اہم لیڈ آپ اپنے ملازمین کو کس طرح رہنمائی کرنے کی ترغیب دے سکتے ہیں

آپ اپنے ملازمین کو کس طرح رہنمائی کرنے کی ترغیب دے سکتے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے ملازمین قیادت لیں ، تو آپ کو ایسا کلچر تخلیق کرنے کی ضرورت ہے جہاں قائدین لیڈر ہوں۔

جہاں لوگوں کو قدم اٹھانا ہوتا ہے جب اوپر جانے کے لئے گنجائش ہوتی ہے۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ آپ کی تنظیم قائدین کے رہنماؤں سے پُر ہے ، آپ کو ایسا قائد بننا ہوگا جو نہ صرف اس کی حوصلہ افزائی کرے بلکہ راہ ہموار کرے۔

یہاں 11 طریقے ہیں جن کی مدد سے آپ اپنے ملازمین کی قیادت کر سکتے ہیں۔

1. مثال قائم کریں۔ نئے قائدین کاشت کرنے کے ل you ، آپ کو مثال کے ساتھ رہنمائی کرنی ہوگی۔ آپ کی عادات اور اقدامات دوسروں کے لئے معیار طے کریں گے اور دوسروں کو دکھائے گا کہ یہ کیسے ہوا ہے۔

2. ان کی طاقت کو پہچانیں۔ اگر خود کو روکا جاسکتا ہے تو خود بھی کچھ نہ کریں ، لیکن اپنے ملازمین کی طاقت کو پہچانیں اور انھیں زیادہ سے زیادہ حصہ لینے کی اجازت دیں۔ ان کی قابلیت کو ہر گز مت سمجھو۔ اپنی ٹیم کے ہر ممبر کے ساتھ ان کی دلچسپی ، طاقت اور صلاحیتوں پر تبادلہ خیال کرنے اور انھیں ذمہ داری قبول کرنے کی ترغیب دینے کے ل individ انفرادی طور پر بات کرنے کا ایک نقطہ بنائیں۔

others. دوسروں کو اہم فیصلے کرنے دیں۔ جب آپ اپنے ملازمین کو اہم فیصلے کرنے کی اجازت دیتے ہیں تو ، آپ ان کی قیادت کرنے کی ترغیب دے رہے ہیں۔ جب انہیں ایسے فیصلے کرنے کا اختیار دیا جاتا ہے جو اس سے اہم ہوں اور وہ تنظیم کو متاثر کرسکیں ، تو وہ اپنے آپ کو قائد کی حیثیت سے دیکھتے ہیں۔

4۔ان کو مزید ذمہ داری دیں۔ جب آپ کسی ملازم کو زیادہ ذمہ داری دیتے ہیں تو آپ ان کی صلاحیتوں پر اعتماد کا اظہار کر رہے ہیں۔ جس لمحہ میں وہ زیادہ ذمہ داری لیتے ہیں وہی لمحہ وہ یہ کہہ سکتے ہیں ، 'ہاں ، میں قدم بڑھا رہا ہوں۔' مزید قائدین کاشت کرنے کے ل them ، انھیں جوابدہ بننے کے ل more اور دیں - اور انہیں بتائیں کہ اثر و رسوخ کی قیمت ذمہ داری ہے۔

5. خوف مسلط نہ کریں۔ اگر آپ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو ان کی قیادت میں شامل ہونے کے لئے حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو بلا خوف خوف کی رہنمائی کرنی ہوگی۔ عظیم رہنما متاثر کرتے ہیں۔ اپنے آپ کو متنوع نقطہ نظر کے لوگوں سے گھیریں ، اور ایسی ثقافت قائم کریں جہاں وہ بلا خوف آپ سے متفق نہیں ہوسکیں۔

6. ان کے مستقبل کے منصوبے میں مدد کریں۔ اپنے ملازمین کو بااختیار بنانے کے لئے ، مستقبل کے لئے منصوبہ بنانے میں ان کی مدد کریں۔ انہیں خصوصی تفویضات اور خصوصی منصوبوں کے ذریعہ اپنے کیریئر کے مواقع کی ذمہ داری قبول کرنے کے ل Get انھیں منتخب کریں جو انہیں منتخب کردہ راستہ پر لے جاتا ہے۔

7. ان پر بھروسہ کریں۔ اعتماد ہی وہ گلو ہے جو لوگوں کو ایک ساتھ باندھتا ہے۔ اپنے لوگوں کو رہنمائی کے لئے شامل کرنے کے لئے اعتماد دینا شروع ہوتا ہے ، اور اس کا واحد راستہ یہ ہے کہ مستقل قابو میں رہنے کی ضرورت پر قابو پالیں۔ اپنی ہی قیادت کو اعتماد میں رکھیں اور آپ نے ان لوگوں کے لئے بھی مثال قائم کیا جو اسی طرح کرنے کے بعد آئیں گے۔

8. ان کی نشوونما میں مدد کریں۔ ممکنہ رہنما آپ کے آنے کا انتظار نہ کریں - بجائے اس کے کہ آپ ان سے رجوع کریں۔ انہیں بتائیں کہ آپ ان میں کیا ہنر اور خوبیاں دیکھتے ہیں ، اور ان کی مدد کریں کہ وہ اپنے تحائف کو ترقی کے لئے کس طرح استعمال کرسکتے ہیں۔ مزید رہنماؤں کو شامل کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ وہ کون ہیں کی تعریف کریں اور خود ان کو بڑھانے میں ان کی مدد کریں۔ یہ ظاہر کریں کہ آپ ان پر یقین رکھتے ہیں اور انہیں اپنے حق کو ثابت کرنے کے مواقع فراہم کریں۔

9. ان کی حدود کو دبائیں. بعض اوقات لوگوں کو جمود کا شکار ہونے سے بچنے کے لئے اپنی حدود پر تھوڑا سا دباؤ ڈالنا پڑتا ہے۔ بڑھانے کے لئے حوصلہ افزائی کے بغیر ، لوگ اپنے آرام کے علاقے میں رہنے کا رجحان رکھتے ہیں۔ آپ کا کام ہے کہ انہیں اس طرح کی تکلیف میں مبتلا کریں جو ترقی پیدا کرتی ہے۔

10۔ان کا احترام کریں۔ جب آپ ان کا احترام کرتے ہیں تو لوگ پلیٹ تک جاتے ہیں۔ اگر آپ اپنے لوگوں کو رہنمائی کے لئے بااختیار بنانا چاہتے ہیں تو آپ کو ان کی عزت کرنی ہوگی کہ وہ کون ہیں۔

بہترین قائدین ، ​​اپنے ملازمین کی خود اعتمادی کو بڑھانے کے لئے اپنے راستے سے ہٹ جائیں۔ جیسا کہ جان میکسویل نے بتایا ، جب لوگ بحیثیت فرد آپ کا احترام کرتے ہیں تو ، وہ آپ کی تعریف کرتے ہیں۔ جب وہ ایک دوست کی طرح آپ کا احترام کرتے ہیں تو ، وہ آپ سے محبت کرتے ہیں۔ جب وہ ایک قائد کی حیثیت سے آپ کا احترام کرتے ہیں ، تو وہ آپ کے پیچھے چلتے ہیں۔

11. ان کی تعریف اور تعریف کریں. اگر آپ کے ملازم کے اقدامات دوسروں کو مزید خواب دیکھنے کی ترغیب دیتے ہیں ، مزید معلومات حاصل کرتے ہیں ، مزید کام کرتے ہیں اور زیادہ ہوجاتے ہیں تو وہ آپ کے رہنما ہیں۔ وہ کون ہیں اس کی تعریف کریں اور ان کی قیادت کے لئے ان کی تعریف کریں۔ انہیں بتائیں کہ ان کے اثر و رسوخ اور الہام آپ کے لئے کتنا معنی رکھتے ہیں اور وہ دوسروں پر کس طرح اثر انداز ہوتے ہیں۔

نئے قائدین پیدا کرنے میں مدد آپ کی اپنی قیادت کا حتمی اظہار ہے۔ اور یہ ایک میراث ہے جو آپ آج سے ہی تعمیر شروع کرسکتے ہیں۔