دماغی طوفان برپا کرتے وقت ، ہم عام طور پر لوگوں سے کہتے ہیں کہ وہ ہمیں ان کا تحفہ دیں بہترین خیالات . لیکن کیا ہوگا اگر زبردست نظریات تلاش کرنے کا راستہ جان بوجھ کر خوفناک لوگوں کے ساتھ شروع کرنا ہو؟
ویکسین سے پہلے دنیا کے بارے میں سوچئے۔ پولیو کے پھیلنے سے بچنے کا سب سے پُرجوش طریقہ کیا ہوگا؟ ہر ایک کو وائرس سے انجیکشن لگائیں۔ لیکن ، یقینا ، یہ بالکل اسی طرح ہوتا ہے۔
ہماری چاند پر پرواز ایک بدترین خیال کے ذریعہ ممکن ہوئی۔ اگر راکٹ جہاز ٹیک آف کے بعد الگ ہوجائے تو کیا ہوگا؟ یہ ایک پاگل خیال کی طرح لگتا ہے۔ لیکن یہ تصور اپولو مشن کی کامیابی کا ایک اہم عنصر تھا: ایندھن پر مشتمل راکٹ بوسٹر چاند کے سفر کے دوران جلد گر پڑتا ہے۔
'خراب خیال' تصور صرف صحت اور خلائی سفر جیسے پیچیدہ تکنیکی مسائل پر لاگو نہیں ہوتا ہے۔
ذرا تصور کریں کہ آپ زیادہ کشمش بیچ رہے ہیں۔ آپ صحت کے فوائد ، میٹھے ذائقہ ، یا اناج سے لے کر میٹھی تک مختلف استعمال پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔ 1987 میں ، اس مسئلے پر کام کرنے والی ایک اشتہاری ٹیم نے تمام واضح اختیارات ختم کردیئے ، جب ان میں سے ایک لکھنے والوں انہوں نے کہا ، 'ہم نے ہر چیز کی کوشش کی ہے لیکن کشمش ناچتے ہوئے' میں نے اسے انگور کے ذریعہ سنا ہے 'گاتے ہوئے کہا۔' 'جیسے ہی یہ سنائی دے رہا ہے ، وہ اس خیال اور حیرت سے بھاگ گئے ، تجارتی مستقبل کی کمرشلیاں ، دو ٹی وی اسپیشلز ، اور ہفتے کی صبح کارٹون سیریز تیار کرتے ہوئے ، بے حد مقبول ہوئے۔
اور بعض اوقات ، ایک برا خیال زندگی بچانے کے نتائج برآمد کرسکتا ہے۔
ایک ایسی کمپنی پر غور کریں جس کی تیاری کا عمل پیچیدہ اور ممکنہ طور پر خطرناک ہو۔ ان کا مقصد کام کی جگہ پر ہونے والے حادثات کو کم کرنا ہے۔ ایک بہتر خیال یہ ہوسکتا ہے کہ مزید حفاظتی انسپکٹر شامل کریں۔ کیا خوفناک خیال ہوگا؟ حفاظتی انسپکٹرز کے تمام اہلکاروں کو فائرنگ کرنا۔
اگرچہ وہ اتنا آگے نہیں بڑھے ، اسٹین ماسٹر قالین ، لائکرا ، براوانی کاغذی تولیوں ، اور ڈکی کپ کی آبائی کمپنی ، کوک انڈسٹریز نے ایک بنیادی نقطہ نظر اپنایا۔ کوچ کا فلسفہ یہ ہے کہ کارپوریٹ منصوبہ سازوں یا سیفٹی انسپکٹرز کے کسی چھوٹے گروپ کے مقابلے میں ملازمین کے پاس بہت زیادہ علم پھیل گیا ہے۔ لہذا ، کچھ حفاظتی انجینئرز رکھنے کی بجائے کمپنی کو غیر محفوظ شرائط پر لعن طعن کرنے کی بجائے ، کوچ نے اپنے تمام ملازمین کو یہ ذمہ داری دے دی ، غیر محفوظ حالات کو ننگا کرنے اور کاروبار کو زیادہ محفوظ طریقے سے چلانے کے نئے طریقے دریافت کرنے پر دونوں کو انعامات دیئے گئے۔ اس نقطہ نظر کے نتیجے میں ہر سال کوچ انڈسٹریز میں حادثات کی تعداد اور اس کی شدت میں 35 سے 50 فیصد تک بہتری آئی۔ ایک سال کے اندر اندر ، کمپنی اپنی صنعتوں میں ایک بہترین حفاظتی ریکارڈ رکھنے کے لئے اس پیک کے بیچ میں رہنے سے منتقل ہوگئی تھی۔
اور ایک پاگل کے ساتھ بند کرتے ہیں. کسی برادری کو ڈوپ پوپ کی پریشانی سے دوچار کریں کیوں کہ مالکان اپنے پالتو جانوروں کی دیکھ بھال کرنے میں ناکام ہیں۔ دوسرے شہر اس خلاف ورزی پر عموما کھڑے جرمانے دیتے ہیں۔ لیکن اسپین کے شہر برونٹی میں اس مسئلے کا حل کچھ اور ہی تھا ، اچھ ،ا ، ناگوار تھا۔ اشتہاری ایجنسی میک کین ایرکسن کی طرف سے ایک پاگل خیال آیا: رضاکاروں کو کُچھ کا کھوکھلا اور گمشدہ باکس میں مالکان کو واپس بھیج دو۔ اگرچہ یہ مضحکہ خیز لگتا ہے ، لیکن اس کا نتیجہ ایک ہوا 70 فیصد کمی قطرہ میں۔
لہذا ، اگلی بار جب آپ کو کوئی مسئلہ درپیش ہے جسے آپ حل کرنا چاہتے ہیں تو ، ہمیشہ بہترین حل کے لئے مت پوچھیں۔ بعض اوقات یہ پوچھنا مفید ہوسکتا ہے کہ ، 'بدترین ، سخت ترین یا انتہائی مکروہ حل کیا ہے؟' اور پھر اسے کام کرنے کا ایک طریقہ تلاش کریں۔
