اہم شبیہیں اور بدعت ڈیمنڈ جان نے کس طرح شک پیدا کیا - اور وہ کیوں سمجھتا ہے کہ زیادہ تر تاجر اپنا وقت ضائع کر رہے ہیں

ڈیمنڈ جان نے کس طرح شک پیدا کیا - اور وہ کیوں سمجھتا ہے کہ زیادہ تر تاجر اپنا وقت ضائع کر رہے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ڈیمنڈ جان کو مت بتائیں کہ دن میں اتنا وقت نہیں ہے کہ سب کچھ کرواسکیں۔ وہ شاید آپ کو بتا دے۔

آخرکار ، تینوں کے والد تین کاروبار چلا رہے ہیں۔ انہوں نے شروع کیا ہے - شہری لباس برانڈ فوبو ، جہاں وہ 1992 سے سی ای او ، برانڈ مینجمنٹ ایجنسی شارک گروپ ، اور نئی کھلی ہوئی کام کرنے والی جگہ بلیو پرنٹ + شریک ہیں۔ اور بطور ایک شارک کے ٹینک اصل ججز ، وہ قریب قریب ہے اے بی سی کے زبردست شو میں 10 ویں سالگرہ . اس کے پاس بھی کاٹنے کی کافی مقدار باقی ہے ، - صرف وہی ستاروں سے کہو کہ وہ ہیکلس سے بات چیت کے معاملات سے انھیں ہٹانے کے لئے ان سے مشغول ہوجائیں۔

کاروباری اور سرمایہ کار اپنے دن کو اپنے کاموں کی پیمائش کرنے کو ترجیح دیتے ہیں جو وہ نہیں کرتا ہے ، اس طرح اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اس کے حصول کے لئے کافی وقت ہوگا۔ اہداف کا تعین اور بروقت فیشن میں ان کا حصول ایک نمایاں موضوع ہے عروج اور پیسنا: آؤٹفارمفارم ، آؤٹ ورک ، اور ایک کامیاب اور کامیاب زندگی گزارنے کے لئے اپنے راستہ کی تائید کریں .

جان کی چوتھی کتاب ، اٹھیں اور پیسیں کامیاب سیلف اسٹارٹرز کے روز مرہ کے معمولات کی تلاش - جس میں شامل ہیں شارک کے ٹینک مدمقابل کرسٹینا گوریرو ، ٹربوپپ کی بانی ، ٹیلی ویژن موگول نیلی گیلن ، ال اور برٹانی بیکر ، کے شریک ایجاد کار ببو کا کیو بون لیس پسلیاں ، اور کاروباری اور انتہائی ایتھلیٹ کِلی مِنارڈ ، جو نامکمل اعضاء کے ساتھ پیدا ہوئے تھے ، پھر بھی پہاڑ کلیمنجارو پر چڑھ گئے۔

جان نے دریافت کیا کہ وہ سب اپنے کھیتوں کی چوٹی تک کیسے پہنچے۔ (اشارہ: یہ خطیر راستے نہیں ہیں۔) وہ پیداواری کے ل his اپنے طریق کار کا بھی خاکہ پیش کرتا ہے اور یہ بھی بتاتا ہے کہ اس نے اپنی زندگی میں حائل رکاوٹوں کو اپنی کامیابی کو آگے بڑھانے کے لئے کس طرح استعمال کیا۔

کے ساتھ ایک خصوصی انٹرویو میں انکارپوریٹڈ ، جان اپنی روزمرہ کی رسومات ، ہر کاروباری کے پاس پیراونیا کی صحت مند سطح کے بارے میں بات کرتا ہے ، اور کیوں اس کی اجارہ داری کھیل خاصی شیطانی ہے۔

آپ نے صبح کیسے شروع کی؟

میں نے 20 اور 25 کے سیٹوں میں لگ بھگ 100 پش اپ پھینکنے کی کوشش کی۔ میں نے کل [تصویر] کے شوٹ کے لئے اپنے کپڑے پیک کیے۔ میری بیٹی نو کے قریب آگئی ، اور میں اس کے ساتھ تھوڑی دیر کے لئے کھیلا۔ میں نے اپنے اہداف کئے - میں ہر صبح اپنے مقاصد کی فہرست پڑھتا ہوں۔ میں نے اسی وقت اپنے مقاصد کرتے ہوئے دھیان دیا۔ تب میں نے شاید کچھ ایسا کھایا جیسے گرینولا ، ایک ہموار ، اور گرین ڈرنک۔ حتی کہ میں آنے والی ای میلز کو دیکھنے سے پہلے زیادہ سے زیادہ ای میلز بھیجوں۔ دو تین فون آئے ، اور پھر آفس کی طرف چل پڑے۔

تو ابھی آپ کے اہداف کی فہرست میں کیا ہے؟

میرے مقاصد ہمیشہ ایک جیسے ہوتے ہیں۔ تو یہ 10 مقاصد ہیں جو میں نے ہر صبح اور ہر رات پڑھتے ہیں۔ ان میں سے سات کی مدت چھ ماہ میں ختم ہوجاتی ہے اور دیگر پانچ سال ، 10 سال اور 20 سال میں ختم ہوجاتے ہیں۔ وہ عقیدہ ، کنبہ ، کاروبار ، صحت ، اور کیریئر [بنیاد پر] ہیں۔

inlineimage

آپ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے بارے میں کیسے سوچتے ہیں؟

ان کو پڑھ کر۔ گول کی ترتیب ایک بہت ہی مخصوص چیز ہے۔ یہ نہیں ہے 'میں اپنا وزن کم کرنا چاہتا ہوں۔' یہ ہے 'میں روزانہ 10 گلاس پانی پیوں گا۔ میں تلی ہوئی کھانا یا لال گوشت نہیں کھاؤں گا۔ میں روزانہ 10،000 قدم سے زیادہ چلوں گا ، صبح کارڈیو کروں گا ، اور رات کو ویٹ لفٹ کروں گا۔ ' اس کے بدلے میں ، میں اپنے ہدف 170 تک کم کرنے کے ل per میں ہر ہفتے دو پاؤنڈ کھوؤں گا۔ اور اس سے مجھے صحت مند رہنے کی اجازت ہوگی اور میں اپنی بیٹیوں کی لمبی مدت تک زندگی گزار سکتا ہوں۔ اس کے بعد آپ کو اپنی بیٹی کو گلیارے سے چلتے ہوئے یا دادا بننے کے بارے میں خود ہی تصور کرنا ہوگا۔ لہذا ہر ایک مقصد میں یہ کام ہوتا ہے کہ میں اس کو پورا کرنے جا رہا ہوں ، اس میں کچھ وقت ہوگا جس کو پورا کرنے کے لئے میں لے جا رہا ہوں ، اور پھر اس کا فائدہ ہوگا - مجھے کس طرح فائدہ ہوگا یا دوسرے کیسے۔ لوگ اس سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔

کیا یہ ٹھیک چل رہا ہے؟

میں یہ کرنے سے گر جاتا ہوں اور میں بھول جاتا ہوں۔ اور مجھے یہ اضطراب ہے ، کیونکہ اگر میں جانتا ہوں کہ 15 جولائی کو جب تمام اہداف کی بحالی ہوتی ہے ، جب 15 جولائی قریب آجاتا ہے تو ، میرے جسم میں یہ تناؤ پیدا ہوتا ہے۔ اگر وہ کافی بڑے ہیں تو آپ کو ان کو پورا نہیں کرنا چاہئے۔ آپ کو ان کے قریب ہونا چاہئے۔ اس سے آپ صبح یا شام کو ایک مقصد کی طرف تھوڑا سا اقدام کرتے ہیں۔ کیا میں روزانہ 10 گلاس پانی پیوں گا؟ نہیں۔ کیا میں ان تمام پش اپس کو ہر روز کروں گا؟ نہیں ، لیکن کیا اس سے مجھے صبح سویرے سبز ڈرنک چیزبرگر کی بجائے مل جائے گا؟ جی ہاں. اور ان میں سے ہر ایک آپ کو قریب تر کرتا ہے۔

آپ یہ کہنا پسند کرتے ہیں کہ اگر آپ یہ کر سکتے ہیں تو ، کوئی بھی کرسکتا ہے۔ اس کا آپ سے کیا مطلب ہے؟

اگر ہماری پوری دنیا پر نظر ڈالی جائے ، اور بہت ہی دوسرے لوگوں کی طرح خراب ہے تو ، میری پرورش بہت سارے دوسروں سے بہتر تھی۔ لیکن بہت سے لوگ کہیں گے کہ آپ اپنی جلد کی رنگت کی وجہ سے یا جہاں آپ بڑے ہوئے ہیں وہ کام نہیں کرسکتے ہیں۔ میں کوئینز کے ایک نچلے متوسط ​​طبقے کے علاقے میں پلا بڑھا ہوں۔ میں اسکول میں واپس چلا گیا ، اور میں پیچیدہ ہوں۔ جہاں میں بڑا ہوا وہاں بہت زیادہ رول ماڈل نہیں تھے۔ میں کسی کو نہیں جانتا تھا ، مشہور آخری نام نہیں تھا ، دارالحکومت تک رسائی نہیں تھی ، اور کالج نہیں گیا تھا۔ بہت سارے لوگوں نے کہا ہوگا کہ ان چیزوں میں سے ایک چیز مجھے واپس روک سکتی ہے ، اور ان میں سے کسی نے بھی مجھے پیچھے نہیں رکھا۔

آپ کو لینے والے سخت فیصلوں کو کس طرح سنبھالتے ہیں؟

میں فیصلے کے تمام پہلوؤں کے بارے میں سوچنے کی کوشش کرتا ہوں۔ او oneل ، مجھے یہ کرنا ہی کیوں ہے اور میں اس کے بارے میں کیوں محسوس کر رہا ہوں؟ نمبر دو ، اس پر کون اثر پڑے گا؟ کون بچائے گا؟ میں جو بھی سخت فیصلہ کرتا ہوں وہ اپنی خوبی پر کھڑا ہوتا ہے۔ ایک کاروباری کی حیثیت سے اپنے سر کو ریت میں لگانا صرف کام نہیں کرتا ہے۔ آپ یہ اپنے ذاتی تعلقات میں کرنا چاہتے ہیں ، لیکن کاروبار میں آپ یہ نہیں کرسکتے ہیں۔

جب آپ اپنے آپ کو نئے تجربات ، نئے کاروبار میں دھکیلتے ہیں؟

یہ تقریبا خریداری کی طرح ہے. میں اسٹور پر جاتا ہوں اور مجھے کچھ نظر آتا ہے ، لیکن میں ابھی اسے نہیں خریدتا ہوں۔ میں گھر جاتا ہوں. اگر میں اسے اپنے دماغ سے دور نہیں کرسکتا تو ، میں واپس چلا جاتا ہوں۔ جب میں ان علاقوں کو دیکھ رہا ہوں تو یہ ایک ہی چیز ہے [جہاں] میں زندگی میں منتقل ہونا چاہتا ہوں۔ میں اسے اپنے مقاصد میں رکھنا شروع کرتا ہوں۔ میں ہفتے میں ایک بار ، دن میں ایک بار کارروائی کرنا شروع کرتا ہوں۔

میری 11 سال پہلے کی پہلی کتاب - غیر مستحکم ہونے کی وجہ سے اور ایک کتاب نکالنے کی کوشش کر رہی تھی ، جو کہ بہت خوفناک تھی۔ اس کتاب نے مجھے نیٹ ورک ٹی وی پر اس کے بارے میں بات کرنے پر مجبور کیا ، اور اس کی وجہ سے شارک کے ٹینک . تو میں نے جو چھوٹی چھوٹی چھوٹی حرکتیں کیں وہ میری زندگی کے مختلف شعبوں کی طرف گامزن ہوں گیں۔

ٹھیک توازن ہے۔ یہی وجہ ہے کہ بہت سارے کاروباری افراد کو ایک چیلنج درپیش ہے۔ اور یہ ، تم کتنے بڑے محور کو لے لو؟ زیادہ تر کاروباری افراد کے پاس صحت مند پیراونیا ہوتا ہے ، جو انہیں چاہئے۔ کاروبار اوپر اور نیچے چکروں میں جاتا ہے۔

آپ صحتمند اور غیر صحت مند پیراونیا میں کس طرح فرق کرتے ہیں؟

یہ ایک بہت ہی عمدہ لائن ہے ، اور میں اس عمدہ لائن کو بہت اچھی طرح سے سوار کرنے میں کامیاب ہوگیا ہوں۔ برا وقت ہونے والا ہے۔ آپ کو بس اپنی سانس تھوڑی دیر رکنی ہوگی۔

پیراونیا تھا کہ فوبو مر گیا تھا۔ پھر جب شارک کے ٹینک کہا جاتا ہے ، میں نے محسوس کیا کہ میرے پاس صرف لباس کے برانڈز ہیں ، اور میں غیر سنجیدہ تھا کہ میرے پاس فروخت کرنے کے لئے اور بھی کچھ نہیں ہے۔ کیا ہوگا اگر تمام لباس اور خاص طور پر شہری راستے سے گر رہے ہوں؟ لہذا مجھے اپنے پورٹ فولیو کو متنوع بنانا شروع کرنا پڑا۔ یہ آگے بڑھنے کے لئے پارونا تھا۔

آپ نے لکھنے سے کیا سیکھا؟ اٹھیں اور پیسیں ؟

میں نے پاگلوں کی طرح کتاب سے سیکھا ہے۔ میں نے سیکھا ، اور مجھے امید ہے کہ دوسرے لوگ بھی سیکھیں گے ، کہ آپ ہمیشہ سنتے ہی نہیں ، اور لوگ ہمیشہ آپ پر شک کرتے رہیں گے۔ کِل مینارڈ دیکھو ، جو پہاڑ کلیمنجارو [مصنوعی مصنوعات کی مدد کے بغیر] پر چڑھ گیا۔ لوگوں کو یہ کہتے ہوئے سن کر حیرت ہوتی ہے کہ 'اسے ریسلنگ میں غیر منصفانہ فائدہ ہوا تھا۔' اس شخص کے نہ بازو ہیں نہ پیر۔ کوئی بھی غیر منصفانہ فائدہ نہیں چاہتا ہے جو اسے تھا ، لیکن اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ زندگی میں جہاں بھی جاتے ہیں ، چاہے آپ کچھ بھی کریں ، کوئی آپ کو بتائے گا ، 'یہ غیر منصفانہ ہے۔ آپ خوش قسمت ہیں.'

کیا آپ ان لوگوں کو غلط ثابت کرنا چاہتے ہیں جو اس طرح کی باتیں کرتے ہیں؟

اب اور نہیں. بچپن میں میں نے کیا۔ اب ، میں کہتا ہوں ، 'اگر وہ اتنا جانتے تو ، میں یہاں نہیں ہوتا۔ وہ یہاں ہوں گے۔ ' وہ بیوقوف ہیں۔ آپ کو کچھ لوگ 'ڈیمنڈ ، پانی پر چلنے' پر مجبور کریں گے ، اور کچھ لوگ کہتے ہیں ، 'آپ کل سے ختم ہوجائیں گے۔' لیکن آپ ان پر توجہ نہیں دے سکتے ہیں۔ ان لوگوں کو جو کہتے ہیں کہ آپ پانی پر چل سکتے ہیں ، آپ کہہ سکتے ہیں ، مجھ پر بھروسہ کریں۔ یہ اس طرح نہیں ہے.' اگر وہ آپ کو کم سمجھا رہے ہیں تو میں ان کو صرف نظر انداز کردوں گا۔

آپ کیسے جلائے بغیر ہر وقت سخت محنت کر سکتے ہیں؟

میں نے وقت نکالنے کے لئے وقت لگا دیا۔ میں صرف 14 دن کی دوری سے گھر آیا تھا ، اور میں نے 20 شہروں کو نشانہ بنایا تھا۔ میں واقعتا تھک گیا تھا۔ میں نیو یارک کے اوپری حصے میں اپنے گھر گیا ، لیکن پھر میں نے ایک دن کے لئے اپنے آپ سے اسنوبورڈنگ جانے کے لئے ڈیڑھ گھنٹہ چلایا۔ میں نے فون بند کردیا۔ کوئی مجھے پکڑ نہیں سکتا تھا۔ ایسا محسوس ہوا جیسے چھٹی کا ایک ہفتہ ہے۔ گذشتہ رات ، میں لوئر ایسٹ سائڈ [نیو یارک سٹی] میں ایک پروگرام میں تھا ، اور میں وہاں سے ہیٹ فون کے ساتھ 65 واں اسٹریٹ پر نٹ 'کنگ' کول سننے پر چلا تھا۔ میں نے بھی اس وقت میں ڈال دیا۔

بہت سارے لوگ گولف کو پسند کرتے ہیں کیونکہ آپ باہر جاتے ہیں اور آپ مدر نیچر میں باہر ہوجاتے ہیں۔ لیکن آپ گولف کی گیند کو بھون نہیں سکتے اور اسے ٹارٹر چٹنی کے ساتھ نہیں کھا سکتے۔ 'ڈیمنڈ جان اس بات پر تبادلہ خیال کرتے ہوئے کہ کون سا کھیل اس کے فارغ وقت پر قابض ہے

آپ دوسرے کاروباری افراد کو اس وقت کا مشورہ کس طرح دیں گے؟ زیادہ تر محسوس کرتے ہیں کہ ان کے پاس ایک لمحہ بھی باقی نہیں ہے۔

ان کے پاس بچنے کا لمحہ ہے۔ یا انسٹاگرام کو مت دیکھو۔ کی ہر قسط کو مت دیکھو تخت کے کھیل ایک ہفتے کے آخر میں میں نے پانچ یا چھ سالوں میں کوئی نیا شو نہیں دیکھا۔ میں جانتا ہوں کہ وہ کتنے عادی ہوسکتے ہیں۔

آرام کرنے کے لئے اور کیا کرتے ہو؟

میں اپنی بیٹی کے ساتھ کھیلتا ہوں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے ، میں ہر رات اس کے ساتھ فیس ٹائم جا رہا ہوں یا میں اس کے ساتھ کھیلوں گا۔ میں ایک بار بار چلنے والے دخش کو گولی مارتا ہوں۔ یہ اتنا مراقبہ ہے میں مچھلی میں پول کھیلتا ہوں۔ ہمارے پاس ایک شیطانی ، شیطانی اجارہ داری کھیل ہے۔

ہم کون ہیں؟

ٹیم کے کچھ ممبران یہاں [بلیو پرنٹ + کو پر۔ اور شارک گروپ]۔ یہ گندا ہو جاتا ہے. اجارہ داری کے بارے میں دلچسپ بات یہ ہے کہ جب آپ گفت و شنید کرتے ہو اور مقابلہ کرتے ہو اور کھیل کے اصولوں کے مطابق کھیل رہے ہو تو لوگوں کے حقیقی کردار ان چار یا پانچ گھنٹوں میں سامنے آتے ہیں۔ لیکن کیا وہ فیصلے کرسکتے ہیں؟ کیا وہ قابل اعتراض چیزیں یا سودے کرنے کو تیار ہیں؟ کیا وہ ہمیشہ یہ عذر کرتے رہتے ہیں کہ کوئی اور کیوں جیت رہا ہے یا نہیں جیت رہا؟ یا وہ شائستہ ہیں اصل افراد سامنے آتے ہیں ، اور جب آپ اپنی ٹیم کے ساتھ کھیلتے ہیں تو دلچسپ ہوتا ہے۔

اور آپ کا پسندیدہ بورڈ کا ٹکڑا؟

بوٹ ، کیونکہ میں لوگوں کو بوٹ دینا چاہتا ہوں۔ جب وہ کھیل سے باہر ہوجائیں تو ، میں ان کو بوٹ کر دوں گا۔

کیا آپ اس موسم میں نئے مہمان شارک کو پسند کرتے ہیں؟

مجھے ان سے محبت ہے. مہمان شارک کو پسند کرنے کی وجہ یہ ہے کہ آپ 10 سال سے کیون [اولیری] کے پاس بیٹھے رہتے ہیں اور جب وہ یہ کہتا ہے کہ ، 'تم میرے لئے مرے ہو' ایک سال میں ، تم جاؤ ، اوہ ، میرے خدا۔ تمہاری ہمت کیسے ہوئی؟' آٹھھویں سال میں ، 'آپ میرے لئے مر گئے' کے کہنے کے بعد ، آپ چلے گئے۔ بکواس بند کرو.' یہ میز پر آپ کے اشج چچا یا آپ کے چچا زاد بھائی کی طرح ہے۔ تم جانتے ہو کہ وہ تھینکس گیونگ پر اپنی ناک اٹھانے والا ہے۔ لیکن ایک نیا شارک آگیا ، اور ان کی رائے مختلف ہے اور آپ کو یہ معلوم نہیں ہوگا کہ وہ کہاں کھڑے ہیں۔ اس سے یہ بحث پیدا ہوتی ہے کہ شاید میں اس سے سیکھ سکتا ہوں۔ شاید وہ اس سے سیکھ سکتے ہیں۔ تو یہ صرف ایک عظیم متحرک جوڑتا ہے۔ جیسے ہمارے ساتھ لڑنے کے ل someone کسی کو خاندانی ڈنر میں لانا۔

کیا آپ کے پاس پسندیدہ شارک ہے؟

باربرا [کورکورن] کا کہنا ہے کہ مجھے یہ کہنا پڑے گا کہ وہ اس کی ہے ، کیوں کہ وہ مجھے اپنے ساحل کے گھر میں رہنے دیتا ہے۔ یہ میرا آفیشل ہے۔ غیر سرکاری طور پر ، میں نہیں کرتا ہوں۔ ہم سب قریب ہیں۔

کیا اس قسم کا بانی ہے جس پر آپ مزید دیکھنا چاہتے ہیں؟ شارک کے ٹینک ؟

نہیں۔ جو لوگ سودے حاصل کرتے ہیں اور کامیاب ہوجاتے ہیں ، وہ ہمارے ساتھ یا ہمارے بغیر کامیاب ہونے والے تھے۔ انہیں روکنے کے لئے کچھ نہیں تھا۔ وہ امریکہ کا خواب ہیں۔ وہ عام طور پر خواتین ہیں۔ وہ عام طور پر ماؤں ہیں ، جن سے مجھے پیار ہے کیونکہ میں ہمیشہ کہتا ہوں ، 'ایک ماں حتمی کاروباری ہے۔' اور مجھے وہ بیوقوف پسند ہیں جو آنے والے ، امریکہ کو یہ بتانے کے ل. کہ وہاں کچھ بیوقوف ہیں ، کیونکہ آپ کو بھی ان لوگوں سے سیکھنا ہوگا۔

آپ نے ایک بار کہا تھا کہ جب آپ لوگوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں شارک کے ٹینک ، آپ شاید ان سے زیادہ سیکھ رہے ہو وہ آپ سے ہیں۔

میں آپ کی کارپوریٹ ثقافت کا حصہ ہونے اور اس کے بارے میں بہت واضح اور بہت واضح ہونے کے حوالے سے دینے کی اہمیت سیکھ چکا ہوں۔ فوبو میں ، ہم نے بہت کچھ دیا ، لیکن ہم کبھی بھی اس کی تشہیر یا مارکیٹنگ نہیں کریں گے ، کیونکہ ہم دوسروں کی مشکلات سے فائدہ اٹھانا نہیں چاہتے تھے۔ ہمیں تھوڑی دیر بعد زبردست ردعمل ملا۔ لیکن اس کے بعد ، ہمیں دراصل ایک اشتہار لینا ہوگا۔ یہ آج کی طرح نہیں ہے ، جب ہم یہ کہہ سکتے ہیں کہ 'ہم نے جو کچھ کیا ہے اس میں ہمارے سوشل میڈیا پیج کو دیکھیں۔' لہذا اس اشتہار کو باہر لے جانا زیادہ خراب نظر آتا۔ لیکن آج ، میرے زیادہ تر کامیاب کاروباری افراد ، جب آپ کچھ خریدتے ہیں تو ، وہ خود بخود کچھ چندہ دیتے ہیں۔ میں نے سیکھا ہے کہ لوگ واقعی اس کی تعریف کرتے ہیں۔

'ان سب راہ گیروں کو اپنے راستے میں نظر انداز نہ کریں۔ اس منفی کو اپنے لئے کام کرنے کے ل. رکھیں۔ اس سے آپ کو بھگانے دیں ، یہاں تک کہ اگر یہ صرف سب کو غلط ثابت کرنا ہے۔ '

آپ اچھی طرح سے ناکام ہونے ، غلطیوں سے قدر نکالنے کے فضائل بھی تبلیغ کرتے ہیں۔

یہ روز ہوتا ہے۔ میری ایک کمپنی تھی جس میں میرے شراکت دار اور میں مالی امداد کر رہے تھے ، ایک لیڈی ملبوسات والی کمپنی [ہیتھریٹی] ، اور ہم نے کمپنی کو فنڈ دینے میں لگ بھگ million 6 ملین خرچ کیے۔ ہمیں اسے بند کرنا پڑا کیونکہ ہمیں احساس ہوا کہ ہم زیادہ سے زیادہ رقم سے محروم ہوجاتے ہیں۔ اس کے بارے میں بری بات یہ تھی کہ ، ہمیں 15 افراد کو برطرف کرنا پڑا اور ہم نے لگائے گئے شراکت داروں کو چھوڑ دینا تھا ، کیونکہ ان کا خیال تھا کہ ہم اسے کسی اور سطح تک لے جانے کے قابل ہوجائیں گے۔ آپ کو اس سے سبق حاصل کرنا ہوگا۔

اس نے مجھے یہ سکھایا کہ جب تک آپ کے شراکت دار نہ ہوں جو کاروبار کے شعبے کو پوری طرح جانتے ہوں اور وہ واقعی اچھے آپریٹر ہیں ، تب تک آپ کاروبار میں اپنا راستہ نہیں خرید سکتے ہیں۔ آپ کو اپنی آستین تیار کرنا ہوگی اور اس طرح سختی سے کام کرنا ہوگا جیسے کہ آپ شروع سے ہی شروع کر رہے ہوں۔ اس کے بعد میں جن کاروباروں کا آغاز کروں گا ، میں اس کی شروعات ایک بہت ہی چھوٹی سطح پر کروں گا اور تمام پریشانیوں کا پتہ لگاؤں گا ، اور اس سے مستقبل میں میری بہت زیادہ رقم کی بچت ہوگی۔