ایک عام مفروضہ ہے - گھروں میں ، کام کے مقامات پر - کہ صفائی پیداوری سے مساوی ہے۔
اس کا آغاز ابتدائی اسکول سے ہوتا ہے ، اسکول کی فراہمی کے سالانہ رسوم کے ساتھ۔ آپ کا ارادہ ہے کہ وہ سال بھر منظم رہیں ، موضوع کے لحاظ سے۔ جوانی میں ، یہ عادت جاری رہتی ہے۔ ہر دسمبر میں ، آپ سالانہ منصوبہ ساز یا کیلنڈر خریدتے ہیں۔ یہ ایسے ہی ہے جیسے آپ ارادہ کا ایک تازہ سفید سیٹ خرید رہے ہیں۔ مولسکن نوٹ بک ہر رجسٹر پر خواب دیکھنے والوں سے اشارہ کرتے ہیں۔
جیسا کہ ہوتا ہے ، منظم ہونے کا عمدہ فن ایک سرکاری پیشہ ہے ، جس میں باضابطہ سرٹیفیکیشن ، اخلاقیات کا ضابطہ ، اور ایک سرکاری صنعت گروپ ( پیشہ ور منتظمین کی نیشنل ایسوسی ایشن ، یا نیپو ، 4،000 ارکان مضبوط).
اور یہ تو شروعات ہے۔ مولسکن ، اپنے حصے کے لئے ، ایک انتہائی منافع بخش لگژری برانڈ ہے . کنٹینر اسٹور ، ہر جگہ منتظمین کے محبوب ، کے پاس پچھلے سال ایک IPO تھا اور فخر کرتا ہے 2 532 ملین سال بہ تاریخ فروخت میں۔ بیرن انجیر ، نیو یارک شہر میں مقیم ایک نوٹ بک بنانے والے نے کِک اسٹارٹر پر کچھ عرصہ قبل 168،000 ڈالر جمع کیے تھے - کوؤ فاؤنڈر ایڈم کورن فیلڈ کے مطابق ، اس سے تقریبا 11 گنا زیادہ ہدف تھا۔
اور یہ سب امریکہ کی 4.3 بلین ڈالر کی اسٹیشنری کی صنعت میں صرف ایک پیلے رنگ کی اینٹ ہے۔ واضح طور پر ، صارفین اب بھی صفائی اور تنظیم سازی کے اوزار کی ادائیگی کر رہے ہیں۔
پھر بھی یہ ممکن ہے - اور یہاں تک کہ قابل فہم بھی - اگر آپ کے کام کی جگہ غیر منظم اور گندا ہو تو آپ زیادہ تخلیقی ہوں گے۔
دلیل کے لئے دلیل
پچھلے ہفتے ، ییل اسکول آف مینجمنٹ کا فن ، دماغ + مارکیٹس کانفرنس ، کیتھلین ووس ، یونیورسٹی آف مینیسوٹا میں مارکیٹنگ کے ایک پروفیسر جس نے نفسیات کا وسیع پس منظر رکھتے ہیں ، نے 'تخلیقی صلاحیتوں پر اثر کے نظریے کے آرڈر' کے نام سے ایک تقریر کی۔ اس کا مرکزی نکت -۔ جس کا تجربہ کے بعد اس نے اور اس کے ساتھیوں نے تجربے میں مظاہرہ کیا ہے - وہ یہ ہے کہ جب آپ گندا جگہ میں کام کرتے ہو تو تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ ملتا ہے۔
پچھلے سال ، اس نے اپنے کام کو بیان کیا میں نیو یارک ٹائمز . ایک تجربے میں ، اس نے 48 افراد کو گندا یا صاف کمروں کے لئے تفویض کیا ، اور ان سے کہا کہ 'یہ تصور کرنے کے لئے کہ پنگ پونگ بال کی فیکٹری کو پنگ پونگ گیندوں کے لئے نئے استعمال کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے ، اور زیادہ سے زیادہ نظریات کو لکھنے کی ضرورت ہے۔ ' آزاد ججوں نے تخلیقی صلاحیتوں کے جوابات دیئے۔ یہ کیا ہوا:
جب ہم نے جوابات کا تجزیہ کیا تو ہم نے پایا کہ دونوں طرح کے کمروں کے مضامین میں ایک ہی تعداد میں آئیڈیاز آئے ہیں ، جس کا مطلب ہے کہ انہوں نے اسی کوشش کو اسی کام میں ڈال دیا۔ بہر حال ، گندا کمرے کے مضامین زیادہ تخلیقی تھے ، جیسا کہ ہماری توقع تھی۔ نہ صرف ان کے خیالات اوسطا 28 28 فیصد زیادہ تخلیقی تھے بلکہ جب ہم نے ان خیالات کا تجزیہ کیا جو ججوں نے 'انتہائی تخلیقی' کے طور پر اسکور کیے تھے تو ہمیں گندا کمرے میں رہنے سے ایک قابل ذکر فروغ ملا - یہ مضامین پانچ گنا زیادہ تعداد کے ساتھ سامنے آئے۔ انتہائی تخلیقی ردعمل کی طرح جیسے ان کے صاف ستھرا ساتھیوں نے کیا تھا۔
(ان نتائج کی تصدیق نارتھ ویسٹرن یونیورسٹی کے آزاد محققین نے کی ہے ، جنہوں نے پایا ہے کہ گندا کمرے میں مضامین زیادہ تخلیقی تصاویر کھینچتے ہیں اور صاف کمرے میں مضامین کے مقابلے میں دماغی مسئلے کا چیلینجنگ حل کرنے میں تیز تر ہوتے ہیں۔)
موازنہ نتائج - جس میں گندا کمرے میں افراد صاف کمروں میں رہنے والوں کی نسبت زیادہ تخلیقی تھے - ووہس کی تحقیق میں بار بار پائے گئے۔
کاروبار کا یہ کیا مطلب ہے
کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم عصر حاضر کے کام کی جگہ پر صفائی کا کوئی فائدہ نہیں ہے ، جو جدت اور خلل ڈالنے والی سوچ کو سب سے بڑھ کر پوجتی ہے؟
بالکل نہیں۔ یہاں کا اہم نتیجہ یہ ہے کہ کام کی ترتیبات میں گندا خالی جگہوں کا اپنا مقام ہے ، جبکہ صاف ستھریوں کا اپنا مقام ہے۔ ییل کانفرنس میں ، میں نے ووہس سے قیاس آرائی کرنے کو کہا کہ اس کی تحقیق کاروباری ترتیبات پر کیسے لاگو ہوسکتی ہے۔ انہوں نے اس بات پر اتفاق کیا کہ بصری خرابی کی شکایت کی وجہ سے ذہن سازی کی سہولت ہوسکتی ہے ، جبکہ فوری ترتیب دینے کے لئے جہاں ترتیب سے فیصلہ کرنا ہو تو منظم ترتیب بہتر ہوسکتی ہے۔
آپ کو ذہن میں رکھنا ، ووہس کی تحقیق ٹیموں کے بجائے افراد کے ساتھ کرنا ہے۔ کیا یہ ممکن نہیں ہے کہ ایک گروپ متحرک مختلف نتائج پیدا کرے؟ ووہس ایسا نہیں سوچتے ہیں ، لیکن اعتراف کرتے ہیں کہ یہ صرف ان کی باضابطہ قیاس آرائی ہے۔ 'میں یہ کہوں گا کہ لوگوں میں جو کچھ ہوتا ہے اسے گروپوں میں ہونا چاہئے ، لیکن یہ محض ایک پیش گوئی ہے ،' انہوں نے کانفرنس کے بعد آنے والی ای میل میں نوٹ کیا۔
میں نے ووپس کی تحقیق کے بارے میں اس کے خیالات کے لئے نیپو سے پوچھا - جس میں یہ پوری طرح سے ظاہر ہوتا ہے کہ گندا دفتر کی جگہ صاف ستھری سے زیادہ تخلیقی صلاحیتوں کو تقویت دیتی ہے۔ انہوں نے نشاندہی کی کہ منظم کرنا ضروری نہیں کہ صفائی کے بارے میں ایک ہی سائز کے فٹ ہوجائے۔ کہ یہ مؤکلوں کو خوش کرنے ، اور ان کے مطلوبہ نتائج کو حاصل کرنے کے ل their اپنے کام کی جگہوں کی تشکیل میں ان کی مدد کرنے کے بارے میں زیادہ ہے۔ اگر تخلیقی صلاحیت مطلوبہ نتیجہ ہے ، تو پھر منتظم کسی 'گندا' دفتر کی جگہ تیار کرنے کے خلاف نہیں ہوگا جو کچھ بصری محرک فراہم کرتا ہے۔
اس کے برعکس ، اگر کارکردگی کا مقصد ہے ، تو روایتی صفائی زیادہ مناسب ہوسکتی ہے۔ 'مثال کے طور پر ، اگر موکل کا ہدف وقتا فوقتا مالیاتی رپورٹس کی فراہمی میں بہتری لانا ہے ، اور مؤکل اس کو ایک مستحکم عمل کے طور پر دیکھتا ہے - تو شاید بہت بے ترتیبی رپورٹس کے بے ترتیب ڈھیروں کے ساتھ کام کرنا مشکل ہوجاتا ہے۔ نیپا بورڈ کے ممبر کا مشاہدہ ، کھودنے کے بغیر درکار معلومات کو تلاش کرنے کے ل. کیٹ براؤن ، سرسوٹا ، فلا میں امپیکٹ آرگنائزنگ کے مالک۔
وہ مزید کہتی ہیں ، 'ووہس' اسٹڈی کے خلاصے نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ ، '... مختلف ماحول مختلف نتائج کے مطابق ہیں۔' مجھے لگتا ہے کہ زیادہ تر نیپو ممبران اس بیان سے متفق ہوں گے۔ '
