اگر آپ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ اچھے رہنما کی حیثیت سے کیا ضرورت ہے اور ان لوگوں سے عملی مشورے حاصل کریں جو جانتے ہیں کہ وہ کس کے بارے میں بات کر رہے ہیں تو ، 'لیڈرشپ' اور 'سیلف ہیلپ' کتابوں کی الماریوں کی طرف دیکھنا سمجھ میں آتا ہے۔ لیکن وہاں بہت ساری عظیم لیڈرشپ کتابوں کے ساتھ ، آپ یہاں تک کہ کیسے شروعات کرتے ہیں؟
خوش قسمتی سے ، پر دوبارہ تجربہ کار ماہرین دوبارہ شروع کریں آپ کے لئے بیچنے والے رہنماؤں کی حکمت کو ختم کر دیا ہے۔ انہوں نے ایمیزون کے جلانے میں 'انتہائی نمایاں' خصوصیت کا استعمال کیا جس کو تلاش کرنے کے لئے قارئین کو سب سے زیادہ متاثر کن معلوم کیا گیا ، تاکہ آپ کو بہترین درجہ بندی والی قیادت کی کتابوں کا ذائقہ مل سکے۔ اچھی چیزیں .
قائدین کی سرفہرست 20 کتابوں سے قارئین کے پسندیدہ اقتباسات یہاں ہیں۔
1۔ سٹیو جابز ، بذریعہ والٹر آئزیکسن
اسٹیو جابس کی اس مجاز سوانح حیات نے تجربہ کار اور تجربہ کار نوجوان ٹیکنیشن سے لیکر جدید تاریخ کی سب سے کامیاب کمپنیوں میں سے ایک کے بانی تک کامیابی کے عہد کو چارٹ کیا۔
'مکمل طور پر قابو میں رہنے کا دعوی کریں اور لوگ یہ فرض کریں گے کہ آپ ہیں۔'
دو فریکوونومکس: ایک دج ماہر معاشیات ہر چیز کے پوشیدہ پہلو کی کھوج کرتے ہیں ، اسٹیون ڈی لیویٹ اور اسٹیفن جے ڈبنر کے ذریعہ
لیویٹ اور ڈوبنر کے ذریعہ اس کلٹ بیچنے والے میں ہر روز کی ثقافت شماریاتی نشانات کی زد میں آتی ہے۔ عصری زندگی کے ان کے اشتعال انگیز تجزیوں سے انسانی محرکات میں سوچنے والی بصیرت کا باعث بنتا ہے۔
'مراعات کے تین بنیادی ذائقے ہیں: معاشی ، معاشرتی اور اخلاقی۔'
3۔ outliers: کامیابی کی کہانی ، بذریعہ میلکم گلیڈویل
گلیڈویل ان حالات کی جانچ پڑتال کے لئے ہاکی کے کھلاڑیوں سے لے کر سائنسی صلاحیتوں تک کی قابل ذکر مثالوں کا استعمال کرتے ہیں جو کامیابی کا باعث بنے ہیں۔ انہوں نے تعاون اور استقامت کی اہمیت پر روشنی ڈالی ، تجویز پیش کی کہ ماہر بننے میں 10،000 گھنٹے کی مشق درکار ہے۔
'پریکٹس وہ چیز نہیں ہے جو آپ اچھے ہوجائیں۔ یہ وہ کام ہے جو آپ کرتے ہیں جو آپ کو اچھا بناتا ہے۔ '
چار ٹپنگ پوائنٹ: چھوٹی چھوٹی چیزیں کس طرح بڑا فرق کر سکتی ہیں ، بذریعہ میلکم گلیڈویل
زیادہ تر کامیابیوں کے پیچھے برسوں کی محنت کو چھوٹ نہ دینا ، گلیڈویل کی پہلی کتاب عوامل (الفاظ کا منہ ، 'چپچپا ،' اور معاشرتی سیاق و سباق) کی ایک سہ رخی تجویز کرتی ہے کہ 'ٹپنگ پوائنٹ' تخلیق کرنے کے لئے مل سکتی ہے جو خیال کو اسکائی اسکریٹنگ بھیجتی ہے۔
'تبدیلی آہستہ آہستہ نہیں بلکہ ایک ڈرامائی لمحے پر ہوتی ہے۔'
5 دوست اور اثر و رسوخ والے لوگوں کو کیسے جیتیں ، ڈیل کارنیگی کے ذریعہ؟
کارنیگی کا زیادہ قابل فلاحی راہنما بننے کے لئے ایک بہترین فائدہ مند زندگی گزارنے کے بارے میں عملی مشورے سے بھرا ہوا ہے۔ اشاعت کے بعد سے 80 سالوں میں 16 ملین سے زیادہ کاپیاں فروخت ہوئی ہیں ، اس نے یقینی طور پر لوگوں کے اپنے منصفانہ حص shareہ پر اثر انداز کیا ہے۔
'لوگوں کے ساتھ معاملات کرتے وقت ، ہمیں یاد رکھنا چاہئے کہ ہم منطق کی مخلوقات کے ساتھ معاملات نہیں کر رہے ہیں۔'
6۔ خاموش: ایسی دنیا میں طاقت کا تعاقب جو باتیں نہیں روک سکتا ، بذریعہ سوسن کین
اس جذبے کے ساتھ بحث کی گئی اور اس پر پوری طرح سے تحقیق کی گئی کہ معاشرے کو کس طرح کمتر سمجھا جاتا ہے کہ وہ خود کو بہتر طور پر سمجھنے اور اپنی طاقتوں سے نبردآزما ہونے کے لئے انتشار پھیلانے والے افراد کی فریاد ہے۔
'انٹروورٹس اپنی معاشرتی توانائیاں قریبی دوستوں ، ساتھیوں ، اور کنبہ پر وقف کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔'
7۔ انتہائی موثر افراد کی 7 عادات: ذاتی تبدیلی میں طاقتور اسباق ، اسٹیفن آر کووی کے ذریعہ؟
ذاتی اور پیشہ ورانہ پریشانیوں کو حل کرنے کے لئے اس داستان سے بھر پور اور اصولی رہنمائی انداز میں ، کوے مثبت عادتوں کو اپنانے کے لئے ایک جامع ، مرحلہ وار راستہ پیش کرتے ہیں جو کامیابی کو بڑھانے میں مدد فراہم کرتی ہے۔
'ہمارے ساتھ ایسا ہی نہیں ہوتا ہے ، لیکن ہمارے ساتھ جو ہوتا ہے اس سے ہمارا ردعمل جو ہمیں تکلیف دیتا ہے۔'
8۔ میری پنیر کس نے چلائی؟ بذریعہ اسپنسر جانسن؟
یہ دل لگی کہانی زندگی کے مقاصد کے لئے استعارہ کے طور پر پنیر کا استعمال کرتی ہے۔ بھولبلییا کے ذریعہ کرداروں کی پیروی کرتے ہوئے ، جو کام ، کنبہ یا برادری کی نمائندگی کرسکتا ہے ، اس تحریک پر مبنی بیسٹ سیلر اس بات پر فوکس کرتا ہے کہ لوگ کس طرح چیلنجوں سے رجوع کرتے ہیں اور تبدیلی کے ل to ان کو اپناتے ہیں۔
'جو خوف آپ نے اپنے ذہن میں استوار کیا ہے وہ اس صورتحال سے بھی بدتر ہے جو حقیقت میں موجود ہے'
9۔ امیر داد ، غریب والد ، بذریعہ رابرٹ ٹی کییوسکی
کیوسکی کے اپنے والد اور اپنے دوست کے امیر والد کے ساتھ بڑھنے کے بارے میں بیان کیا گیا ہے ، یہ بتاتا ہے کہ کس طرح دولت اور مالیات سے متعلق ہر شخص اپنے خیالات کو متاثر کرتا ہے۔ اس سے پیسوں کا غلام بننے اور مالی اطمینان تلاش کرنے میں فرق ظاہر ہوتا ہے۔
'اپنے جذبات کو سوچنے کے لئے استعمال کرنا سیکھیں ، اپنے جذبات کے ساتھ نہ سوچیں۔'
10۔ عادت کی طاقت: ہم زندگی اور کاروبار میں ہم کیا کرتے ہیں ، بذریعہ چارلس ڈوہگ
ڈوگ ہی مارٹن لوتھر کنگ جونیئر اور مائیکل فیلپس جیسی مشہور مثالوں کا استعمال کرتے ہیں تاکہ یہ واضح کریں کہ لوگ کامیابی کی سہولت کے ل 'کس طرح کی' اسٹون 'عادات تیار کرتے ہیں۔ متعلقہ کہانیوں میں طرز عمل سے متعلق جدید نظریات پیش کرتے ہوئے ، وہ لوگوں کی تبدیلی کی صلاحیت کا مظاہرہ کرتے ہیں۔
'پہلے ، ایک آسان اور واضح اشارہ تلاش کریں۔ دوم ، واضح طور پر قوانین کی وضاحت کریں۔ '
گیارہ. جنگ کا آرٹ ، بذریعہ سن Tzu
فوجی حکمت عملی پر سن ززو کے اس مقالے کی اس کی 2500 سالہ تاریخ میں پائیدار اثر پڑا ہے۔ اس کو تاریخی کھیل میں بدلاؤ دینے والوں جیسے نپولین اور جنرل ڈگلس میک ارتھر کے علاوہ کاروبار ، تجارت اور سیاست کے متعدد رہنماؤں نے ایک پریرتا قرار دیا ہے۔
'جو مشکل ہے اس کے لئے منصوبہ بنائیں جبکہ آسان ہے ، جو چھوٹا ہو وہی کریں'۔
12۔ جھکاؤ: خواتین ، کام ، اور قیادت کرنے کی مرضی ، شیرل سینڈبرگ کے ذریعہ؟
سینڈ برگ اپنی کامیابی کی اپنی کہانی شیئر کرتی ہے اور کاروباری سیڑھی پر برابری کی منزل حاصل کرنے کی کوشش کرتے وقت خواتین کو درپیش چیلنجوں کا پتہ لگاتی ہے۔ وہ اس بارے میں کچھ عملی مشورے پیش کرتی ہیں کہ خواتین خود کو کامیاب ہونے میں کس طرح مدد کرسکتی ہیں۔
'لوگوں نے اقتدار ترک کرنے کا سب سے عام طریقہ یہ سوچنا ہے کہ ان کے پاس کوئی چیز نہیں ہے۔'
13۔ پرنس ، بذریعہ نیکولو مچیاویلی
اس کی 1532 اشاعت کے بعد سے یورپ کو چونکا دینے والی ، سیاسی پاور ہاؤسز کے خواہشمند افراد کے لئے اس دستور نے مطیع اقتدار کے حصول کے لئے بے عمل اور تدبیر آمیز ہتھکنڈوں کے استعمال کا مترادف بنا دیا۔
'مردوں کو چاہئے کہ وہ سلوک کریں یا کچل جائیں۔'
14۔ ایلون کستوری: ٹیسلا ، اسپیس ایکس ، اور ایک تصوراتی ، بہترین مستقبل کی جدوجہد ، از ایشلی وینس
یہ ٹیسلا اور اسپیس ایکس کے پیچھے ٹیک انٹرپرینیور کا ایک مجاز اکاؤنٹ ہے۔ اس سے زندگی اور کاروبار کے بارے میں ان کے سنکی روی approachہ اور تکنیکی ترقی کے بارے میں امریکہ کی مسابقت پر ان کے خیالات کی روشنی ملتی ہے۔
'کستوری ان لوگوں کا احترام کرتی ہے جو نہیں کہے جانے کے بعد بھی جاری رہتے ہیں۔'
پندرہ۔ اب کی طاقت: روحانی روشن خیالی کے لئے ایک رہنما ، ایکچرٹ ٹولے کے ذریعہ
ٹولے کی روحانی مدد آپ کی مدد کرنے والے قارئین کو مشورہ دیتے ہیں کہ وہ تنقیدی اور انا پسندانہ ذہن سے باز آجائیں ، اور زیادہ سے زیادہ 'ضروری' وجود کی خواہش کریں۔ آسان زبان اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ ان 'اعلی خیالات' کو لاکھوں قارئین دنیا بھر میں قابل رسائی ہیں۔
'دل کی گہرائیوں سے احساس کریں کہ موجودہ لمحے میں وہ سب کچھ ہے جو آپ کے پاس ہے۔'
16۔ سوچو اور بڑھو ، بذریعہ نپولین ہل
سینکڑوں امیر ترین لوگوں کی تحقیق اور انٹرویو کے 25 سال بعد ، ہل نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ امیروں کی طرح سوچنے کی سمت کسی کے مقاصد کو حاصل کرنے اور کامیاب ہونے میں مدد مل سکتی ہے۔
'مواقع کی ڈھونڈنے کی عادت ہے کہ وہ پچھلے دروازے سے پھسل جاتا ہے ، اور اکثر بدقسمتی یا عارضی شکست کی صورت میں بھیس بدل جاتا ہے۔'
17۔ 4-گھنٹے ورک ویک ، منجانب تیمتھیس فیرس
چوہوں کی دوڑ سے بچنے اور آپ کے خوابوں کا طرز زندگی حاصل کرنے کے لئے یہ ایک قدم بہ قدم رہنمائی ہے۔ چاہے اس میں دنیا کا سفر ، ابتدائی ریٹائرمنٹ ، یا کام سے بہتر زندگی کا توازن شامل ہو ، اس کتاب کو عملی نکات اور حقیقی زندگی کی مثالوں کے ساتھ پیش کیا گیا ہے کہ آپ اپنی آمدنی کو زیادہ سے زیادہ کامیابی میں کیسے بدل سکتے ہیں۔
'ایک کام اپنی تکمیل کے لئے مختص وقت کے سلسلے میں (سمجھی) اہمیت اور پیچیدگی میں پھیل جائے گا۔'
18۔ انتہائی ہمت: کیسے ہمت برداشت کرنے کا حوصلہ ہم اپنی زندگی ، محبت ، والدین ، اور رہنمائی کے انداز کو تبدیل کرتا ہے ، برین براؤن کے ذریعہ
کام ، رشتوں ، گھر ، اور خاندانی زندگی کے بارے میں 12 سال کی تحقیق کے بعد ، براؤن اس افسانے کو دور کرتا ہے کہ کمزوری ایک کمزوری ہے۔ اس کا موقف ہے کہ لوگ مشکل جذبات میں بصیرت ، طاقت اور مقصد تلاش کرسکتے ہیں۔
'کمزوری ان لوگوں کے ساتھ اپنے جذبات اور اپنے تجربات کو بانٹنے کے بارے میں ہے جنھوں نے ان کو سننے کا حق حاصل کیا ہے۔'
19۔ اچھی سے زبردست: کیوں کچھ کمپنیاں چھلانگ لگاتی ہیں ... اور دیگر ایسا نہیں کرتے ہیں ، منجانب جم کولنز
کولنز اپنی ٹیم کے پانچ سالہ تحقیقی منصوبے کے نتائج کو حکمت عملیوں میں پیش کرتے ہیں جو تنظیموں کو اچھے سے عظیم میں تبدیل کرتی ہیں۔ نتیجہ آزمائشی اور آزمائشی خیالات سے بھرا ہوا ایک نظم کی کتاب ہے۔
'عظمت ، یہ پتہ چلتا ہے ، بڑی حد تک شعوری انتخاب کا معاملہ ہے۔'
بیس. کام مکمل کرنا: تناؤ سے پاک پیداوری کا فن ، بذریعہ ڈیوڈ ایلن
پندرہ سال بعد چیزیں ہو رہی ہیں ذاتی اور پیشہ ورانہ تنظیم کو ہاٹ ٹاپک بنایا جس نے وقت کے انتظام کے ٹولز اور حکمت عملیوں میں مبتلا ثقافت کو متاثر کیا ، پیغام اتنا ہی ویسا ہی ہے جو پہلے کی طرح ہے۔
'کام کرنے کے لئے دو بنیادی اجزاء کی ضرورت ہوتی ہے: (1)' کیا 'ہوا ہے اس کا مطلب (نتیجہ) اور (2)' کیا کرنا '(عمل) کی طرح لگتا ہے۔'
