ایسا کیا ہے جو اسپیکر کو حیرت انگیز بنا دیتا ہے؟ کیا یہ ذاتی خصوصیات کا ایک مجموعہ ہے جو زبردست مقررین کو ہماری توجہ حاصل کرنے اور رکھنے میں اہل بناتا ہے؟ کیا یہ ان کا دماغ ہے؟ ان کا احساس مزاح؟ ان کا خلوص اور ہمدردی؟ یا وہ بات کرنے کے ہنر کے ساتھ پیدا ہوئے تھے؟
ہم گولفرز ، ٹینس چیمپز ، شطرنج کے ماسٹرز یا کوارٹر بیکس کے بارے میں بھی ایسے ہی سوالات پوچھ سکتے ہیں۔ یہ کیوں ہے کہ مخصوص لوگوں کو ہنر میں غیر متناسب حصہ ملتا ہے؟ اس بارے میں سائنس کا کچھ کہنا ہے۔
درحقیقت ، کچھ محققین ایسے بھی ہیں جو محتاط انداز میں کہتے ہیں کہ ہنر کے وجود کو ثبوت کے ذریعہ حمایت حاصل نہیں ہے۔
اگر یہ سچ ہے تو ، اس 'چیز کو جسے ہم ٹیلنٹ کہتے ہیں' میں ہمارا یقین ہماری کوششوں کو غلط رخ میں ڈالتا ہے اور اپنے اور دوسروں کی ترقی کے ہمارے امکان کو نقصان پہنچاتا ہے۔
در حقیقت ، کچھ سائنس دان اس بارے میں زیادہ درست نظریہ کی نشاندہی کرتے ہیں کہ کسی بھی شعبے میں اعلی کارکردگی رکھنے والے اپنے قابل ذکر نتائج کو کس طرح حاصل کرتے ہیں۔ وہ اسے دانستہ مشق کہتے ہیں۔
اپنی کتاب میں ہنر ختم ہوجاتا ہے ، جیوف کولون نے دانستہ مشق (ڈی پی) کے عناصر پیش کیے۔
ڈی پی کا مقصد کارکردگی کو بہتر بنانا ہے۔
یہ اداکار کی خاص کمزوریوں کو دور کرنے کے لئے انجنیئر ہے۔ یہ تقریبا ہمیشہ ہی کسی اساتذہ ، کوچ یا کسی قسم کے ماہر کے ذریعہ ڈیزائن اور نافذ کیا جاتا ہے۔
ڈی پی لامتناہی تکرار اور حیرت انگیز بوریت پر مشتمل ہے۔
ہم میں سے بیشتر اس پر عمل کرتے ہیں کہ ہم کس چیز میں اچھے ہیں کیونکہ یہ اچھا لگتا ہے ، اور جب تک کہ ہم تھک نہ جائیں ہم اسے کرتے ہیں۔
سرفہرست اداکار اس پر عمل کرتے ہیں کہ وہ کس چیز پر برا ہیں ، حالانکہ یہ مایوس کن اور ذل .ت انگیز ہے ، اور وہ اسے ذہنی اور جسمانی تھکن کے مقام پر رکھتے ہیں۔ وہ تب تک چلے جاتے ہیں جب تک کہ وہ پرانی عادات کو ختم نہ کردیں ، اور اپنی نئی عادات پیدا کریں۔
ڈی پی مسلسل تاثرات فراہم کرتا ہے۔
کلب کی ہر سوئنگ ، کنسرٹ میں ہر گزرنے ، تقریر کے ہر لفظ ، ہر مارکیٹنگ کی تدبیر کا اندازہ ، پیمائش ، موازنہ اور بہتری کے لئے تشخیص کیا جاتا ہے۔
ڈی پی ذہنی طور پر مطالبہ کر رہا ہے۔
پریکٹیشنرز کو اپنی توجہ کا معیار برقرار رکھنا چاہئے اور بے محل تکرار سے گریز کرنا چاہئے۔ ہم جتنا زیادہ کام پر دھیان دیں گے ، بہتری کے ل the کم وقت کی ضرورت ہوگی۔
ڈی پی نظم و ضبط ، ڈرائیو ، اور خواہش لیتا ہے۔
در حقیقت ، ہم میں سے کچھ کے پاس اس کا معدہ ہے۔ عالمی سطح کی کارکردگی کو حاصل کرنے کے ل needed درکار طویل دماغی ، جذباتی اور جسمانی جدوجہد کو برداشت کرنے کے ل It اپنے آپ پر مضبوط یقین کی ضرورت ہے۔
دراصل یہ آپ اور آپ کی کمپنی کے لئے خوشخبری ہوسکتی ہے۔ چونکہ بہت کم کمپنیاں ڈی پی کے اصولوں کا استعمال کرتی ہیں ، اگر آپ کام پر آمادہ ہوجاتے ہیں تو آپ کو زیادہ مقابلہ نہیں ہوگا۔
لہذا ، اگر آپ کھیل ہی کھیل میں ہو تو ، آپ کی کمپنی میں ڈی پی پروگرام کے نفاذ سے پہلے ، دوران اور اس کے بعد کیا کرنا ہے یہ یہاں ہے۔
کام سے پہلے:
اہداف طے کریں ، نہ صرف نتائج کے ل، ، بلکہ اس کے لئے کہ آپ نتائج کو کس حد تک حاصل کریں گے۔ سرفہرست اداکار عمل پر توجہ دیتے ہیں ، اور یہاں تک کہ عمل کے ایک پہلو پر بھی۔
امریکی اولمپک اسکی ٹیم کی فینوم میکائلا شیفرین کو نتائج کا تصور کرکے نہیں بلکہ اپنے عمل کو انجام دے کر ریس جیتنے کے لئے جانا جاتا ہے۔ اگر آپ اور آپ کی اعلی صلاحیتیں کسی چیز میں بہتر بننا چاہتی ہیں تو ، اہداف طے کریں ، عمل کا ڈیزائن بنائیں اور پھر اس پر عمل درآمد کریں۔
کام کے دوران:
ایک کھلاڑی کی طرح ، امیدوار کو خود سے ضابطہ اخلاق کی ضرورت ہوتی ہے - اس لمحے میں کیا ہو رہا ہے اس کو ذہن میں رکھنا۔
مثال کے طور پر ، بہترین فاصلے پر چلانے والے اپنے قدموں اور سانسوں کے مابین مستقل تناسب برقرار رکھنے کے لئے اپنے دل کی شرح اور سانس لینے کو اسکین کرتے ہیں۔ اوسط رنرز اپنے کاموں کے علاوہ کسی اور کے بارے میں بھی سوچتے ہیں کیونکہ وہ جو کررہے ہیں وہ تکلیف دہ اور بوجھل ہے۔
خالصتا mental ذہنی کام کرنے والے دفتری کارکنوں کے معاملے میں ، اشرافیہ کے فنکار اپنی سوچوں کی نگرانی کرتے ہیں - دوسرے لفظوں میں ، وہ اپنی سوچ کے بارے میں سوچتے ہیں ، اور ایڈجسٹمنٹ کرتے ہیں۔
ان کے پاس علم ، تجربہ ، اور ڈرائیو کے سب سے اوپر جذباتی ذہانت اور معاشرتی مہارت ہے۔
کام کے بعد:
کسی منتخب کردہ معیار کے خلاف پیشرفت کی پیمائش کریں۔ اسکور کارڈ یا تشخیص فارم بنائیں۔ مختلف ذرائع سے رائے حاصل کریں۔
اوسط افراد یہ کہتے ہوئے مطمئن ہیں کہ انہوں نے ٹھیک ، ٹھیک یا خراب کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ اعلی اداکار زیادہ مخصوص ہیں۔ وہ اپنے آپ کو اس معیار کے خلاف پیمائش کرتے ہیں جو اس سے متعلق ہے جس کے حصول کی وہ کوشش کر رہے ہیں۔
معیار متنوع ہیں۔ وہ امیدوار کی آخری کوشش یا حریف کے ذریعہ حاصل کردہ نتائج ہوسکتے ہیں۔ بہت اعلی معیار کی حوصلہ شکنی ہو رہی ہے۔ بہت کم اور امیدوار کو کم ترقی ملے گی۔ آپ کارکردگی کی تشخیص کے ساتھ کیا کرتے ہیں اس سے ڈی پی کی کامیابی کا تعین ہوگا۔
اعداد و شمار کا اندازہ لگانا ، نئے اہداف کا تعین کرنا ، ان کے حصول کے ل new نئے طریقے وضع کرنا - یہ وہ اعمال ہیں جو اشرافیہ کے اداکار لیتے ہیں۔
قیمت زیادہ ہے ، لیکن اسی طرح انعامات بھی ہیں۔ کچھ لوگ اس حد تک لے جانے کو تیار ہیں۔ لیکن ہم میں سے بیشتر یہ جان سکتے ہیں کہ دانستہ پریکٹس کے عناصر کو کس طرح استعمال کریں اور انہیں اپنے مقاصد کے لئے کام کریں۔
جو کرتے ہیں وہ کھڑے ہوجائیں گے۔
