اکثر اوقات ، سب سے اوپر والے رہنما صرف 'منیجر' اور 'باس' کے بطور دیکھے جاتے ہیں۔ اور جب یہ اہم ہے کہ قائدین بھی اپنی ٹیموں کی محنت کو پہچانیں ، ان افراد کو ہمیشہ یہ پہچان نہیں ملتی ہے کہ وہ کسی کاروبار کو آگے بڑھانے میں اپنے کردار کے لئے مستحق ہیں۔ نہ صرف وہ بڑی تصویر کی نگرانی کے ذمہ دار ہیں ، بلکہ وہ اپنے تمام کاموں کو جعل سازی کرتے ہوئے اپنے تمام ملازمین کے روزمرہ کے کام کا بھی انتظام کرتے ہیں۔
اہم قائدانہ کرداروں میں ان لوگوں کی تعریف کرنا ایک رشتہ استوار کرنے اور زیادہ مثبت کام کی ثقافت پیدا کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ ہم نے کاروباری افراد کے ایک گروہ سے پوچھا کہ کس طرح کاروبار چلانے والوں کا شکریہ ادا کرسکتا ہے۔ اپنی قائد ٹیم کو خصوصی اور سراہا محسوس کرنے کے ل their ان کے اشارے پر عمل کریں۔
انہیں بونس دیں۔
یہ شاید پیچیدہ لگتا ہے ، لیکن اچھی طرح سے سرانجام دیئے ہوئے کسی نوکری کا بدلہ ایک قائد کی محنت کے ل for آپ کا شکریہ ادا کرنے میں بہت آگے جاسکتا ہے۔
بانی اور چیف ایگزیکٹو آفیسر نکول منوز کا کہنا ہے کہ 'تعریفی نوٹس کے ساتھ مل کر ایک اچھا مالی انعام ، فروغ یا بونس دینا لوگوں کی حوصلہ افزائی اور قدر کی نگاہ رکھنے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔ نیکول منوز کنسلٹنگ ، انکارپوریشن .
ان کی مدد کرنے کی پیش کش کریں۔
اگر آپ اپنے رہنماؤں کی تعریف کرنا چاہتے ہیں تو ، کے صدر اور شریک بانی زچ بائنڈر بیل + آئیوی ، کہتے ہیں کہ ان کو دینے کے لئے سب سے اچھی چیز آپ کا وقت ہے۔
بائنڈر کا کہنا ہے کہ 'اگر انہیں مدد کی ضرورت ہو تو کودیں'۔ 'اگر وہ مستقبل یا کسی موجودہ پروجیکٹ کے بارے میں بات چیت کرنا چاہتے ہیں تو وہیں رہیں۔ خود کو دستیاب ہونے تک کھولنے سے وہ یہ ظاہر کریں گے کہ ان کے کام کو سراہا گیا ہے۔ '
ان کی پیشہ ورانہ ترقی میں سرمایہ کاری کریں۔
ہر پیشہ ور سیکھنا اور بڑھنا چاہتا ہے ، خاص طور پر وہ جو قائدانہ کردار میں ہیں۔ کے شریک بانی کولبی پفنڈ بھاری صحت مندی ، رہنماؤں کو جتنی جلد ممکن ہو ترقی کے مواقع فراہم کرنے کا مشورہ دیتے ہیں۔
پفنڈ کی وضاحت کرتے ہیں ، 'معلوم کریں کہ ان کے طویل مدتی اہداف کی طرح دکھتے ہیں اور آپ انہیں وہاں پہنچنے میں کس طرح مدد کرسکتے ہیں ، اور پھر اس اہلیت کو عملی شکل میں بدل سکتے ہیں۔ 'ایسا کرنے سے داد ، اعتماد اور حقیقی نگہداشت ظاہر ہوگی۔'
انہیں ایک نوٹ لکھیں۔
بانی اسٹیفنی ویلز کے بقول اسٹیفنی ویلز کا کہنا ہے کہ زبانی طور پر آسانی سے اپنے مالک کو اپنے تمام کاموں کے لئے 'شکریہ' ای میل کرنا آسان ہے ، لیکن اس کو تحریری شکل دینے سے یہ زیادہ ذاتی اور دلی دل ہوتا ہے۔ مضبوط فارم . ایسا کرنے کا مطلب ہے کہ آپ نے اپنا شکریہ لکھنے اور ان کے سامنے اظہار خیال کرنے میں وقت نکالا۔
ویلز کا مزید کہنا ہے کہ 'ہر ایک اپنی محنت کے لئے تعریف و توصیف سے محبت کرتا ہے ، لہذا ایک نوٹ لکھنے سے آپ کی ٹیم کے قائد کو ذہین احساس ہوگا۔
دوپہر کے کھانے میں ان کا علاج کریں۔
کے بانی اور سی ای او بلیئر ولیمز ممبر پریس ، کہتے ہیں کہ آپ کی قیادت کی ٹیم کا دوپہر کے کھانے تک علاج کرنا دفتر سے وقفہ لینے اور لوگوں کو سراہنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے۔
ولیمز کا کہنا ہے کہ 'یہ زیادہ موقع ہے کہ زیادہ دوستانہ انداز میں بات چیت کی جائے اور بانڈز بنائے جائیں۔' 'اپنے اہم رہنماؤں کو کسی اچھ aی جگہ پر کھانے کے لئے لے جائیں اور اس کے اچھے کام کو منانے کے موقع کے طور پر استعمال کریں۔'
لچکدار اور رہائش پذیر رہیں۔
بطور ڈوران انسی ، کے بانی اور سی او او آپٹیم 7 ، نوٹ ، قائدانہ کرداروں میں شامل افراد کے پاس انتظام کرنے کے لئے بہت کچھ ہے اور وہ تناؤ کو مختلف طریقے سے نمٹ سکتے ہیں۔ انھیں ان جگہوں اور آزادی دینا ضروری ہے جو انہیں اپنے طریقوں سے معاملات سے نمٹنے کی ضرورت ہے۔
انکی کا کہنا ہے کہ ، 'ذاتی معاملات اور کام کے اوقات کے لچکدار ہونے سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ ان پر اعتماد کرتے ہیں اور انہیں دباؤ کو دور کرنے اور اپنی ٹیموں کا صحیح طریقے سے انتظام کرنے کے ل what جو کچھ کرنے کی ضرورت ہے وہ کرتے ہیں۔'
واقعی ان کی بات سنو۔
سماجی اور پیشہ ورانہ زندگی میں سنجیدگی سے سننا ایک دقیانوسی حیثیت اختیار کر گیا ہے ، کے شریک بانی اور سی ای او وکٹوریہ بروڈسکی کا کہنا ہے کہ بلاکچین بی ٹی ایم انکارپوریشن . اسی لئے وہ قائدانہ کردار میں کسی پر دھیان دے کر دھیان سے سننے ، مختصر سوالات پوچھنے اور حقیقی دلچسپی ظاہر کرنے کا مشورہ دیتی ہے۔
بروڈسکی وضاحت کرتے ہیں ، 'اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ ان کا احترام کرتے ہیں اور ان کی قدر کرتے ہیں۔ 'اچھے قائدین اپنی پلیٹ میں بہت کچھ رکھتے ہیں ، لہذا ان کے پیغام رسانی سے واقف رہتے ہیں اور جو کچھ وہ کہتے ہیں اس کا حجم بولتا ہے۔ اور ، 'شکریہ' کہنا ہمیشہ یاد رکھیں۔
چھوٹی فتوحات کا جشن منائیں۔
اس کے سی ای او اسٹینلے میٹین ، نے بڑی کاروباری کامیابیوں کو تسلیم کرنا معمول (اور یہاں تک کہ متوقع) بھی ہے سچی فلم پروڈکشن ، کاروبار کو یاد دلاتا ہے کہ چھوٹی چھوٹی چیزوں کو فراموش نہ کریں۔
میٹین کا کہنا ہے کہ ، 'آپ کے قائد ہر روز بزنس ٹچ ڈاون اسکور نہیں کریں گے ، لیکن وہ گیند کو میدان میں اتاریں گے۔' 'رفتار کے ساتھ ساتھ فتوحات کو بھی تسلیم کرنے کا مشق بنائیں۔ یہ روز مرہ کی عادت ہے۔ '
