اہم 5000 اس بانی نے 10 ملین ڈالر کے بزنس میں ریٹرو پروڈکٹ کو کس طرح تبدیل کیا

اس بانی نے 10 ملین ڈالر کے بزنس میں ریٹرو پروڈکٹ کو کس طرح تبدیل کیا

کل کے لئے آپ کی زائچہ

میٹ فیڈلر ایک ٹیک اسٹارٹپ میں پروڈکٹ مینیجر تھے جب ان کے اور اس کے روم میٹ ٹائلر بارسٹو کی کمپنی کے لئے ایک بہت ہی ینالاگ آئیڈیا تھا: وینائل ریکارڈز۔ 2013 میں ، انہوں نے ونائل می ، پلیز ، اب ایک ای کامرس سائٹ کا آغاز کیا تھا ، جو ماہانہ $ 29 کے لئے ، ونٹیج (بلیک سبت کے پیرانائڈ) سے لے کر مبہم تک (ریکارڈ آؤٹ! سن 1970 کی دہائی میں زمبابوے کے بینڈ ویلس فارگو) کو خریداری کرنے والا ریکارڈ بھیجتا ہے۔ ). لیکن 2015 میں ، فیڈلر نے غلط فہمیاں پیدا کیں جس کی وجہ سے وہ جذباتی خرابی کا شکار ہو گیا۔ اور قریب قریب اس کے کاروبار کو ختم کیا گیا۔ - جیسا کہ یاسمین گیگنو کو بتایا گیا ہے

میرے شریک بانی اور میں ہمارے پہلے سال کالج سے باہر تھے جب اسپاٹائف امریکہ میں آیا تھا ، اور ہم ایک دوسرے کے ذوق کو آگے بڑھانے کے لئے ایک دوسرے کو گانے بھیجتے تھے۔ ہم نے ونائل می ، پلیز میوزک کے آس پاس کوئی کمیونٹی بنانے اور ان ہیروں کو کسی نہ کسی طرح بانٹنے کے ایک طریقہ کے طور پر شروع کیا۔

مجھے کاروبار چلانے کے بارے میں زیادہ معلومات نہیں تھیں۔ ہم نے تھوک فروشی کرنا شروع کی ، لیکن ایک مینوفیکچرنگ ماڈل کی طرف اشارہ کیا۔ ہمیں اپنے کارخانہ دار کے ذریعہ دبانے سے پہلے ان پر البمز اور محفوظ حقوق تلاش کریں گے۔ عام طور پر ہمیں شپنگ سے ایک ہفتہ قبل اگلا ریکارڈ مل جاتا تھا ، اور پھر ہم خود البمز بھیج دیتے تھے۔ تھینکس گیونگ 2014 سے ٹھیک پہلے ، ہم دسمبر کے مہینے کے ریکارڈ کا انتظار کر رہے تھے ، لیکن ایسا کبھی نہیں ہوا۔ جب میں نے صنعت کار کو ای میل کیا تو ہمیں بتایا گیا کہ اس میں چھ ہفتوں کی تاخیر ہے۔ ایسا کوئی طریقہ نہیں تھا کہ ہم اسے بروقت اپنے صارفین تک پہنچائیں۔

مہینے کے ایک ریکارڈ کلب کی حیثیت سے ، اگر آپ کے پاس مہینے کا کوئی ریکارڈ نہیں ہے ، تو آپ واقعتا کوئی کاروبار نہیں کرسکتے ہیں۔ یہ برا تھا ، لیکن بہت سارے گراہک کے بعد ، ہم نے تباہی سے بچا۔

اس کے بعد ، میں بہت زیادہ محتاط اور حد سے زیادہ پر امید تھا۔ میں نے سوچا اگر ہم جلد کاموں کا ارتکاب کرتے ہیں تو ، اس طرح کی پریشانی دوبارہ نہیں ہوگی۔ ہم نے اگلے سال کے لئے انوینٹری کی مقدار کا ارتکاب کرنا شروع کیا۔ ہم بہت ہی بولے تھے ، اور میں نے سوچا کہ ہم اسی شرح سے بڑھتے رہیں گے جو ہم پہلے سے تھے۔ پتہ چل گیا ، میری پیش گوئی سب غلط تھی۔

ہم نے نومبر اور دسمبر 2015 کے لئے 25،000 یونٹوں کا آرڈر دیا اور جلد ہی احساس ہوا کہ ہمارے پاس ایسا کوئی راستہ نہیں تھا جس کے بہت سارے صارفین ہوں۔ اس کے نتیجے میں آنے والے مہینوں میں ، میں مستقل اضطراب میں رہتا تھا کیونکہ ہر بار جب ہم اپنی پیشگوئی سے محروم رہتے تھے تو ، ہمارے پاس فروخت نہ ہونے والی انوینٹری ہوتی تھی ، اور یہ ابھی ڈھیر ہوجاتی تھی۔ مجھے یقین تھا کہ ہم نے اپنے احمقانہ فیصلے کی وجہ سے جانا ہے۔ یہ سست حرکت میں کار حادثے کو دیکھنے کی طرح تھا - میں اپنی کمپنی کو فولڈنگ کرتے ہوئے دیکھ سکتا تھا ، اور اس کے بارے میں میں کچھ بھی نہیں کرسکتا تھا۔

اکتوبر میں یہ سب سرگرداں ہوا۔ میں اپنی بیوی اور اپنی بیٹی کے ساتھ تھائی لینڈ میں بیرون ملک تھا ، جو ابھی پیدا ہوا تھا۔ جب میں نے سنا ہے کہ اس مہینے ریکارڈ کی بڑی کھیپ کولوراڈو پہنچی ہے تو میں ٹوٹ گیا۔ میں نے سوچا کہ کمپنی مر چکی ہے۔ میں بہت مستحکم اور مثبت انسان ہوں۔ میرے پاس عام طور پر بہت زیادہ چوٹیاں اور وادیاں نہیں ہوتی ہیں ، لیکن یہ جذباتی طور پر سب سے کم تھا۔ میں نے ہڈیوں سے سر کرنے والی غلطی کی تھی ، اور میں 'اگر صرف ہوشیار ہوتا ، کاش میں ہی اپنا کام بہتر طریقے سے انجام دے سکتا ، کاش اگر میں زیادہ قابل ہوتا تو' میرے دماغ میں منظر نامے چلتے رہتے۔ میں سو نہیں سکتا تھا ، اور بے حد پریشانی سے میں مفلوج ہوگیا تھا۔

میرے ملازمین تشویش میں مبتلا تھے ، مجھ سے پوچھ رہے تھے ، 'کیا میں اگلے ہفتے ملازمت حاصل کروں گا؟' مجھے نہیں معلوم تھا کہ میں کیا کہوں۔ میں 26 سال کا تھا ، کبھی سی ای او نہیں تھا ، اور اس سے نمٹنے کے لئے جذباتی پختگی نہیں تھی۔ ٹیم خود کو اکٹھا کرنے میں کامیاب رہی۔ میں ان کے لئے وہاں نہیں تھا جس طرح مجھے ہونا چاہئے تھا۔ دفتر میں کسی کو بیٹھنا پڑا اور کہنا پڑا ، 'ہر ایک ان جذبات کا منفی جواب دے رہا ہے جو آپ دفتر میں لا رہے ہیں ، اور یہاں تک کہ اگر آپ یہ نہیں سوچتے کہ ہم اس سے گزر سکتے ہیں تو ، آپ کو صرف دکھاوا کرنا پڑے گا۔' اس لئے میں نے ڈھونگ رچایا ، اور ٹیم نے تمام مشکلات کے خلاف صورتحال سے نمٹ لیا۔ ہم نے کچھ انوینٹری واپس کردی ، کچھ قرض موخر کر دیا ، اور سب کچھ پٹڑی پر واپس لے لیا۔

ان تجربات کے بغیر آج ہم جہاں ہیں وہاں کوئی راستہ نہیں ہے۔ میں زیادہ مضبوط ہوں ، اور میری کمپنی مضبوط ہے کیونکہ ہم اس کے ذریعہ سے گزر چکے ہیں۔

ایک کاروبار کو شکست دی

اگر آپ کوئی اور کمپنی شروع کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ مختلف طریقے سے کیا کریں گے؟ کسی فنانس پرسن کو جلدی سے خدمات حاصل کریں۔

ایک رات میں نیند کے اوقات کی تعداد: 8 (مجھے کام کرنے کیلئے بہت کچھ درکار ہے۔)

صلاحیتوں کو برقرار رکھنے کے لئے آپ کیا تخلیقی چیزیں کرتے ہیں؟ بدھ اور جمعہ کو گھر سے کام کے دن مقرر کیے گئے ہیں۔ ہم لوگوں کو دفتر سے رجوع کے بغیر گہری کام کرنے اور رکھنے کی اجازت دیتے ہیں ، اور وہ ڈاکٹر کی تقرریوں کا شیڈول بنا سکتے ہیں اور کپڑے دھونے کا کام کرسکتے ہیں۔

آپ تناؤ کا انتظام کس طرح کرتے ہیں؟ میں ہر روز دوڑتا ہوں۔

مزید انکارپوریٹڈ 5000 کمپنیوں کو دریافت کریںمستطیل