کیا آپ کو چوہوں اور قاتل بلی کے بارے میں داستان یاد آرہی ہے؟ چوہوں نے ایک ساتھ ملاحظہ کیا اور بلی پر گھنٹی لگانے کا ایک عمدہ خیال آیا - لیکن جب کام کرنے کے لئے کسی رضاکار کو تلاش کرنے کا وقت آیا تو ان کا منصوبہ اس سے الگ ہو گیا۔
کیا یہ ممکن ہے کہ آپ کے ملازمین خواہش کریں کہ وہ گھنٹی باندھ دیں تم جب آپ آرہے ہیں تو انہیں انتباہ کرنا
ایک کاروباری کے طور پر ، باخبر اور پرعزم ہونا اس کام کا حصہ ہیں۔ تم ہے کھیل سے آگے رہنے کے لئے اہداف طے کرنا اور چیزوں کو آگے بڑھاتے رہنا۔ اور آپ ہے فیصلہ کن ہونا: ہرن آپ کے ساتھ رک جاتا ہے۔ اگر آپ کو اوقات میں تھوڑا سا بھی مشکل مل جاتا ہے تو ، ٹھیک ہے ، اس کی وجہ یہ ہے کہ آپ ہی وہ شخص ہیں جس کو پوری تصویر دیکھنے اور اس کے ہر حصے کے لئے ذمہ دار بننے کا دباؤ ہے۔ ٹھیک ہے؟
دوسری طرف ، ہوسکتا ہے کہ آپ دبنگ باس ہوں۔ وہ جو کام کا ماحول پیدا کرے جو تناؤ اور خوف سے بھرا ہو۔ اگر آپ کے ملازمین آپ کے ساتھ بات کرنے میں راضی نہیں ہیں تو ، آپ کو اہم معلومات - اور زبردست خیالات سے محروم کیا جاسکتا ہے۔ یہاں تک کہ آپ اچھے کارکنان سے بھی محروم ہوسکتے ہیں جو کہیں اور جانے کا فیصلہ کرتے ہیں۔
آپ کے ملازمین جو کم دعویدار ہیں آپ کے ساتھ شائستہ رہیں گے ، چاہے آپ ان کے اندر کتنی ہی پریشانی کا باعث ہو۔ اگر آپ دباؤ کا شکار ہیں تو وہ آپ کو نہیں بتائیں گے۔ کون اس کام کے لئے رضا کار بننا چاہتا ہے؟
تو یہاں کچھ سوالات ہیں جن کے بارے میں میں نے آپ کی مدد کرنے کے لئے وضع کیا ہے کہ آیا آپ دبنگ مالک ہیں:
- کیا آپ آسانی سے ان لوگوں سے بے چین ہوجاتے ہیں جو آپ کی طرح کی عجلت کا احساس محسوس نہیں کرتے ہیں؟
- کیا آپ خود کو ایک مسابقتی شخص سمجھتے ہیں؟ کیا دوسرے لوگ آپ کو مسابقتی محسوس کرتے ہیں؟
- کیا دوستوں یا گھر والوں نے کبھی آپ کو بتایا ہے کہ آپ بدتمیزی کررہے ہیں یا بہت زیادہ گاڑی چلا رہے ہیں؟
- کیا آپ کے پاس اوپن ڈور پالیسی ہے ، یا ملازمین آزادانہ طور پر آپ کو ان کے سوالات اور نظریات کے ساتھ ای میل کرتے ہیں؟
- کیا آپ کو کافی رائے ملتی ہے؟
- آپ کتنی بار دلائل میں پڑ جاتے ہیں؟
- کیا آپ عام طور پر اپنی رائے پیش کرتے ہیں ، چاہے وہ مانگو ہو یا نہ ہو؟
- آپ کتنی بار دوسرے لوگوں کو ہدایت دیتے ہیں یا بتاتے ہیں کہ کیا کرنا ہے؟
- کیا آپ جان بوجھ کر کبھی نرم مزاج کے لوگوں کو مشتعل کرتے ہیں کیوں کہ آپ کے خیال میں ان کے لئے تھوڑا سا تصادم اچھا ہوگا؟
- جب آپ گاڑی چلاتے ہیں تو کیا آپ ٹریفک جام کو جنگ سمجھتے ہیں؟ کیا آپ تیز راہ تلاش کرنے کی کوششوں میں لینیں منتقل کرتے ہیں ، دوسرے ڈرائیوروں کو منقطع کرتے ہیں اور وقت سے پہلے شاہراہ سے باہر نکل جاتے ہیں؟
- کیا آپ کو لگتا ہے کہ 'ٹائپ اے' شخصیت کہلانا ایک تعریف ہے؟
مجھے یقین ہے کہ آپ پہلے ہی جان چکے ہوں گے کہ نتائج کا کیا مطلب ہے۔
دعویدار مالکان میں بہت ساری خوبیاں ہیں۔ وہ براہ راست ، فیصلہ کن اور کام پر مبنی ہوتے ہیں۔ وہ کام انجام دینے کے ل step قدم اٹھائیں گے ، اور غیر یقینی صورتحال سے نمٹنے میں انہیں کوئی اعتراض نہیں ہوگا۔ انچارج ہونا فطری طور پر ان کے پاس آتا ہے ، اور وہ نڈر رہنما ہو سکتے ہیں۔ اگر ان کے پاس اظہار رائے کی ایک خوراک ہے تو ، وہ اپنی توقعات کے بارے میں صریح اور واضح ہوں گے۔
ان لوگوں کے لئے جو کم دعویدار ہیں ، تاہم ، ٹیکس چارج مالکان پریشان کن سے لے کر سراسر خوفناک بھی ہوسکتے ہیں۔ دبنگ باس آمرانہ ، محاذ آرائی، بدتمیزی، دبنگ اور ناقابل قبول ہوسکتا ہے۔ کچھ پرعزم ہیں کہ وہ ہر قیمت پر اپنا راستہ حاصل کریں گے - اور اخراجات بہت زیادہ ہوسکتے ہیں۔ اگر باس دلیل والا ہے تو ، ایسے ملازمین جو تنازعات کو پسند نہیں کرتے ہیں وہ صرف منہ بند رکھیں گے۔
اگر آپ زبردستی کے مالک ہیں تو ، دعویٰ کرنے والے اسپیکٹرم کے دوسرے سرے سے نئے طرز عمل کی کوشش کرنے سے نہ گھبرائیں ، لہذا آپ ان لوگوں کے ساتھ مضبوط تعلقات کو فروغ دے سکتے ہیں اور اس طرح کے لوگوں کو بھی شامل کرسکتے ہیں۔ دبنگ کے برخلاف خواہش مند نہیں ہے۔ دبنگ کے برعکس قابل احترام ہے۔ محفوظ شدہ افراد آپ کی طرح عزم مند ہوسکتے ہیں ، لیکن وہ خاموشی سے پرعزم ہیں۔ سمجھیں کہ تنازعات ان چیزوں کو حل کرنے کا ان کا طریقہ نہیں ہے جن کی ان کی پرواہ ہوتی ہے۔
اگر آپ دبنگ باس ہیں تو ، ہلکے سلوک والے ، امن پسند باس سے کچھ نکات لیں۔
- پرسکون رہیں
- اپنی آواز کو یک دم رکھو ، اور رکاوٹ نہ بنو۔
- اس سے پہلے کہ آپ پتھر میں اپنی رائے مرتب کریں سنیں اور غور کریں۔
- جب آپ براہ راست سوال پوچھتے ہیں تو ، اپنے ملازمین کو ان کے جوابات تشکیل دینے کے لئے وقت دیں۔
دبنگ مالک کمرے میں داخل ہونے والے سمندری طوفان کی طرح ہوسکتے ہیں۔ ملازم نے دن کے لئے جو بھی منصوبے رکھے تھے وہ کھڑکی سے باہر جاتے ہیں کیونکہ باس نئے کاموں کو ختم کرتا ہے اور ترجیحات کو دوبارہ سے جانچتا ہے۔ اس سے ناراضگی اور الجھن پیدا ہوسکتی ہے۔ اپنے ملازمین کی مستعدی سے یہ پوچھیں کہ ان کے پاس آپ کے ساتھ بات کرنے کا ایک لمحہ ہے ، اس کے بجائے کہ وہ کیا کر رہے ہیں ان کو طلب کریں۔
لوگ باس کے ل working کام کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں جو شکرگزار اور قابل ستائش ہے۔ دوسروں کے لئے اعلی توقعات کا تعین کرتے رہیں ، لیکن دھمکی دینے کے بجائے حوصلہ افزائی کریں۔ رائے طلب کریں۔ اپنے ملازمین کو آپ کو آراء فراہم کرنے کا ایک طریقہ دیں۔ دوسروں سے آئے ہوئے کامیاب خیالات کو تسلیم کریں۔ آپ کے ملازمین کام کی جگہ پر لانے والی مختلف طاقتوں کی تعریف کریں۔ یاد رکھیں کہ پرامن بات چیت کے ساتھ ، وہ آرام کریں گے اور آپ کے ساتھ اہم معلومات اور نظریات کا اشتراک کریں گے۔
عدم تشدد نے دنیا میں کچھ بہت بڑی تبدیلیاں پیدا کیں۔ یہ آپ کے دفتر کے ل Mahat مہاتما گاندھی کی تصویر خریدنے کے ل a اچھا وقت ہوسکتا ہے۔ یا گھنٹی خریدیں ، بالکل اسی طرح ایک یاد دہانی۔
