یہ سان میٹو ، کیلیفورنیا ، کلاؤڈ اسٹوریج سروس ہر چیز ایمیزون کی اے ڈبلیو ایس نہیں ہے۔ آپ کے اہل خانہ کو کیوں اس سے محبت ہے

ہارڈ ڈرائیو جاننا اس کی موت سے ڈرنا ہے۔ برائن ولسن ، پروگرامر کے لئے ، تکلیف ایک واقف شخص تھا۔ دوستوں اور رشتہ داروں میں ، وہ جانے والا آئی ٹی لڑکا تھا ('فیملی گیک' ، جیسا کہ وہ کہتے ہیں) ، اور وہ ان کے ٹیک مسائل - بڑے ، چھوٹے ، بیوقوفوں کے بارے میں فون کرنے کا عادی تھا۔ یا ، جیسے 2006 کے آخر میں ، جب اس نے بچپن کے دوست اور اسکیئنگ دوست لیس سے سنا تو کل گھبراہٹ کی آواز آئی۔

'یہ سب ختم ہوگیا!' اس نے ہیلو کہنے کے لئے بمشکل توقف کیا۔ 'میرا کمپیوٹر گر گیا۔ میں نے سب کچھ کھو دیا! کیا آپ میرا ڈیٹا واپس لینے میں میری مدد کرسکتے ہیں؟ '

'کیا آپ کا بیک اپ ہے؟' اس نے پوچھا.

'برائن ، مجھے لیکچر کی ضرورت نہیں ہے۔ مجھے اپنے ڈیٹا کی ضرورت ہے! '

ولسن ہمیشہ اپنے دوستوں کی لاپرواہی پر حیرت زدہ رہتا تھا۔ اس نے اپنی فائلوں کی تین کاپیاں ہر وقت محفوظ رکھی تھیں: اپنے پی سی کی ہارڈ ڈرائیو پر ، اس کی الماری میں بلو رے ڈسکوں پر ، اور دوسرے ڈسکوں پر جس نے اپنے ہی گھر میں آگ لگنے کی صورت میں اپنے بھائی کے گھر بھیج دیا تھا۔ دوسری صورت میں کرنا گری دار میوے تھا۔

ولسن کی بہترین مدد کرنے کے بعد جب وہ ممکن ہوسکے (وہ اپنے آئی ٹیونز کو غلط انداز میں ہم آہنگی دیتی اور اس کی موسیقی ختم ہوگئی) ، وہ یہ سوچتا رہا کہ اس طرح کے فاسکس کو کتنا روکنا چاہئے۔ باقاعدہ لوگوں کے لئے اپنے اعداد و شمار کا بیک اپ لینے کا کوئی آسان طریقہ کیوں نہیں تھا؟ ایسا لگتا تھا کہ یہ ایک آسان کاروبار کا موقع ہے۔ ابھی بہتر ، یہ صرف وہ چیز ہوسکتی ہے جو 39 سال کی عمر میں ریٹائر ہونے والے ولسن کو اپنی زندگی ٹھیک کرنے کی ضرورت تھی۔

اس سے ایک سال قبل ، میلسن فرنٹیر نامی اسپام فلٹرنگ سافٹ ویئر کی وینچر کے تعاون سے تیار ہونے والی ، ولسن کی پہلی کمپنی ، کو ایک مدمقابل ، سونک وال کو million 31 ملین میں فروخت کیا گیا تھا۔ اس معاہدے نے ، جس نے اسے تقریبا$ 10 ملین ڈالر کا جال بچھایا ، اس نے اسے دولت مند لیکن مجرم سمجھا۔ وینچر سرمایہ داروں کو گارنٹی ادائیگی کے بعد ، بانیوں کے علاوہ بہت کچھ باقی نہیں بچا تھا۔ ابتدائی ملازمین کو پہاڑ کی موٹر سائیکل کی ادائیگی کے لئے بمشکل کافی رقم مل گئی۔

ولسن بھی تنہا محسوس کررہا تھا۔ اس نے اپنی ادائیگی کا استعمال کام چھوڑنے اور ایک ذاتی مالی وسائل کے فلسفے کو اپنانے کے لئے استعمال کیا جس کو دبلی پتلی کے نام سے جانا جاتا ہے (جو بجٹ میں 'مالی آزادی سے قبل از جلد ریٹائر ہوجاتا ہے')۔ اس کے باوجود سات مہینوں سے موٹرسائیکل سواریوں اور سکی ٹرپ کے بعد ، ان کے پالو آلٹو ، کیلیفورنیا میں ، ایک بیڈروم میں بین المیعاد دوپہر کے چینل کی سرفنگ اور ورلڈ وارکرافٹ کھیلی جانے کی وجہ سے ، اسے کچھ کرنے کے لئے بے چین تھا۔

لیس کی کال نے اسے ایک پروجیکٹ دیا۔ ولسن کا خیال ٹیک میں دو مروجہ رجحانات سے فائدہ اٹھانا تھا۔ 2007 تک ، تقریبا population نصف امریکی آبادی کے پاس براڈ بینڈ رابطے تھے ، اور ڈیٹا اسٹوریج پہلے سے کہیں زیادہ سستا تھا۔ ایک سال قبل ، ایمیزون نے ایمیزون ویب سروسز کو متعارف کرایا تھا ، جس نے ماہانہ فیس کے لئے ہارڈ ویئر کو برقرار رکھنے تک سسٹم ٹریفک کا انتظام کرنے سے لے کر ڈیٹا اسٹوریج کے تمام پہلوؤں کو سنبھالا تھا۔ ولسن ایمیزون پر ایسی ایپ کے ذریعے پگ بیک بیک کریں گے جس نے صارفین کی فائلوں کو خود بخود انٹرنیٹ پر ایک محفوظ ایڈ ڈبلیو ایس سرور پر اپلوڈ کیا تھا۔ جب وہ فری لانس سافٹ ویئر ڈویلپر تھے تو ، اس نے اپنے ایک مردانہ تنظیم کا نام کوڈ بلز رکھا تھا۔ بیک اپ کے ل for وہ اسے بیک بیک (کال بیک) کہتے ہیں۔

تیرہ برس برسوں بعد ، اس کی چھوٹی کمپنی 133 کے عملے کے ساتھ گنگنارہی ہے ، جس میں کمپیوٹر سائنس ، ریاضی اور کاروبار میں پوسٹ گریجویٹ ڈگریوں کے ساتھ ایک درجن سے زائد افراد شامل ہیں۔ بیک بلز کے ساتھ ، ولسن اور سکریپی ڈیٹا ریسچروں کے عملے نے کچھ حاصل کیا ہے جو نہ صرف ٹیک میں بلکہ کسی بھی صنعت میں نایاب ہے: انھوں نے یہ معلوم کر لیا ہے کہ عملی طور پر ہر دوسرے مدمقابل سے کم معاوضہ وصول کرنا ہے ، جس میں بہت بڑے افراد شامل ہیں ، اور منافع کمانے میں۔ یہ. ان کی مرکزی خدمت کی قیمت - اب لامحدود خود کار طریقے سے ڈیٹا بیک اپ کے لئے ماہانہ 6 ڈالر - AWS سے اسٹوریج کی جگہ لیز پر دینے کے تھوک قیمت سے کم جال ہے۔ کمپنی کی آمدنی معمولی ہے: 2019 میں .6 40.6 ملین (AWS نے 25 بلین ڈالر سے زیادہ کی پیداوار)۔ لیکن فروخت گذشتہ سال کے مقابلے میں 40 فیصد زیادہ ہے ، جس میں مجموعی مارجن 50 فیصد ہے۔

یہ بھی قابل ذکر ہے کہ بیک بلز اپنی کامیابی کے بارے میں کوئی راز نہیں رکھتا ہے۔ کلاؤڈ اسٹوریج کی دھندلی دنیا میں ، جہاں ایمیزون اور مائیکرو سافٹ جیسے بڑے کمپنیاں اپنے بڑے پیمانے پر ڈیٹا سینٹرز کے جسمانی مقامات کی بھی تصدیق نہیں کریں گی ، بڑے اعداد و شمار کے اندرونی کام کے بارے میں کچھ بہترین معلومات اسی طاق ، آن لائن بیک اپ کمپنی سے حاصل ہوتی ہے۔ سان میٹو ، کیلیفورنیا میں مرکزی ڈریگ۔ بیک بلز نے اپنی کم لاگت والی DIY اسٹوریج ٹکنالوجی کا ڈیزائن آن لائن دستیاب کروایا ، جس میں کیلیفورنیا کے پاسادینا میں جیٹ پروپلشن لیبارٹری سے لے کر ہر جگہ ڈیٹا ذخیرہ کرنے والوں کی حوصلہ افزائی کی جارہی ہے تاکہ فیئربنس میں الاسکا آب و ہوا ریسرچ سنٹر اپنے ورژن بنائے۔

اگرچہ ، بیک بلیوز نے اپنے کاروباری ماڈل اور پروڈکٹ چشمیوں کو شرافت سے بالاتر نہیں کیا۔ اس نے شفافیت کا انتخاب کیا کیونکہ یہی واحد طریقہ تھا جس سے کمپنی زندہ رہ سکے گی۔

جب تک آپ نہ ہوں آئی ٹی بیوکوف کی ہارڈ ویئر سے متاثرہ ذیلی نسلیں ، آپ نے بیک بیک کے بارے میں شاید کبھی نہیں سنا ہو۔ لیکن اس کی پیروی جذباتی ہے۔ جب بھی کمپنی اپنی ہارڈ ڈرائیو کے اعدادوشمار کی سہ ماہی رپورٹ شائع کرتی ہے ، جس میں عمر ، اعدادوشمار کی تعداد ، اوسط درجہ حرارت ، اور سب سے زیادہ مقبول - اپنی 120،000 ہارڈ ڈرائیوز کی ناکامی کی شرح کے اعداد و شمار کے ساتھ ، سیکڑوں ہزاروں افراد کو اپنی طرف راغب کرتے ہیں قارئین ، جن میں سے درجنوں ناگزیر طور پر تبصرے کے سیکشن میں ایک دوسرے پر سخت بحث کر رہے ہیں۔ اور بانیوں کے اے ایم اے ('مجھ سے کچھ پوچھیں') انٹرایکٹو انٹرویو نے دو بار ریڈڈٹ کا پہلا صفحہ بنایا ہے ، آن لائن ڈسکشن فورم جس میں ہر ماہ 430 ملین صارفین جاتے ہیں۔

جب ولسن نے بیک بلز پر کام کرنا شروع کیا تو ، اس نے فرض کیا کہ اسے زیادہ مدد کی ضرورت نہیں ہوگی۔ لیکن گرافکس اور ڈرائنگ کبھی بھی ان کا قلع قمع نہیں ہوا ('میں افسانوی طور پر برا ہوں') ، لہذا اس نے اپنے دیرینہ ڈیزائنر کیسی جونس کو فون کیا تاکہ یہ معلوم کیا جاسکے کہ وہ کسی سائٹ اور لوگو کو سائڈ پروجیکٹ کے طور پر بنا سکتا ہے۔ جونز نے ولسن سے کہا کہ وہ اس خیال کو ایک حقیقی کمپنی میں بدل دے۔ اور اگر اس نے ایسا کیا تو ، کیوں نہ اس کو پورے وقت پر لائیں ، ساتھ ہی کچھ پرانے گینگ کے ساتھ ، جونس کی طرح ، ابھی بھی اس تنظیم میں ایک گھڑی چھین رہے تھے جس نے میل فرنٹیئر خریدا تھا؟

ایک ڈکیتی فلم میں سرغنہ کی طرح ، ولسن نے اپنے باقی بانی عملے کو بھی جمع کیا ، ہر ایک اپنی اپنی خصوصیات کے ساتھ۔ بلی اینگ بیک اینڈ سافٹ ویئر لکھتے۔ این جی ایک منحرف ، غیر منقولہ انجینئر تھا - گوگل اسے کبھی نوکری نہیں دیتا تھا - لیکن وہ عملی پسند تھا اور تیزی سے کام کرتا تھا ، اور اس کا بے حد کوڈ لکھا رہتا تھا۔ اس کے بعد ، ولسن نے سافٹ ویئر انجینئر چاڈ ویسٹ تک رسائی حاصل کی ، جس کے پاس غلط قسم کی سیکیورٹی اور جنگ کے لئے تیار بنیادی ڈھانچے کو تیار کرنے کے لئے صحیح طرح کا مفص mindل ، بے راہ دماغ تھا جس کی کمپنی کو بہت سے ذاتی ڈیٹا سنبھالنے کی ضرورت ہوگی۔ آخر کار ، کاروبار چلانے اور سی ای او بننے کے ل W ، ولسن نے واحد مارکیٹنگ گائے کا انتخاب کیا جسے وہ کبھی پسند کرتا تھا: گلیب بڈمین ، ایک برکلے ایم بی اے اور نایاب سوٹ جس نے انجنیئروں کی طرح مصنوعات کی ہمت کی زیادہ پرواہ کی۔

ولسن نے انھیں اپنی مشکل پیش کی: وہ مردہ - آسان بیک اپ سافٹ ویئر تیار کرتے ، ایمیزون سے اسٹوریج کی ضروری جگہ کرایہ پر لیتے ، صارفین کو فلیٹ سبسکرپشن فیس وصول کرتے اور فرق جیب کرتے۔ وہ ان کو ادا کرنے کا متحمل نہیں تھا ، لیکن تنخواہ کے بدلے میں وہ کمپنی میں حصص یکساں طور پر تقسیم کردیتے تھے۔ اس کے علاوہ ، انہوں نے توقع کی کہ 12 مہینوں میں وہ فروخت پیدا کریں گے۔ وہ کمپنی کو پلٹ سکتے ہیں یا آسان آمدنی سے لطف اندوز ہوسکتے ہیں۔

ولسن نے بال رولنگ حاصل کرنے اور کمپیوٹر ، ایک سفید بورڈ ، اور آئیکا آفس فرنیچر جیسی چیزیں خریدنے کے ل his اپنی رقم میں سے ،000 50،000 رکھے ، جو وہ اور جونز اپنے اپارٹمنٹ کے کمرے میں جمع تھے۔ جائیداد والے افراد نے اگر گھر میں ہنگامی نقد رقم کی ضرورت ہو تو ہوم ایکویٹی لون لیا۔ لیکن انہیں یقین ہے کہ وہ ایسا نہیں کریں گے۔ 'میں ایسا تھا ، ہم اتنی محنت سے کام نہیں کریں گے۔ جونس کا کہنا ہے کہ یہ تھوڑا سا شوق بننے والا ہے۔ 'میں نے آئل پینٹنگ کی کلاسوں کے لئے بھی سائن اپ کیا تھا۔'

سڑک کا پہلا ٹکرا توقع سے جلدی آیا۔ 2007 کے آخر تک ، بانیوں نے ایک کشش پچ تیار کرلی: ایک ماہ میں 5 ڈالر کے لئے لامحدود آن لائن بیک اپ۔ مسئلہ یہ تھا کہ اس نے کاروباری ماڈل توڑ دیا۔ اگر وہ منصوبہ بندی کے مطابق اپنے ڈیٹا اسٹوریج کو ایمیزون میں آؤٹ سورس کرتے ہیں ، اور ان کے اوسطا customer کسٹمر صرف 30 گیگا بائٹ محفوظ کرتے ہیں تو ، صرف ڈبلیو ایس ایس سے متعلقہ فیس ان کی ساری آمدنی کھا لے گی۔ دوسرے اختیارات ، جیسے ڈیل یا HP یا EMC سے سرور اریز خریدنے یا لیز پر دینا ، بہت زیادہ مہنگے تھے - جس کا کوئی مطلب نہیں تھا۔ ڈیٹا اسٹوریج کی اصل قیمت سستی تھی۔ لیکن جیسے ہی آپ نے اس اعداد و شمار کو ذخیرہ کرنے میں کسی کی خدمات حاصل کرنے کے ل h کسی کی خدمات حاصل کرنے کی کوشش کی ، آپ کو جسمانی لاگت سے کئی گنا زیادہ قیمت ادا کرنا پڑی۔

بانیوں نے اپنے اختیارات کا جائزہ لیا۔ کلاسیکی سلیکن ویلی حکمت عملی وہیں پر تھی: وہ تمام اخراجات کو پورا کرنے کے لئے نقد رقم کا ایک گروپ اکٹھا کرسکتے ہیں کیونکہ انھیں مصنوع ، صارفین اور شاید کسی دن منافع مل جاتا ہے۔

ولسن نے صاف انکار کردیا۔ کوئی وینچر سرمایہ دار نہیں۔ کبھی ایک بار پھر

جیسا کہ کوئی بھی جو کبھی بھی پرورش پایا جاتا ہے ، آپ کو بتا سکتا ہے کہ ، ایک اچھ ،ی ، سخت رنجش کی ایک انوکھی اور ذاتی ٹیپسٹری ہے ، جس کی وجہ سے وہاں خراب لمحات اور آپ کو یقین آسکتا ہے۔ لیکن ، طویل کہانی مختصر: میل فرنٹیئر فروخت کرنا ولسن کا خیال نہیں تھا۔ انہوں نے دعوی کیا ہے کہ دو اہم سرمایہ کار ، ڈریپر فشر جورویٹسن کے ٹم ڈریپر اور NEA کے اسٹیورٹ السوپ II (ایک بار) انکارپوریٹڈ ایڈیٹر) ، نے اسے اور اس کے ساتھی بانی کو فروخت کرنے پر دھکیل دیا کیونکہ ، ولسن کا خیال ہے کہ ، وہ اپنے موجودہ فنڈز کو بند کرنے اور نئے فنڈز جمع کرنے کے لئے تیار ہو رہے ہیں ، اور وہ اپنی فروخت کے سامان کے لئے ایک اور کامیاب نکلنا چاہتے ہیں۔

آخری تنکے اپریل 2006 کے اوائل میں جمعہ کی رات ایک ای میل کی شکل میں ، معاہدے کے بند ہونے کے بعد آئے تھے۔ اس دن کے شروع میں ڈی ایف جے کے سی ایف او ، مارک گرینسٹین نے ، ڈریپر اور اس کے دو ساتھیوں کو لکھا ہوا پیغام ، نیچے کا خلاصہ کیا معاہدے کی آمدنی تقسیم ہونے کے بعد لائن: 'فنڈ کا خالص نتیجہ ... بنیادی طور پر' بریکین 'ہے (یہ 6 116 کے چھوٹے نقصان کا جال ہے)۔

اس شام ، ڈریپر نے ای میل کو اوپر والے نوٹ کے ساتھ بیک بلز بورڈ کو ارسال کیا:

کسی کے پاس میرے فنڈ میں 117 ڈالر ہیں۔ یہ مجھے چاہیے.'

ولسن غیر منقولہ تھا۔ وہ کہتے ہیں ، 'جب میں ای میل پڑھتا ہوں تو میں واقعتا. ہنس پڑا۔ وہ یہ نہیں بتا سکا کہ آیا ڈریپر مذاق کررہا ہے - ڈی ایف جے کو بائو آؤٹ سے 8 ملین ڈالر موصول ہوئے تھے۔ تو ولسن نے ایک ایسا جواب لکھا جو کسی بھی طرح کام کرسکتا ہے: 'میں اس کا احاطہ کروں گا۔ بس مجھے بتائیں کہ چیک کس کو لکھنا ہے اور کہاں بھیجنا ہے (یا میں اسے پیر کی صبح ذاتی طور پر اتار سکتا ہوں)۔ '

اگلی سہ پہر ، ڈریپر نے سب کو جواب دیا: 'مارک: وہ چیک کس کے پاس کرتا ہے یا چیک کرتا ہے؟'

ولسن ڈی ایف جے کے سینڈ ہل روڈ کے دفاتر میں پیر کے روز اس طرح حاضر ہوا کہ 7 117 کی قیمت (and 3.17 اور 1.71 ڈالر میں کچھ دوسرے ڈی ایف جے اداروں کے لئے بنائے گئے ہیں)۔ تین دن بعد ، ولسن نے اپنے آن لائن بینکنگ پورٹل پر دیکھا کہ ڈی ایف جے نے چیک جمع کروائے ہیں۔

ڈریپر کا کہنا ہے کہ وہ میل فرنٹیئر بیچنا نہیں چاہتا تھا ، لیکن تسلیم کرتا ہے کہ ایک بار جب دوسرے سرمایہ کاروں نے انہیں راضی کیا کہ یہ صحیح اقدام ہے ، اس نے اصرار کیا کہ ڈی ایف جے کو اس کے پیسے واپس ملنے کے علاوہ 1 ڈالر ملیں۔ ڈراپر کہتے ہیں کہ 'اپنی شرائط رکھنا ضروری ہے تاکہ لوگ باقی بات چیت کو آسان بنا سکیں۔' ولسن نے اس عزم کا اظہار کیا کہ یہ آخری کاروباری سرمایے کا معاملہ ہوگا جو وہ ایک طویل عرصے تک انجام دے گا۔

بیرونی نقد رقم کی خواہش کے بغیر ، بانیوں نے بحث کی کہ آگے کیا کرنا ہے۔ مغرب اور این جی نے سوچا کہ وہ قیمتوں کو ذخیرہ کرنے والے ڈیٹا کی مقدار کے ساتھ باندھنا چاہئے۔ بڈمین نے اپنی وسیع تر تحقیق ('میں نے رشتہ داروں ، دوستوں ، شادیوں میں دوسرے مہمانوں پر اندراج کیا ،') کی بنا پر ان کا اعتراف کیا ، کہ اگر وہ فلیٹ ریٹ ترک کردیں یا $ 5 سے زیادہ وصول کریں تو ان کا بازار بخار ہوجائے گا۔ اور ان کے ھدف بنائے گئے صارفین کو شاید اس بات کا کوئی اشارہ نہیں تھا کہ وہ پہلے جگہ پر کتنا ذخیرہ کررہے ہیں۔ اگر انہوں نے خاندانی تصاویر کا ایک گروپ اپ لوڈ کیا اور ان کا بل بڑھ گیا تو وہ منسوخ ہوجائیں گے۔ دوسری طرف ، مغرب صرف آنے والی تباہی کا ہی تصور کرسکتا ہے - ڈیٹا ذخیرہ کرنے والے صارفین بیک بلز کے سروروں کو بے دخل کردیں گے اور اس کے اخراجات بڑھ جائیں گے۔

جبکہ دوسروں نے بحث کی - مغرب نے جلد ہی اس مسئلے سے دستبرداری اختیار کرلی - ولسن نے اصل ہارڈ ویئر کی قیمت پر غور کیا۔ ان کی ضرورتیں بہت آسان تھیں: انہیں اعداد و شمار کے ٹکڑے کو اپنے ڈیٹا سینٹر میں منتقل کرنا پڑا ، زیادہ تر اسے وہاں بیٹھنے دیں ، اور اسے کھوئے ہی نہیں۔ انہیں سوپ اپ پروسیسنگ پاور اور جدید ترین لوڈ منیجمنٹ سوفٹویئر کے لئے ایمیزون یا ڈیل کو کیوں ادائیگی کرنی چاہئے جس کی انہیں ضرورت نہیں تھی اور وہ کبھی استعمال نہیں کریں گے؟

ولسن نے اپنا واحد کریڈٹ کارڈ (جس میں اس کے والدین نے اسے ہنگامی صورتحال کے لئے دیا جب وہ 15 سال کا تھا) نکل گیا اور پرزوں کو آن لائن آرڈر کرنا شروع کردیا۔ انہوں نے جلدی سے مغرب کی جگہ ایک اور میل فرنٹیئر کے سابق تجربہ کار ، ٹم نوفائر کو ، جو سیکیورٹی کے لئے بھی دماغ رکھتے تھے (اور ابھی ایسا ہوا ہے کہ جس کے پاس قرض لینے کے لئے ایک مکان تھا)۔ سب میں اتفاق تھا: وہ سرور فارم خود بنائیں گے۔ یہ کتنا مشکل ہوسکتا ہے؟

کوئی بھی ، یہاں تک کہ ولسن جیسے تجربہ کار پروگرامر ، کمپیوٹنگ کی جسمانی حقیقت کو بھول سکتے ہیں۔ چیکنا ٹچ اسکرینز ، پیپل وائس اسسٹنٹس ، اور اسٹریم ہائی ہائی ڈیفی ویڈیو سبھی سافٹ ویئر کے ذریعہ قابل بنائے گئے ہیں ، ہاں ، لیکن یہ سافٹ ویئر ایک آپریٹنگ سسٹم کو ہدایت دیتا ہے ، جو فرم ویئر سے بات کرتا ہے ، جس کا ترجمہ کسی ایسی اسمبلی میں کیا جاتا ہے جسے اسمبلی کوڈ کہا جاتا ہے۔ زیرو مفید ثابت ہونے کے لئے ، وہ اور زیرو صرف ایک اسکرین پر نہیں لکھے جاسکتے ہیں۔ وہ جسمانی طور پر کہیں بھی موجود ہوں گے ، بطور توانائی یا ماد ،ہ ، لہذا ان کا پتہ لگایا جاسکتا ہے اور ناپا جاسکتا ہے اور کمپیوٹر کو کچھ کرنے پر مجبور کرنا ہے۔ آپ کے اسمارٹ فون کی ٹھوس اسٹیٹ ڈرائیو پر تیرتے گیٹ ٹرانجسٹر میں Wi-Fi کے معاملے میں فوٹوون ریڈیو ویو دالیں اور چارجڈ سلیکن کرسٹل ، کمپیوٹرائزڈ معلومات کے سفر کرنے کے طریقوں کی مثال ہیں اور آج اسے محفوظ ہیں۔ لیکن دنیا کے اعداد و شمار کی اکثریت ابھی بھی موجود ہے جیسا کہ گلاس اور ایلومینیم پلیٹوں پر کوبلٹ کھوٹ دانوں کے لیٹے ہوئے مقناطیسی کلسٹرز یعنی ہارڈ ڈرائیوز پر۔

شاید آپ کو اپنی زندگی کی ہارڈ ڈرائیوز کے بارے میں سوچا ہی کچھ وقت ہو گیا ہے ، اگر آپ نے ان کو بالکل بھی تسلیم کرلیا ہے۔ کچھ آپ کے ڈیسک ٹاپ پی سی یا آپ کے ڈیسک پر موجود USB سے منسلک باکس میں ، قریب ہی رہتے ہیں۔ زیادہ تر محنت سے دور ، ونڈو لیس ڈیٹا سینٹرز میں سرور کے زیرقیادت رجمنٹ میں کھینچ لیا گیا۔ اگر یہ پڑھتے ہوئے کوئی آپ کے قریب ہے تو ، ایک لمحے کا وقت نکالیں اور اس کے ہلنے والے معاملے پر اپنا ہاتھ رکھیں۔ اس کی گرمی محسوس کرو۔ یہ کس طرح کی طرح ہے ، ٹھیک ہے؟ دراصل ، یہاں ایک سنجیدہ ، ذہن سے چلنے والا کارنیوال کھیل ہے جو ہر ایک میں ان چیزوں میں ہوتا ہے۔

ہارڈ ڈرائیو کام کرنے کے ل mag ، میگنیٹائزڈ کوبالٹ کھوٹ کے تھالیوں کو اسپن کرنا چاہئے ، اور تیزی سے اسپن کرنا چاہئے (عام طور پر فی سیکنڈ میں 120 گھماؤ)۔ اعداد و شمار کو ذخیرہ کرنے کے ل elect ، ایک چھوٹی برقی مقناطیس سے لیس ایک ایکیوکیٹر بازو جس کو ریڈ رائٹ ہیڈ کہا جاتا ہے اسے پلیٹر پر مخصوص اناج کے جھرمٹ کی قطعیت کو پلٹائیں - تھوڑا سا - جیسے ہی وہ گھومتے پھرتے ہیں ، اشاروں کو زیرو اور زیرو کی طرف موڑ دیتے ہیں۔ والے ان دنوں ، ایک اچھ readا پڑھنے لکھنے والا ایک ہی دور میں 3.8 ملین بٹس کو پڑھ سکتا ہے یا پلٹ سکتا ہے۔ لیکن یہ گنجان سی چھوٹی سی دنیا خوفناک حد تک نازک ہے۔ دھول کے ایک دھبے میں کلو بائٹ کا احاطہ ہوسکتا ہے ، اور پڑھنے لکھنے والے سر میں پلیٹر کے اوپر صرف تین نینو میٹر کلیئرنس ہوسکتے ہیں ، جو فنگر پرنٹ کی گہرائی سے بھی کم ہیں۔ اب گیم بورڈ کے پیمانے پر غور کریں: ایک ٹیرابائٹ کی ہارڈ ڈرائیو کے سروں کو آکاشگنگا کے اس سے زیادہ ستاروں کی نسبت زیادہ سے زیادہ صفر کی نگرانی کرنا ہوگی۔ یقینی طور پر ، آپ کے ہاتھ کے نیچے ہنومنگ ہارڈ ڈرائیو کوالٹی حصوں سے بنایا گیا ہے ، لیکن یہ شاید ٹیلنٹ نہیں ہے - آپ نے یہ چیز Best 65 میں بیسٹ بائ پر خریدی۔

جس کا مطلب بولوں: آپ کی یہ مشکل ڈرائیو کسی دن مرنے والی ہے۔ آئی ٹی ماہرین ہارڈ ڈرائیو کی نازک اموات کو سمجھتے ہیں۔ وہ احتیاط برتتے ہیں۔ ایک معیاری طریقوں میں سے ایک یہ ہے کہ متعدد ڈرائیوز کو کوآپریٹو پلاٹون میں گروپ کیا جائے جسے RAID ('آزاد ڈسکس کی فالتو صف) کہا جاتا ہے ، تاکہ اگر ایک ڈرائیو ناکام ہوجاتی ہے تو ، دوسرے خود بخود اس کے اعداد و شمار کو بازیافت کرسکتے ہیں۔

RAID اسٹوریج تھا کہ کس طرح بیک بلز نے کسٹمر کے ڈیٹا کو سستے پر محفوظ رکھنے کا منصوبہ بنایا۔ اس ٹیم نے اجناس کی ڈرائیوز اور کم کے آخر میں سرور خریدے ، انہیں RAID سافٹ ویئر کے اوپن سورس ورژنوں سے بھرایا ، اور پھر ان سب کو ولسن کے چھوٹے سے اپارٹمنٹ میں کھانے کی میز پر وائرڈ کیا۔ انہوں نے اپنی ایجاد کو اسٹوریج پوڈ کہا۔ پھلی تیز یا پیچیدہ نہیں تھی۔ ایسا نہیں ہونا تھا۔ کم لاگت والی ، نونوں والی صفوں کی تعمیر کرکے جو معتبر تھا لیکن قریب قریب ہر طرح سے خوفناک ہے ، بیک بلز اپنے صارفین کا ڈیٹا اسٹور کرسکتی ہے اور اسے ایک بالکل لاگت کے لئے محفوظ رکھ سکتی ہے جس کی قیمت 11.7 11. گیگا بائٹ تھی - ڈیل سے اسی طرح کے سبھی ایک سیٹ اپ خریدنے میں جو لاگت آئے گی اس میں سے 14 فیصد ، اور اگلی تین سالوں میں AWS نے اتنی ہی مقدار میں ذخیرہ کرنے کی گنجائش کے لئے کمپنی سے محصول وصول کیا ہوگا۔

لاگت کے ڈھانچے کو فنا کرنے کے بعد ، بانیوں نے فرض کیا کہ وہ آن لائن ڈیٹا بیک اپ کی دنیا کو فتح کرنے والے ہیں۔ وہ غلط تھے۔ ستمبر 2008 میں باضابطہ آغاز کے ساتھ ، بیک بلز کو 200 سائن اپ ملے - اور پھر چپٹے ہوئے۔ اس کے بعد کے موسم بہار اور موسم گرما میں ، کمپنی نے ایک مہینہ میں 500 2500 سے بھی کم اکٹھا کیا ، اور پھر آمدنی کم ہونا شروع ہوگئی۔ کچھ مہینوں بعد میک ورژن کی ریلیز نے اس کو کافی حد تک رکاوٹ دی - اتنا کافی کہ بانی دوستوں اور کنبہ والوں کو ip 370،000 میں رقم کرنے پر راضی کرسکیں گے تاکہ وہ اپنے ہی پیسوں سے ہارڈ ویئر کی قیمتوں کو پورا کرنے کے لئے بخشش کرسکیں اور $ 69،677.22 کی ادائیگی بھی کریں۔ ابھی تک بلوں میں ان کا مقابلہ کیا جاتا۔ لیکن التجا سے ولسن نے محسوس کیا دباؤ بڑھا۔ اس سے پہلے اس نے دوستوں سے کبھی بھی رقم کا مطالبہ نہیں کیا تھا ، اور کامیابی یقینی طور پر دور تھی۔

موسم خزاں تک ، بہتری کی کوئی علامت نہیں تھیں۔ پہلے سے بہتر ، لیکن ان میں سے ہر ایک کو year 30،000 سالانہ تنخواہ ادا کرنے کے لئے کافی ہے۔

مسئلہ؟ سب سے پہلے تو ، کوئی بھی ان کے کمپیوٹر کی پشت پناہی نہیں کرتا ہے۔ اور ایسا کرنے والوں میں ، کسی کو بھی یقین نہیں تھا کہ بیک بلز کی قیمتیں اس قدر کم ہوسکتی ہیں۔ جیسا کہ بانیوں کو یہ یاد ہے ، بیک بلےز کے چند آن لائن تذکرے اس بارے میں تھے کہ یہ شاید ایک اسکام کیسے تھا۔ بڈمین کہتے ہیں کہ 'یہاں بہت سے عام نظریات تھے۔ 'ایک ، یہ لوگ صرف وی سی کیش کے ذریعہ جل رہے ہیں جن کا انہوں نے اعلان نہیں کیا ہے ، یا دو ، یہ لوگ واضح طور پر آپ کے ڈیٹا کو کسی طرح سے رقم کمانے جا رہے ہیں۔ یا میرا ذاتی پسندیدہ: وہ دراصل آپ کا ڈیٹا اسٹور نہیں کررہے ہیں۔ '

اپنے آپ کو مایوس ہونے اور ثابت کرنے کے لئے پرعزم محسوس کر رہے ہیں ، بانیوں نے کمپنی بلاگ میں جاکر ایک پوسٹ لکھنے کا فیصلہ کیا ہے تاکہ وہ کیا کریں گے اس کی وضاحت کریں ، اور ہر ایک اجزاء کی فہرست بنائیں جس میں وہ سرور ریکس بنانے کے لئے استعمال کرتے تھے اور اس کے ساتھ انھوں نے کتنی قیمت ادا کی ، اور انہوں نے کیا سافٹ ویئر انسٹال کیا تھا - سب کچھ۔ اس طرح ، کوئی بھی دیکھ سکتا ہے کہ وہ ایک مہینہ میں $ 5 وصول کرنے میں کامیاب ہے۔ اگر آپ ان پر یقین نہیں کرتے ہیں ، ٹھیک ہے ، یہاں ایک ماد listی کی فہرست اور اسکیماتکس تھے۔ جاؤ خود ہی ایک تعمیر کرو۔

گروپ میں شامل نرم بولنے والے جونز کو اس بات کی فکر ہے کہ وہ مہلک غلطی کر رہے ہیں۔ ایک مدمقابل آسانی سے اپنے ڈیزائن کی کاپی کرسکتا ہے۔ یا بدتر ، لوگ یہ دیکھتے کہ ان کے سرخ اسٹوریج کے چمکدار پودا کتنے غیر پیشہ ور نظر آتے ہیں اور انہیں کاروبار سے ہنستے ہیں۔

وہ بہرحال آگے بڑھے۔ جب ستمبر 2009 میں بلاگ پوسٹ براہ راست چلا گیا تو ، جواب فوری اور زلزلہ زدہ تھا۔ ٹیککرنچ ، گیگا اوم ، اور سرپرست سب نے اس کے بارے میں لکھا تھا۔ دو دن کے اندر ، ان کی پوسٹ 256،000 بار دیکھی گئی تھی۔ خریداری کی تعداد 50 فیصد ، تقریبا 20،000 پر اچھال۔ اضافے نے انہیں حیرت سے گرفتار کرلیا۔ ان کے ہدف گاہک وہ لوگ تھے جو کمپیوٹر - دادا دادی اور شاعروں کے بارے میں سوچنے سے گریز کرتے تھے۔ ایک ٹیکنوفوب گھر میں اسٹوریج والے پوڈ کے بارے میں کیوں پڑھنا چاہے گا؟ لیکن بیک بلیز کی فروخت دگنی ہو گئی ، جو ایک مہینہ میں تقریبا$ ،000 100،000 تھی۔

انہوں نے انجانے میں ایک ذیلی ثقافت کو روکا تھا۔

فیملی گیک کے لئے ، کوئی چیز ہارڈ ڈرائیو کے حادثے کی طرح دل کو نہیں چھینتی ہے۔ جیسے شرائط ٹائپ کریں ڈرائیو کی ناکامی یا ڈیٹا کی بازیابی ریڈڈٹ کے آر / ٹیلس فریم ٹیکس سپورٹ جیسے فورمز کی تلاش بار میں ، جہاں آئی ٹی کے پیشہ ور افراد جمع ہوجاتے ہیں اور ڈیجیٹل کراسبل میں اہل خانہ کی گواہی دیتے ہیں: آنسوؤں والی مائیں 12 سال کی چھوٹی چھوٹی چھوٹی چھوٹی تصاویر اور بچوں کے ساتھ آتے ہوئے بچوں کی ویڈیوز کے ساتھ ناکارہ ڈرائیو پکڑ رہی ہیں۔ کتوں کو طویل عرصہ گزر گیا؛ ماں اور پاپ اسٹور مالکان اپنے تمام کاروباری ریکارڈوں کی تنہا کاپی کے ساتھ پی سی میں گھس رہے ہیں۔ ہر کہانی میں ، تقدیر کا انحصار ٹیک کے ماہر پر ہوتا ہے ، جسے جدوجہد کرنے والی مہموں سے قیمتی یادوں کو جمانا ہوگا۔ بیک بالز کے تعمیل کے ڈائریکٹر ، اینڈی کلین کہتے ہیں ، 'اگر آپ آئی ٹی کی جگہ پر ہیں ، تو ،' ایک مشکل ڈرائیو نے آپ کے کیریئر کے دوران کسی وقت آپ کی زندگی کو دکھی کردیا ہے۔ شاید بہت سے۔ '

ہارڈ ڈرائیوز کو بھڑکانے والے شدید جذبات ناکارہ افراد کو حیرت میں ڈال سکتے ہیں۔ یہ خوشی کی بات ہو سکتی ہے ('میں فائلوں کو ڈھونڈتا ہوں!' نے ایک ریڈڈیٹ صارف لکھا)۔ یا غصہ کو تیز کرتے ہوئے: 'اگر اس وقت یہ ڈرائیو اہم فائلوں کو بازیافت کرنے کے مرحلے میں ہے تو پھر فرش پر گرنے کی وجہ سے ہیل H کسی قسم کی پوزیشن میں کیوں تھا؟' ایک اور لکھا۔ 'یہ ایک صاف ڈیسک ، وہیل میوزک اور دیگر فطرت کی آواز کے پس منظر میں بجانے کے وسط میں ہونا چاہئے۔'

بیک بلز کی پہلی اسٹوریج پوڈ پوسٹ نے اسی طرح کے جذبے کو راغب کیا۔ بہت سارے مبصرین ، دراصل ، یہ کہہ رہے تھے کہ یہ ڈیزائن چوس گیا (پھلی کے پاس دو پاور ڈور ہیں اور اگر ان میں پلگ ان نہ لگائے جاتے تو بند ہوجائیں گے)۔ اس کے باوجود کمپنی نے ہزاروں ہارڈ ڈرائیوز کی دیکھ بھال کرنے کی تفصیلات کے بارے میں جس قدر پوسٹ کیا ، اتنی زیادہ سبسکرپشنز بڑھتی گئیں - فروری 2010 تک اس کی تعداد تقریبا 35،000 ہوگئی۔

بانی صرف ایک نتیجے پر پہنچ سکتے ہیں: ان کے سخت قارئین خاندانی محرک تھے ، اپنے تمام رشتہ داروں اور دوستوں کے لئے آئی ٹی والے جاتے تھے۔ اور بیک بیک کے بعد جب ان لوگوں نے ڈرائیو کی تنصیبات اور ناکامی کی شرحوں کے بارے میں کام کیا تو ، انہوں نے یا تو خود دستخط کردیئے یا بعد میں اس نام کو یاد کرلیا کیونکہ انہوں نے اپنے ٹیک مخالف افراد سے پہلے ہی ان کے اعصابی اعداد و شمار کا بیک اپ لینے کے ل. ان کا مقابلہ کیا۔

بیک بلز نے اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو شفافیت بخشی۔ اس ٹیم نے کاروبار کی پریشانیوں اور فتحوں کو لمبا کر دیا ، ایسی تفصیلات شائع کی جو حیرت انگیز ، شرمناک یا دونوں ہی تھیں۔ انہوں نے نقد بہاؤ بڑھانے کے لئے استعمال ہونے والی چال کی وضاحت کی (سائن اپ پیج پر پہلے سے طے شدہ ترتیب کو ماہانہ سے سالانہ فیس میں تبدیل کرنا)۔ ایک بے لگام سیکیورٹی گارڈ کی جانب سے پلاسٹک کی شیلڈ کے نیچے رکھے ہوئے کِل سوئچ کو متحرک کرنے کے بعد ، 'اس بٹن پر دباؤ مت' پوسٹ کے عنوان سے ، انہوں نے بڑے پیمانے پر ڈیٹا سینٹر کی بندش کا اظہار کیا۔ انہوں نے پیش رفت سافٹ ویئر کو کھلے عام حاصل کیا جس کی مدد سے وہ چھ ڈرائیو کے ذریعہ 20 ڈرائیو والے افراد تک جاسکتے ہیں ، جس سے ڈرامائی انداز میں اخراجات کم ہوتے ہیں۔

بلاگ کے قارئین بالآخر بیک بیک کی خدمات کے لئے انجیلی بشارت سے زیادہ کام کریں گے۔ 2011 میں - بانیوں کے پاس آخر کار کم سے کم اجرت ادا کرنے کے ل enough ایک سال بعد - عالمی سطح پر ہارڈ ڈرائیو انڈسٹری کا مرکز ، تھائی لینڈ میں تباہ کن طوفان آیا۔ سیلاب نے ملک کے بہت سارے ڈرائیو سازوں کو بند کردیا اور ہارڈ ویئر کی قیمتیں دگنی اور تین گنا ہوگئیں۔ قیمتوں میں اضافے کا عمل ایک سال سے زیادہ عرصے تک برقرار رہا ، بیک بلےز بزنس ماڈل کو مدنظر رکھتے ہوئے ، جس نے ابتدائی ہارڈویئر اخراجات کو پورا کرنے کے لئے سالانہ سب سکریپشن فیس پر انحصار کیا۔ ڈرائیو کی قیمتیں اتنی زیادہ ہونے کی وجہ سے ، وہ ہر نئے صارف پر پیسے کھو دیتے ہیں۔ انہوں نے اپنے آپشنز پر غور کیا۔ وہ نئے گاہکوں کو قبول کرنے سے انکار کر سکتے ہیں جب تک کہ ڈرائیو سستی نہ ہوجائے۔ یا وہ ایک مہینہ میں $ 5 سے اوپر کی قیمتوں میں اضافہ کرسکتے ہیں۔

اس کے بجائے ، ولسن نے ایک منصوبہ تیار کیا جس نے اس مسئلے کو کھیل میں بدل دیا۔ انہوں نے دیکھا کہ جب تھوک کی قیمتوں میں اضافہ ہوا ہے ، لیکن کوسٹکو اور بیسٹ بائ پر صارفین کی ڈرائیو اب بھی سستے بازی رہی۔ قیمتوں میں اضافے کے بجائے ، ٹیکسٹ ہیوی علاقوں میں بگ باکس اسٹورز فی کسٹمر کو دو ڈرائیو تک محدود کرتا ہے۔ لہذا بیک بلز نے ڈرائیو فارمنگ پر جانے کا فیصلہ کیا۔ ملازمین کوسٹکو میں صبح اور شام کے سفر کے دوران کچھ ڈرائیوز لینے کے لئے رک گئے۔ عملے کے دوستوں اور اہل خانہ سے اور آخر کار بلاگ کے قارئین سے پوچھا - اس وقت تک کمپنی کے پاس تقریبا،000 100،000 صارفین تھے - تاکہ وہ اپنے مقامی اسٹوروں پر جاسکیں ، زیادہ سے زیادہ ڈرائیوز خرید سکیں ، اور بدلے میں بیک بیک کے ڈیٹا سینٹر پر بھیج دیں۔ مکمل معاوضہ پلس drive 5 ہر ڈرائیو۔ جب ڈرائیوز آئیں تو عملے نے انھیں کھلا کھڑا کیا - ایک ایسا عمل جسے انہوں نے ڈرائیو شکنگ کہا۔ اور ان ہارڈ ڈرائیوز کی ہمت کو اسٹوریج پوڈ میں ڈال دیا۔ کمپنی نے حساب لگایا کہ اس برادری نے صرف بلیک فرائیڈے پر 300 سمیت 1،838 ڈرائیو کی کٹوتی کی ، اور بیک بلز کو $ 1.1 ملین بچانے میں مدد ملی۔ اور سستی صارفین کی ڈرائیو اصل میں انجام دی گئی اور اتنی ہی قابل اعتماد طور پر زندہ رہی جتنی کہ پیشہ افراد کا مقصد ہے۔ دونوں بصیرت بعد میں مضامین ، اعدادوشمار سے بھرپور بلاگ اشاعتوں کے مضامین بن گئیں - جس نے براہ راست جانے پر صارفین کی تعداد میں ایک بار پھر اضافہ کیا۔

ڈیٹا کی دنیا اسٹوریج ڈرامائی طور پر تیار ہوا ہے جب سے بیک بلز نے اپنی پہلی پھلیوں کو ایک ساتھ ہیک کیا تھا۔ انڈسٹری ٹریکر آئی ڈی سی کے مطابق ، 2019 میں ، انٹرنیٹ تک رسائی والے اوسط فرد نے روزانہ 9.5 گیگا بائٹس کھا اور تخلیق کیں ، یہ تعداد 2014 سے تقریبا تین گنا بڑھ گئی ہے ، اور امید ہے کہ اگلے چار سالوں میں یہ تعداد دوبارہ تین گنا بڑھ جائے گی۔

بیک لیز کا کاروبار بھی ترقی کر گیا ہے۔ اسی پانچ سالہ مدت کے دوران ، اس کا ذخیرہ شدہ ڈیٹا چھ گنا بڑھ گیا۔ لیکن اس کی آمدنی 2005 میں قائم ایک کلاؤڈ بیک اپ کمپنی ، کاربونائٹ جیسے بہتر مالی اعانت کرنے والوں کی نسبت کم رہی ، جس نے سیکڑوں لاکھوں کی فروخت اور مارکیٹنگ پر خرچ کیا۔ اگرچہ بیک بلز نے آخرکار کچھ وی سی پیسہ لیا - اس نے 2012 میں 17 فیصد حصص 5 ملین ڈالر میں بیچا ، جس سے ایک فنڈ کے لئے نصف رقم کا استعمال ہوتا ہے جس سے سرمایہ کاروں اور ملازمین کو کچھ رقم نکل جاتی ہے - زیادہ تر حصہ کے لئے کمپنی پر انحصار کرنا پڑتا تھا۔ موجودہ نوکریوں اور اشتہارات کے لئے ادائیگی کے لئے سبسکرپشن کی موجودہ فیسیں۔ لیکن اس کے مضبوط بنیادی اصولوں نے مدد کی: نوے فیصد صارفین نے ایک سال کے بعد اپنی رکنیت کی تجدید کی۔ لفظی منہ نے بھی ترقی کو آگے بڑھایا - کمپنی نے کبھی بھی اشتہارات پر 1 فیصد سے زیادہ محصول خرچ نہیں کیا - بیک بلز کو اس کے صارف کے حصول کی لاگت 50 ڈالر فی صد تک پہنچانے میں مدد ملی ہے کیونکہ فروخت میں مسلسل اضافہ ہوا ہے ، جو 2014 میں 10.6 ملین ڈالر تھا جو گذشتہ سال 40.6 ملین ڈالر رہ گیا ہے۔

کمپنی کا صدر دفاتر غیر VC رہا ہے۔ 2010 کے بعد سے ، جب آخر کار ولسن اپنے اپارٹمنٹ سے بے دخل ہوگیا (مکان مالک نے دریافت کیا کہ بانیوں نے ولسن کے رہائشی کمرے میں نو ڈیسک رکھی ہوئی ہے اور وائرنگ کے ل in دیوار میں سوراخ کھودے ہیں) ، بیک بلیوز نے بیوٹی سیلون سے اوپر کی جگہ پر کام کیا ، ایک vibe آپریشن ہے کہ زیادہ ہے بہتر کال ساؤل مقابلے سیلیکان وادی . جیسے جیسے کاروبار میں وسعت ہوئی ، دفتر کدوزو کی طرح بڑھتا گیا ، اس سے ملحقہ جو بھی لیز مل سکتی ہے اس سے منسلک ہوتی تھی۔ آج ، کمپنی پوری دو منزلہ عمارت کے چاروں طرف چل رہی ہے ، سب سے اوپر والی منزل پر ، فرنیچر اسٹور کے پچھلے نصف حصے ، سابقہ ​​لباس کی دکان ، اور ایک بوڑھا یوگا اسٹوڈیو اور ایک خشک کلینر۔ آج دونوں کانفرنس روم ہیں۔ شیشے کے اسٹور فرنٹ کی کھڑکی اب بھی برقرار ہے ، جس میں قدرتی روشنی کی کافی مقدار ، اور کبھی کبھار ایک عجیب و غریب منظر کی بھی اجازت دی جاتی ہے: ایک بھیگی گیلی ٹم ڈریپر۔ 2012 میں ، ڈریپر نے ڈراپر یونیورسٹی کھولی ، جو ایک منافع بخش اسکول ہے جس کا مشن براہ راست اگلے دروازے پر 'کاروباری جذبے کو بھڑک رہا ہے'۔ اب ہر موسم بہار ، موسم گرما اور موسم خزاں میں ، ولسن اور اس کے ساتھی ایک ڈریپر روایت کو دیکھ سکتے ہیں کیونکہ وہ سوٹ میں ملبوس اسکول کے آؤٹ ڈور پول میں ڈوب کر آنے والی کلاسوں کا خیرمقدم کرتے ہیں اور 'اندر اچھلنے کی قدر' سکھاتے ہیں۔

بیک بلز کے اندر ، ولسن اور ان کے ساتھی کہیں کم کارگر کام کرتے ہوئے آگے بڑھیں۔ 2015 میں ، جب صارفین کی تعداد 250،000 میں سرفہرست رہی ، کمپنی نے دوسری سروس B2 متعارف کروائی ، جس کا مقصد کمپیوٹر پر زیادہ سے زیادہ اعداد و شمار رکھنے والے افراد کی مدد سے تھا - جیسے ویڈیو گرافر ، جن کے کیمرے ایک منٹ میں ایک سے زیادہ گیگا بائٹ پکڑتے ہیں ، اور جو اپنا جسم محفوظ رکھتے ہیں۔ ایک الماری میں ڈفیل بیگ میں تبدیل ڈرائیو میں تخلیقی کام کی۔

لہذا ہر جمعرات کی صبح ، بیک بلز کے 11 مارکیٹنگ والے لوگ بلاگ کی کہانیاں تیار کرنے کے لئے جمع ہوتے ہیں جو بھاری صارفین کو اپیل کریں گے۔ ایک حالیہ اجلاس میں ، عملے نے بڑے پیمانے پر ویڈیو پروجیکٹس کو بادل میں منتقل کرنے کے لئے رہنما اور میڈیکل ریکارڈوں کے الیکٹرانک منتقلی کے بارے میں وفاقی رازداری کے رہنما اصولوں کے بارے میں پائے جانے والے غلط فہمیوں پر نگاہ ڈالنے کے لئے ایسے گھاس کے ماتحت نظریات تجویز کیے۔ نئے اقدامات سے 2020 کے اوائل میں صارفین کی تعداد ایک ملین تک پہنچنے میں مدد ملی ہے۔

سیکرامینٹو ، فینکس ، اور ایمسٹرڈیم میں اسٹوریج کی سہولیات میں صارفین کے تمام اعداد و شمار کو محفوظ طریقے سے ختم کردیا گیا ہے۔ لیکن بادل ، یہ پتہ چلتا ہے ، ہلکی اور تیز تیز جگہ نہیں ہے۔ سیکرامینٹو ڈیٹا سینٹر کے زائرین کو پہلے اس سہولت کے مار ڈبے سے گزرنا ہوگا۔ رنگدار کھڑکیوں والے دروازے اور باہر سے تالا لگا ہوا دروازہ ، اور بلٹ پروف شیشے کے پیچھے بیٹھا ایک وردی دار استقبالیہ مرکزی منزل پر جانے سے پہلے ، وہ اپنے جوتے کے تلووں سے گندگی یا دھول نکالنے کے لئے چپچپا کاغذ پر قدم رکھتے ہیں۔ عمارت کا طاقتور ایچ وی اے سی سسٹم ، جو ایک دن سے بھی کم وقت میں ہزار ٹن سے زیادہ برف جمانے کے لئے اتنا طاقتور ہے ، قطاروں میں کچرے سے ریفریجریٹڈ ہوا کو اڑا دیتا ہے جہاں ڈرائیوز اور سرورز کی ایک دوسرے کو سامنا کرنا پڑتا ہے۔ جب چھت کے مقامات شائقین کے ذریعہ ریک کے پیچھے پھیلی ہوا کو چوس لیتے ہیں ('گرم گرم گلیوں ،' جو ڈرائر کے اندر کی طرح محسوس ہوتے ہیں)۔ اگر کچھ غلط ہو جاتا ہے تو ، ہیلون گیس کے زیریں کنسٹرز گندگی کے بغیر آگ بجھا دیں گے ، اور 1،250 کلو واٹ کے تین جنریٹر اور 3.4 میگا واٹ بیٹریاں بیک اپ کی طاقت سے کام لائیں گی۔ اس قلعے کے مرکز میں ، صفوں کے ساتھ خوشی سے سرگوشی کے ساتھ سرخ سرخ ذخیرہ کرنے والے پوڈ ہیں۔ یہاں پر ان میں 500 سے زیادہ موجود ہیں (دوسرے مراکز میں 1،500 کے ساتھ) ، زیادہ تر صلاحیت کے حامل نئے میں تاکہ بیک بلز اپنے صارفین کے ساتھ رفتار برقرار رکھ سکے۔

ولسن نے اعتراف کیا کہ وہ کبھی کبھی حیرت زدہ ہوتا ہے کہ اگر وہ جلد ہی بڑی مقدار میں سرمایے حاصل کرلیتا اور کاروبار کو جتنا زیادہ سے زیادہ تیزی سے اور تیزی سے تعمیر کرلیتا ، جیسے وائس چانسلر چاہتے تھے۔ کاربونائٹ نے اس ماڈل کی پیروی کی۔ پچھلے سال اس میں 500 ملین ڈالر کی آمدنی تھی اور دسمبر میں اسے 1.45 بلین ڈالر (ایک سے زیادہ جس میں بیک بلز کی قیمت 118 ملین ڈالر ہوگی) میں حاصل کی گئی تھی۔ کلاؤڈ اسٹوریج کمپنی ڈراپ باکس نے بھی اس ماڈل کی پیروی کی۔ آج اس کی آمدنی 1 بلین ڈالر سے زیادہ ہے ، اور اس کے بانی ارب پتی ہیں۔ ان دونوں کمپنیوں کو بالترتیب 5 175 ملین اور 1.7 بلین ڈالر کا مجموعی نقصان بھی ہوا ہے ، لیکن اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے۔ ولسن جانتا ہے کہ سلیکن ویلی اکثر بیک لائز جیسی آزاد کمپنیوں کو 'طرز زندگی کے کاروبار' کے طور پر طنز کرتی ہے ، گویا صرف ڈبل ہندسے کی نمو ، دو کوما محصولات کی تعداد ، اور منافع کے مارجن مشکوک افراد کے لئے تھے۔

اگرچہ ولسن جانتا ہے کہ یہاں ایک دوسری چیز ہے: اس کے دیرینہ شریک بانیوں کے علاوہ کوئی بھی اسے کبھی بھی باہر نکال نہیں سکتا ہے اور نہ ہی اسے زبردستی فروخت کرسکتا ہے۔ اگر اور جب کمپنی بیچ دیتی ہے یا عوامی طور پر چلتی ہے تو - بیک بلز آئی پی او تیار کرنے کے عمل میں ہے ، حالانکہ اس کی کوئی تاریخ طے نہیں کی گئی ہے - وہ بانی ، ملازمین ، اور دوست اور خاندانی سرمایہ کار ہوں گے جنہوں نے پورا انعام وصول کیا۔ .

بیک بلز کی تاریخ میں آئس مجسمے اور یلوس کے ساتھ کوئی شاندار چھٹی والی پارٹیاں نہیں ہیں ، نجی جیٹ طیارے نہیں ہیں ، اور کانگریس کے سامنے گواہی دینے کے لئے کوئی دعوت نامے نہیں ہیں۔ ولسن نے بیک بلز انٹرنائٹ پر رکھی ہوئی کمپنی کی تصاویر بہت ہی اوسط انداز میں ہیں: بوڈمین اور جونز نے پرانے پالو آلٹو اپارٹمنٹ میں ایک آئیکا ٹیبل کھانے کے بارے میں بتایا؛ این جی اپنے گھر کے پچھواڑے میں ونائل آنگن والی کرسی پر ایک اسٹوجی کو پففنگ کررہی ہے۔ اصل اسٹوریج پوڈ اسٹوری کا جشن منانے والا ایک بیئر اور برگرز کوک آئوٹ؛ کمپنی کے چلتے دن تاروں کا گندگی پیچھے رہ گیا۔ یہ تصویر ، بالکل ایک تنگاوالا کی سطح کی چیزیں نہیں ہیں۔

لیکن آپ بہتر یقین کریں گے کہ ولسن نے ان کا ساتھ دیا ہے۔

ایک ایکسابائٹ کتنا بڑا ہے؟

مارچ میں ، اپنے صارفین کے لئے بیک لیز اسٹور کرنے والے ڈیٹا کی کل مقدار ایک ایکس بائٹ یعنی ایک ٹھنڈی کوئینٹیلین بائٹس سے تجاوز کرگئی۔ اس کا کیا مطلب ہے یہ سمجھنے کے لئے ، یہاں کچھ چیزیں ہیں جو آپ اتنی جگہ میں فٹ کرسکتے ہیں۔

سب کا ٹک ٹوک
زمین پر موجود ہر انسان کی 20 سیکنڈ کی ویڈیو بنائیں۔ ہم میں سے تمام 7.8 بلین - 4K ریزولوشن میں آئی فون 11 کے ساتھ 60 فریم / سیکنڈ پر۔ (لیکن آپ کو بیٹری کو 4،333،333 بار ری چارج کرنا پڑے گا۔)

پرانے دوست قابل قدر ہے
2013 سے فیس بک کے پورے مشمولات کی چار کاپیاں اسٹور کریں (جب اس کے صرف 1.2 ارب صارفین تھے)

20،000 ڈاٹ کام بومز
آرکائیو کریں کہ ورلڈ وائڈ ویب کی بہت ساری کاپیاں 1999 میں - پہلا ٹیک بلبلا کی چوٹی (لیکن براہ کرم ، صرف ایک پالتو ڈاٹ کام جراب کٹھ پتلی)۔

پچھلے سال کی ایک اسپیک
2019 میں بنائے گئے تمام اعداد و شمار کا 0.0025 فیصد رکھیں۔ (اس کی قیمت کے لئے ، اس اعداد و شمار کا صرف 14 فیصد دنیا کے لئے نیا تھا۔ باقی سب کچھ کاپیاں تھیں۔)