ایڈیٹر کا نوٹ: اپنے درمیان انتخاب کے لئے ووٹ دیں انکا 2014 2014 کے 35 سے کم 35 بہترین کاروباری افراد۔ انک ڈاٹ کام نے 26 جون جمعرات کو قارئین چوائس کے فاتح کا اعلان کیا۔
کبھی کبھی بہترین کاروباری نظریات عارضی مسائل کے حل سے آتے ہیں۔
تو یہ ٹوبیس لاٹکے اور ڈینیئل وینند کے لئے تھا ، جنھوں نے نادانستہ طور پر باہمی بنیاد رکھی شاپائف 2004 میں کیونکہ وہ اوٹاوا میں اپنی آن لائن دکان سے سنوبورڈز اور موسم سرما کے دیگر سامان فروخت کرنا چاہتے تھے۔
جرمنی ، لِٹکے اور وینند کے دونوں کمپیوٹر انجینئرز اپنے اسٹور کے لئے آن لائن موجودگی کے ساتھ ساتھ فروخت کرنے اور انوینٹری کو ٹریک کرنے کے ل tools ان کے پاس دستیاب ٹولوں کے سوٹ سے بالکل مایوس ہوگئے۔
چنانچہ انہوں نے اپنا سافٹ ویئر بنایا اور جلد ہی دوسرے بزنس مالکان کی توجہ مبذول کروائی جو سافٹ ویئر کی سادگی اور جس طرح اس نے اتنی اہم خصوصیات جڑتے ہیں جیسے پوائنٹ آف سیل ، ٹھنڈا ہے۔ ویب سائٹ ڈیزائن ، اور کم لاگت۔ اس وقت ، متبادل ان دکانداروں کا مہنگا سافٹ وئیر تھا جس نے دسیوں ہزاروں ڈالر وصول کیے تھے۔
لوٹکے کا کہنا ہے کہ 'ہمارے پاس یہ سوچنے میں بہت وقت تھا کہ اگر کمپنی ایک دن بڑی ہو جاتی ہے تو یہ کیسا ہوگا۔
فلیش-فارورڈ 10 سال ، اور شاپائف کے 150 ممالک میں 100،000 سے زیادہ صارفین ہیں جو اپنے کاروبار کو شاپائف پر چلاتے ہیں۔ اجتماعی طور پر ، ان اسٹورز نے 2013 میں پلیٹ فارم کے ذریعے تقریبا 1.6 بلین ڈالر کی فروخت ہوئی تھی۔
لوٹکے اور وینند کے اتنے کامیاب ہونے کی ایک وجہ یہ ہے کہ انہوں نے ایک آسان ، سستی ایک اسٹاپ شاپ تیار کی ہے جس سے تاجروں کو ان کے آن لائن اسٹورز کو ڈیزائن کرنے کی سہولت ملتی ہے بلکہ آئی پیڈ کو پوائنٹ آف سیل میں تبدیل کرکے اینٹوں اور مارٹر اسٹوروں میں فروخت میں بھی سہولت ملتی ہے۔ آلہ. یہ اکاؤنٹنگ سوفٹ ویئر اور انوینٹری مینجمنٹ کے ساتھ آگے اور پیچھے کے عمل کو مزید متحد کرتا ہے۔ دونوں اپنی مصنوعات کو سافٹ ویئر کی حیثیت سے بطور سروس sell 29 سے 180 a ماہانہ میں فروخت کرتے ہیں ، اس کے علاوہ مقررہ فیس 2.15 فیصد سے 2.9 فیصد تک لیتے ہیں۔
ایک منافع بخش کاروبار چلانے کے کئی سالوں کے بعد ، لاٹکے اور وینند نے سن 2010 میں تیزی سے بڑھنے کے ل ge گیئرز کو تبدیل کیا ، جس میں مزید ملازمین کی خدمات حاصل کرنا ، بڑھتی ہوئی بین الاقوامی مارکیٹ سے نمٹنے اور ایک نقطہ فروخت کی مصنوعات کی پیش کش شامل ہے۔ انہوں نے بسمر وینچرز اور عمیر وینچرز کی وینچر پیسہ میں چھپ کر. 122 ملین سے زیادہ کی طرف راغب کیا۔ اس سرمایہ کاری سے کمپنی کو 1 بلین ڈالر سے زیادہ کی قیمت ملتی ہے۔
شاپائف کا ادائیگی پروسیسر اسکوائر ، شاپ کیپ جیسے دیگر اسٹارٹپس ، اور یہاں تک کہ ایمیزون ، یاہو اور گوگل جیسے ٹیک ہیویس سے مقابلہ ہے ، جو چھوٹے کاروبار کے مالکان کو بھی ویب سائٹیں قائم کرنے میں مدد کرنا چاہتے ہیں۔ لیکن روسن فوبینی کے مطابق ، کنان کے پارٹنر ، جس نے مدمقابل شاپ کیپ کے ذریعہ خلا میں سرمایہ کاری کی ہے ، 'یہ ایک بہت بڑی منڈی ہے ، اور ہر ایک ، دہی کی دکان سے لے کر بیت و ٹیکل اسٹور تک معالجین کے لئے ، عالمی کسٹمر کی رسائ کے لئے آن لائن جارہا ہے۔' تو ترقی اور ایک سے زیادہ کھلاڑیوں کے ل plenty کافی گنجائش موجود ہے۔
لیکن اس میں چیلنجز موجود ہیں ، خاص طور پر جب صارفین کی خریداری موبائل ڈیوائسز میں منتقل ہوتی ہے ، اور شاپفی جیسے سروس فراہم کنندگان کو یہ جاننے کی ضرورت ہوتی ہے کہ بیچنے والوں کی نئی ضروریات کو کیسے پورا کیا جائے۔ میں جنوری ، مثال کے طور پر ، شاپائف نے اپنا موبائل ایپلیکیشن جاری کیا ، جس کی مدد سے صارفین آئی او ایس فون پر ادائیگی کرسکتے ہیں اور ادائیگی کی معلومات کو آرڈر کی تکمیل ، اکاؤنٹنگ اور اسٹور سے متعلق دیگر معلومات جیسے بیک آفس افعال کے ساتھ ہم آہنگ کرتے ہیں۔ کمپنی اینڈروئیڈ ڈیوائسز کے لئے اسی طرح کے سروس سوٹ پر کام کر رہی ہے۔
فوبیینی کا کہنا ہے کہ ، 'یہ صارفین کے طرز عمل اور [چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار] کے ل. اوزار کی ضرورت کی ایک نئی دنیا ہے جو چننے اور استعمال کرنے میں آسان اور آسان ہے۔'
اس سے لیٹکے اور وینند کو کوئی فکر نہیں ہے۔ وہ پہلے ہی جانتے ہیں۔
لیٹکے کا کہنا ہے کہ 'کامرس جدید ترین رجحانات کی بہت قریب سے پیروی کرتا ہے ، اور ایسی کمپنی جو تجارت کو قابل بناتی ہے پائیدار ٹکنالوجی کے نفاذ کے لئے انتہائی قابل اور جدید ہونے کی ضرورت ہے۔'
