منیجر ، گائے اوسری سے ملاقات کی ، جس نے ویٹا کوکو کے لئے مشہور شخصیات کے سرمایہ کاروں کے ایک گروپ کو جوڑا ، جس میں گلوکار ، اداکار میتھیو میک کونگھی اور ڈیمی مور ، اور ریڈ ہاٹ چیلی مرچ کے فرنٹ مین انتھونی کیڈیس شامل تھے۔ اس کمپنی میں 10 فیصد حصص کے عوض مجموعی طور پر تقریبا$ 10 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری ہوئی ، لیکن تشہیر میں اضافہ انمول تھا۔ اے لیسٹرز نے انٹرویو کے بعد انٹرویو میں اس برانڈ کا تذکرہ کیا ، خاص طور پر نوٹ کیا کہ انہوں نے ورزش کرنے کے بعد ویٹا کوکو پیا تھا۔

کربن کا کہنا ہے کہ 'وہ بل بورڈ پر نہیں تھے ، لیکن وہ برانڈ کو فعال طور پر فروغ دے رہے تھے۔ 'زیکو تقسیم لے رہا تھا جو ہمیں نہیں مل سکا ، لیکن ہم موسیقی اور ثقافت کے ذریعہ صارفین سے رابطہ کر رہے تھے۔'

اس کے بعد ، 2010 میں ، ویٹا کوکو نے ڈاکٹر پیپر اسنیپل گروپ کے ساتھ تقسیم کا معاہدہ کیا۔ سافٹ ڈرنک کمپنی کوکا کولا سے چھوٹی تھی لیکن زیادہ فرتیلا ، جس کی وجہ سے اس نے ویٹا کوکو کو ملک بھر میں وسعت دینے میں مدد کی۔ رامپولا نے اس معاہدے کو ویکو کوکو کے زیکو میں کوک کی سرمایہ کاری کا مقابلہ کرنے کے لئے دفاعی لیکن پریمی اقدام سمجھا۔

رامپولا کا کہنا ہے کہ 'جب کوکو یہ معلوم کر رہا تھا کہ زیکو کی طرح چھوٹی اور عجیب سی چیز کو کس طرح تقسیم کیا جاسکتا ہے ، کربن نے ملک گیر نیٹ ورک بنایا اور بہت ساری مارکیٹوں میں پہلا موور فائدہ حاصل کیا۔ 'انہوں نے صرف ان کارڈز کا انتظام کیا جس کے ساتھ ان کے ساتھ خوب سلوک کیا گیا تھا۔'

کوکو کولا نے زیکو کو کی جانے والی پہلی تبدیلیوں میں سے ایک پلاسٹک کی بوتل میں غلیظ نسخہ متعارف کرایا تھا۔ رامپولا اس خیال کو پسند نہیں کرتے تھے ، لیکن شپنگ کی توجہ سے زیکو کا کاربن قدم کم ہوگا ، اور چونکہ قدرتی فوڈ اسٹورز اصل زیکو پروڈکٹ کو جاری رکھنا جاری رکھیں گے ، رامپولا نے اپنے آپ کو بتایا کہ یہ تبدیلی اپنے صارفین کو پریشان نہیں کرے گی۔

رامپولا کا کہنا ہے کہ 'یہ ایک غلطی تھی۔ 'کربن نے اسے ایک ٹی تک کھیلا اور ہر جگہ ہمارے ساتھ اسے کیلوں سے جڑا۔'

برانڈز کے کارٹون-کاؤنٹرپونچ پیٹرن کو مدنظر رکھتے ہوئے ، کربن نے جلد ہی ویٹا کوکو کی پیکیجنگ میں 'نیورورٹ کانسنٹریٹ' شامل نہیں کیا۔ جب زیکو کی بوتل چلائی گئی ، تب ویٹا کوکو کے پاس فرق پڑا تھا اور اس نے کارٹون پر لفظی ہجے ڈالے تھے۔

کربان کا کہنا ہے کہ 'ویٹا کوکو کو قدرتی ، تازہ ، اور تفریح ​​کے طور پر تیار کیا گیا تھا ، اور دوسرا کوک پروڈکٹ کی طرح نظر آرہا تھا ،' کربن کا کہنا ہے۔ 'یہ ایک اور لمحہ تھا جس نے واقعی میں حصہ لینے میں مدد دینے میں ہماری مدد کی۔'

2011 میں ، ویٹا کوکو مشہور شخصیت کی توثیق کی گرت میں واپس آئے ، نیو یارک کے یانکیز کے الیکس روڈریگ اور پاپ اسٹار ریحانہ کے ساتھ لینڈنگ سودے ہوئے۔ جب وہ ایک گروسری اسٹور میں ویٹا کوکو کارٹنوں کا ایک اسٹاک رکھے ہوئے تھے تو اس کے منظر نامے پر منظر عام پر آنے کے بعد یہ برانڈ گلوکار پر دستخط کرنے کے لئے تیزی سے آگے بڑھا۔ بارباڈوس میں پیدا ہوئے اور پرورش پائی ، جہاں وہ ناریل پانی پینے میں پلا بڑھی تھیں ، ریحانہ قدرتی طور پر بطور برانڈ ایمبیسڈر فٹ پائیں گی۔

اس کے فورا. ہی بعد میں وہ اور ویٹا کوکو شرائط میں آگئے ، کربن نے جمیکا کو اڑا دیا ، جہاں ریہنا نے اپنے تازہ گیت 'مین ڈاؤن' کے لئے میوزک ویڈیو بناتے ہوئے اس برانڈ کے لئے ایک اشتہاری مہم چلائی۔ ویڈیو میں ریہنا نے ویٹا کوکو پیتے ہوئے اور گذشتہ سڑک کے اشتہاروں کو اس برانڈ کے لئے چلاتے ہوئے لکھا ہے ، جس میں لکھا ہے ، 'آپ کے لئے یہ گری دار میوے ہے۔' یہ مہم نیو یارک ، لاس اینجلس ، اور لندن میں بل بورڈ تک پھیل گئی۔

کربن کا کہنا ہے کہ 'اس وقت کے سب سے بڑے اور آنے والے فنکار کی حیثیت سے اشتہارات اور میڈیا میں برانڈ کا چہرہ واقعی موثر تھا ،' کربن کا کہنا ہے کہ وِٹا کوکو ابھی بھی ایک چھوٹی سی کمپنی تھی جو 2011 میں شروع ہوئی تھی۔ ناریل پانی کی مرکزی دھارے میں شامل۔ '

2013 میں ، کوکا کولا نے زیکو کے بقیہ حصص خریدے ، جو اس وقت زمرے میں تقریبا market 20 فیصد مارکیٹ شیئر تھا۔ فروخت عام ہونے کے فورا بعد ہی ، کچھ عجیب واقعہ ہوا: کربن اور رامپولا دوست ہوگئے۔ ان کی آنکھیں اس وقت ملی جب وہ اناہیم ، کیلیفورنیا کے ایکسپو ویسٹ ٹریڈ شو میں ایک گلی عبور کررہے تھے اور ان کی قریب قریب ایک دہائی تک جاری رہنے والی جنگ تیزی سے بڑھ گئی۔

رامپولا کا کہنا ہے کہ 'ہم نے ابھی ایک دوسرے کو بہت بڑی گلے لگائے۔

اگلے سال ، ویٹا کوکو نے ریڈ بل چین کو 25 فیصد داؤ فروخت کیا۔ اس معاہدے میں ویٹا کوکو کی قیمت 665 ملین ڈالر تھی۔ یہ بہت ناریل ہے۔

آج ، کربن اور لیران ایک ساتھ ویٹا کوکو کے 50 فیصد سے بھی کم کے مالک ہیں ، لیکن انہوں نے کسی بھی سرمایہ کار کو اکثریت داؤ پر لگانے سے روک کر کمپنی کو خود مختار رکھا ہے۔ کربن کے بقول ، 2019 کے علاوہ ، اس برانڈ کی قائم ہونے کے بعد سے ہر سال آمدنی میں دوگنا ہندسہ اضافہ ہوتا ہے ، جو 2020 میں فروخت میں بھی 12 فیصد کا اضافہ ہوا ہے۔

دریں اثنا ، زیکو نے ناریل پانی نمبر دو کی حیثیت سے اپنی پوزیشن برقرار رکھی ہے ، لیکن پچھلے کئی سالوں سے فروخت دوہرے ہندسوں میں گھٹ رہی ہے۔ جیکو 2020 میں کوکا کولا کے سی ای او جیمز کوئسی نے آمدنی کال کے دوران واضح کیا کہ ، آخر میں کوکوڈ 19 کا شکار ہو گیا ، جس نے کوک کی طرف سے 'کم ، لیکن بڑے اور مضبوط ، برانڈز' پر توجہ دینے کے لئے تزویراتی تبدیلی کو تیز کیا۔

کوکو کی ملکیت میں زیکو کی سلائڈ نے امریکی ناریل پانی کی منڈی میں کمی (ویزا کوکو نے اس رجحان کو فروغ دیا) میں 2016 میں 774 ملین ڈالر سے 2020 میں 658 ملین ڈالر رہ گیا ہے ، یورووموینیٹر کے مطابق (جو اسپنوں سے کم جامع اعداد و شمار کا استعمال کرتا ہے)۔

ویتو کوکو اور وٹامن واٹر سمیت دیگر برانڈز کے ایک سرمایہ کار اور مشیر کین سدوسکی کا کہنا ہے کہ 'اس نے یقینی طور پر ایک وقفہ اختیار کیا ہے۔' لیکن سدووسکی ، جسے صنعت میں 'مشروبات سرگوشی' کے نام سے جانا جاتا ہے ، کی توقع ہے کہ زمرے دوبارہ سربلند ہوگا۔ 'مجھے اب بھی لگتا ہے کہ ناریل کے پانی کا استعمال کرتے ہوئے بدعت ہے جو صارفین کے ذہن میں آجائے گی۔'

ویٹا کوکو نے جدت پر ٹونٹی پہلے ہی کھول دی ہے۔ 2018 میں ، اس برانڈ نے کم کیلوری ، کاربونیٹیڈ ویٹا کوکو سپارکلنگ اور ویٹا کوکو پریسڈ کا آغاز کیا ، جس میں تازہ دبایا ناریل شامل ہے جس میں پیانا کولاڈا جیسے ذائقہ کا اضافہ ہوتا ہے۔ جنوری میں ، اس برانڈ نے ویٹا کوکو بوسٹڈ کا آغاز کیا ، جس میں 40 ملیگرامگرام کیفین فی 16.9 اونس کی خدمت ہے۔

ویکا کوکو کے اعلی مدمقابل ، زیکو رائزنگ کی واپسی کے بارے میں پوچھے جانے پر ، کربن کا کہنا ہے کہ وہ ضرورت سے زیادہ فکر مند نہیں ہیں۔ انہوں نے اپنی کمپنی کے ایک اہم مسابقتی فوائد کا حوالہ دیا: دوسرے برانڈوں کے مقابلے میں ویٹا کوکو کے لئے آسان پیمانے پر آسانی سے ایک مضبوط سپلائی چین بنانا۔ وہ اجازت دیتا ہے کہ رامپولا کامیاب ہوسکتا ہے اگر وہ نئے گاہکوں کو اس زمرے میں راغب کرے ، یا تو کم قیمت پر فروخت کرکے یا کسی دوسرے فارمیٹ میں۔

رامپولا کے لئے ، تاہم ، زیکو رائزنگ کے اپنے منصوبوں کے بارے میں بات کرتے ہوئے تیزی سے ویٹا کوکو - اور کربن کا رخ کیا گیا۔

رامپولا کا کہنا ہے کہ 'ہمارا معاشرہ اور دنیا مسابقت پر ترقی کرتے ہیں ، اور اسے کچھ کی ضرورت ہے۔' ، انہوں نے نوٹ کیا کہ زیادہ تر زمرے ایک برانڈ کے ذریعہ نہیں بلکہ دو کے ذریعہ چلائے جاتے ہیں۔

ایک بات جو ویکٹا کوکو بمقابلہ زیکو کے اگلے راؤنڈ کے دوران مختلف ہوگی وہ حقیقت یہ ہے کہ کربن اور رامپولا اب ناریل پانی کے کاروباری نہیں ہیں۔ رامپولا نے تقریبا 30 کام & شرم؛ میں پاورپلانٹ وین & شرم کے ذریعے پانوں میں سرمایہ کاری کی ہے ، مذکورہ بالا اور شرمیلیوں سمیت ٹورز mentioned گوشت اور پھل پھول مارکیٹ سے پرے ذکر کیا ہے۔ اور کربان AMI میں ایک بندرگاہ بنا رہے ہیں اور شرمناک؛ آپ کے لئے بہتر مشروبات کا فولیو۔

جب کربن نے سنا کہ رامپولا زیکو کو واپس خرید رہے ہیں تو ، اس نے رامپوولا کو ایک ٹیکسٹ میسج بھیجا کہ پوچھتا ہوں کہ کیا یہ افواہ سچی ہے؟ رامپولا نے کہا کہ وہ کوئی تبصرہ نہیں کرسکتے ہیں - یہ معاہدہ ابھی عوامی نہیں ہوا تھا - لیکن کربن نے خطوط کے درمیان پڑھ لیا۔

'دوبارہ مقابلہ کرنے کے منتظر ،' کربن نے متنبہ کیا۔

یہ پوچھے جانے پر کہ کوک کو فروخت کرنے کے احساس کے مقابلے میں زیکو کو واپس لانا کیسا محسوس ہوا ، رامپولا اس کی عکاسی کرنے سے رک گیا۔ اگرچہ اس نے زیکو فروخت کے بعد مزید جشن منایا ، لیکن کسی بانی کے لئے ہمیشہ کسی برانڈ کو الوداع کہنا مشکل ہوتا ہے۔

'یہ واقعی ایک انجام کی طرح محسوس ہوا ،' وہ کہتے ہیں۔ 'یہ ایک نئی شروعات کی طرح محسوس ہوتا ہے۔'