ڈینی بوائس ، کے شریک بانی اور CTO بولیں ، مقبول محور قرار دیا 'بی ایس کا ایک گروپ' ہونے کے ل '' سست ، فائر فاسٹ کرایہ پر لینا '۔
وہ تسلیم کرتا ہے کہ سب پرفارمنس سے جلدی سے چھٹکارا حاصل کرنا واقعی ایک بہت بڑا آئیڈیا ہے ، لیکن اسٹارٹ اپس کے ل start 'ہائر سست' ناقابل عمل مشورہ ہے۔ وہ لکھتا ہے:
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ اسے کس طرح گھماتے ہیں ، شروعات کے طور پر ہمارے پاس 6 سے 12 ماہ کے درمیان رہنا ہے… ابتدائی مرحلے کے آغاز کے بانی کے لئے ، کچھ بھی آہستہ آہستہ کرنا صرف آپشن نہیں ہے… تاہم ، آپ کو ان اہم کرداروں کی نشاندہی کرنی چاہئے جن کی آپ کو بالکل ضرورت ہے۔ کامیاب مصنوعات کی تکرار کے ل great اور پھر ان لوگوں کو تیزی سے بھرنے کے ل great عظیم لوگوں کی خدمات حاصل کریں۔ بہت زیادہ ہاتھ مائل ہونا اور کسی کردار کے لئے کامل کرایہ پر لینا بالکل اتنا ہی تباہ کن ہے جتنا کہ غلط شخص کی خدمات حاصل کرنا۔ ممکنہ طور پر اس سے بھی زیادہ۔
اپنے عملے کو پھولے مت بائو ، بائس کا اختتام ہوا ، لیکن کرایہ پرفیکشنسٹ بننے کا خواب تک نہیں لگتا۔ لیکن کیا اس کا مطلب 'کرایہ سست' ہے؟ اگر بانی ، میتھیو اسٹبی کی ایک حالیہ پوسٹ ٹربائن ، کسی بھی چیز سے گزرنا ہے ، بوائس نے شاید ضروری نکلا یاد کیا ہو گا جب کچھ لوگ بانیوں کو 'سست سے کرایہ لینے' کا مشورہ دیتے ہیں۔
اپنی پوسٹ میں ، اسٹابی نے پروجیکٹ مینجمنٹ کے آٹھ اسباق بیان کیے جو انہیں سخت تجربے کے ذریعہ سیکھا گیا ہے . ان میں بالکل ایکسپریس بیائس ہے لہذا ناپسندیدگی۔ لیکن جب اسٹیبی نے 'کرایہ سست ، جلدی سے جلدی کرو' کے اس کے معنی بتائے تو یہ خیال زیادہ سے زیادہ ہیل ڈریگنگ کرایہ پر لینے والے فلسفہ کی طرح محسوس نہیں ہوتا ہے جو بائس کو پریشان کرتا ہے:
میرے پہلے باس نے مجھے مشورہ دیا کہ جب تک مجھے ان میں سے دو کی ضرورت نہ ہو ایک شخص کی خدمات حاصل نہ کریں۔ میں نے آئی جی کے اس مشورے کو نظرانداز کیا اور شاید بہت زیادہ لوگوں کو بھی جلدی سے ملازمت حاصل کرلی۔ کچھ حیرت انگیز تھے لیکن کچھ حیرت انگیز طور پر خوفناک تھے۔ میرا تجربہ یہ تھا مٹھی بھر کام کرنے والے عملے نے اچھے لوگوں کی اکثریت سے زیادہ وقت اور توانائی حاصل کی . سب سے بڑا سبق یہ ہے کہ برے لوگوں کو درست کرنے سے زیادہ اچھے لوگوں کی نشوونما کرنے میں زیادہ وقت صرف کیا جائے۔ اگر ضروری ہو تو ، اس کا مطلب ہے ناقص اداکاروں کو برطرف کرنا جو بہتر نہیں ہوسکتے ہیں یا نہیں۔
میرے معاملے میں ، میں نے کھیلوں کی کمپنی فروخت کرنے کے بعد ، میں ٹھیکیداروں ، فری لانسرز اور آؤٹ سورسنگ کا استعمال کرتے ہوئے چھوٹی چھوٹی چیزیں رکھی تھیں اور ابھی حال ہی میں میں نے دوبارہ کل وقتی ملازمین کی خدمات حاصل کرنا شروع کردی ہیں۔ میں نے زیادہ پیسہ کمایا ہے ، اور میں نئی ، سست لیکن مستحکم نقطہ نظر سے زیادہ خوش ہوں۔ میرا پہلا باس ٹھیک تھا۔
ابتدائیہ کے بانیوں کو مشورہ دیتے ہیں کہ کامل باڑے کے ل their اپنے انگوٹھوں کو گھماتے ہوئے تقریبا wait انتظار کریں ، اسٹیب کی 'کرایہ سست' مستحکم لیکن معجزانہ عملے کے ساتھ اپنی ٹیم کو گھسیٹنے سے بچنے کے لئے تخلیقی ہونے کی ترغیب کی طرح لگتی ہے۔ اس سے کم 'کمال حاصل کریں' اور زیادہ 'کام بہتر ، آزاد پیشہ استعمال کریں ، اور اپنے پاس موجود لوگوں کی ترقی کریں' تاکہ آپ اپنی صلاحیتوں کو استعداد سے کم صلاحیت سے کم کر کے بچ جائیں۔
یہ بات نہیں ہے کہ بوائس کا یہ خیال ہے کہ خدمات حاصل کرنے میں کمالیت غلط ہے۔ 'جیسے جیسے وہ لکھتا ہے ،' بہت زیادہ مسخ ہونا اور کسی کردار کے ل the کامل کرایہ پر لینا 'بے شک آواز دیتا ہے' جیسے غلط شخص کی خدمات حاصل کرنا ہے۔ ' لیکن اس مشورے سے اس نقطہ کی کمی محسوس ہوتی ہے Sti کم سے کم اسٹیب نے بنایا ہوا نقطہ ، جو یقینی طور پر کمال کے انتظار میں آس پاس بیٹھنے کی وکالت نہیں کرتا ہے۔
آپ کا کیا فائدہ ہے - اچھا مشورہ 'کرایہ پر رکھنا' ہے ، اور اگر ہے تو ، اس کے قطعی معنی آپ کے کیا ہیں؟
